新版人力資源部工作職責(zé)樣本

新版人力資源部工作職責(zé)模板資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。人力資源部工作職責(zé)核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。一. 工作職責(zé):1 制度、方案的制定與管理A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃按階段實(shí)施;B 制訂公司人事管理制度(各種人事工作流程等)、公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);C核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;D定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);E制訂公司員工手冊;F指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2 組織機(jī)構(gòu)管理A 配合相關(guān)部門,做好調(diào)研、人才儲備等方面工作;B 公司系統(tǒng)各組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;C根據(jù)公司及各部門狀況,制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);D公司管理層人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;E監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門工作。3 人事管理A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。B 公司后備管理人員的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);C公司管理人員的和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;D協(xié)助組織各專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考試與評價(jià);E提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作(績效考核)。4 薪酬福利管理A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;B 核定公司員工工資;C制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。5 培訓(xùn)發(fā)展管理A 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;B 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;C管理公司員工因公參加的各種培訓(xùn);D制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;E根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,開發(fā)各種管理培訓(xùn)課程。6、保險(xiǎn)工作A、負(fù)責(zé)車間采數(shù)表的電腦輸入工作;B、負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦理及工傷辦理分析工作;C、負(fù)責(zé)公司、宿舍”5S”的監(jiān)督、檢查、評比工作7、安全、保安工作A、負(fù)責(zé)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失及員工生命安全;B．負(fù)責(zé)維護(hù)好公司消防設(shè)施,做好預(yù)防火災(zāi)和安全消防工作,防止意外事件發(fā)生C．負(fù)責(zé)維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序,確保生產(chǎn)秩序正?；?D．負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查和工傷事故的調(diào)查處理及安全整改措施的整改跟蹤。8、公司企業(yè)文化建設(shè)工作:A、根據(jù)公司發(fā)展的需要,提煉公司精華的經(jīng)營理念,并形成公司的文化基礎(chǔ);B 、在管理推進(jìn)中強(qiáng)調(diào)文化的滲透,建立各種交流模式、宣傳方式、企業(yè)外在視覺系統(tǒng)及各種企業(yè)活動(dòng)的組織;C、根據(jù)公司的發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)文化。8、 其它工作A、負(fù)責(zé)人事部有關(guān)外部的工作聯(lián)系;B 、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;C、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;D 、