公司績效考核制度范文3篇

公司績效考核制度范文3篇1.公司績效考核制度范文一背景為了更好的促進公司的發(fā)展和提升員工的工作積極性，我們制定了如下公司績效考核制度?？己藘?nèi)容量化指標：包括銷售額、市場份額、人均產(chǎn)值、利潤貢獻率、客戶滿意度等指標；定性指標：包括員工敬業(yè)度、團隊協(xié)作能力、服務(wù)質(zhì)量等指標；考核周期每年度考核一次。考核結(jié)果績效優(yōu)秀：獎勵考核人員一定的獎金和晉升機會；績效合格：滿足公司要求，給予適當?shù)臅x升機會；績效不合格：考核人員需制定改進計劃，并給予一定的懲罰。2.公司績效考核制度范文二考核目的通過考核，可以達到以下目的：確認員工工作成績，評估員工工作能力及工作水平，為員工晉升職級提供依據(jù)；激發(fā)員工的積極性，調(diào)動員工的工作熱情，提高員工工作質(zhì)量；推動公司的發(fā)展，促進公司的成長?？己嗽瓌t充分客觀：考核指標客觀全面，不受主觀因素的影響；公平公正：考核結(jié)果公開透明，對每個員工一視同仁；可操作性強：考核指標可操作性強，方便員工掌握和執(zhí)行；合理實際：考核指標與其實際工作密切相關(guān)，具有可操作性?？己藘?nèi)容工作目標完成情況；工作質(zhì)量與效率；工作態(tài)度與個人素質(zhì)?？己朔绞焦绢I(lǐng)導(dǎo)對員工進行考核；部門主管對部門員工進行考核；員工對自己進行自我評估。考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三種，根據(jù)不同的結(jié)果，有不同的獎勵和處罰：績效優(yōu)秀：獎勵考核人員一定的獎金和晉升機會；績效合格：平時進行一定的獎勵，給予適當?shù)臅x升機會；績效不合格：考核人員需制定改進計劃，并給予一定的懲罰。3.公司績效考核制度范文三考核指標考核指標主要包括以下幾方面：1、銷售業(yè)績：包括銷售額、盈利貢獻等；2、生產(chǎn)質(zhì)量：包括產(chǎn)品符合率、合格率等；3、客戶滿意度：通過客戶反饋，對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等進行評估；4、工作效率：包括工作完成時間、工作的難度和要求等；5、團隊合作能力：包括與他人的溝通和協(xié)調(diào)能力等；6、個人學(xué)習成長：包括對工作和知識的學(xué)習和提升?？己朔绞娇己朔绞街饕ǎ?、定期的個人面談：公司領(lǐng)導(dǎo)和員工進行面對面交流，對其工作表現(xiàn)和成績進行評估；2、自我評估：員工可以對自己的工作表現(xiàn)進行自我評估；3、360度評估：由上級、同事和下屬等多方對員工進行評估?？己私Y(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，我們會有以下處理措施：1、績效優(yōu)秀：獎勵考核人員一定的獎金和晉升機會；2、績效合格：滿足公司要求，給予適當?shù)臅x升機會；3、績效不合格：考核人員需制定改進計劃，并給予一定的懲罰?？偨Y(jié)以