煉鋼廠安全生產(chǎn)管理制度匯編

受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號：煉鋼廠平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯編版次：xx編碼：起草：xx審核： 批準：平安生產(chǎn)規(guī)章制度修改說明平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程是企業(yè)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)平安生產(chǎn)的根本。平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程健全與否直接關系企業(yè)平安生產(chǎn)的管理水平的凹凸。煉鋼廠屬于xxxx鋼鐵集團越鋼鋼鐵有限公司下級企業(yè)，隨著企業(yè)的進一步進展和壯大，平安生產(chǎn)、環(huán)保的健康進展與否日益成為企業(yè)進展的一個重要確定因素，原有的所有規(guī)章制度已經(jīng)不適合企業(yè)的進展需求。為了適應新形勢下的國際化進展道路，煉鋼廠通過樂觀開展環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系和平安標準化工作來不斷完善企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，不斷改善環(huán)境、平安績效。為了保證企業(yè)平安標準化管理工作的順當開展，煉鋼廠確定委托平安生產(chǎn)科作為主管部門牽頭，對原有平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程進行全面的修改。平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的修改涉及公司所有部門和車間，涉及面廣，工作量大，望各部門能夠在修訂過程中為主管部門提供力所能及的支持，保障修訂工作的高效率進行。xx年xx月8日

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、平安生產(chǎn)管理制度 5二、目標管理制度 12三、平安生產(chǎn)責任制度 151、平安生產(chǎn)科平安職責 162、廠辦公室平安職責 183、設備科平安職責 194、質監(jiān)科平安職責 205、財務科平安職責 216、營銷推廣科平安職責 227、節(jié)能環(huán)?？破桨猜氊?238、董事長平安職責 249、總經(jīng)理平安職責 2511、廠長平安職責 2612、財務科科長平安職責 2713、平安生產(chǎn)科科長平安職責 2814、設備技科科長平安職責 2915、車間主任（副主任）平安職責 3016、專、兼職平安員職責 3117、技術（設備）員平安職責 3218、統(tǒng)計員平安職責 3319、調(diào)度員平安職責 3420、化驗員平安職責 3421、班組長平安職責 3522、操作工平安職責 3623、后勤職工或員工平安職責 3724、電工平安生產(chǎn)職責 3825、壓力容器操作人員職責 39四、平安生產(chǎn)責任考核制度 40五、平安管理機構及人員管理制度 41六、平安生產(chǎn)承諾書 44七、平安生產(chǎn)會議管理制度 45八、平安投入保障制度 46九、生產(chǎn)調(diào)度管理制度 49十、反“三違”管理制度 53十一、資料文件檔案管理制度 57十二、“三同時”管理制度 60十三、平安設備、設備管理和檢、修理修繕制度 62十四、風險評價和監(jiān)控管理制度 65十五、平安檢查和隱患整改管理制度 70十六、重大危急源管理制度 73十七、法律、法規(guī)識別與管理制度 75十八、交接班制度 77十九、消防管理制度 78二十、廠內(nèi)xx平安管理制度 81二十一、平安培訓教育制度 83二十二、管理部門、班組平安活動管理制度 85二十三、平安作業(yè)管理制度 87二十四、特種作業(yè)人員平安管理制度 94二十五、作業(yè)監(jiān)護人管理制度 96二十六、平安檢修理修繕管理制度 99二十七、生產(chǎn)設備平安管理制度 102二十八、工器具管理制度 105二十九、壓力容器平安管理制度 1061、壓力容器交接班制度 1062、壓力容器平安管理標準 1073、壓力容器技術檔案管理制度 1084、壓力容器修理修繕保養(yǎng)規(guī)定 1095、空氣壓縮機及儲罐平安操作規(guī)程 113三十、起重機使用平安管理制度 115三十一、特種設備平安管理制度 116三十二、平安確認制度 118一、操作確認制 118二、檢修確認制 119三、停送電確認制 119四、行走確認制 119五、起重指吊人員確認制 119六、高處作業(yè)確認制 119七、機動車駕駛確認制 120八、自身防護確認制 120三十三、關鍵裝置、重點部位平安管理制度 120三十四、倉庫、罐區(qū)平安管理制度 122三十五、倉庫管理規(guī)定 124三十六、勞保用品及防護設備管理制度 127三十七、巡回檢查及設備維護保養(yǎng)制度 129三十八、相關方平安管理方法 132三十九、變更管理制度 137四十、平安生產(chǎn)應急預案管理制度 141四十一、工傷事故報告和處理制度 144一、平安生產(chǎn)管理制度1目的貫徹“平安第一預防為主”的方針，增強職工或員工的平安意識和平安防護能力，削減傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順當進行。2適用范圍本規(guī)定適用于煉鋼廠下級生產(chǎn)車間。3平安生產(chǎn)教育3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對職工或員工專門進行一次平安知識培訓。3.2特種作業(yè)人員必需通過專業(yè)技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。3.3新進廠的職工或員工必需接受平安培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。3.4平安教育培訓主要內(nèi)容是：國家和地方關于平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司平安規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。3.5生產(chǎn)單位必需建立職工或員工的平安教育培訓檔案。沒有接受平安教育培訓的職工或員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。3.6廠辦公室對生產(chǎn)單位平安教育培訓狀況進行監(jiān)督檢查。發(fā)覺沒有履行平安教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。4平安管理小組4.1生產(chǎn)單位必需設立平安管理小組，單位負責人任小組組長。4.2平安管理小組職責：4.2.1對各本單位的平安工作進行檢查、評價。4.2.2落實煉鋼廠關于平安管理的所有制度、措施。4.2.3有權對關于平安措施及關于平安管理的制度進行審定。4.2.4組織召開平安工作會議，對違反平安規(guī)定的行為進行實行處理措施。5平安生產(chǎn)檢查5.1按國家和地方關于平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司平安規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。5.2定時檢查：每月組織一次平安大檢查，由平安管理小組組長主持，平安管理小組建員參加。5.3常常性檢查5.3.1班組進行班前、班后崗位平安檢查。5.3.2專職平安員及各班組兼職平安人員進行巡回檢查。5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查平安。5.4自檢、互檢、交接檢5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行平安檢查，及時消除擔憂全隱患。5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。5.4.3交接檢：上道工序履行的設備移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行平安檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。5.5發(fā)覺隱患的部位，可視問題的嚴峻程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。5.6定時檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改狀況進行檢查驗證。6平安管理6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必需列入管理對象：6.1.1各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設備，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、壓力管道等。6.1.3煤氣、氧氣及氮氣等、有毒有害的氣體等。6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。6.2重點部位的管理6.2.1要求對存有危急作業(yè)部位（工段）、擔憂全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作平安標志、劃重點防護區(qū)或平安警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。b)在警戒區(qū)域四周實施動火作業(yè)前，必需通知平安員，做好平安防護工作后才能進行。c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領導允許并由專門人員伴隨不得到現(xiàn)場參觀。6.2.36.3個人及設備的管理6.3.1生產(chǎn)個人有接受平安知識培訓和教育的義務。6.3.2生產(chǎn)個人應遵守平安生產(chǎn)的所有管理，遵守關于設備及工藝的平安操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。6.3.3生產(chǎn)個人應做好個人平安防護措施，特種作業(yè)必需持證上崗。6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定時維護、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應包括影響設備及平安的所有部位、部件、各種儀器儀表等。6.3.6對設備的檢修狀況應形成記錄，存檔備查。6.4消防平安6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所，必需建立消防平安管理制度，明確責任，設置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。6.4.2應建立明火作業(yè)及平安用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應做好四周的防護措施。6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能平安使用、貯存，并嚴格管理。6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必需保持清潔，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，常常檢查、修理修繕和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查，并做好記錄。6.4.7消防器材應按規(guī)定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。7班前平安活動制度7.1全體職工或員工必需自覺遵守國家政策、法令、遵守平安生產(chǎn)所有制度。加強組織紀律性，聽從管理。7.2班前班組長要對職工或員工進行平安思想和平安知識教育，加強自我平安愛護意識和對他人人身平安的防護意識。7.3各班組長依據(jù)職工或員工身體狀況分配生產(chǎn)任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。7.4作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。7.5嚴禁不了解本工種平安操作規(guī)程的職工或員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必需執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守平安操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。8平安責任目標管理8.1生產(chǎn)單位必需與公司簽訂平安責任書，按責任中平安管理目標，細化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂平安目標責任書。8.2平安目標責任書必需明確事故指標、平安指標和平安生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。9平安管理考核9.1為確保平安生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達到平安文明衛(wèi)生標準，按平安管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。9.2考核成果納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。二、目標管理制度第一條為了實現(xiàn)煉鋼廠平安績效的連續(xù)改進，規(guī)范目標管理工作，特制訂本制度。第二條本制度適用于煉鋼廠平安生產(chǎn)目標、指標值的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)。第二章管理職責第三條在總經(jīng)理的領導下，平安管理部門負責平安生產(chǎn)總體廠目標和年度平安生產(chǎn)目標的制定，并負責指標的分解、監(jiān)督檢查與考核工作。第四條各部門依據(jù)本部門的相關平安生產(chǎn)指標，制定相應的實施方案，并嚴格按方案執(zhí)行。第三章管理內(nèi)容第五條煉鋼廠總體目標和年度目標制定依據(jù)……第六條目標制定要求……第七條平安生產(chǎn)目標內(nèi)容(一)總體目標1、傷亡事故(包括：死亡事故、重傷事故、中毒、xx事故)指標為零;2、火災事故指標(包括：重大火災事故、以經(jīng)濟損失為基準的火災事故指標為零);3、設備事故指標(包括：重大設備事故、以經(jīng)濟損失為基準的設備事故指標為零);4、事故隱患治理指標100%;5、重大事故隱患整改目標100%;(二)年度目標內(nèi)容在總體目標的框架范圍內(nèi)為實現(xiàn)總體目標而制訂更具體的事故指標和工作指標。Ⅰ、事故目標(略)Ⅱ、工作指標包括：1、隱患治理指標(具體的項目的具體履行時間也可作為隱患治理指標);2、平安教育培訓指標;3、反“三違”指標;4、應急知識把握狀況指標;5、職業(yè)平安健康設備設備維護指標、完好率指標;6、xx項目“三同時”執(zhí)行率指標(包括：新設備、新工藝、新材料、新技術“三同時”執(zhí)行率指標);7、以履行某一項平安生產(chǎn)工作任務為指標;8、其它指標(包括：平安活動參加率指標;平安檢查、隱患排查次數(shù)指標等等)。第八條目標的分解第九條總體目標和年度目標在煉鋼廠年度方案中明確，并將平安生產(chǎn)目標分解到相關部門作為公司年度工作方案的附件下發(fā)。第十條將部門平安責任指標寫入平安生產(chǎn)責任書，由煉鋼廠廠主要負責人與各部門一把手及部門平安生產(chǎn)主管領導簽訂平安生產(chǎn)責任書。并在平安生產(chǎn)責任書中寫明平安責任指標履行結果的考核細則。第十一條各部門依據(jù)煉鋼廠下達給部門的平安生產(chǎn)指標，制定本部門相應的具有針對性的實施方案，實施方案中明確履行指標的具體實施措施、時間、責任人，并報平安管理部門備案。第十二條各部門每月對平安責任指標和實施方案的履行狀況進行自查(見附表)，并交平安管理部門備案。對未能及時履行的實施方案進行修訂，并將調(diào)整后的方案報平安管理部門備案。第十三條平安管理部門每月對各部門平安責任指標和實施方案的執(zhí)行狀況進行監(jiān)測、評估，保存關于監(jiān)測、評估記錄。并依據(jù)考核細則每月進行考核，提出獎懲建議或意見。第十四條對于關系全局的平安生產(chǎn)指標實施方案由平安管理部門制定相應的具有針對性的實施方案，并依據(jù)方案要求定時進行監(jiān)測評估，做出評估報告，對由于未能履行的實施方案以資料文件形式進行調(diào)整，并對責任部門進行考核。第四章附則第十五條本制度由平安管理部門附則說明。第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。三、平安生產(chǎn)責任制度1、目的為保障本煉鋼廠的平安生產(chǎn)，進一步貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化各級組織和人員的平安生產(chǎn)責任制，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。煉鋼廠各級平安管理人員和職能部門，應在各自的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)平安、生產(chǎn)負責，同時向各自的領導負責。煉鋼廠的每位職工或員工必需認真履行各自的平安職責，各盡職守、各負其則。2、適用范圍:本制度適用于本煉鋼廠內(nèi)所有部門和車間。3、說明:3.1煉鋼廠總經(jīng)理是本廠平安生產(chǎn)的第一責任人。3.2在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必需管平安，誰主管誰負責的原則。3.3本廠的各級領導人員和職能部門，必需在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)負責。3.4平安生產(chǎn)人人有責，煉鋼廠的每位職工或員工都必需在自己的崗位上認真履行各自的平安職責，實現(xiàn)全員平安生產(chǎn)責任制。1、平安生產(chǎn)科平安職責1、貫徹執(zhí)行國家及煉鋼廠平安生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和平安生產(chǎn)領導小組的領導下負責企業(yè)的平安監(jiān)督管理工作。2、負責煉鋼廠平安標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核；參加平安生產(chǎn)責任目標書的編制。組織相關部門進行平安生產(chǎn)績效和平安生產(chǎn)責任目標書的考核工作。3、負責組織編制、修訂關于平安標準化的規(guī)章制度、作業(yè)標準及平安技術規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。4、組織平安大檢查。幫助和督促關于部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的履行狀況。并做好相關記錄。5、參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。6、負責新入廠職工的廠級平安教育；組織開展各種平安活動；負責監(jiān)督車間及相關部門的車間、班組平安教育和班組平安活動方案。7、會同生產(chǎn)部部門負責壓力容器、平安設備附件和罐區(qū)平安監(jiān)督工作。8、負責動火證、高處作業(yè)證、設備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。9負責監(jiān)督關于部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。10、深化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并幫助解決關于平安問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權令其停止作業(yè)，并馬上報告關于領導。11、參加人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。12、建立健全平安管理崗位，指導基層平安工作，加強平安基礎xx，定時開展平安專業(yè)人員會議，并作會議記錄。13、負責平安質量標準化的考核、評級管理工作及其它平安管理工作。2、廠辦公室平安職責1幫助廠領導貫徹執(zhí)行上級關于平安生產(chǎn)的指示，及時轉發(fā)關于部門的平安生產(chǎn)資料文件；負責收集平安生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負責資料文件監(jiān)控。2幫助平安生產(chǎn)科對新入廠職工或員工進行廠級平安教育并進行考核，考核合格后方可分配工作。負責外來參觀學習人員的平安教育工作。3組織對從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，對特殊作業(yè)人員體檢，并將檢查結果告知從業(yè)人員。4做好新工人招收（包括臨時工錄用）和職工調(diào)配工作。負責企業(yè)職工或員工的人事變更管理工作。5做好司機、車輛的平安管理工作，做好車輛的維護保養(yǎng)，確保平安行駛。6負責本單位食堂、所屬庫房的平安防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災和食物中毒。7負責廠內(nèi)的危急化學品、廠內(nèi)xx、消防的管理工作。8編制、修訂煉鋼廠的保衛(wèi)、防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。9負責職工或員工的傷病搶救工作，制定急性中毒、灼燙傷等急救措施，參加企業(yè)各種事故的調(diào)查處理工作。3、設備科平安職責1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級關于平安生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與平安的“五同時”。2、在保證平安的前提下，合理制定生產(chǎn)方案，組織支配生產(chǎn)，制止違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和平安技術規(guī)程的作法，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。3、負責起草和修訂機械設備的操作規(guī)程和管理制度。4、負責各種設備、設備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置管理，使其符合平安技術規(guī)范、標準的要求，禁止防爆等級不夠的電氣設備進入生產(chǎn)裝置。5、負責特種設備及平安附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設備的定時平安檢查、校驗工作，及時整改檢查中發(fā)覺的問題，有隱患要堅決停用。6、參加新建、改建、擴建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。7、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)擔憂全因素、險情及事故時，要堅決準確處理，馬上報告分管領導，并通知相關部門，防止事態(tài)擴大。8、及時照實的報告生產(chǎn)平安事故，組織重大傷亡、火災、爆炸等平安事故的調(diào)查處理工作，組織制定事故的防范措施。9、負責監(jiān)督排查平安隱患，保證平安生產(chǎn)。10、組織編制、修訂、審查平安技術規(guī)程、平安管理制度。11、負責對特種設備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。12、負責執(zhí)行企業(yè)的平安方針目標，加強風險監(jiān)控的策劃。13、加強生產(chǎn)設備的平安使用管理和平安操作規(guī)程的執(zhí)行。14、負責溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓考核工作。4、質監(jiān)科平安職責1、了解、熟悉國家關于平安產(chǎn)品的技術規(guī)范、標準，從質量管理上對公司的平安負責。2、負責對企業(yè)監(jiān)視、檢測、分析項目及使用設備、儀器、儀表進行管理，制定平安操作規(guī)程和規(guī)章制度。3、對作業(yè)過程中監(jiān)視和測量設備、作業(yè)場所的各類儀器、儀表定時檢修理修繕，確保精度和靈敏度。4、對關鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必需準確及時。5、負責生產(chǎn)事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)處理。6、負責及時把握在化驗過程中可能發(fā)生各類事故的狀況，并制定應急措施。7、負責對本部門新工人進行二、三級和職工或員工換崗的平安教育考核，并做好相關記錄。8、要常常對所屬各崗位進行平安檢查，及時查處事故隱患和違反平安規(guī)程的行為，保證平安生產(chǎn)。9、負責公司化驗規(guī)程、化驗項目、化驗儀器、化驗人員的變更管理。5、財務科平安職責1、保證平安生產(chǎn)費用提取經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。2、審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫物品的經(jīng)費支出及合理使用狀況。3、依照“三同時”原則審批新、改、擴建項目資金，落實勞動愛護設備，不留平安隱患。4、審查所有平安獎懲的落實狀況，認真執(zhí)行國家關于法律、法規(guī)。5、參加分管范圍以外的平安生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。6、營銷推廣科平安職責1、負責對本部門人員的平安教育和培訓，對本部門的平安運行負責。2、負責按方案要求及時供應平安技術措施項目所需材料。3、負責按方案保質保量的采購各類勞動防護用品。4、貫徹執(zhí)行國家頒布的危急化學品法規(guī)和標準，加強危化品的采購和貯存運輸管理，按規(guī)定對相關人員進行專業(yè)知識培訓。5、對購入的原材料、設備、配件等質量負責，必需符合國家標準要求，有特殊平安性能要求的應按規(guī)定要求采購。7、節(jié)能環(huán)?？破桨猜氊?、環(huán)保科由平安環(huán)保部直接領導，負責全廠的環(huán)保工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家及上級關于環(huán)境愛護的政策、法令、指示，并督促檢查執(zhí)行狀況。3、負責環(huán)境愛護污染防治工作，保證環(huán)保設備平安正常運行，確保其治污效果，保證“三廢”達標排放。4、負責對廢水等進行采樣監(jiān)測，隨時把握排污狀況，及時發(fā)覺排污存在的問題，會同關于單位整改。5、負責對本單位新工人進行二、三級和職工或員工換崗的平安教育考核，并做好記錄。6、要常常對所屬各崗位進行平安檢查，及時查處事故隱患和違反平安規(guī)程的行為，保證平安生產(chǎn)。7、對本單位所發(fā)生的事故，要及時查明原因，分清責任，按規(guī)定寫出事故報告，在三天內(nèi)報事故主管部門。8、董事長平安職責1、對煉鋼廠總的進展方向、經(jīng)營方針進行決策。2、授權總經(jīng)理全面負責本廠的平安生產(chǎn)工作。3、定時或不定時聽取煉鋼廠中高級管理人員的工作匯報，4、認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，批閱上級關于平安方面的資料文件，對本公司重大的平安事務進行決策，時刻監(jiān)督本公司的平安生產(chǎn)工作。5、處理本廠內(nèi)突發(fā)的的重大平安事件。6、定時或不定時召開董事會，會議應就平安事務進行爭論??或決策。9、總經(jīng)理平安職責1、認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的平安生產(chǎn)工作會議，批閱上級關于平安方面的資料文件，簽發(fā)關于平安工作的重大確定，對本廠的平安生產(chǎn)工作全面負責。2、建立健全平安管理機構，依據(jù)公司的狀況配備充實平安管理人員，定時聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時爭論??解決或審批關于平安生產(chǎn)中的重大問題。3、組織制定并實施煉鋼廠平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、重大平安技術措施和生產(chǎn)平安事故應急預案。4、保證平安生產(chǎn)投入的有效實施，解決平安措施費用。5、組織和推廣先進的平安技術和管理方法。審定重大災難事故的預防和處理方法。6、加強對所有平安活動的領導，確定平安生產(chǎn)方面的重要獎懲。11、廠長平安職責1、對本廠負平安領導責任。2、組織開展平安技術爭論??工作，樂觀采納先進技術和平安防護裝置，組織爭論??落實重大事故隱患的整改方案。3、組織落實煉鋼廠的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術規(guī)程，組織編制平安技術措施方案，并組織實施。4、領導監(jiān)督車間改建、擴建、新建項目嚴格執(zhí)行“三同時”工作。5、組織參加車間重大傷亡、火災、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。6、督促檢查車間平安生產(chǎn)投入的有效實施，溝通協(xié)調(diào)重大平安隱患的整改。7、監(jiān)督車間的平安管理，常常巡回檢查。8、直接領導平安管理機構的工作，定時檢查和聽取平安技術管理機構的工作匯報。12、財務科科長平安職責1、負責財務部的工作，對本部門的平安工作負直接的領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家關于平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，把圍繞平安生產(chǎn)所要做的主要工作列入本部門工作方案，并組織實施。3、保證平安生產(chǎn)費用提取經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。4、依據(jù)公司領導的支配和工作需要，參加平安經(jīng)濟分析活動。5、參加重大平安技術措施及工程項目的審定工作，負責提出資金費用的落實方案或建議，確保平安生產(chǎn)所必需的資金。、13、平安生產(chǎn)科科長平安職責1、組織制定煉鋼廠的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術措施方案。2、組織車間和關于部門定時開展各種形式的平安檢查，發(fā)覺重大隱患，馬上組織關于人員爭論??解決，或向主要負責人及關于部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時平安措施。3、組織職工學習平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及關于資料文件，主持制定平安生產(chǎn)管理制度、平安技術操作規(guī)程和平安質量標準，定時檢查執(zhí)行狀況。4、幫助主要負責人做好平安生產(chǎn)例會的籌備工作，對例會確定的事項，負責組織貫徹落實。5、認真聽取、采納平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本廠平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉；鼓舞和支持平安生產(chǎn)先進技術的推廣應用，不斷提高煉鋼廠的平安生產(chǎn)水平。6、監(jiān)督全廠的平安培訓工作和考核工作。7、參加新建、改建、擴建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。8、負責消防器材的方案、配備和維護管理工作。9、負責職工勞動防護用品的發(fā)放、使用管理工作，搞好職工或員工體檢、職業(yè)病防護和健康監(jiān)護工作。10、參加設備事故、生產(chǎn)事故、火災事故、爆炸、傷亡事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。11、負責專業(yè)和義務消防人員的培訓和管理工作，定時組織車間、部門演練危急化學品事故應急預案的演練。14、設備技科科長平安職責1、在廠長領導下，對所分管的工作負平安領導責任。2、幫助開展平安技術爭論??工作，樂觀采納先進技術和平安防護裝置，參加爭論??落實重大事故隱患的整改方案。3、幫助落實煉鋼廠的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術規(guī)程，參加編制平安技術措施方案，并組織實施。組織起草和修訂機械設備的操作規(guī)程和管理制度。4、參加新建、改建、擴建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。5、參加車間重大傷亡、火災、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。6、督促檢查車間平安生產(chǎn)投入的有效實施，溝通協(xié)調(diào)重大平安隱患的整改。7、監(jiān)督車間的平安管理，常常巡回檢查。8、監(jiān)督特種設備及平安附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設備的定時平安檢查、校驗工作。9、溝通協(xié)調(diào)相關部門對特種設備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。10、溝通協(xié)調(diào)煉鋼廠內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓考核工作。15、車間主任（副主任）平安職責1、車間主任是車間的平安負責人，對車間平安工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行本煉鋼廠的所有平安規(guī)章制度。2、擬定、修訂本單位的工藝操作規(guī)程、平安技術規(guī)程和關于的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3、組織落實二級平安教育，定時進行考核。4、負責本部門的平安檢查，并落實整改措施。5、支持平安員的工作，充分發(fā)揮平安員、班組的作用。6、對本單位發(fā)生的事故，應本著“四不放過”的原則，及時檢查、處理和上報。7、組織車間內(nèi)平安檢查，確保設備、平安裝置、防護設備處于完好狀態(tài)，發(fā)覺隱患及時組織整改，無力整改的要實行臨時平安措施，及時向公司領導書面報告。8、嚴格執(zhí)行關于的平安防護用品的發(fā)放規(guī)定。16、專、兼職平安員職責1、貫徹關于平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行狀況；參加擬訂、修訂平安技術規(guī)程和關于平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、幫助領導編制平安技術措施和方案，并負責實施。3、對新進職工或員工進行車間級平安教育，并督促班組做好平安教育工作。4、負責本單位的平安檢查，發(fā)覺隱患及時督促整改，重大隱患及時上報，并有權制止違章行為。5、負責傷亡事故的統(tǒng)計上報，參加事故的調(diào)查和分析。6、做好平安裝置、防護用品、消防器材的管理工作。17、技術（設備）員平安職責1、負責生產(chǎn)工藝技術和設備平安管理工作，確保所有技術工作的平安可靠。2、參加編制平安技術、設備維護檢修、保養(yǎng)制度，并對執(zhí)行狀況進行檢查監(jiān)督。3、對本部門職工或員工進行生產(chǎn)、設備平安操作技術與平安生產(chǎn)知識培訓。4、每天深化現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)和設備運行狀況，發(fā)覺事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)。5、參加新擴建、改建工程項目設計審查，竣工三同時驗收，參加設備工藝改造，操作工藝條件變更方案的審查。6、發(fā)生平安和設備事故，及時向上級領導報告，并參加事故調(diào)查、分析。7、負責平安生產(chǎn)和設備管理工作記錄、資料文件資料的管理、分析、匯報。18、統(tǒng)計員平安職責1、認真學習和遵守所有平安規(guī)章制度，對本崗位的平安生產(chǎn)直接負責。2、上崗必需按規(guī)定著裝，把握準確使用各種防護器具和滅火器材。3、樂觀參加各種平安活動、崗位練兵和事故預案演練。4、有權拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。5、參加平安和設備事故的調(diào)查、分析。19、調(diào)度員平安職責1、編制作業(yè)區(qū)(科室)生產(chǎn)方案的同時，應同時編制平安措施方案并檢查落實狀況。2、堅持生產(chǎn)與平安同時方案、布置、檢查、總結、評比，隨時糾正擔憂全行為。3、對投入生產(chǎn)的原料，應按規(guī)定組織生產(chǎn)，發(fā)覺原料不合格時應向作業(yè)區(qū)(科室)和生產(chǎn)部門報告，并實行措施保證平安生產(chǎn)。4、嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)關于規(guī)定，保持生產(chǎn)場地文明清潔，符合定置管理要求。5、對作業(yè)環(huán)境不符合平安標準，有權拒絕作業(yè)。當生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時必需聽從平安，堅決杜絕違章指揮，冒險蠻干。20、化驗員平安職責1、在部門領導的帶領下開展所有平安工作。2、了解、熟悉國家關于平安產(chǎn)品的技術規(guī)范、標準。3、負責對各種試劑的平安管理，管理好各種儀器設備，保證設備的正常使用。4、努力學習新知識，鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務能力，保證所提供所有數(shù)據(jù)的可靠性。5、保持化驗室清潔衛(wèi)生，做到物品排列有序，負責做好各種器具的洗刷、消毒工作。6、負責生產(chǎn)事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)處理。21、班組長平安職責1、組織班組職工或員工學習煉鋼廠關于的平安法規(guī)和平安技術規(guī)程。2、組織班組級平安教育。3、認真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講平安、班中查平安、班后總結平安。4、檢查崗位工藝指標及所有平安制度執(zhí)行狀況，做好設備和平安設備的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。5、負責本崗位的防護用具、平安裝置和消防器材的日常維護保養(yǎng)的管理工作。6、發(fā)覺隱患及時解決，未能解決的要及時上報領導。發(fā)生事故應馬上組織進行搶救，并愛護好現(xiàn)場，及時上報。22、操作工平安職責1、學習平安技術知識，嚴格遵守所有平安規(guī)章制度。2、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必需認真檢查本崗位的設備和平安設備是否齊全完好。3、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，精心操作。4、及時巡回檢查，準確分析、推斷和處理生產(chǎn)中的異常狀況。5、維護保養(yǎng)好設備，發(fā)覺隱患及時消除。未能消除的及時上報。6、準確使用、妥善保管好各種勞動防護用品、器具和消防器材。23、后勤職工或員工平安職責1、認真學習和遵守所有平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守平安生產(chǎn)的所有禁令和規(guī)定，履行平安職責。2、提高平安生產(chǎn)意識，認真地做好本職工作，對本崗位的平安工作負直接責任。3、準確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地照實向上級報告。4、妥善保管、準確使用各種防護器具和消防器材，保持工作環(huán)境潔凈，文明辦公。5、樂觀參加各種平安活動，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。24、電工平安生產(chǎn)職責1、認真學習和遵守所有平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守平安生產(chǎn)的所有禁令和規(guī)定，履行平安職責。2、所有作業(yè)前，穿戴好相應勞動愛護用品，落實平安措施，開具平安作業(yè)許可證，檢查工具、儀表是否完好。3、任何電器未經(jīng)檢查，一律視為有電，嚴禁用手觸及。4、電器設備修理修繕，必需在停車，切斷電源，并掛上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。5、認真做好用電、修理修繕記錄，對簡單致使事故發(fā)生的重點部位進行常常性監(jiān)督、檢查。25、壓力容器操作人員職責1.認真學習壓力容器操作相關要求，參加質監(jiān)部門統(tǒng)一進行的考核，取得《特種設備作業(yè)人員證》后方可上崗。2.依照平安操作規(guī)程的規(guī)定，準確操作和使用壓力容器。3.認真填寫每班操作記錄、生產(chǎn)工藝記錄。4.當班時按規(guī)定及時對壓力容器運行狀況進行檢查，發(fā)覺操作條件不正常時應及時進行調(diào)整，遇緊急狀況應按規(guī)定實行緊急處理措施并馬上向上級報告。5.熟悉緊急預案中自己的搶險崗位工作內(nèi)容。6.做好壓力容器的維護保養(yǎng)工作(包括停用期的維護)。7.督促單位領導對壓力容器進行定檢，以及壓力表、平安閥等平安附件及時校驗。8.對任何有害壓力容器平安運行的違章指揮，應拒絕執(zhí)行。四、平安生產(chǎn)責任考核制度為全面貫徹執(zhí)行平安責任，進一步明確各級、各部門的平安生產(chǎn)責任制，強化平安管理，保證平安生產(chǎn)，特制訂本制度。1、煉鋼廠平安生產(chǎn)領導小組負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行平安職責狀況進行考核。2、平安責任考核按月度進行，年終進行總結，由平安環(huán)保部匯總，分管平安的副經(jīng)理提出獎懲建議或意見，平安生產(chǎn)領導小組審核，總經(jīng)理批準后實施。3、煉鋼廠的平安生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的平安生產(chǎn)責任制，層層簽署平安生產(chǎn)目標責任書。平安責任應明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲方法。4、煉鋼廠各級領導、全體職工或員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的平安項目負責任。5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大損害事故，除按《平安生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月平安補助金，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格/資質。6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故（責任事故），扣除按《平安生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月平安補助金。7、年終部門和全體職工或員工進行年度平安總結，結合《平安生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核，按《平安生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。五、平安管理機構及人員管理制度第一章總則第一條為確保煉鋼廠平安生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范煉鋼廠平安生產(chǎn)管理機構的設置和平安管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)平安，特制訂本制度。第二條本制度適用于煉鋼廠平安生產(chǎn)管理機構的設置和平安管理人員的配備。第三條法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《企業(yè)平安質量標準化考核評級標準》規(guī)定;平安企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職平安管理人員《xx省平安生產(chǎn)條例》《xx市企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》其它如：上級主管部門要求第二章管理職責第四條煉鋼廠主要負責人負責平安生產(chǎn)管理機構的設置;第五條煉鋼廠主管人事的副總經(jīng)理依據(jù)相關法規(guī)要求配備專職平安管理人員。第六條各生產(chǎn)部門依據(jù)平安管理部門要求配備兼職平安管理人員。第三章管理要求第七條煉鋼廠公司設立平安生產(chǎn)領導小組，組長由董事長任主任，總經(jīng)理、平安的副總經(jīng)理、工會主席，成員由各車間（部門人員組建）第九條依據(jù)關于法規(guī)規(guī)定，煉鋼廠按廠人數(shù)的2‰配備平安生產(chǎn)專職平安管理人員，專門負責管理公司平安生產(chǎn)工作;按公司人數(shù)的2‰配備專職職業(yè)健康管理人員，專門負責管理煉鋼廠的職業(yè)健康工作。配備的專職平安管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由人力資源部下達調(diào)令或下發(fā)任聘書。第十條各生產(chǎn)性部門設立平安生產(chǎn)領導小組，組長由部門一把手擔任，副組長由部門主管生產(chǎn)的副部長擔任，成員由部門兼職平安管理員、技術人員、生產(chǎn)調(diào)度、分會主席等人員組建。其職責見《平安生產(chǎn)責任制》部門領導小組職責。第十一條專職平安管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件：第四章附則第十四條本制度由煉鋼廠辦公室負責說明。第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。六、平安生產(chǎn)承諾書為了提高煉鋼廠全員的平安生產(chǎn)意識，貫徹落實平安生產(chǎn)所有法律、法規(guī)及相關政策，保障本廠全體職工或員工的生命平安與身體健康，促進煉鋼廠的平安、穩(wěn)定，受董事會委托作為本廠平安生產(chǎn)的第一責任人，對本廠平安生產(chǎn)負全面責任，在此，向寬敞職工或員工和社會鄭重承諾：1、認真貫徹各級政府和平安管理部門制定的平安生產(chǎn)相關法律法規(guī)、標準及關于規(guī)定，并組織職工或員工認真學習。2、建立健全本廠平安生產(chǎn)責任制和所有規(guī)章制度，并保障其受到嚴格執(zhí)行；建立平安生產(chǎn)管理機構，配備平安管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把平安工作責任落實到部門和責任人。3、保障平安投入資金的合理提取和使用；配備滿意平安生產(chǎn)需要的平安設備、設備、器材；為職工或員工提供符合標準的勞動愛護用品，并督促其準確使用；連續(xù)完善平安工藝、設備，改進平安生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)本質平安。4、常常參加本廠的平安檢查，認真查找并整改各類平安隱患。5、對重大危急源和重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應急措施；制定事故應急救援預案，并定時演練。6、保證單位主要負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。7、堅持事故“四不放過”原則，整改落實事故調(diào)查組提出的所有防范措施，不斷提高從業(yè)人員的平安意識。8、接受社會和媒體監(jiān)督，樂觀弘揚公司平安文化，營造平安生產(chǎn)氛圍。9、落實平安獎懲，做好績效考核，總結和推xx全生產(chǎn)的先進閱歷，表彰平安先進典型，保障平安管理工作的連續(xù)改進。本人將切實履行上述承諾并接受職工或員工和社會的監(jiān)督?？偨?jīng)理：七、平安生產(chǎn)會議管理制度1目的為認真貫徹執(zhí)行國家關于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到平安生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對所有工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本廠各部門、車間。3內(nèi)容與要求3.1本廠的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時，必需負責管理平安工作，認真貫徹執(zhí)行國家關于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在方案、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。3.2每月召開一次平安生產(chǎn)專題會議，爭論??平安生產(chǎn)關于事項，并做好會議記錄。3.2.1會議由平安生產(chǎn)科組織，相關部門人員參加。3.2.2匯總和審查平安技術措施、方案并監(jiān)督關于部門切實按期執(zhí)行。3.2.3組織和溝通協(xié)調(diào)關于部門制定或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術操作規(guī)程。3.2.4爭論??落實平安生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體方案（平安月、年檢、季檢、月檢方案的布置、落實）。3.2.5總結和推xx全生產(chǎn)的先進閱歷。3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、方案以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。3.4組織關于部門爭論??企業(yè)職業(yè)平安健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的平安措施，督促關于部門做好職業(yè)平安衛(wèi)生和婦女愛護工作。3.5爭論??關于平安生產(chǎn)教育，在采納新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有方案的組織進行職業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓。3.6審核生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析報告，明確責任，確定責任人。3.7審核企業(yè)《平安生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。3.8審批企業(yè)《平安生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。4相關記錄《會議記錄、紀要》八、平安投入保障制度1目的依據(jù)《平安生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本廠所有平安費用的提取以及使用管理。3職責與分工平安生產(chǎn)領導小組：負責制定年度平安費用提取方案和使用方案。并對其使用監(jiān)督檢查。財務部：負責平安費用的提取、支出。平安生產(chǎn)科：負責平安費用的審批、使用管理。4內(nèi)容與要求4.1平安費用包括A平安培訓教育所需資金投入。B為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。C平安設備、平安連鎖、報警裝置、平安通訊設備、防觸電、防雷設備、防噪聲防塵設備等費用。D職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，職工或員工休息、洗浴設備費用。E應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。F事故隱患整改費用。G平安生產(chǎn)技術爭論??和推廣費用。H其它為提高平安狀況所需費用。4.2企業(yè)主要負責人應對由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足致使的后果承擔責任。4.3平安生產(chǎn)資金的提取4.3.1由企業(yè)平安生產(chǎn)領導小組每年xx月份編制企業(yè)年度平安生產(chǎn)費用提取和使用方案，提取比例按附錄標準執(zhí)行，企業(yè)主要負責人簽字批準。4.3.2財務部門按規(guī)定比例提取平安生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ谩?.4平安生產(chǎn)費用的使用4.4.1使用平安生產(chǎn)專款的部門填寫《平安費用審批表》，經(jīng)相關部門批準后，提取使用。4.4.2使用平安生產(chǎn)費用項目履行后應進行總結，并將費用使用狀況逐一填寫清單報相關部門存檔。4.4.3平安生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應將發(fā)票（復印件）與平安費用匯總表一并存檔。4.5平安生產(chǎn)費用的管理4.5.14.5.2企業(yè)平安生產(chǎn)領導小組對平安費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。4.5.3如較大的平安項目或平安專戶資金不足時，由公司平安生產(chǎn)領導小組爭論??，臨時追加平安帳戶資金，保證平安生產(chǎn)所需費用。5相關記錄《平安費用提取和使用方案》《平安費用臺帳》《平安費用審批表》《平安費用匯總表》《領料單》附錄：危急化學品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取標準（超額累退方式）1全年實際營業(yè)收入在1000萬元及以下的，依照4%提??；2全年實際營業(yè)收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，依照2%提取；3全年實際營業(yè)收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，依照0.5%提?。?全年實際營業(yè)收入在100000萬元以上的部分，依照0.2%提取。九、生產(chǎn)調(diào)度管理制度1

總則1.1

為強化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效率、有序、順暢進行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。1.2生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務是以生產(chǎn)經(jīng)營方案為依據(jù)，在生產(chǎn)領域中科學、均衡地組織生產(chǎn)，及時發(fā)覺，爭論??和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)在問題，確保生產(chǎn)方案的全面履行。1.3

當班調(diào)度長或調(diào)度員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理支配和溝通協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達到高效率率，取得最佳經(jīng)濟效益。1.4

生產(chǎn)調(diào)度工作必需妥善處理產(chǎn)量與質量、效益，生產(chǎn)與平安等關系。2

生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)2.1

煉鋼廠的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以廠長為首、以調(diào)度長為中心、由各部門領導和技術人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)絡。2.2

生產(chǎn)調(diào)度最根本的任務是負責公司生產(chǎn)組織及組織溝通協(xié)調(diào)工作，依據(jù)生產(chǎn)方案，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進行。2.3日常調(diào)度工作必需堅持集中統(tǒng)一的原則，在廠長的領導下，對全廠的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。2.4

廠實行廠長負責制，由調(diào)度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權，必要時可直接調(diào)度到各個崗位。2.5

調(diào)度指令具有權威性，關于部門必需協(xié)作協(xié)作，貫徹執(zhí)行。當班調(diào)度負責人有權撤銷各部門作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的確定，各部門必需聽從，如有不同建議或意見，可提請廠長裁定。但在未裁定前，必需按調(diào)度長的確定執(zhí)行。2.6調(diào)度長解決和處理問題，要迅速堅決、有預見性，堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急狀況，馬上提出對策并付諸實施，并及時向各部門主管及總經(jīng)理匯報。3

調(diào)度長的職責3.1

負責現(xiàn)場作業(yè)質量管理，按生產(chǎn)方案分階段組織生產(chǎn)，準確把握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時實行措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保全面履行生產(chǎn)方案。3.2

及時向部門主管及生產(chǎn)副廠長報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)方案的執(zhí)行狀況與存在問題整改落實狀況。3.3

檢查各生產(chǎn)進度和設備運行及生產(chǎn)指標的生產(chǎn)支配。3.4

依據(jù)生產(chǎn)的需要，有權用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式，責成關于方面限期解決某些問題；有權指揮和調(diào)度本企業(yè)關于職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。3.5

調(diào)度長發(fā)覺違章作業(yè)現(xiàn)象，在來不及與關于負責人聯(lián)系時，有權直接制止，并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達該單位。對重大問題可直接向廠長報告。3.6

依據(jù)工作的需要，有權要求關于職能部門提供必要的資料文件資料、數(shù)據(jù)、狀況（包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、方案布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等）。3.7

加強與關于職能部門的聯(lián)系，嚴禁推諉扯皮，要及時溝通、密切協(xié)作，解決好生產(chǎn)活動中以及各相互溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。4

生產(chǎn)調(diào)度的工作制度4.1

夜班調(diào)度長每天（節(jié)假日除外和方案性檢修）早8：00時準確、及時、完整匯報前一日生產(chǎn)狀況及設備狀況，然后再由關于部門負責人落實，但遇到事故處理及其它緊急狀況時例外。4.2

日常調(diào)度對影響生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)（如全廠的水、電、汽的調(diào)配和主機設備的正常開停時間），實行統(tǒng)一把握，集中監(jiān)控。4.3在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設備事故、人身事故、自然災難或生產(chǎn)關鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等狀況時，調(diào)度長在向廠領導報告的同時，應迅速組織力量，實行必要措施，防止事態(tài)的進展或擴大。對需要愛護現(xiàn)場的，必需實行相應的措施。4.4

煉鋼廠實行生產(chǎn)調(diào)度例會制度，每周一下午2：30召開生產(chǎn)調(diào)度會，平安生產(chǎn)科負責以“會議紀要”的形式，將會議形成的決議及時傳達到關于單位，下周一生產(chǎn)調(diào)度會上各部門主管負責匯報落實狀況。4.5

調(diào)度長的工作內(nèi)容：4.5.1組織平衡本班生產(chǎn)，隨時把握生產(chǎn)狀況；4.5.2把握主機設備的運轉和檢修狀況；4.5.3把握設備運行狀況；4.5.4把握各崗位平安操作狀況；4.5.5處理上個班遺留的問題；4.5.6對關于生產(chǎn)調(diào)度中的緊急狀況的報告和處理。4.6

調(diào)度長應提前接班并進行下列工作：4.6.1聽取上班值長介紹生產(chǎn)狀況和設備運轉狀況；4.6.2聽取上班值長對遺留問題的處理建議或意見；4.6.3查看上班值長的值班記錄；4.6.4了解各部門領導的當班工作支配。4.7

調(diào)度、值班長必需明確當班的工作任務，要隨時把握生產(chǎn)動態(tài)，指揮和溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)，及時記錄主要設備的運轉狀況和產(chǎn)量、質量等數(shù)據(jù)，深化現(xiàn)場調(diào)查爭論??，平衡與組織生產(chǎn)，對勞動紀律、平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護等狀況進行相應的檢查，并依據(jù)實際狀況，提出整改建議或意見。4.8

對不聽從生產(chǎn)調(diào)度指揮，造成生產(chǎn)過程失控，影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，造成經(jīng)濟損失的部門和個人，視情節(jié)賜予處罰。4.9

因調(diào)度長指揮失誤，給生產(chǎn)造成損失的，視情節(jié)對責任人賜予處罰。4.10

當遇到以下狀況時,各部門負責人須馬上到位的：4.10.1發(fā)生重大平安、設備、質量、人身、燃燒、爆炸等事故的；4.10.2發(fā)覺重大平安隱患及缺少平安防護措施的及重要監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。5.生產(chǎn)匯報5.1常規(guī)匯報5.1.1每個當班調(diào)度長在交班10分鐘前向接班調(diào)度長交接生產(chǎn)、設備運行、備用、檢修狀況，當班值長布置、總結當班的所有工作。5.1.2每天9：00點后向麒麟煤化工了解蒸汽使用狀況及煤氣供應狀況。5.1.3每天8：00—8：30之間，當班調(diào)度長向廠相關管理人員發(fā)送每天生產(chǎn)信息短信。5.2隨時匯報5.2.1調(diào)度長在值班過程中，發(fā)生下列狀況應及時向廠專業(yè)人員、平安生產(chǎn)科科長、設備技術科科長匯報：①.生產(chǎn)裝置發(fā)生異常現(xiàn)象或出現(xiàn)事故，影響汽、電負荷時；②.工業(yè)水中斷、垃圾庫存不足等問題，危及正常生產(chǎn)時；③.主要設備出現(xiàn)故障。（主要設備定義見主要設備管理制度）5.2.2各崗位運行人員應照實向值長匯報生產(chǎn)狀況（特殊是事故狀態(tài)），對匯報不清或隱瞞不報，致使延誤操作或造成后果的行為必需嚴格考核。5.3事故匯報依據(jù)工作職責的劃分，生產(chǎn)事故由平安生產(chǎn)科、設備技術科管理。5.3.1發(fā)生生產(chǎn)事故時應馬上向平安生產(chǎn)科、設備技術科、主管副廠長、匯報。發(fā)生涉及電網(wǎng)的事故，應向xx市電力調(diào)度通信中心匯報。5.3.2匯報內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點（部位）、事故經(jīng)過、對生產(chǎn)的影響、處理事故所實行的應急措施、需解決的問題。5.3.3凡發(fā)生以下緊急狀況，值班長應馬上電話匯報給平安生產(chǎn)科、設備技術科、專職平安員、主管副廠長、廠長及關于部門。發(fā)生全廠性停電、停汽、停水；主要生產(chǎn)設備非方案停車；發(fā)生重大火災、多人中毒或傷亡事故；重大設備、xx、爆炸事故；發(fā)生突發(fā)性威脅生產(chǎn)的意外狀況（如地震、洪災、風災等）。6監(jiān)督檢查與考核

6.1平安生產(chǎn)科檢查監(jiān)督本制度的執(zhí)行6.2對各類生產(chǎn)問題及事故，不及時匯報，虛假報告或隱瞞不報者，同興廠將予以考核。7

本制度由平安生產(chǎn)科負責執(zhí)行落實和說明。各部門必需認真履行遵守。8本生產(chǎn)調(diào)度管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。十、反“三違”管理制度第一章總則第一條為規(guī)范職工的平安生產(chǎn)行為，削減由于違章造成的事故發(fā)生，確保煉鋼廠生產(chǎn)平安，特制訂本制度。第二條本制度規(guī)定了“三違”行為的管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。第三條引用資料文件《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《平安生產(chǎn)獎懲與追究方法》第四條術語與定義“三違”是指：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。第二章管理職責第五條平安生產(chǎn)科是反“三違”工作的責任主體，負責查處本部門“三違”行為，并進行處罰。第六條平安生產(chǎn)科負責查處全公司“三違”行為，并按公司《平安生產(chǎn)獎懲追究方法》進行處罰。第七條生產(chǎn)調(diào)度及班組長以上人員發(fā)覺違章應馬上制止，否則視同違章處理。第八條平安生產(chǎn)科負責做好反“三違”行為的宣揚教育工作。第三章管理內(nèi)容第九條平安生產(chǎn)科必需加強對職工反“三違”行為的教育，嚴肅處理“三違”行為，確保本部門“三違”行為不斷削減。第十條平安領導小組每周必需對生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次檢查，制止糾正“三違”行為，并做好檢查記錄。做到發(fā)覺一個處理一個，不得姑息。第十一條各級黨組織、工會、共青團在開展“黨員身邊無事故”、“xx杯”、“青年示范崗”等活動時，應把反“三違”納入主題內(nèi)容。第十二條平安生產(chǎn)科應利用各種板報宣揚遵章守紀的重要性，宣揚“三違”行為的重大危害。及時對發(fā)生的“三違”行為進行曝光，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍。第十三條各級領導和管理人員應切實履行自己的平安生產(chǎn)職責，模范執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，確保自己不違章，發(fā)覺違章行為，應及時制止糾正。第十四條平安生產(chǎn)科不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行平安巡查，教育職工遵章守紀，制止糾正違章行為。第十五條一個部門在一個月內(nèi)，如發(fā)生3人次及以上“三違”行為，則扣罰該部門各200元，每超過一人次加扣部門負責人每人100元。第十六條一個班組一個月內(nèi)如發(fā)生兩人次及以上違章行為，則扣發(fā)全班組10%的績效工資。第十七條上級部門來公司檢查時，發(fā)覺的“三違”行為加倍處罰。第十八條班組年內(nèi)發(fā)生違章行為的不得評為平安生產(chǎn)先進班組;一年內(nèi)發(fā)生2次及以上違章行為的取消班組所有先進評比資格/資質。第十九條部門全年累計發(fā)生違章行為達5人次的，取消部門先進評比的資格/資質。第二十條各級人員發(fā)覺違章行為，必需現(xiàn)場制止糾正，并通知負責人。負責人應充分重視，必需找違章者談話，對其進行關心，教育其遵章守紀的重要性，使其真正熟悉到違章的后果極其嚴峻性。并在本部門進行通報批判。所在班組必需召開分析會，對違章者進行教育關心，違章者必需在班組會上進行自我剖析，分析自己違章的原因，通過處理違章者，達到“處理一人，教育一片”的作用。第二十一條煉鋼廠鼓舞舉報“三違”行為，愛護舉報者，并對其進行獎勵。舉報一例屬實，獎勵100元。第二十二條煉鋼廠鼓舞職工抵制違章指揮，對不符合平安生產(chǎn)條件的設備設備，操作者有權拒絕操作。第二十三條相關記錄(一)“三違”行為種類(二)違章記錄臺賬第四章附則第二十四條本規(guī)定由平安生產(chǎn)科負責說明。第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。十一、資料文件檔案管理制度為了加強煉鋼廠資料文件、協(xié)議等重要資料文件資料的檔案管理工作，進一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。一、檔案管理方式與組織煉鋼廠檔案以集中管理為主，實行集中與分散管理相結合的方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關部門分類管理相關檔案，以便及時利用、維護檔案的完整與平安。各部門要落實專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。二、歸檔檔案范圍（一）政府機關、上級部門發(fā)來的與本公司關于的確定、建議、提示、命令、條例、規(guī)定、通知等等資料文件資料。（二）煉鋼廠對外的正式發(fā)文、與關于單位來往的文書、公司的請示及上級機關的批復等。（三）內(nèi)部的各種工作方案、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報等。（四）與關于單位簽訂的協(xié)議、協(xié)議書等法律文書。（五）主管任命書等資料文件資料，以及關于職工或員工獎勵、處分的資料文件資料文件資料。（六）煉鋼廠的歷史沿革、大事記及反映主要活動的簡報、照片、錄音、錄像等資料文件資料。（七）煉鋼廠內(nèi)部的所有管理制度。（八）重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結、領導講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等等。（九）反映主要職能活動的報告與總結。（十）其他反映經(jīng)營管理業(yè)務活動，具有查考價值的資料文件資料文件資料。三、相關檔案管理責任目標（一）文書檔案、人事管理檔案：由廠辦公室負責抓好機關文書、協(xié)議等檔案的歸檔管理；業(yè)務檔案資料文件資料由相關部門指派專人負責管理。在各部門直接收到與本廠關于的重要資料文件后，一般狀況下交由綜合辦公室登記，并實行統(tǒng)一保管和歸檔，相關部門只留存復印件。（二）財務檔案：由財務科負責具體抓好財務單據(jù)、賬簿等資料文件資料的定時歸檔。（三）協(xié)議檔案：各科室要強化協(xié)議文書檔案管理意識。凡各科室及在分管領導指導下簽訂，或指導溝通協(xié)調(diào)轄屬企業(yè)簽訂，或關于部門簽訂的，與糧食系統(tǒng)關于的協(xié)議，各相關科室要在10日內(nèi)將所負責簽訂的協(xié)議原件報送市局辦公室，由專人進行保管。特殊狀況未能報送原件，要說明狀況并報送復印件。機關協(xié)議簽訂實行“全程負責制”。各科室要強化協(xié)議簽訂的法律意識和責任意識，請司法部門及律師關心審核，使協(xié)議的簽訂置于法律框架之內(nèi)，確保協(xié)議簽訂的嚴肅性。各相關科室將協(xié)議檔案報送辦公室存檔的同時，要繼續(xù)認真抓好協(xié)議期限、協(xié)議執(zhí)行效果等狀況跟蹤落實，并及時與辦公室聯(lián)系或向分管領導報告協(xié)議執(zhí)行關于狀況，提出相關的建議或意見和建議，確保協(xié)議的起草、審核、簽訂、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)的科室“全程負責制”落到實處。（四）基建保衛(wèi)檔案：由基建保衛(wèi)科負責抓好基建項目、平安生產(chǎn)等相關檔案管理工作。（五）業(yè)務檔案：由調(diào)控儲運科負責抓好倉庫儲糧狀況等資料文件資料檔案的管理。（六）審計檔案：由審計科負責抓好年度離任審計等資料文件資料文件資料的整理歸檔。四、檔案歸整（一）歸檔的資料文件資料文件資料，原則上必需是原件，原件用于報批