二級建造師之二建建設工程施工管理題庫+答案（得分題）

二級建造師之二建建設工程施工管理題庫+答案（得分題）

單選題（共50題）1、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B2、單價合同模式下，對測量設備保養(yǎng)宜采用的計量方法是（）。A.分解計量法B.估價法C.憑據法D.均攤法【答案】D3、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D4、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B5、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B6、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B7、根據施工現場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D8、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調【答案】C9、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B10、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A11、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元／m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A12、成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率【答案】D13、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A14、關于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是（）A.在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責任期，包括根據合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書，并退還剩余的質量保證金C.缺陷責任期內，承包人對已經接收使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月【答案】B15、最早開始時間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】A16、某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B17、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B18、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業(yè)管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規(guī)費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B19、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D20、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A21、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A22、關于施工項目經理的內涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經理建議由取得建造師注冊證書的人員擔任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經理崗位責任制D.建筑施工企業(yè)項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B23、下列關于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據法指的是按照發(fā)包人提供的憑據進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C24、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D25、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C26、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A27、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標【答案】B28、下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內完成核查B.監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內，將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書，應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C29、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B30、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現場簽證等確認的費用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務費D.基本預備費【答案】B31、根據《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經理D.承包人【答案】B32、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協同工作【答案】D33、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B34、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內部審核的說法，正確的是（）。A.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內部審核是對相關的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A35、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D36、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A37、關于項目進度目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D38、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B39、在施工質量管理中，對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設工程質量監(jiān)督管理制度【答案】C40、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C41、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D42、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據是清單中的工程內容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A43、工程項目建設中的樁基工程經監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（）內報送工程質量監(jiān)督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D44、根據《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是（）。A.決定授權范圍內的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配【答案】D45、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C46、對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】A47、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B48、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質量問題返工費用1萬元，根據《建設工程施工合同（示范文本）》，以上事件產生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C49、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監(jiān)控系統B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D50、根據《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C多選題（共30題）1、根據《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質量標準D.取消合同中的某項工作，轉由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標高【答案】ABC2、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD3、根據《建設工程質量管理條例》，關于施工質量控制的責任，下列說法正確的有（）。A.建設單位對建設工程的施工質量負責且應建立質量責任制B.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任C.施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修E.建設單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓【答案】BCD4、施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應體現()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設質量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD5、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括()。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC6、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A.業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險【答案】BCD7、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E.當發(fā)現目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏【答案】CD8、直接影響建設工程項目質量的環(huán)境因素，一般包括（）。A.施工現場綜合環(huán)境因素B.施工現場自然環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工質量管理環(huán)境因素E.社會環(huán)境因素【答案】BCD9、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應組織專家進行論證，審查B.專項施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督D.專項施工方案經現場工程師簽字后即可實施E.施工單位應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果【答案】C10、網絡計劃中工作的自由時差是指該工作（）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度之和的最小值D.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間之和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時間的最小值【答案】B11、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E.當發(fā)現目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏【答案】CD12、下列有關投標擔保的表述錯誤的有()。A.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的3%B.投標擔保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標人的作用C.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天D.根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，投標保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據《招標投標法實施條例》，投標保證金有效期應當超出投標有效期60天【答案】A13、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC14、下列關于施工生產安全事故法律責任說法正確的有()。A.單位主要負責人在事故調查處理期間擅離職守的，處上一年年收入40%～80%的罰款B.阻礙、干涉事故調查工作的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故，事故發(fā)生單位主要負責人構成犯罪的，依法追究行政責任D.不立即組織事故搶救的單位主要負責人，屬于國家工作人員的，依法給予處分E.謊報或者瞞報事故的單位主要負責人，處其上一年年收入60%～100%的罰款【答案】AD15、施工方所編制的與施工進度有關的計劃不包括（）A.建設工程施工組織計劃B.施工企業(yè)的施工生產計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃E.建設工程項目施工進度計劃【答案】ACD16、關于建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃間相互關系的說法，正確的有（）。A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統進度規(guī)劃的完成時間應相同B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯系C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD17、關于施工項目竣工質量驗收的說法，正確的有（）。A.工程完工并對質量問題整改完畢后，由施工單位向建設單位申請竣工驗收B.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)督機構C.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收D.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告【答案】ABC18、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，在確定項目工作編碼之前的工作包括（）。A.編制各層（各級）進度計劃B.進行項目結構分析C.協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃D.進行進度計劃系統的結構分析E.調查研究和收集資料【答案】BD19、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作(工序)起止時間的調整C.工作關系的調整D.資源提供條件的調整E.次要目標的調整【答案】ABCD20、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統一定額B.預算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定