個(gè)人工作總結(jié)及工作規(guī)劃

201*年個(gè)人工作總結(jié)及201*年個(gè)人工作規(guī)劃報(bào)告人：***201*年*月2021/5/91引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）

對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)

個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/92引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無(wú)線城市項(xiàng)目策劃市場(chǎng)部1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展需要；負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定；2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫(kù)存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；3.負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系。5.負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管項(xiàng)目部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相

關(guān)工作的落實(shí)。?

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/93引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無(wú)線城市項(xiàng)目策劃市場(chǎng)部?

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建設(shè)與推廣活動(dòng)的具體實(shí)施方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源組織落實(shí)，宣傳公司品牌形象；2.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外宣傳稿件和刊物的撰寫(xiě)、編輯，以及公司重要文件的起草，以樹(shù)立和宣傳公司良好

形象；3.保持與政府、媒體、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，建立并維護(hù)合作關(guān)系，宣傳公司形象；4.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，策劃企業(yè)文化，完成策劃方案的編制和實(shí)施；5.組織開(kāi)展公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，向公司內(nèi)部員工和外部客戶宣傳公司企業(yè)文化；6.組織編寫(xiě)公司內(nèi)刊、企業(yè)年鑒和大記事，并保持更新；7.負(fù)責(zé)公司對(duì)外披露信息的審核工作；8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2021/5/94引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無(wú)線城市項(xiàng)目策劃市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司核心項(xiàng)目無(wú)線城市的戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道建設(shè)、品牌推廣和運(yùn)營(yíng)策劃工作。?

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/95引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無(wú)線城市產(chǎn)品策劃市場(chǎng)部1.協(xié)助管理體系副總進(jìn)行公司的日常管理工作；2.負(fù)責(zé)部門(mén)各類文書(shū)、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要的起草工作；3.搜集行業(yè)資訊及情報(bào)，供決策層參考；4.協(xié)助企業(yè)管理部建立健全企業(yè)文化體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作；5.協(xié)助人力資源部建立健全培訓(xùn)體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作；6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/96引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）

對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)

個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/97

市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)市場(chǎng)布局其他工作個(gè)人委托代理學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第三方渠道代理項(xiàng)目綜合管理2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.1.1——2010.5.24

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

組建了無(wú)線校園運(yùn)

營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以身作則，言傳身教，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員從行業(yè)前景展望、企業(yè)文化宣講、項(xiàng)目系統(tǒng)管理、崗位職能介紹、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，保持了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。2021/5/982010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.1.1——2010.5.24

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)

華工試點(diǎn)市場(chǎng)布局其他工作

無(wú)線校園業(yè)務(wù)試點(diǎn)在華中大取得圓滿成功，由校團(tuán)委牽頭、成立了無(wú)線校園項(xiàng)目推廣部，在創(chuàng)業(yè)樓特設(shè)3間辦公室。收集學(xué)生信息4.086萬(wàn)個(gè)，移動(dòng)用戶3.5萬(wàn)個(gè)，其中更換專屬SIM卡的用戶有19563人。48個(gè)院系的分團(tuán)委率先使用無(wú)線校園平臺(tái)發(fā)布院系通知或校園活動(dòng)信息，獲得有價(jià)值的學(xué)校本地信息資源。幫助移動(dòng)穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率。2021/5/99

市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)

市場(chǎng)布局其他工作2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.1.1——2010.5.24

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

在移動(dòng)公司對(duì)無(wú)線校園業(yè)務(wù)政策尚不明朗的情況下，率

先布局高校市場(chǎng)。通過(guò)自有渠道資源和人脈關(guān)系，走訪

了武漢市近30所高校，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)

行交流和溝通，其中14所學(xué)校達(dá)成初步合作意愿。并在

多所高校組建運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始院系結(jié)構(gòu)和學(xué)生信息

的收集，開(kāi)展無(wú)線校園業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)的宣傳推廣活動(dòng)。2021/5/910市場(chǎng)部2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.1.1——2010.5.24

無(wú)線校園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)市場(chǎng)布局其他工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)項(xiàng)目管理市場(chǎng)策劃工作匯報(bào)2021/5/911綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類

協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

起草公司網(wǎng)站建設(shè)方案；

撰寫(xiě)公司企業(yè)文化實(shí)施方案；

撰寫(xiě)公司內(nèi)刊策劃方案；

撰寫(xiě)公司內(nèi)刊執(zhí)行與實(shí)施方案；

起草天喻通訊內(nèi)刊管理制度；

起草“天喻之星”評(píng)選活動(dòng)草案；

起草天喻通訊讀書(shū)會(huì)草案；

起草無(wú)線城市2010年誓師大會(huì)活動(dòng)方案；

起草《公司對(duì)外宣傳管理辦法》方案

；

整理《天喻通訊對(duì)外信息披露管理制度》；

起草《天喻通訊宣傳印刷品采購(gòu)招標(biāo)系列材料》。2021/5/912綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類

協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

開(kāi)通天喻通訊新浪官方博客；

撰寫(xiě)宣傳軟文《為了同一個(gè)夢(mèng)想，我們無(wú)怨無(wú)悔的工作》；

撰寫(xiě)宣傳軟文《天喻通訊選才之道》

；

起草《天喻通訊端午節(jié)慰問(wèn)函》；

在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布公司軟文信息，進(jìn)行宣傳推廣

；

企業(yè)大事記的搜集與編寫(xiě)

；

搜索有關(guān)公司網(wǎng)絡(luò)不良評(píng)價(jià)，并作正向?qū)蚧貜?fù)和信息發(fā)布。2021/5/913綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

與多家公司

商談公司網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。與廣告設(shè)計(jì)公司洽談公司形象宣傳的設(shè)計(jì)制作。與九頭鳥(niǎo)科技和柯達(dá)公司洽談門(mén)禁系統(tǒng)。2021/5/914綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類

協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

起草《無(wú)線城市商務(wù)代理合作協(xié)議》；

整理《天喻通訊員工任職綜合標(biāo)準(zhǔn)》；

整理《天喻通訊面試通知書(shū)》材料；

制作行政工作日志模板；

搜集和整理華為企業(yè)內(nèi)刊樣刊及2009年度年報(bào)；

搜集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手融創(chuàng)天下和宇天科技信息資料；

整理TD-SCDMA聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介；

整理匯總《天喻通訊2010年考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》；

起草市場(chǎng)部任職資格標(biāo)準(zhǔn)；

起草市場(chǎng)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、升降原則材料。2021/5/915

策劃部

廣告策劃產(chǎn)品策劃競(jìng)爭(zhēng)分析情報(bào)收集2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.8.10——2010.11.15

無(wú)線城市項(xiàng)目策劃

◆撰寫(xiě)無(wú)線城市項(xiàng)目電視宣傳廣告腳本

◆撰寫(xiě)《湖北無(wú)線城市便民信息查詢及繳費(fèi)服務(wù)手冊(cè)文案》2021/5/916

策劃部廣告策劃

產(chǎn)品策劃競(jìng)爭(zhēng)分析情報(bào)收集2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.8.10——2010.11.15

無(wú)線城市項(xiàng)目策劃

起草無(wú)線城市彩信報(bào)策劃方案；

起草無(wú)線城市彩信報(bào)實(shí)施方案；

制訂無(wú)線城市彩信報(bào)操作流程及編輯規(guī)范；

起草無(wú)線城市內(nèi)刊策劃方案2021/5/917

策劃部廣告策劃產(chǎn)品策劃

競(jìng)爭(zhēng)分析情報(bào)收集2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.8.10——2010.11.15

無(wú)線城市項(xiàng)目策劃

撰寫(xiě)無(wú)線城市競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告；

撰寫(xiě)無(wú)線城市招聘崗位分析報(bào)告；2021/5/918

策劃部廣告策劃產(chǎn)品策劃競(jìng)爭(zhēng)分析

情報(bào)收集2010年工作總結(jié)（工作成績(jī)）

2010.8.10——2010.11.15

無(wú)線城市項(xiàng)目策劃

收集整理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息；

收集整理物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息。2021/5/919引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）

對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)

個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/920對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)長(zhǎng)袖善舞高效快捷溫馨快樂(lè)認(rèn)清自己

耳聰目明一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。助理處于“管”與“不管”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。表率作用三要善于長(zhǎng)袖善舞，作好各部門(mén)之間的“潤(rùn)滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重，要理解，要分清主次。在實(shí)際工作中，要把握分寸，堅(jiān)持原則，按章辦事。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。2021/5/921對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)長(zhǎng)袖善舞高效快捷溫馨快樂(lè)認(rèn)清自己

耳聰目明四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。五要注意自身形象，起好表率作用。助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地辦實(shí)事、辦好事。表率作用六要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)管理體系整體效能。助理要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。2021/5/922引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）

對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)

個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/923個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見(jiàn)

促進(jìn)溝通

與交流

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

協(xié)作

提高思想

修養(yǎng)

提升做人藝術(shù)

?

改進(jìn)以往天馬行空、獨(dú)來(lái)獨(dú)往的個(gè)人作風(fēng)，促

進(jìn)和同事的溝通與交流，營(yíng)造融洽的氛圍。

?

改進(jìn)以往單兵作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。

?

提升思想修養(yǎng)，站在一個(gè)高度，全面的、客

觀的、一分為二的看待工作中的人與事。?

提升說(shuō)話與做人的藝術(shù)，摒棄個(gè)人偏見(jiàn)，緊緊

圍繞工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短積極進(jìn)取高效工作更上層樓2021/5/924引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）

對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)

個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/925管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃協(xié)助和參與日常管理

日常管理公文起草文化體系培訓(xùn)體系企業(yè)管理采購(gòu)管理人力資源管理

其他管理2021/5/926管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃起草各類公文材料日常管理

公文起草文化體系培訓(xùn)體系總結(jié)紀(jì)要

計(jì)劃匯報(bào)2021/5/927管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/928管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/929管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化作用培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/930管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃企業(yè)文化地位培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/931管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃培訓(xùn)體系建設(shè)日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/932管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃劃分培訓(xùn)類別日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/933管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃收集培訓(xùn)需求日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/934管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃組織培訓(xùn)教材日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/935管理體系

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃建立培訓(xùn)程序日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/936引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績(jī)）

對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)

個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/937個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——五步詳解五個(gè)問(wèn)題是——1、

我是誰(shuí)？2、

我想做什么？3、

我會(huì)做什么？4、

環(huán)境支持或允許我做什么？5、

我的職業(yè)規(guī)劃是什么？2021/5/938個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰(shuí)

2010年

2007年

2006年

2002年2000年

天喻通訊

烽火科技

創(chuàng)業(yè)歷程

時(shí)空集團(tuán)武漢白楊旅游咨詢有限公司

新華社湖北分社

大學(xué)生拓新社

大學(xué)生導(dǎo)報(bào)就業(yè)期

創(chuàng)

業(yè)

期

實(shí)

踐

期縱向自我分析橫向自我分析職業(yè)發(fā)展歷程回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

SP行業(yè)

通信業(yè)

足療業(yè)

咨詢業(yè)

IT業(yè)

旅游業(yè)

廣告業(yè)

傳媒業(yè)2021/5/939開(kāi)發(fā)部市場(chǎng)部綜合管理部策劃部2009.4.1——2009.8.10——2010.5.25——2010.8.10——2010.11.16——至今策劃運(yùn)營(yíng)管理跨部門(mén)輪崗多元化素質(zhì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰(shuí)橫向自我分析縱向自我分析天喻通訊內(nèi)部職業(yè)發(fā)展歷程管理體系2021/5/940職業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么2021/5/941

通曉戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、廣告策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等，具有國(guó)家高級(jí)策劃師資格證書(shū)。

體系與流程，熟悉行政、人事、培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、人員激勵(lì)等

精通市場(chǎng)

通曉市場(chǎng)策劃

與營(yíng)銷管理，能

成為市場(chǎng)操盤(pán)手

個(gè)人品質(zhì)身體力行公司的價(jià)

值觀

，誠(chéng)信，正直，樂(lè)于助人，富

有進(jìn)取心個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么

運(yùn)營(yíng)策劃管理勤奮

精通策劃

實(shí)干

精通管理嫻熟企業(yè)運(yùn)作創(chuàng)新專業(yè)技能2021/5/942

通才多種職能角色，責(zé)任范圍從小到大不斷增加(跨行業(yè)、跨職能、跨部門(mén))綜合素質(zhì)

專才

職業(yè)生涯主要在單個(gè)

職能領(lǐng)域發(fā)展專才+通才=復(fù)合型人才個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么2021/5/943誠(chéng)信遠(yuǎn)見(jiàn)公正開(kāi)放精確熱忱敏銳原則樂(lè)觀助人保密。。。個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么個(gè)人品質(zhì)2021/5/944個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么

個(gè)人的

SWOT

分析?––––優(yōu)勢(shì)(S)正確的價(jià)值觀擅長(zhǎng)寫(xiě)作、策劃、營(yíng)銷與管理具有吃苦、實(shí)干、創(chuàng)新精神跨行業(yè)、跨崗位的多面手?––劣勢(shì)(W)

過(guò)于理想化

主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)?––機(jī)會(huì)(O)

就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向綜合性人才現(xiàn)今高科技市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，復(fù)合型高級(jí)人才不足?––威脅(T)

無(wú)法屈就低職位、低薪水崗位

所學(xué)專業(yè)與從事行業(yè)不符2021/5/945個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么擴(kuò)大交際積累人脈鍛煉口才提升演說(shuō)