二級(jí)安全評(píng)價(jià)師筆記

安全評(píng)價(jià)師二級(jí)安全評(píng)價(jià)程序1、準(zhǔn)備階段明確評(píng)價(jià)對(duì)象，備齊關(guān)于安全評(píng)價(jià)所需設(shè)備、工具，搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范等資料。2、辨識(shí)與分析危險(xiǎn)有害原因依照評(píng)價(jià)對(duì)象詳細(xì)情況，辨識(shí)和分析危險(xiǎn)有害原因，確定其存在部位、方法、作用路徑和改變規(guī)律。3、劃分評(píng)價(jià)單元評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐謶?yīng)科學(xué)、合理、便于實(shí)施評(píng)價(jià)、相對(duì)獨(dú)立且具備顯著特征界限，4、定性定量地分析依照評(píng)價(jià)單元特征，選擇合理評(píng)價(jià)方法，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象發(fā)生事故可能性及其嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。5、提出安全對(duì)策方法提議依據(jù)危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)與分析結(jié)果及定性、定量評(píng)價(jià)結(jié)果，遵照針對(duì)性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性標(biāo)準(zhǔn)，提出消除或減弱危險(xiǎn)有害原因技術(shù)和管理對(duì)策方法提議。對(duì)策方法提議應(yīng)詳細(xì)翔實(shí)、具備可操作性。按照針對(duì)性和主要性不一樣，對(duì)策方法提議可分為應(yīng)采納和宜采納兩種類型。6、做出評(píng)價(jià)結(jié)論依照客觀、公正、真實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)、明確地做出安全評(píng)價(jià)結(jié)論。安全評(píng)價(jià)結(jié)論內(nèi)容包含：高度概括評(píng)價(jià)結(jié)果，從風(fēng)險(xiǎn)管理角度給評(píng)價(jià)對(duì)象在評(píng)價(jià)時(shí)與國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范符合性結(jié)論，給出事故發(fā)生可能性和嚴(yán)重程度預(yù)測(cè)性結(jié)論，以及采取安全對(duì)策方法提議后安全狀態(tài)等。7、編制安全評(píng)價(jià)匯報(bào)安全評(píng)價(jià)匯報(bào)是安全評(píng)價(jià)過(guò)程詳細(xì)表現(xiàn)和概括性總結(jié)，是評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行技術(shù)性指導(dǎo)文件，對(duì)完善本身安全管理、應(yīng)用安全技術(shù)等方面具備主要作用。安全評(píng)價(jià)匯報(bào)作為第三方出具技術(shù)咨詢文件，可供政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門等相關(guān)單位對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象安全行為進(jìn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范符合性判別時(shí)使用。安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系主要內(nèi)容安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系內(nèi)容包含風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施評(píng)價(jià)、匯報(bào)審核、技術(shù)支撐、作業(yè)文件、內(nèi)部管理、檔案管理和檢驗(yàn)改進(jìn)等。1、風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析在安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目協(xié)議訂立之前進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)分析重點(diǎn)是：被評(píng)價(jià)單位，包含評(píng)價(jià)類別（預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、現(xiàn)實(shí)狀況評(píng)價(jià)）和項(xiàng)目投資規(guī)模、地理位置、周圍環(huán)境、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征等；評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，包含項(xiàng)目是否在資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，現(xiàn)有評(píng)價(jià)人員專業(yè)組成是否滿足評(píng)價(jià)項(xiàng)目需要，是否聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)教授；負(fù)擔(dān)項(xiàng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)性；項(xiàng)目標(biāo)可行性；工作計(jì)劃。2、實(shí)施評(píng)價(jià)依照過(guò)程控制方針和目標(biāo)實(shí)施安全評(píng)價(jià)，組建評(píng)價(jià)項(xiàng)目組并任命項(xiàng)目組組長(zhǎng)，項(xiàng)目應(yīng)由與評(píng)價(jià)項(xiàng)目關(guān)于專業(yè)人員組成，且評(píng)價(jià)人員專業(yè)配置能夠滿足項(xiàng)目要求，個(gè)別專業(yè)人員不足時(shí)，應(yīng)選擇對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)教授參加。項(xiàng)目組按照關(guān)于法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程控制要求進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。3、匯報(bào)審核匯報(bào)審核重點(diǎn)是評(píng)價(jià)依據(jù)資料完整性，危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)充分性，評(píng)價(jià)單元分合理性，評(píng)價(jià)方法適用性，對(duì)策方法針對(duì)性和評(píng)價(jià)結(jié)論正確性等。內(nèi)部審核時(shí)由安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)非項(xiàng)目組組員進(jìn)行審核。主要內(nèi)容包含：評(píng)價(jià)依據(jù)是否充分、有效，危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)是否全方面，評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐质欠窈侠恚u(píng)價(jià)方法選擇是否適當(dāng)，對(duì)策方法是否可行，結(jié)論是否正確，格式是否符合要求，文字是否準(zhǔn)確等。技術(shù)責(zé)任人審核是在評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)部審核完成后，由技術(shù)責(zé)任人重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搜集關(guān)于資料是否齊全、有效，危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)充分性，評(píng)價(jià)方法合理性，對(duì)策方法針對(duì)性，結(jié)論正確性及格式、文字等內(nèi)容進(jìn)行審核。過(guò)程控制責(zé)任人審核時(shí)在內(nèi)部審核和技術(shù)責(zé)任人審核完成后，由過(guò)程控制責(zé)任人重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程是否符合過(guò)程控制文件要求進(jìn)行審核，主要內(nèi)容包含：是否進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，是否進(jìn)行了匯報(bào)審核，統(tǒng)計(jì)是否完整，是否滿足過(guò)程控制要求等。4、技術(shù)支撐1）數(shù)據(jù)庫(kù)和軟件安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)有法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)；關(guān)于物質(zhì)特征、事故案例數(shù)據(jù)庫(kù)及其余數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，以及購(gòu)置及資助開發(fā)技術(shù)及應(yīng)用軟件、內(nèi)部管理信息系統(tǒng)軟件、圖書和資料管理系統(tǒng)軟件等。2）檢測(cè)檢驗(yàn)及科研開發(fā)能力檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰χ饕笝z測(cè)檢驗(yàn)資質(zhì)類別、業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目及檢測(cè)檢驗(yàn)人員資格等?？蒲虚_發(fā)能力是指機(jī)構(gòu)安全評(píng)價(jià)技術(shù)研究基礎(chǔ)條件（包含設(shè)備和科研人員情況）、科研開發(fā)項(xiàng)目、科研經(jīng)費(fèi)與資金投入等。安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)假如本身不具備檢測(cè)檢驗(yàn)及科研開發(fā)能力，應(yīng)與關(guān)于安全科學(xué)技術(shù)研究單位和具備相關(guān)檢測(cè)檢驗(yàn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)訂立技術(shù)協(xié)作協(xié)議，建立協(xié)作支撐渠道。5、作業(yè)文件作業(yè)文件是程序文件支持性文件，是按攝影關(guān)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合業(yè)務(wù)范圍及領(lǐng)6、內(nèi)部管理內(nèi)部管理主要有以下內(nèi)容：(1)評(píng)價(jià)人員和技術(shù)教授管理評(píng)價(jià)人員管理主要包含勞動(dòng)關(guān)系（勞動(dòng)協(xié)議和具備法律效力勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議）和從業(yè)資格、業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、保密及從業(yè)行為等；技術(shù)教授管理主要包含聘用協(xié)議和業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、保密及從業(yè)行為等。(2)業(yè)績(jī)考評(píng)建立業(yè)績(jī)考評(píng)管理制度就是建立機(jī)構(gòu)、評(píng)價(jià)人員和技術(shù)教授業(yè)績(jī)檔案，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和報(bào)送業(yè)績(jī)情況。(3)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1）依照職責(zé)明確評(píng)價(jià)人員能力要求。2）編制評(píng)價(jià)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，保留培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。3）定時(shí)審查和不停改進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，確保其適宜性和有效性。4）確定業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。(4)信息通報(bào)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)情況（尤其是資質(zhì)條件）發(fā)生改變或發(fā)生重大事件應(yīng)及時(shí)匯報(bào)資質(zhì)管理部門。(5)跟蹤服務(wù)明確跟蹤服務(wù)基本要求，對(duì)跟蹤服務(wù)各步驟實(shí)施有效控制，主動(dòng)、妥善處理被評(píng)價(jià)單元提出問題，及時(shí)處理被評(píng)價(jià)單位或來(lái)自其余方面投訴、申訴。項(xiàng)目完成后，應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)匯報(bào)中提出對(duì)策方法實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)其適用性及有效性，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（6）保密明確保密范圍，確定保密等級(jí)，對(duì)被評(píng)價(jià)單位技術(shù)和商業(yè)機(jī)密酬勞秘密。（7） 資質(zhì)和印章管理嚴(yán)格資質(zhì)和印章管理，認(rèn)真推行相關(guān)手續(xù)，禁止轉(zhuǎn)借或出租資質(zhì)和印章。7、檔案管理(1)明確獲取法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、路徑、方法、頻次，并對(duì)其有效性進(jìn)行核實(shí)，保持關(guān)于法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政策信息及時(shí)、有效。(2)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理，主要包含法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程控制手冊(cè)，程序文件，作業(yè)文件，管理制度，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目檔案，過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)和外部文件等。(3)建立并不停改進(jìn)文件和資料控制程序，明確相關(guān)部門和人員職責(zé)，要求文件和資料編號(hào)、受控狀態(tài)、修改、審核、同意、借閱、檔案保留期限和密級(jí)、統(tǒng)計(jì)格式要求等。(4)建立并不停改進(jìn)獲取法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制程序，明確相關(guān)部門和人員職責(zé)。(5)編制適用法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，并定時(shí)更新。（6）過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)應(yīng)便于查詢，防止損壞、變質(zhì)或遺失，并要明確統(tǒng)計(jì)保留期限，明確工作過(guò)程中統(tǒng)計(jì)編目、歸檔、保留及處理實(shí)施控制要求，確保統(tǒng)計(jì)完整、有效。統(tǒng)計(jì)應(yīng)字跡清楚、標(biāo)志明確。8、檢驗(yàn)改進(jìn)檢驗(yàn)改進(jìn)是安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)程控制時(shí)實(shí)現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展、自我完善主要步驟。(1)內(nèi)部審查安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)定時(shí)組織內(nèi)部審查，經(jīng)過(guò)觀察、交談、查閱文件和統(tǒng)計(jì)來(lái)獲取客觀證據(jù)及時(shí)發(fā)覺不合格項(xiàng)。內(nèi)部審查內(nèi)容包含：審查范圍，審查依據(jù)，審查方案，明確實(shí)施審查和匯報(bào)審查結(jié)果職責(zé)要求。(2)及時(shí)采取糾正和預(yù)防方法糾正和預(yù)防方法是對(duì)過(guò)程控制運(yùn)行監(jiān)督。對(duì)于偏離過(guò)程控制方針和目標(biāo)情況應(yīng)及時(shí)加以糾正，預(yù)防同類問題再次發(fā)生。(3)建立并不停改進(jìn)內(nèi)部審查程序1）制訂內(nèi)部審查控制要求，明確內(nèi)部審查時(shí)機(jī)、方式，確保內(nèi)部審查有效實(shí)施。審查由機(jī)構(gòu)內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行，審查人員與被審查活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系。2）明確內(nèi)部審查統(tǒng)計(jì)要求。3）明確相關(guān)部門和人員職責(zé)。4）編寫不合格項(xiàng)匯報(bào)和內(nèi)部審查匯報(bào)。5）明確糾正和預(yù)防方法要求。(4)建立并不停改進(jìn)投訴、申訴處理程序1）調(diào)查和處理不合格項(xiàng)和投訴、申訴。2）制訂方法以糾正和預(yù)防不合格項(xiàng)產(chǎn)生影響。3）采取糾正和預(yù)防方法。4）確認(rèn)糾正和預(yù)防方法有效性。單元平面設(shè)計(jì)調(diào)查：合理確定擬建建筑物、構(gòu)筑物、交通運(yùn)輸線路、工程管線、綠化美化等設(shè)施平面位置。單元平面設(shè)計(jì)內(nèi)容：①合理確定建筑物、構(gòu)筑物和各種工程設(shè)施平面位置。②合理組織人流、物流，確定運(yùn)輸方式，布置交通運(yùn)輸線路。③依照工藝、運(yùn)輸?shù)纫螅Y(jié)合地形，合理進(jìn)行豎向設(shè)計(jì)。④依照管線設(shè)計(jì)進(jìn)行管線綜合布置。⑤進(jìn)行廠區(qū)綠化和美化設(shè)計(jì)。單元平面布置通常要求:①符合工藝流程，順暢連續(xù)短捷。②滿足運(yùn)輸要求，運(yùn)費(fèi)能耗最小。③利用自然條件，因地制宜布置。④注意建（構(gòu)）筑物朝向，滿足通風(fēng)采光要求。⑤滿足職業(yè)健康要求，有利于環(huán)境保護(hù)。⑥符合防護(hù)間距，確保安全生產(chǎn)。⑦適應(yīng)生產(chǎn)彈性，合理預(yù)留發(fā)展。⑧合理利用山地地形，靈活多樣布置。功效分區(qū)：①將生產(chǎn)性質(zhì)相同、功效相近、工藝聯(lián)絡(luò)親密建、構(gòu)筑物布置在一個(gè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。②原料或燃料相同或者采取運(yùn)輸方式相同車間，能夠合并在一個(gè)功效區(qū)內(nèi)。③布置在同一生產(chǎn)區(qū)建、構(gòu)筑物對(duì)防火、職業(yè)健康、防震等要求相同或相近。④要求同一動(dòng)力供給車間，盡可能集中布置在同一生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。⑤功效分區(qū)應(yīng)考慮人流和交通便利，通常是以道路或通道作為分區(qū)界限。安全距離相關(guān)要求：①防火間距。②衛(wèi)生防護(hù)距離。③機(jī)械防護(hù)安全距離。④光氣及光氣化生產(chǎn)裝置安全防護(hù)距離。⑤危險(xiǎn)品生產(chǎn)及儲(chǔ)存安全防護(hù)距離。與安全關(guān)于安全距離：①評(píng)價(jià)項(xiàng)目與周圍區(qū)域或設(shè)施之間安全距離②評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)備、設(shè)施和裝置之間安全距離。③建（構(gòu)）筑物內(nèi)設(shè)備之間安全距離。耐火等級(jí)、層數(shù)和建筑面積。GB50016-《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》將建筑耐火等級(jí)分為一、二、三、四級(jí)。防火間距，廠房之間及其與乙、丙、丁、戊類倉(cāng)庫(kù)、民用建筑等之間防火間距應(yīng)滿足表1-13.安全疏散：若乙類廠房建筑面積小于150m2，且同一時(shí)間生產(chǎn)人數(shù)不超出10人時(shí)，可設(shè)一個(gè)安全出口。安全預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐址椒ǎ孩僖宰匀粭l件。②基本工藝條件。危險(xiǎn)有害原因分布及情況，便于實(shí)施評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐址椒ǎ孩俜?、法?guī)等方面符合性。②設(shè)備、設(shè)施、裝備及工藝方面安全性。③物料、產(chǎn)品安全性能。④公用工程、輔助設(shè)施配套性。⑤周圍環(huán)境適應(yīng)性和應(yīng)搶救援有效性。⑥人員管理和安全培訓(xùn)方面充分性等。綜合評(píng)價(jià)單元對(duì)工藝方面、總體布置及自然條件、社會(huì)環(huán)境對(duì)系統(tǒng)影響等綜合方面危險(xiǎn)有害原因分析和評(píng)價(jià)，宜將整個(gè)系統(tǒng)劃為一個(gè)評(píng)價(jià)單元。共性評(píng)價(jià)單元：將具備共性危險(xiǎn)原因和有害原因場(chǎng)所和裝置劃為一個(gè)評(píng)價(jià)單元。①先按危險(xiǎn)原因類別各劃歸一個(gè)單元，再按工藝、物料、作業(yè)特點(diǎn)（及其潛在危險(xiǎn)原因）劃分成子單元分別評(píng)價(jià)。②將存在起重傷害、車輛傷害、高處墜落等危險(xiǎn)原因各碼頭裝卸作業(yè)區(qū)作為一個(gè)評(píng)價(jià)單元。③進(jìn)行安全評(píng)價(jià)宜按有害原因（有害作業(yè)）類別劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)結(jié)論關(guān)鍵，通常有三個(gè)內(nèi)容：①評(píng)價(jià)對(duì)象在采納評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提出安全對(duì)策方法后，是否后仍存在危險(xiǎn)有害原因“失控”狀態(tài)，即是否仍存在“事故隱患”。②經(jīng)安全賠償后，評(píng)價(jià)對(duì)象在總體上是否符合國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。③評(píng)價(jià)對(duì)象是否仍存在“風(fēng)險(xiǎn)”，這些“風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)于評(píng)價(jià)對(duì)象所在地域（受技術(shù)和經(jīng)濟(jì)影響）是否屬“可接收風(fēng)險(xiǎn)”。評(píng)價(jià)項(xiàng)目分析重點(diǎn)：評(píng)價(jià)項(xiàng)目設(shè)置依據(jù)和性質(zhì)評(píng)價(jià)對(duì)象行業(yè)特征及周圍環(huán)境評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資源現(xiàn)實(shí)狀況項(xiàng)目標(biāo)時(shí)間要求項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)損益分析項(xiàng)目應(yīng)急方法有效性安全評(píng)價(jià)方法確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)：充分性標(biāo)準(zhǔn)；適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)；合理性標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)價(jià)方法確定過(guò)程：1)分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)；2)搜集全評(píng)價(jià)方法；3)分析安全性評(píng)價(jià)；4)明確被評(píng)價(jià)系統(tǒng)能夠提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料；5)確定安全評(píng)價(jià)方法單元評(píng)價(jià)結(jié)論編制：1）結(jié)果匯總和初步分析；2）單項(xiàng)安全評(píng)價(jià)結(jié)果；3）綜合評(píng)價(jià)結(jié)果；4）單元評(píng)價(jià)結(jié)論。編制評(píng)價(jià)結(jié)論：(1)整合得出各單元評(píng)價(jià)結(jié)論；(2)評(píng)價(jià)結(jié)果歸類主要性判斷(3)評(píng)價(jià)結(jié)論：1）評(píng)價(jià)結(jié)果分析；2）安全評(píng)價(jià)結(jié)論；3）連續(xù)改進(jìn)方向。安全生產(chǎn)應(yīng)搶救援工作應(yīng)堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，快速高效”方針，落實(shí)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地為主，協(xié)同配合，資源共享”標(biāo)準(zhǔn)。制訂應(yīng)搶救援標(biāo)準(zhǔn)是“以防為主，防救結(jié)合”。評(píng)價(jià)結(jié)論主要內(nèi)容要從“人，機(jī)，料，法環(huán)”理出評(píng)價(jià)結(jié)論根本。人力資源和管理制度；設(shè)備裝置和附件設(shè)施；物質(zhì)物料和材質(zhì)材料方面；方法工藝和作業(yè)操作；生產(chǎn)環(huán)境和安全條件。評(píng)價(jià)結(jié)論編制標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)遵照客觀公正，觀點(diǎn)明確標(biāo)準(zhǔn)，做到概括性條理性強(qiáng)，文字表示精煉。計(jì)劃表編制方法(1)將需完成共作案過(guò)程先后列出內(nèi)容，形成工作計(jì)劃過(guò)程內(nèi)容序列。(2)要求日程時(shí)間單位（如：日期、工作周、工作日、年等）(3)在工作計(jì)劃表中通常在表左邊列出“工作計(jì)劃過(guò)程內(nèi)容序列”，表上方列出“日程進(jìn)度時(shí)間（日期）序列”，形成工作內(nèi)容與時(shí)間矩陣(4)在計(jì)劃完成各項(xiàng)工作內(nèi)容時(shí)間跨度上做上標(biāo)識(shí)，反應(yīng)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)度。工作內(nèi)容1234567891011121314業(yè)務(wù)洽談?wù){(diào)查分析信息采集危險(xiǎn)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查檢測(cè)檢驗(yàn)分析評(píng)價(jià)隱患判斷安全對(duì)策評(píng)價(jià)結(jié)論匯報(bào)編制匯報(bào)審核文件整理匯報(bào)發(fā)出安全評(píng)價(jià)工作計(jì)劃基本內(nèi)容主要包含：(1)評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況(2)信息采集(3)信息分析思緒(4)劃分評(píng)價(jià)單元(5)選擇評(píng)價(jià)方法(5)提出事故隱患和評(píng)價(jià)結(jié)論思緒(7)提出安全對(duì)策方法基本方案(8)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃進(jìn)度廠址及廠區(qū)平面布置對(duì)策方法1）項(xiàng)目選址(1)自然條件影響(2)與周圍區(qū)域相互影響2）廠區(qū)平面布置(1)功效分區(qū)(2)廠內(nèi)運(yùn)輸和裝卸(3)危險(xiǎn)設(shè)施/處理有害物質(zhì)設(shè)施布置(4)強(qiáng)噪聲源、振動(dòng)源布置(5)建筑物自然通風(fēng)機(jī)采光(5)其余要求防火、防爆對(duì)策方法標(biāo)準(zhǔn)1、預(yù)防可燃可爆系統(tǒng)形成(1)取代或控制用量(2)加強(qiáng)密閉(3)通風(fēng)排氣(4)惰性化2、消除、控制引火源(1)明火和高溫表面(2)摩擦與撞擊(3)預(yù)防電氣火花和雷擊(4)預(yù)防靜電3、有效監(jiān)控及時(shí)處理建構(gòu)筑物防火防爆方法(1)生產(chǎn)及或儲(chǔ)存火災(zāi)危險(xiǎn)分類。依照GB50016-《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求，生產(chǎn)或儲(chǔ)存火災(zāi)危險(xiǎn)性分為甲、乙、丙、丁、戊五類。(2)建筑物耐火等級(jí)。在《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》里，將建筑物分為4個(gè)耐火等級(jí)。(3)廠房耐火等級(jí)、層數(shù)和占地面積。(4)廠房建筑防暴設(shè)計(jì)。1)合理布置有爆炸危險(xiǎn)廠房；2)采取耐火耐爆結(jié)構(gòu)；3)設(shè)置必要泄壓面積；4)設(shè)置防爆墻、防爆門、防爆窗；5)不發(fā)怒地面；6)露天生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)建筑物防爆；7)排水管網(wǎng)防爆；8)防火間距；9)安全疏散設(shè)施及安全疏散距離。安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制知識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)分析和訂立協(xié)議每個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目都應(yīng)訂立《安全評(píng)價(jià)協(xié)議》，協(xié)議中應(yīng)注明評(píng)價(jià)范圍和負(fù)擔(dān)責(zé)任。協(xié)議中匯報(bào)完成使用期限通常為3個(gè)月以上，不接收兩個(gè)月內(nèi)完成匯報(bào)委托要求。所以超出固定格式增補(bǔ)條款，必須把批評(píng)家機(jī)構(gòu)法人代表（總經(jīng)理）審核。2、建立評(píng)價(jià)項(xiàng)目組。3、評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。（每個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢驗(yàn)，做好現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，項(xiàng)目組組員按項(xiàng)目組長(zhǎng)分工完成對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作。）4、項(xiàng)目自審（項(xiàng)目組長(zhǎng)邀請(qǐng)非本項(xiàng)目組評(píng)價(jià)人員或外聘教授對(duì)匯報(bào)進(jìn)行審核。）5、技術(shù)審核。技術(shù)責(zé)任人重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搜集關(guān)于資料是否齊全、有效，危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)充分性，評(píng)價(jià)方法合理性，對(duì)策方法針對(duì)性，結(jié)論正確性及格式、文字等內(nèi)容進(jìn)行審核。6、過(guò)程控制審核（技術(shù)審核完成后，項(xiàng)目組長(zhǎng)將評(píng)價(jià)匯報(bào)和過(guò)程證據(jù)叫過(guò)程控制責(zé)任人進(jìn)行過(guò)程控制審核）7、匯報(bào)審批（項(xiàng)目組長(zhǎng)將評(píng)價(jià)項(xiàng)目全部相關(guān)資料較安全評(píng)價(jià)責(zé)任人或工程師進(jìn)行技術(shù)和過(guò)程控制審核意見綜合審定）8、匯報(bào)簽發(fā)（項(xiàng)目組長(zhǎng)將評(píng)價(jià)項(xiàng)目全套資料交法人代表）過(guò)程控制審核內(nèi)容:分為硬件管理和軟件管理(1)硬件管理主要指安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)建立管理；(2)軟件管理指硬件運(yùn)行中管理；1）項(xiàng)目單位選定；2）協(xié)議簽署；3）安全評(píng)價(jià)資料搜集；4）安全評(píng)價(jià)匯報(bào)編寫；5）安全評(píng)價(jià)匯報(bào)內(nèi)部審核；6）安全評(píng)價(jià)技術(shù)檔案管理；7）安全評(píng)價(jià)信息反饋；8）安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)勘察方案基本內(nèi)容(1)勘察對(duì)象基本情況(2)現(xiàn)場(chǎng)勘查日程安排，包含其實(shí)時(shí)間、場(chǎng)所。(3)現(xiàn)場(chǎng)勘察所需評(píng)價(jià)人員及其職責(zé)，包含技術(shù)教授。(4)現(xiàn)場(chǎng)勘察所需儀器設(shè)備，包含檢測(cè)儀器、測(cè)量工具、必要個(gè)體防護(hù)設(shè)備等(5)相關(guān)文件資料，包含現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查表，需要企業(yè)提供文件資料清單。(5)費(fèi)用預(yù)算?，F(xiàn)場(chǎng)勘察條查表內(nèi)容(1)前置條件調(diào)查 (2)建設(shè)項(xiàng)目工況調(diào)查(3)危險(xiǎn)有害原因和是與危險(xiǎn)隱患調(diào)查(4)安全設(shè)備設(shè)施調(diào)查(5)要求檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目調(diào)查(5)安全基礎(chǔ)管理調(diào)查(7)教授訪談?wù){(diào)查(8)其余現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)機(jī)1）已對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象有了初步了解并編制了詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查表；2）現(xiàn)場(chǎng)勘察人員可在要求時(shí)間內(nèi)全部到場(chǎng)；3）現(xiàn)場(chǎng)勘察所需設(shè)備可在要求時(shí)間內(nèi)正常使用；4）被評(píng)價(jià)對(duì)象處于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)。項(xiàng)目實(shí)施方案編制項(xiàng)目事實(shí)方案內(nèi)容通常包含：工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、職責(zé)與權(quán)限、項(xiàng)目結(jié)果等。1、工作內(nèi)容分解（評(píng)價(jià)項(xiàng)目按照其工作步驟可分解為前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)勘察、匯報(bào)編制和匯報(bào)審核4個(gè)階段任務(wù)）。2、項(xiàng)目進(jìn)度安排。3、職責(zé)與權(quán)限確認(rèn)。人員配置；儀器設(shè)備配置。4、工作計(jì)劃編制。項(xiàng)目信息交流與反饋1、項(xiàng)目信息交流內(nèi)容及特點(diǎn)（人際信息交流、組織信息交流）；2、項(xiàng)目信息交流作用（項(xiàng)目信息是項(xiàng)目計(jì)劃基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理依據(jù)，是項(xiàng)目責(zé)任人成功指揮主要伎倆，是協(xié)調(diào)團(tuán)體組員關(guān)系必要條件）；3、反饋（反饋指信息接收者對(duì)發(fā)送者提供信息有疑問、不清楚地方做出反應(yīng)，這是一個(gè)反向信息交流過(guò)程）；項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)1）及時(shí)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展情況；2）項(xiàng)目標(biāo)成本、進(jìn)度和工作范圍實(shí)施情況，以及完成工作情況；3）前期遺留問題處理情況，統(tǒng)計(jì)期間發(fā)生問題，計(jì)劃采取改進(jìn)方法；4）下一個(gè)統(tǒng)計(jì)期間期望達(dá)成目標(biāo)及預(yù)期實(shí)現(xiàn)里程碑。用戶對(duì)評(píng)價(jià)匯報(bào)意見處理1、對(duì)文字方面意見處理。應(yīng)逐一查對(duì)修改完善2、對(duì)危險(xiǎn)有害原因及其定性定量評(píng)價(jià)意見(1)對(duì)辨識(shí)危險(xiǎn)有害原因異議應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)辨識(shí)方法適宜性和辨識(shí)過(guò)程充分性(2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)異議。首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法合理性和適宜性確認(rèn)，假如正確堅(jiān)持，以推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行安全投入，采取方法降低風(fēng)險(xiǎn)(3)對(duì)評(píng)價(jià)方法適用性和使用中準(zhǔn)確性異議。應(yīng)檢驗(yàn)所選取方法是否適適用于本項(xiàng)目；其次，應(yīng)檢驗(yàn)在方法使用過(guò)程中使用是否正確）對(duì)安全對(duì)策方法和評(píng)價(jià)結(jié)論意見(1)匯報(bào)編制完成之前，用戶已落實(shí)了匯報(bào)中提出安全對(duì)策方法，要求不再評(píng)價(jià)匯報(bào)中表現(xiàn)。(2)對(duì)所提出安全對(duì)策方法提出異議因?yàn)樵u(píng)價(jià)人員和用戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)了解不一樣而造成，這時(shí)最好向標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)解釋單位進(jìn)行咨詢，尋求權(quán)威回復(fù)，并確定是否保留其爭(zhēng)議之處。(3)因?yàn)楦鞣N原因，提出安全對(duì)策方法無(wú)法整改因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上或歷史遺留問題，這時(shí)，應(yīng)仔細(xì)分析所提出安全對(duì)策方法對(duì)整個(gè)被評(píng)價(jià)系統(tǒng)作用，考慮是否有代替安全對(duì)策方法可起一樣作用。(4)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論給出風(fēng)險(xiǎn)程度不接收應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)方法選擇和使用進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)、推敲、必要時(shí)候，還可采取其余評(píng)價(jià)方法對(duì)已使用評(píng)價(jià)方法所得出結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證，確保評(píng)價(jià)結(jié)論科學(xué)性和合理性。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)1、培訓(xùn)課程組成要素。課程模式、課程目標(biāo)與模塊目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)方法。2、教學(xué)方法。3、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。(1)以需求分析為依據(jù)；(2)以提升能力為中心；(3)以實(shí)現(xiàn)問題和未來(lái)變革為導(dǎo)向；(4)以學(xué)員認(rèn)知和未來(lái)變革為導(dǎo)向；4）、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)基本程序(1)勝任能力項(xiàng)目整合；(2)課程設(shè)計(jì)與課程目標(biāo)確定；(3)模塊設(shè)計(jì)與模塊目標(biāo)確定；(4)課程內(nèi)容確定；(5)教學(xué)方法選擇。制訂培訓(xùn)計(jì)劃步驟1）有培訓(xùn)管理部門作為總協(xié)調(diào)部門，與各智能部門進(jìn)行協(xié)商，成立培訓(xùn)計(jì)劃編制小組，共同制訂培訓(xùn)計(jì)劃；2）由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃基本標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、時(shí)間行度要求、實(shí)施細(xì)則等；3）由人力資源部牽頭，召集相關(guān)人員參加培訓(xùn)計(jì)劃制訂會(huì)議，就培訓(xùn)計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、實(shí)施細(xì)則等問題進(jìn)行討論，明確制訂培訓(xùn)計(jì)劃工作安排與分工；4）組織各職能部門關(guān)于人員對(duì)以前培訓(xùn)開展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生問題原因，提出今后培訓(xùn)工作方向和基本提議；5）各關(guān)于職能部門組織關(guān)于人員，就培訓(xùn)需求進(jìn)行深入調(diào)查和分析；6）人力資源部對(duì)下屬分企業(yè)或部門培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核，在此基礎(chǔ)上，編制整體培訓(xùn)計(jì)劃，并形成初步方案；7）人力資源部門組織召開相關(guān)人員參加培訓(xùn)計(jì)劃修訂會(huì)議，就培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行討論，提出修改意見；8）由人力資源部門依照修改意見對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修改完善，完成后上交評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、法人代表或總經(jīng)理同意，下發(fā)到各職能部門，作為下一年開展培訓(xùn)工作指導(dǎo)性文件。三級(jí)安全評(píng)價(jià)師培訓(xùn)教材內(nèi)容

主要內(nèi)容包含：基礎(chǔ)資料信息采集方法和生產(chǎn)安全事故案例分析知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析方法，與安全評(píng)價(jià)相關(guān)工程設(shè)計(jì)、勘察基礎(chǔ)知識(shí)，安全檢驗(yàn)表編制知識(shí)，危險(xiǎn)有害原因辨識(shí)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)，安全評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)及方法知識(shí)，慣用定性定量安全評(píng)價(jià)方法知識(shí)，安全評(píng)價(jià)匯報(bào)編制與規(guī)范知識(shí)等。二級(jí)課程內(nèi)容通常來(lái)講，以實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)去選擇并組合課程內(nèi)容，范圍和次序龍其主要。次序是指內(nèi)在垂直方向上組織；范圍是指對(duì)課程內(nèi)容在水平方向上安排。課程內(nèi)容同時(shí)包含這一職業(yè)領(lǐng)域概念、判斷、思想、進(jìn)程和技能。詳細(xì)到二級(jí)安全評(píng)價(jià)師基礎(chǔ)鞏固和培訓(xùn)內(nèi)容，主要有以下9點(diǎn)：

①危險(xiǎn)和有害原因辯識(shí)方案及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)表制訂。危險(xiǎn)和有害原因特征、計(jì)劃表編制方法。

②評(píng)價(jià)范圍確實(shí)定。評(píng)價(jià)范圍概念、評(píng)價(jià)對(duì)象基本信息獲取及分析。

③所在行業(yè)各類企業(yè)存在危險(xiǎn)和有害原因辯識(shí)分析。所在行業(yè)生產(chǎn)工藝基本知識(shí)、存在危險(xiǎn)有害原因總結(jié)、各類安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則細(xì)則。

④定性、定量評(píng)價(jià)方法。故障假設(shè)分析法與故障假設(shè)/檢驗(yàn)表分析法、故障類型和影響分析法、工作任務(wù)分析法、事故樹分析法、事件樹分析法、火災(zāi)爆炸指數(shù)法、概率危險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)。

⑤事故應(yīng)搶救援預(yù)案編制。

⑥評(píng)價(jià)對(duì)策方法效果知識(shí)。

⑦評(píng)價(jià)過(guò)程控制基本知識(shí)。

⑧信息反饋與交流。

⑨對(duì)三級(jí)安全評(píng)價(jià)師培訓(xùn)。培訓(xùn)講義編寫基本知識(shí)、多媒體課程開發(fā)知識(shí)、專業(yè)能力指導(dǎo)方法。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法適適用于評(píng)價(jià)人們?cè)谀撤N具備潛在危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)程度。原理：影響危險(xiǎn)性原因有3個(gè)：發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件可能性。L：暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境情況E；事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生后果；C：作業(yè)條件危險(xiǎn)性。D=L*E*C。安全檢驗(yàn)表法：安全檢驗(yàn)表法利用檢驗(yàn)條款按攝影關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等對(duì)已知危險(xiǎn)類別設(shè)計(jì)缺點(diǎn)以及通常工藝設(shè)備操作，管理關(guān)于潛在危險(xiǎn)進(jìn)行判別檢驗(yàn)，可使用于工程，系統(tǒng)各個(gè)階段，慣用于安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)安全現(xiàn)實(shí)狀況評(píng)價(jià)，專題評(píng)價(jià)。事先編制有充分時(shí)間組織有經(jīng)驗(yàn)人員來(lái)編寫，做到系統(tǒng)化，完整化，不至于遺漏能造成危險(xiǎn)關(guān)鍵原因，能夠依照要求標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和法規(guī)，檢驗(yàn)恪守情況，提出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。檢驗(yàn)表方式是有問有答，給人印象深刻，能起到安全教育作用，表內(nèi)還能夠注明改進(jìn)方法要求，隔一段時(shí)間后重新檢驗(yàn)改進(jìn)情況，簡(jiǎn)明易懂，輕易掌握。它適適用于從設(shè)計(jì)、建設(shè)一直到生產(chǎn)各個(gè)階段。安全檢驗(yàn)表法，該方法是進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺潛在危險(xiǎn)一個(gè)有用而簡(jiǎn)單可行方法。常慣用于對(duì)安全生產(chǎn)管理，對(duì)熟知工藝設(shè)計(jì)、物料、設(shè)備或操作中所發(fā)覺危險(xiǎn)。安全檢驗(yàn)表可用于工程、系統(tǒng)各個(gè)階段。道化學(xué)火災(zāi)和爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法主要考慮單元內(nèi)儲(chǔ)存處理危險(xiǎn)物質(zhì)潛在化學(xué)能，危險(xiǎn)物質(zhì)工藝安全資金密度，工作溫度和壓力等。通常適適用于危險(xiǎn)化學(xué)品評(píng)價(jià)，道化學(xué)火災(zāi)爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法，它是以物質(zhì)參數(shù)為基礎(chǔ)，再考慮工藝過(guò)程中其余原因如操作方式，工藝條件，設(shè)計(jì)情況，物料處理，安全裝置情況等影響，來(lái)計(jì)算每個(gè)單元危險(xiǎn)數(shù)值，然后按數(shù)值大小劃分危險(xiǎn)度級(jí)別，對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中固有危險(xiǎn)度量。道化學(xué)和火災(zāi)爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法適適用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在有易燃，易爆或化學(xué)活性物質(zhì)，并要求物質(zhì)量可少于454KG或0.454m3。主要適適用于戶奧那個(gè)生產(chǎn)裝置生產(chǎn)過(guò)程?；馂?zāi)爆炸危險(xiǎn)指數(shù)法以以往事故統(tǒng)計(jì)資料及物質(zhì)潛在能量和現(xiàn)行安全方法為依據(jù)，定量地對(duì)工藝裝置及所含物料實(shí)際潛在火災(zāi)爆炸和反應(yīng)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，其目標(biāo)是：1）量化潛在火災(zāi)爆炸和反應(yīng)性事故預(yù)期損失；2）確定可能引發(fā)事故發(fā)生或使事故擴(kuò)大裝置3）使關(guān)于人員及工程技術(shù)人員了解到各工藝部門可能造成損失，以此確定減輕事故嚴(yán)重性和總損失有效，經(jīng)濟(jì)路徑。危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)方法為美國(guó)道化學(xué)企業(yè)所首創(chuàng)。它以物質(zhì)系數(shù)為基礎(chǔ)，在考慮工藝過(guò)程中其余原因如操作方式、工藝條件、設(shè)備情況、物料處理、安全裝置情況等影響，來(lái)計(jì)算每個(gè)單元危險(xiǎn)度數(shù)值，然后按數(shù)值大小劃分危險(xiǎn)度級(jí)別，對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中固有危險(xiǎn)進(jìn)行度量。危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)方法能夠：①客觀地量化潛在火災(zāi)、爆炸和反英性事故預(yù)期損失；②找出可能造成事故發(fā)生或使事故擴(kuò)大設(shè)備；③向管理部門通報(bào)潛在火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性；④工程技術(shù)人員了解各部分可能損失和降低損失路徑。預(yù)先危險(xiǎn)分析（PHA）識(shí)別系統(tǒng)存在主要危險(xiǎn)；找出產(chǎn)生危險(xiǎn)原因；分析估量危險(xiǎn)失控發(fā)生事故可能造成后果（包含人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞）；判斷以識(shí)