2023康復(fù)師的工作計(jì)劃5篇

2023康復(fù)師的工作計(jì)劃5篇2023康復(fù)師的工作方案篇1

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德訓(xùn)練，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

1)抗菌藥物治療的療程。

2)抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

3)聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確?????做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄?？苾?nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

詳細(xì)待定。

二、科、教方面

(一)科研工作

1、有方案、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際狀況，不斷查找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

(二)教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)訓(xùn)練管理

為了協(xié)作我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評(píng)聘分別、評(píng)職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教477號(hào)文件中《連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教290號(hào)文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、精確?????地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、督促各醫(yī)療部門有方案做好外出進(jìn)修支配，留意技術(shù)人員梯隊(duì)的培育。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。

b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。

2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、支配各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進(jìn)行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

2023康復(fù)師的工作方案篇2

我科全體人員以飽滿熱忱迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的進(jìn)展特色，使醫(yī)院工作順當(dāng)進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量漸漸提高，特訂如下方案：

一、政治思想方面

1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行精神，樂觀參與院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。

2、調(diào)動(dòng)全科人員的樂觀性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，以精神為指引，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，削減醫(yī)療糾紛，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

二、業(yè)務(wù)、人才培育方面

1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？?。

2、連續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。

3、加強(qiáng)人才培育，擬進(jìn)治療師6名。討論生2到3名。

4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。

5、爭取召開遂寧市痛苦診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

6、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。

7、增設(shè)門診1個(gè)。

8、穴位埋線治療慢性病。

9、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得消失黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順當(dāng)進(jìn)行。

2023康復(fù)師的工作方案篇3

連續(xù)深化開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的管理年活動(dòng)，著重抓好質(zhì)量、平安、服務(wù)、費(fèi)用等項(xiàng)管理管理工作，提高自主創(chuàng)新力量，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)大進(jìn)展。我科擬定20xx年工作方案詳細(xì)如下：

一、連續(xù)抓好質(zhì)量、平安、服務(wù)工作

1．核心是抓好衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章及醫(yī)療診療常規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊是十三項(xiàng)核心制度，作為全年檢查、考核的工作重點(diǎn)、每月進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次評(píng)議活動(dòng)。

2．強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，做到月有支配、季有小結(jié)，半年進(jìn)行考核，分?jǐn)?shù)公布，存在問題由集體對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)議。不合格者，與勞務(wù)費(fèi)掛鉤，扣除當(dāng)月職效工資10%，兩次不合格者扣30%。

3．為了杜絕臨床隱患，抓好病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書的書寫工作，加強(qiáng)病歷質(zhì)掌握度，在原有病歷質(zhì)掌握度基礎(chǔ)上，設(shè)立科室專職病歷質(zhì)控員，實(shí)行交叉病歷質(zhì)掌握度，每周主治醫(yī)師，對(duì)自己組主管病人的住院病歷進(jìn)行質(zhì)控，科主任不定期抽查住院病歷，每月進(jìn)行一次病歷質(zhì)量講評(píng)，公布存在問題，限期改正，病歷與處方規(guī)范按醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行。

4．嚴(yán)格執(zhí)行抗生素臨床應(yīng)用直到原則，必需做到三合理，二聯(lián)用藥必需主治簽名，三聯(lián)用藥必需由科主任簽名，每月15號(hào)和30號(hào)檢查并公布藥物使用狀況，通報(bào)每個(gè)人用藥狀況。

5．加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，提升服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，更新服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注意誠信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，每月進(jìn)行一次評(píng)議抽查（問卷調(diào)查）。連續(xù)深化文明窗口服務(wù)公約與承諾制度落實(shí)。

二、連續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐，強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，促進(jìn)專病進(jìn)展。

1．重點(diǎn)抓好專病、專技、專法宣揚(yáng)工作，利用各科室宣揚(yáng)陣地，自我推銷，自我宣揚(yáng)，人人動(dòng)手撰寫科普文章、板報(bào)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)亮點(diǎn)工程。①結(jié)合目前微創(chuàng)技術(shù)正在醫(yī)療臨床得到廣泛地應(yīng)用，具有遠(yuǎn)大的進(jìn)展前景和巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，今年力爭開展射頻熱凝靶點(diǎn)治療椎間盤突出癥及臭氧治療椎間盤突出癥，查找新的經(jīng)濟(jì)突破口和增長點(diǎn)，提升競爭力，同時(shí)作好相關(guān)的技術(shù)科普宣揚(yáng)工作。

②推動(dòng)膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤突出癥，采納多方位入路注射，轉(zhuǎn)變目前單一入路的不足之處。加強(qiáng)科普宣揚(yáng)力度，科普文章在市級(jí)報(bào)刊月有一篇。

③引進(jìn)膝關(guān)節(jié)沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù)，拓寬膝關(guān)節(jié)病治療措施。④仔細(xì)抓好小針刀療法臨床應(yīng)用，開設(shè)針刀門診，做好宣揚(yáng)工作，與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制，推選病種，做大做強(qiáng)。

⑤開展網(wǎng)上宣揚(yáng)、義診、學(xué)術(shù)溝通等形式推廣康復(fù)推拿治療中風(fēng)病、頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾?。簧漕l熱凝靶點(diǎn)消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎等疾病。

⑥連續(xù)抓好中醫(yī)特色療法，拓展新項(xiàng)目與種類，在我院力所能及的基礎(chǔ)上引進(jìn)痛癥治療新方法，總結(jié)我科目前治療優(yōu)勢(shì)同時(shí)又要不斷改進(jìn)努力打

造粵北痛苦治療中心。

⑦確立中風(fēng)病為重點(diǎn)病種，優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤突出癥等重點(diǎn)病種（保守治療）臨床診療方案，完成各病種在運(yùn)動(dòng)處方、護(hù)理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。連續(xù)開設(shè)中風(fēng)康復(fù)治療，充分利用中醫(yī)藥特色，針灸和推拿優(yōu)勢(shì)，依據(jù)軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇相宜的方法，采納預(yù)防性康復(fù)的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法（藥物，注射等）+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復(fù)模式，結(jié)合物理治療（各種促進(jìn)技術(shù)），作業(yè)治療，語言治療，心理治療，矯形支具，理療，傳統(tǒng)康復(fù)治療，為我科進(jìn)展開創(chuàng)新空間。

⑧引進(jìn)目前國內(nèi)外影響較大，療效獨(dú)特的各種特色針灸療法引進(jìn)目前國內(nèi)外影響較大，療效獨(dú)特的各種特色針灸療法，方案派出2名醫(yī)生外出進(jìn)修，爭取使國內(nèi)外的特色針灸療法在科室里基本都有開展，更好地進(jìn)展中醫(yī)藥特色。加強(qiáng)不同學(xué)科之間的合作，進(jìn)一步顯現(xiàn)中醫(yī)針灸的特色與優(yōu)勢(shì)，與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制，在疾病進(jìn)展全過程或某個(gè)階段，某個(gè)方面查找中醫(yī)和針灸的最佳切入點(diǎn)，以中醫(yī)強(qiáng)院。

⑨連續(xù)擴(kuò)大宣揚(yáng)“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負(fù)責(zé)，專人撰寫文章。連續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學(xué)習(xí)及針灸學(xué)、脊柱學(xué)的學(xué)問學(xué)習(xí)，作到月有專題，季有講評(píng)、人人有專題，鼓舞崗位成才，以崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主，打造高素養(yǎng)的技術(shù)隊(duì)伍。

2．加速人才培育。作為醫(yī)院的一個(gè)龍頭科室，人才是最可珍貴的財(cái)寶，是醫(yī)療市場(chǎng)競爭最關(guān)鍵的條件，依據(jù)醫(yī)院的進(jìn)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培育為主，外部引進(jìn)聘請(qǐng)為輔的原則，有方案地培育和聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。聘請(qǐng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人，康復(fù)治療師1人，推拿專業(yè)治療師1人、護(hù)理專業(yè)2-3人。擬派植昌嘉到廣東省其次中醫(yī)院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)治療，擬派王巧玲到廣東省其次中醫(yī)院進(jìn)修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)護(hù)理。

3．規(guī)范護(hù)理管理，樂觀加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行病人入院宣教制度，準(zhǔn)時(shí)做好健康訓(xùn)練，仔細(xì)做好病人隨訪，并將工作落實(shí)到人。

4．充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，樂觀拓展業(yè)務(wù)，要樂觀與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營管理，業(yè)務(wù)如何去拓展，開展新技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理，注意成本核算，要主動(dòng)去討論物價(jià)收費(fèi)條目，實(shí)行全成本掌握，增加中藥飲片使用，增加收入尤其是含金量，降低藥占比，特殊是掌握藥物和醫(yī)療耗材的使用，經(jīng)營指標(biāo)層層分解到個(gè)人，嚴(yán)格掌握及降低醫(yī)療成本，節(jié)支增收。中風(fēng)病診療工作達(dá)到肯定規(guī)模，把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等疾病的微創(chuàng)介入治療和中風(fēng)病的康復(fù)治療作為科室進(jìn)展的突破口及經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、各項(xiàng)工作指標(biāo)。

1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：前提是在20xx年的基礎(chǔ)上，增長20%為目標(biāo)。要求人人有職有責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成。病房：總收入470萬元，藥比＜30%；門診：總收入200萬元，藥比＜30%；理療：總收入50萬元，②按摩：總收入48萬元，③藥熨：總收入70萬元（備注：理療2人，按摩3人，藥熨3人）

2.發(fā)表論文：高級(jí)職稱3篇，中級(jí)職稱2篇，初級(jí)職稱1篇

3.預(yù)備新立項(xiàng)科研課題：

Ⅰ、膠原酶溶解術(shù)改良方法治療腰椎間盤突出癥的臨床討論Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風(fēng)后遺癥

Ⅲ、小針刀治療頸椎病的臨床觀看

2023康復(fù)師的工作方案篇4

一、政治思想方面：

貫徹十六大精神，樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì)，樂觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增加法律意識(shí)

仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參與學(xué)習(xí)班，并樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律學(xué)問，增加平安愛護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等閱歷，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德訓(xùn)練和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參與了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn))，呈現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭了光。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)訓(xùn)練，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急力量，全年的病人滿足度提高到97.6%。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長樂觀仔細(xì)授課，獲得了滿足的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達(dá)100%。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參與學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5、鼓舞在職護(hù)理人員參與護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。

6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)閱歷，樂觀撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通21篇。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特殊重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略)

1、加強(qiáng)質(zhì)量掌握，嚴(yán)格落實(shí)制度，仔細(xì)檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科親密協(xié)作，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救勝利率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三準(zhǔn)時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的干凈，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人制造一個(gè)清潔、整齊、寧靜、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。

2023康復(fù)師的工作方案篇5

在新的一年里，為了更進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的xx大精神，適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生深化改革，樹立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，連續(xù)深化平安意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，開展以人為本，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全科內(nèi)的質(zhì)量、平安、服務(wù)、費(fèi)用等項(xiàng)管理制度，不斷提高整體素養(yǎng)和兩個(gè)績效，促進(jìn)我科的專病?？瓶沙掷m(xù)進(jìn)展，力爭取得更好成果。

一、重點(diǎn)抓好三個(gè)門診三個(gè)組工作。

1、加強(qiáng)本科三個(gè)門診工作制度與落實(shí)責(zé)任制。

2、充分利用三個(gè)門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率。

3、加強(qiáng)三個(gè)門診三個(gè)專業(yè)組的宣揚(yáng)力度實(shí)行，自我宣揚(yáng)，自我推介，相互推介，人人動(dòng)手撰寫科普文章不少于20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣揚(yáng)力度，宣揚(yáng)面對(duì)三個(gè)區(qū)七個(gè)縣及中省廠礦、小到居委會(huì)等。

5、抓好三個(gè)專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促工作，面對(duì)全院服務(wù)病人。

6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。

二、連續(xù)強(qiáng)化職業(yè)道德、思想建設(shè)。

1、做到每月組織全科學(xué)習(xí)政治時(shí)事，重視醫(yī)德規(guī)范，常常學(xué)習(xí)。

2、以郭春圓為榜樣，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，規(guī)范行為，強(qiáng)化平安意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。

3、強(qiáng)化職業(yè)道德，禮貌行醫(yī)，禮貌服務(wù)，廉潔行醫(yī)，嚴(yán)禁以醫(yī)謀私利，以科之名在社會(huì)上私自行醫(yī)，違者作損害名譽(yù)論處。

4、不斷完善省青年文明號(hào)崗位工作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，開展樹先進(jìn)、趕先進(jìn)，為民服務(wù)先鋒，一年不少于2～3次，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護(hù)形象工程，推出形象天使，強(qiáng)化創(chuàng)新觀念。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

1、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，實(shí)行月有1～2次病例爭論，專題講座1次，并有評(píng)比學(xué)習(xí)。

2、樹立科學(xué)進(jìn)展觀，增加科技創(chuàng)新意識(shí)。要求：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù)、新進(jìn)展、新風(fēng)息、新方法、新療法和新綜述)。

3、突出抓好四大經(jīng)典著作為內(nèi)容的學(xué)習(xí)，尤以傷寒雜病論，傷寒論的原文學(xué)習(xí)，每季度考核與溝通相結(jié)合。

4、強(qiáng)化十三項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷提高科內(nèi)業(yè)務(wù)水平和管理水平，加強(qiáng)平安用藥，合理使用抗生素意識(shí)訓(xùn)練。

5、連續(xù)抓好崗位成材的訓(xùn)練與培育，使科內(nèi)技術(shù)梯隊(duì)漸漸完善。

6、抓好星級(jí)護(hù)理隊(duì)伍。