初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理押題練習(xí)參考A卷附答案_第1頁(yè)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理押題練習(xí)參考A卷附答案_第2頁(yè)
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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理押題練習(xí)參考A卷附答案

單選題(共50題)1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照規(guī)定,對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以300萬(wàn)元罰款,則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C2、某物流公司專(zhuān)門(mén)為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于()A.產(chǎn)品特色專(zhuān)業(yè)化B.產(chǎn)品線專(zhuān)業(yè)化C.最終用戶專(zhuān)業(yè)化D.顧客規(guī)模專(zhuān)業(yè)化【答案】C3、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是()。A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷(xiāo)力度的大小D.“1/10,N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款,則享受3%的優(yōu)惠。【答案】D4、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說(shuō)明該企業(yè)()。A.成長(zhǎng)能力弱B.獲利能力低C.營(yíng)運(yùn)能力低D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)【答案】D5、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm(百萬(wàn)分率),則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D6、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體B.注冊(cè)資本要求不是很高,企業(yè)開(kāi)業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C7、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()A.時(shí)政性B.狹義性C.經(jīng)濟(jì)性D.相對(duì)性【答案】D8、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時(shí)間長(zhǎng)C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C9、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置B.固定布置C.混合類(lèi)型布置D.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置【答案】D10、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C11、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢(shì)外延法【答案】A12、當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B13、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D14、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C15、()一般都重視技術(shù)的研發(fā),積極與科研機(jī)構(gòu)合作,注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學(xué)習(xí)型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A16、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經(jīng)驗(yàn)法B.定性法C.低劣化數(shù)值法D.定量法【答案】C17、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過(guò)程能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】D18、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹(shù)立良好的形象C.有利于提高公司股價(jià)D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】B19、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C20、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)者提前()日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C21、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書(shū)副本之日起()內(nèi)提交答辯書(shū)和有關(guān)證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B22、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷法D.實(shí)踐法【答案】A23、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】C24、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計(jì)的第一步為()。A.計(jì)算流水線節(jié)拍B.進(jìn)行工序同期化C.確定各工序的工作地?cái)?shù)D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】A25、(第五章質(zhì)量管理)A.若設(shè)計(jì)上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A26、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A27、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過(guò)?!敬鸢浮緽28、如果一個(gè)企業(yè)開(kāi)出的信用條件是“2/10,n/30”,說(shuō)明如果客戶要享受2%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A29、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實(shí)際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C30、員工工作績(jī)效的多維性是指()。A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時(shí)間推移,工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行D.在不同的環(huán)境下,員工績(jī)效會(huì)有差異【答案】C31、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B32、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是()。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D33、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A34、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱(chēng)為()。A.激勵(lì)職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能【答案】D35、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和()的主要渠道。A.改善員工結(jié)構(gòu)B.提升工作業(yè)績(jī)C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模D.樹(shù)立良好形象【答案】A36、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C37、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展D.國(guó)家的產(chǎn)生【答案】B38、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱(chēng)為()。A.生產(chǎn)資料B.勞動(dòng)對(duì)象C.企業(yè)要素D.勞動(dòng)手段【答案】C39、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A40、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)為()。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)管理C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】C41、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D42、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系,能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。A.協(xié)調(diào)與組織B.預(yù)警與預(yù)算C.計(jì)劃與監(jiān)督D.激勵(lì)與約束【答案】D43、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B44、下列公式正確的是()。A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出【答案】C45、(第八章財(cái)務(wù)管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C46、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類(lèi)不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務(wù)層信息【答案】D47、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂(lè)部【答案】D48、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C.全日制勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】D49、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B50、企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入,增加產(chǎn)出C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B多選題(共30題)1、該公司應(yīng)收賬款減少,則表明公司()。A.收現(xiàn)能力提高B.銷(xiāo)售額減少C.利潤(rùn)率提高D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)E.銀行存款減少【答案】AD2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理,包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類(lèi)推原理D.概率原理E.統(tǒng)計(jì)原理【答案】ABCD3、20世紀(jì)80年代以來(lái),分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。A.管理專(zhuān)業(yè)化B.分工國(guó)際化C.業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化D.職能專(zhuān)業(yè)化E.協(xié)作緊密化【答案】BCD4、員工招聘的原則包括()。A.信息公開(kāi)原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC5、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明()。A.收賬迅速B.賬齡較長(zhǎng)C.短期償債能力強(qiáng)D.可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失E.資產(chǎn)流動(dòng)性弱【答案】ACD6、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是()。A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則C.簡(jiǎn)單迅速原則D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD7、以下關(guān)于人崗匹配原理說(shuō)法正確的有()A.人適其崗B.員工個(gè)人的知識(shí)、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識(shí)技能、才干等員工個(gè)人完全具備且達(dá)到相應(yīng)的要求D.員工個(gè)人和工作崗位之間匹配度高低將會(huì)影響到崗位吸引力、員工工作績(jī)效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度E.員工應(yīng)熱愛(ài)自己的崗位【答案】ABCD8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對(duì)穩(wěn)定性【答案】AC9、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().A.工作量小、省時(shí)間B.省費(fèi)用、低成本C.準(zhǔn)確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間【答案】ABCD10、股份制企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。A.企業(yè)具有法人資格B.企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)歸出資者所有C.股東以其股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任D.股東按其持有股份的類(lèi)別和份額享有權(quán)益E.股份制企業(yè)可以廣泛地從社會(huì)上籌集資金【答案】ABD11、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括()。A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD12、流水生產(chǎn)線的分類(lèi)依據(jù)有()。A.按流水線的節(jié)奏性B.按加工對(duì)象的輪換方式C.按零件運(yùn)輸方式D.按設(shè)備排列方式E.按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度【答案】AB13、訪問(wèn)法按照訪問(wèn)方式不同可以分為()。A.面談訪問(wèn)B.郵寄訪問(wèn)C.電話訪問(wèn)D.網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)E.標(biāo)準(zhǔn)化訪問(wèn)【答案】ABCD14、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為()。A.檢驗(yàn)工作量大,周期長(zhǎng),成本高,占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多B.對(duì)批量大,但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟(jì)上得不償失C.由于受檢個(gè)體太多,往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低,或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少,由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在,全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠D.在判斷為合格的總體中,會(huì)混雜一些不合格品E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目【答案】ABC15、企業(yè)運(yùn)用PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),在處理階段需要完成的步驟有()。A.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題B.執(zhí)行計(jì)劃C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)E.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果【答案】CD16、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求,對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。A.勞動(dòng)關(guān)系B.勞動(dòng)力C.勞動(dòng)效率D.勞動(dòng)資料E.勞動(dòng)對(duì)象【答案】BD17、下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略特征的有()。A.全局性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.未來(lái)性D.系統(tǒng)性E.多變性【答案】ABCD18、在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類(lèi)別中,屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有()。A.提高員工的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能B.增強(qiáng)員工的主人翁精神C.提高員工的人際關(guān)系技能D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)E.擴(kuò)充員工的知識(shí)【答案】BD19、下列指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率B.資本積累率C.流動(dòng)比率D.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【答案】ABD20、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是()。A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則C.簡(jiǎn)單迅速原則D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD21、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說(shuō)法正確的有()。A.計(jì)劃階段的主要內(nèi)容是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、客戶訪問(wèn)、了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等B.執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn),但不包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施E.實(shí)際運(yùn)行中,可將計(jì)劃階段分為四個(gè)步驟,即分析現(xiàn)狀找問(wèn)題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對(duì)策和措施【答案】ACD22、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有()。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益【答案】ACD23、工作分析的結(jié)果是()。A.工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作分析報(bào)告C.任職規(guī)范說(shuō)明書(shū)D.績(jī)效規(guī)范說(shuō)明書(shū)E.以上都對(duì)【答案】AB24、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決定采用流

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