2007年第3季度中國服務(wù)器市場調(diào)查報(bào)告有關(guān)范文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007年第3季度中國服務(wù)器市場調(diào)查報(bào)告有關(guān)范文合集10篇2007年第3季度中國服務(wù)器市場調(diào)查報(bào)告一、市場詳述及ZDC觀點(diǎn)

由于服務(wù)器產(chǎn)品主要針對的就是廠商級別用戶，因而在終端市場上，其呈現(xiàn)兩小特征：一，價(jià)格波動變化相對較小。二，市場關(guān)注度相對較低。但是服務(wù)器市場仍存有其獨(dú)特的特性。為了進(jìn)一步介紹這個(gè)市場變化狀況，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對2007年第3季度服務(wù)器市場展開高度關(guān)注調(diào)查與價(jià)格監(jiān)測。

通過本次高度關(guān)注與價(jià)格監(jiān)測，ZDC總結(jié)得出結(jié)論2007年第3季度服務(wù)器市場的三大主要特征：

市場：不溫不火

服務(wù)器市場不是針對終端IT用戶，因而廠商的負(fù)面搏殺被隱藏出來，引致市場呈現(xiàn)不溫不火的狀況。而另一個(gè)方面，這種不溫不火的狀況還整體表現(xiàn)在廠商的推展上，除了IBM“一個(gè)小見解”較為令人矚目外，其余廠商市場推廣甚少能夠見到。可知各個(gè)廠商仍在防止正面交鋒。

品牌：暗中較量

在不溫不火的市場狀況下，各個(gè)廠商并非絕望，三小陣營彼此暗中較量。其中，第一陣營的IBM高度關(guān)注吻合三成，惠普市場追隨，戴爾雖然高度關(guān)注不及20%，但是緊跟惠普之后，嚴(yán)重不足4個(gè)百分點(diǎn)的差距表明其在市場上仍在不懈努力。

第二陣營就是國產(chǎn)廠商M18x與浪潮共同組成，二者雖然與第一陣營旗鼓相當(dāng)很大，但是彼此高度關(guān)注吻合，差距不及1個(gè)百分點(diǎn)。第三陣營高度關(guān)注比例都在3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，彼此旗鼓相當(dāng)并不大，競爭慘烈。

價(jià)格：一路下行后彈

在ZDC的價(jià)格監(jiān)測中表明，第3季度服務(wù)器市場相對平淡，價(jià)格指數(shù)波動變化主要發(fā)生在8月份，但是幅度仍較小。而至了9月份，IT產(chǎn)品終端市場更為冷清，服務(wù)器的主要用戶——企業(yè)將精力分散在市場爭奪戰(zhàn)上，因而引致服務(wù)器市場發(fā)生一路下行后回調(diào)的現(xiàn)象。

二、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

1、最受到高度關(guān)注十大品牌對照市場調(diào)查報(bào)告"alt="2007年第3季度服務(wù)器市場市場調(diào)查報(bào)告"src="/pic/200710/30/20010fb_1.gif"align=no>(圖)2007年第3季度中國服務(wù)器市場最受到高度關(guān)注的十大品牌原產(chǎn)對照

在服務(wù)器市場上，IBM與惠普總計(jì)高度關(guān)注比例達(dá)至整體市場的一半以上。其中，IBM在第3季度占有整體市場四分之一弱的高度關(guān)注比例?；萜找詻]7個(gè)百分點(diǎn)的差距隨后。從產(chǎn)品的角度來看，這兩家廠商針對在中小企業(yè)及大型企業(yè)級產(chǎn)品方面都存有極好的整體表現(xiàn)。而IBM的“一個(gè)小見解”的推展方式，更為深入人心。

戴爾在排行榜上居三甲之列于，高度關(guān)注比例在20個(gè)百分點(diǎn)以下薩德基。此后就是M18x，高度關(guān)注比例為10.1%；浪潮以嚴(yán)重不足1個(gè)百分點(diǎn)的差距隨后，在浪潮產(chǎn)品當(dāng)中，除了浪潮英信SP3000(Itanium21.6GHz*2/4GB/3×73GB/HSB*3)高度關(guān)注位列較低外，其余產(chǎn)品仍等待不懈努力。

其他五家廠商的高度關(guān)注比例驟然漲至3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，在服務(wù)器市場上與前四大廠商具備相當(dāng)大的旗鼓相當(dāng)。弱氧與曙光高度關(guān)注比例在2-3個(gè)百分點(diǎn)之間波動；華碩、Intel與Sun這三家在1個(gè)百分點(diǎn)以上浮動。

2、Q3十大品牌高度關(guān)注變化對照(圖)2007年第3季度十大服務(wù)器品牌高度關(guān)注比例變化對照

市場整體表現(xiàn)的相同，導(dǎo)致第3季度十大廠商市場高度關(guān)注變化相對很大。ZDC監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，IBM、戴爾、M18x、強(qiáng)氧、曙光與Sun這六大廠商在三個(gè)月當(dāng)中維持正增長勢頭。其中，IBM整體表現(xiàn)最為疲軟，增長幅度少于5個(gè)百分點(diǎn)。戴爾快速增長2.8%，M18x與強(qiáng)氧持平，增幅均為0.8個(gè)百分點(diǎn)。曙光與Sun整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意，高度關(guān)注比例均輕微走高0.2個(gè)百分點(diǎn)。

在這十家廠商當(dāng)中，浪潮市場整體表現(xiàn)極差，高度關(guān)注比例上漲了6.4個(gè)百分點(diǎn)，淪為整體市場變化幅度最小的廠商。隨后的就是惠普，高度關(guān)注大幅下滑1.6%。華碩與Intel降幅均在1個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，相對而言變化幅度并不大。

總的來看，2007年第3季度當(dāng)中，高度關(guān)注比例下跌淪為整體趨勢，十大廠商當(dāng)中下跌品牌與上漲品牌的數(shù)量之比是6：4。

三、產(chǎn)品規(guī)格高度關(guān)注調(diào)查

1、相同式樣產(chǎn)品(圖)2007年第3季度相同式樣產(chǎn)2022年游戲行業(yè)發(fā)展趨勢游戲行業(yè)的市場需求結(jié)構(gòu)隨著時(shí)間市場的發(fā)展也在不斷的變化，近兩年在5G、云計(jì)算和人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展背景下，云游戲市場就是未來游戲行業(yè)的發(fā)展趨勢之一。電子競技已經(jīng)就是受到國家確實(shí)的一個(gè)嶄新職業(yè)，并且電子競技關(guān)注度和觀眾基數(shù)小也就是未來的發(fā)展趨勢。以下就是2022年游戲行業(yè)發(fā)展趨勢。

隨著中國游戲產(chǎn)業(yè)?態(tài)環(huán)境不斷完善，游戲產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)升級，以及5G、??智能、云計(jì)算、?數(shù)據(jù)等前瞻性技術(shù)的發(fā)展，催?了?批創(chuàng)新型?化產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，包含云游戲、電?競技、游戲直播等，對游戲?業(yè)的企業(yè)明確提出更?的發(fā)展建議。

游戲行業(yè)發(fā)展趨勢表示云游戲市場將在未來數(shù)年快速增長，營收能夠?除了等待繼續(xù)觀望中國云游戲的發(fā)展受到供需兩??因素共同驅(qū)動。從供給?看看，技術(shù)突破以及巨頭?商的?局將快速促進(jìn)更多游戲上云，云游戲內(nèi)容趨向多樣化;從市場需求?看看，中國游戲?戶規(guī)模龐?，對游戲的消費(fèi)市場需求趨向升級，云游戲模式能夠減少?戶游戲硬件門檻，提高?戶游戲體驗(yàn)，更好的釋放出來和八十??戶市場需求。

近年來，全球電?競技市場規(guī)模不斷倍增?，電競?戶已超過4.5億左右，其中中國?戶占到?超過8成，2020年電競?業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)至375億。應(yīng)該?加的就是，中國電競選?近年頻頻在國際電競賽事中顯露頭?，2016年WINGS戰(zhàn)隊(duì)贏得了Dota2國際邀請賽的冠軍，2018年、2019年來?中國的IG戰(zhàn)隊(duì)、FPX戰(zhàn)隊(duì)分別奪下了英雄聯(lián)盟S8、S9的冠軍。

游戲行業(yè)發(fā)展趨勢表明電?競技creature著龐?的觀眾基數(shù)。以《英雄聯(lián)盟》為基準(zhǔn)，2019年全球總決賽冠亞軍決賽，平均值每分鐘收視率?數(shù)(AMA)達(dá)至了2180

萬，同時(shí)觀賞?數(shù)峰值超過4400萬。2020年全球總決賽冠亞軍決賽的平均值每分鐘觀眾數(shù)達(dá)至了2304

萬，同時(shí)觀賞?數(shù)峰值?超過4595萬。?今年去?中國的EDG戰(zhàn)隊(duì)入?冠亞軍總決賽預(yù)計(jì)將可以創(chuàng)收視率嶄新?。

隨著電?競技賽事的不斷發(fā)展，游戲行業(yè)發(fā)展趨勢表明國內(nèi)電?競技游戲的市場份額占2023年移動游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局：移動游戲企業(yè)數(shù)量逐漸增多在移動技術(shù)的不斷提高，智能手機(jī)的不斷普及下，移動游戲已經(jīng)淪為游戲行業(yè)最快快速增長的領(lǐng)域之一，預(yù)計(jì)2023年全球市場競爭更加慘烈，以下就是2023年移動游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。

移動游戲依然就是我國游戲市場的主體，總收入比重為76.06%，增幅較去年同比削減約25%。移動游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)表明，2022年我國移動游戲市場實(shí)際銷售收入2255.38億元，比2021年減少158.62億元，同比快速增長7.57%。

移動游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈剖析

移動游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示，我國移動游戲的產(chǎn)業(yè)鏈上游為游戲研發(fā)，中游為游戲發(fā)售與運(yùn)營，下游為游戲遞送。其中，游戲研發(fā)環(huán)節(jié)包含市場洞察、游戲選品、游戲創(chuàng)意設(shè)計(jì)、游戲研發(fā)、游戲測試和游戲陽入優(yōu)等步驟，游戲發(fā)售與運(yùn)營則包含游戲上線、游戲買量、用戶運(yùn)營、活動運(yùn)營、游戲快速增長策劃、游戲登岸等過程，游戲遞送則就是在相同平臺展開推展宣傳、數(shù)據(jù)搜集、意見反饋更新的過程。

移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域分析

我國移動游戲企業(yè)主要原產(chǎn)在廣東省。截止2022年12月，廣東共計(jì)移動游戲企業(yè)數(shù)5692家，占到比29.74%;其次就是湖南，存有1846家，占到比9.64%;湖北位列第三，存有1285家，占到比6.71%。移動游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示，廣東省就是我國移動游戲研發(fā)與運(yùn)營大省，產(chǎn)業(yè)集群及產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施貫通完備，具有騰訊游戲、凱撒文化、多益網(wǎng)絡(luò)、盛迅達(dá)、大晟文化等具有國際知名度的大型移動游戲公司。

移動游戲產(chǎn)業(yè)代表性企業(yè)產(chǎn)品布局情況

從騰訊的移動游戲類型來看，公司自研與發(fā)售的游戲主要以MOBA、射擊、RPG(含MMORPG和ARPG)、SLG類型的游戲居多，單獨(dú)發(fā)售的游戲則以RPG(含MMORPG和ARPG)游戲居多。

從網(wǎng)易的移動游戲類型來看，網(wǎng)易側(cè)重于MMORPG、搜集式卡牌游戲(CCG)、第一人稱射擊游戲、對付競技類游戲和模擬游戲的研運(yùn)。

目前，我國獨(dú)立自主研發(fā)的移動游戲產(chǎn)品登岸規(guī)模逐年飆升，海外影響力、海外市場份額、全球用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。"跑過來"的范圍從港澳臺地區(qū)、東南亞地區(qū)居多逐步轉(zhuǎn)為全球，在發(fā)力美國、日本、韓國以及歐洲等明朗市場的同時(shí)積極探索中東、印度、俄羅斯、巴西等新興市場。移動游戲類型與題材也逐漸多樣。

未來，玩玩移動游戲的群體男女比例將吻合，女性用戶比例將呈現(xiàn)出逐步下降趨勢，預(yù)計(jì)2023年移動游戲市場規(guī)模也將持續(xù)不斷擴(kuò)大。解析2015年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢電子商務(wù)在中國一直被寄予厚望。從鯰魚式攪局的“逆襲者”至無孔不入的“顛覆者”，電商在消費(fèi)、金融、農(nóng)業(yè)、跨境貿(mào)易等各個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)勢興起。傳統(tǒng)利益格局正在被超越，傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則正在被重寫。

這就是一場嶄新商業(yè)與舊有商業(yè)的角力，誰將淪為最后的贏家？直面運(yùn)算更新的商業(yè)變遷，電商的之下一個(gè)“風(fēng)口”又在哪里？

電子商務(wù)：“不斷摒棄人們想象”

調(diào)研中多位受訪者感嘆，十多年間電商格局風(fēng)云變幻。21世紀(jì)初，中國電商迎第一次發(fā)展高潮，天貓、卓越網(wǎng)列第一梯隊(duì)，京東商城和中國嶄新蛋網(wǎng)剛在中關(guān)村發(fā)跡，阿里的淘寶亦就是“大荷才露尖尖角”。十多年后的今天，阿里淪為全球市值第二的互聯(lián)網(wǎng)公司，京東順利赴美國上市，而曾經(jīng)的“顛覆者”卓越網(wǎng)被亞馬遜全面收購淪為附屬，“舶來品”嶄新蛋網(wǎng)則水土不服、高鴻鵬已離。

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)步入門檻高，每一種電商嶄新業(yè)態(tài)發(fā)生后，資本蜂擁而至干預(yù)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遍地開花以搶占市場?；ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長方興東了解，2010年至2011年期間，網(wǎng)購網(wǎng)站百花齊放，但不過就是一年間的曇花一現(xiàn)，如今所余嚴(yán)重不足十分之一。2011年5月砍重金懇請演員葛優(yōu)代言的龍頭網(wǎng)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)如今歸為平靜。曾存有媒體發(fā)表文章表示，網(wǎng)購在國內(nèi)蓬勃發(fā)展以來5年生存率僅3.5%，堪稱商業(yè)史上最激烈行業(yè)周期。

在這個(gè)科技摒棄一切的時(shí)代，被“放回營”的往往不是同一個(gè)領(lǐng)域的出門人，而是其他領(lǐng)域的創(chuàng)新者。在天貓、卓越網(wǎng)等電商的挑戰(zhàn)和突擊下，傳統(tǒng)書店刮起了經(jīng)營不善潮;在“滴滴坐車”“慢的坐車”等坐車軟件“掃蕩”下，運(yùn)力獲得優(yōu)化，多年來難以化解的“坐車容易”問題獲得一定程度的減輕;在京東、淘寶等后來者電商的挑戰(zhàn)下，蘇寧電器、國美電器業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，線下手機(jī)商場銷量顯著上升。

阿里巴巴副總裁梁春曉說道：“電子商務(wù)這十多年的發(fā)展，就是一個(gè)不斷摒棄人們想象的過程，不斷使你真的，電子商務(wù)原來還能夠這么搞?！?/p>

錯(cuò)失下一個(gè)“風(fēng)口”：“意味著喪失未來”

電商圈里的任性賭局不時(shí)拉開序幕，既有電商大佬間的較量，更多則就是傳統(tǒng)商業(yè)和電商之間的較量。

2012年8月，京東商城和蘇寧易購打響電商價(jià)格戰(zhàn)，京東甚至設(shè)立了“踢蘇寧指揮部”，盡管最終變成了不了了之的賭局，但卻足夠多迎合眼球，借機(jī)展開了品牌營銷。

2012年12月18日，中國年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎典禮現(xiàn)場，同時(shí)得獎的王健林和馬云設(shè)立了一個(gè)“億元賭局”。王健林表示：“10年后，如果電商在中國零售市場，整個(gè)小零售市場份額占到50%，我給他一個(gè)億?！?013年，格力集團(tuán)董事長董明珠和小米董事長雷軍之間進(jìn)行的“十億押注”同樣引起了業(yè)界小探討。

在京東商城運(yùn)營體系負(fù)責(zé)人李永和認(rèn)為，當(dāng)前的市場份額不一定代表未來，因?yàn)樯碳乙环矫姹仨毞€(wěn)固當(dāng)前市場，另一方面必須著手布局下一個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，錯(cuò)失下一個(gè)“風(fēng)口”，將意味著喪失未來。

2013年以來，以百度、阿里、騰訊為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷下手展開小重組，廣為涉足不熟識甚至貌似毫無關(guān)系的領(lǐng)域，數(shù)十億元甚至更大數(shù)額的資金投入屢見不鮮。騰訊參股大眾評測、京東、滴滴坐車等，百度重組糯米、91無線、PPS視頻，阿里則就是全面收購文化中國、參股優(yōu)酷土豆、重組UC優(yōu)視。電商們以強(qiáng)悍的資本力量不斷參股嶄新業(yè)態(tài)去互動技術(shù)創(chuàng)新紅利，穩(wěn)固自身邊線。

電商下一個(gè)“風(fēng)口”在哪里？近期，阿里與京東不約而同大力布局農(nóng)村電商，快速渠道下陷，搶奪農(nóng)村市場。2014年以來，京東刮起“刷墻潮”，阿里舉行了“縣長大會”……物流體系、消費(fèi)觀念、人才領(lǐng)域等問題依然尚待進(jìn)一步探索和課堂教學(xué)，農(nóng)村電商攻堅(jiān)戰(zhàn)一觸即發(fā)。

蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民則表示，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場居多的中國農(nóng)村市場呈現(xiàn)出非常大真空狀態(tài)，很多地區(qū)商業(yè)設(shè)施和渠道極其匱乏，并且市場過分集中，運(yùn)營成本很高?！啊诱啤r(nóng)村電商市場的先決條件就是搞好基礎(chǔ)，構(gòu)建渠道搞好物流?！彼f道，2014年蘇寧云商集團(tuán)資金投入巨資在全國布局物流網(wǎng)并發(fā)布了農(nóng)村電商的戰(zhàn)略規(guī)劃，期望在5年內(nèi)建設(shè)1萬家蘇寧易購服務(wù)站，覆蓋全國四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

永遠(yuǎn)為消費(fèi)者服務(wù)：“得民心者得天下”

跨境電商就是各大電商共同著眼發(fā)力的又一個(gè)方向。在人民幣不斷貶值的背景下，海淘具有了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。國內(nèi)越來越多的人意識到，跨境產(chǎn)品即使加之運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅，依然比在國內(nèi)賣奢侈品合算，且品質(zhì)存有確保。

走秀網(wǎng)自問世起至即為抓住跨界電商這條路，經(jīng)過5年積極探索和課堂教學(xué)，現(xiàn)在已淪為國內(nèi)首屈一指的跨境高端商品電商平臺。

“如今國內(nèi)電商競爭非常慘烈，而在國際市場上可以開拓的空間還非常大。”走秀網(wǎng)創(chuàng)始人紀(jì)文泓說記者，無論是電商巨頭還是相似“蜜芽寶貝”這種橫向電商，大家都看見了跨境電商的非常大潛力，在國家不斷面世引導(dǎo)政策的背景下快速興起。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展正在發(fā)生改變既往的訂單式生產(chǎn)。調(diào)研中，京東集團(tuán)副總裁李曦以消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜A為榮耀3C手機(jī)舉例說新華社記者，過去一年其在國內(nèi)銷售極為火熱，以性價(jià)比低、效能不好聞名，熱賣容易、斷貨就是常態(tài)。這款手機(jī)正是京東通過小數(shù)據(jù)分析京東用戶下載、出售手機(jī)的數(shù)據(jù)而得出結(jié)論對于機(jī)器性能、大小、價(jià)格等偏好后，將數(shù)據(jù)提供更多給華為公司而訂制生產(chǎn)的手機(jī)。一款手機(jī)的生命周期通常就是8個(gè)月，而這款手機(jī)短超過一年多，并買進(jìn)了數(shù)百萬臺，大大突破了以往手機(jī)50萬臺銷量的狀況。

孫為民指出，無論商業(yè)模式和科技怎樣發(fā)展，其目的永遠(yuǎn)就是為消費(fèi)者服務(wù)，靠近消費(fèi)者就意味將被摒棄?！暗妹裥恼叩锰煜隆！彼f道，蘇寧近年來將小數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)滲透到幾乎所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，比如說可以在大部分主力店內(nèi)實(shí)時(shí)搜集所有客戶在哪些柜臺、看完哪些商中國企業(yè)即時(shí)通信軟件市場現(xiàn)狀分析即時(shí)通信：縮寫IM（Instantmessaging），它就是一種面向終端使用者的網(wǎng)絡(luò)溝通交流工具服務(wù)，使用者可以通過加裝了即時(shí)通信的終端機(jī)展開兩人或多人之間的實(shí)時(shí)溝通交流。交流內(nèi)容包含文字、界面、語音、視頻及文件bigger等。

人們?nèi)粘Ｉ?、工作中通常?yīng)用領(lǐng)域的即時(shí)通信手段主要分成電話即時(shí)通信和網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信。電話即時(shí)通信已被世人所津津樂道，我們每天都在通過電話、文字短信、彩信、下載等多種渠道享用電話即時(shí)通信所領(lǐng)略到我們的直白服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信縱然已被世人所運(yùn)用至日常生活、工作溝通交流十余載，而真正對此介紹細(xì)致的人卻為數(shù)不多，尤其就是本文將主要深入探討的企業(yè)級即時(shí)通信領(lǐng)域。

企業(yè)即時(shí)通信市場的遠(yuǎn)未飽和狀態(tài)給軟件廠商遺留下了足夠多的空間，市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)表明，全球企業(yè)即時(shí)通信市場規(guī)模2005年為2.67億美元，預(yù)計(jì)2010年市場將同時(shí)實(shí)現(xiàn)翻近兩倍的快速增長，達(dá)至6.88億美元。至2011年，即時(shí)通信工具將替代聲音、視頻和文本，淪為工作人群主要的溝通交流方式。預(yù)計(jì)2013年，領(lǐng)先跨國公司95%的職員將把即時(shí)通信軟件做為他們實(shí)時(shí)溝通交流的主要工具。

目前，中國市場上的企業(yè)級即時(shí)通信工具主要包含：騰訊公司的RTX、IBM公司的LotusSametime、微軟公司的UC、頁面科技的GKE、中國互聯(lián)網(wǎng)辦公室的IMO、紅杉樹公司的EasyTouch、億企通的Jingoal等。相對于個(gè)人即時(shí)通信工具而言，企業(yè)級即時(shí)通信工具更加特別強(qiáng)調(diào)安全性、實(shí)用性、穩(wěn)定性和擴(kuò)展性。

企業(yè)級的即時(shí)通信實(shí)際上也可以說道就是個(gè)人即時(shí)通信的應(yīng)用領(lǐng)域延展。據(jù)估計(jì)，90%以上的企業(yè)網(wǎng)內(nèi)的終端機(jī)上都在運(yùn)轉(zhuǎn)QQ/MSN等個(gè)人即時(shí)通信軟件，人們已經(jīng)慣于采用即時(shí)通信工具展開日常的工作聯(lián)絡(luò)?？墒牵蠖鄶?shù)員工都就是在沒贏得企業(yè)許可的情況下采用個(gè)人即時(shí)通信工具，這給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)增添了比較小的安全和效率問題。加之個(gè)人即時(shí)通信工具經(jīng)常使員工陷于非工作狀態(tài)的聊天中，因此很多企業(yè)也通過各種手段嚴(yán)禁員工展開QQ/MSN等操作方式。在這種現(xiàn)狀下，使用企業(yè)級的即時(shí)通信軟件自然就淪為了企業(yè)客戶最出色的解決方案，既滿足用戶了內(nèi)部員工的溝通交流習(xí)慣，又化解了公司制度和網(wǎng)絡(luò)安全等問題，一舉兩得。

可以說道，目前在中國相對于ERP、OA、CRM這些管理軟件領(lǐng)域的紅海競爭環(huán)境而言，企業(yè)級即時(shí)通信領(lǐng)域仍還處在各廠商跑馬圈地的時(shí)代。盡管中國本土提供更多企業(yè)級即使通信軟件服務(wù)的廠商面向的競爭對手就是谷歌、IBM這些國際軟件巨頭，但是，應(yīng)該我們國人欣喜的就是，目前在中國企業(yè)級即時(shí)通信市場中，占有了70%的市場份額的騰訊公司就是我們的本土民族企業(yè)，堪稱就是一支獨(dú)秀。

據(jù)介紹，早在2001年，騰訊公司就預(yù)料到了企業(yè)級即時(shí)通信軟件在中國的非常大的市場潛力，于當(dāng)年11月份面世了企業(yè)版的QQ工具，當(dāng)時(shí)叫做BQQ的正式版。2003年9月，BQQ改名為RTX（RealTimeeXchange），并正式宣布推向市場，向企業(yè)級客戶提供更多產(chǎn)品和解決方案。2005-2006年RTX展開了技術(shù)重構(gòu)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了平臺科技化可擴(kuò)展性的非常大提高。

記者據(jù)介紹，騰訊公司于2009年1月14日正式宣布正式宣布面世RTXCorporationAssembly2.0企業(yè)集群新版本（以下縮寫“RTX2008集群版”）。該新版本就是RTX專門為大型企業(yè)部署即時(shí)通信系統(tǒng)提供更多的一套完備的解決方案，能以高度管理低成本、極易部署的平臺為大型企業(yè)提供更多服務(wù)。而且，企業(yè)客戶在訂貨企業(yè)即時(shí)通信軟件時(shí)，考慮到與兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)以及上級部門將來的互聯(lián)互通，考慮到RTX與QQ的采用習(xí)慣承攬性能大大降低使用者的培訓(xùn)成本，加之RTX已經(jīng)具有的大量企業(yè)客戶的較好口碑，RTX必須就是第一挑選。

經(jīng)過幾年來的市場考驗(yàn)和同行競爭，提供更多企業(yè)級即時(shí)通信軟件服務(wù)的廠商也經(jīng)歷了大浪淘沙的艱困歷程，目前的市場格局主要分成三類：

第一類就是干預(yù)即時(shí)通信領(lǐng)域時(shí)間較晚的國際企業(yè)，如IBM、谷歌等。其優(yōu)勢是起步晚，產(chǎn)品在步入中國前已在國外企業(yè)用戶中獲得了廣泛應(yīng)用，企業(yè)知名度和產(chǎn)品知名度較低；缺點(diǎn)就是在直面中國企業(yè)用戶的特定市場需求時(shí)，其產(chǎn)品的適應(yīng)度還極差，另外，國際廠商為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)大而全的目的，它們的即時(shí)通信產(chǎn)品往往與自身的其他軟件系統(tǒng)關(guān)聯(lián)度、依賴度很強(qiáng)(例如谷歌OCS和ExchangeServer2003的密切綁定，IBMSametime與Lotus的緊密結(jié)合)，這無疑可以減少企業(yè)用戶的訂貨成本。

第二類就是以騰訊為代表的國產(chǎn)軟件企業(yè)。它們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加切合中國企業(yè)的實(shí)際市場需求，產(chǎn)品操作方式更加切合中國人的采用習(xí)慣，并亦具備很高的品牌知名度。目前，此類企業(yè)已經(jīng)淪為中國企業(yè)級即時(shí)通信市場的主導(dǎo)力量，據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，僅騰訊RTX就已占少于70%的市場份額。

第三類就是眾多創(chuàng)業(yè)性的新興企業(yè)。他們的特點(diǎn)就是靈活性低，每個(gè)項(xiàng)目的訂制性弱；缺點(diǎn)就是產(chǎn)品不明朗，品牌影響力高。該類企業(yè)由于其自身的資金和技術(shù)等薄弱環(huán)節(jié)，目前還無法對企業(yè)即時(shí)通信市場導(dǎo)致影響。

總之，08年中國企業(yè)即時(shí)通信領(lǐng)域的一個(gè)明顯特征就是，國內(nèi)外廠商都在爭奪戰(zhàn)這個(gè)未來被廣泛看淡的市場，主流廠商的非常大資金投入一方面促進(jìn)市場快速發(fā)展，另一方面引致的的結(jié)果就是，市場份額向主流廠商進(jìn)一步分散。

我們也衷心地期望2009年中國企業(yè)級即時(shí)通信市場，在騰訊等本土企業(yè)的助推下更加高速、平衡得向前發(fā)展。2022年電競行業(yè)市場分析：電競賽事是產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)電競包含電競賽事、電競直播等領(lǐng)域，電競賽事的市場占到比最小并且受熱度和關(guān)注度也最低。目前電競市場上移動和設(shè)計(jì)類的電機(jī)游戲占有主要市場份額。以下就是2022年電競行業(yè)市場分析。

電競行業(yè)牽涉領(lǐng)域廣為

目前我國電子競技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈牽涉領(lǐng)域廣為。電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的上游主要為電子競技游戲產(chǎn)業(yè)，包含游戲研發(fā)和游戲運(yùn)營等，代表企業(yè)主要存有騰訊游戲、網(wǎng)易游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界等。

電子競技產(chǎn)業(yè)鏈中游主要為賽事運(yùn)營、俱樂部與球手、電子競技內(nèi)容制作，其中電子競技賽事運(yùn)營就是中國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，國內(nèi)量子體育VSPN、香蕉游戲傳媒、IMBA

TV

等淪為近年發(fā)展較慢的電子競技賽事運(yùn)營繼續(xù)執(zhí)行公司;此外，我國電子競技代表性賽事主要存有KPL、LPL、PCL等;主要電子競技俱樂部存有EDG、AG、IG、eStar等。

電競行業(yè)市場分析表示，電子競技產(chǎn)業(yè)鏈下游以電子競技直播、電子競技媒體及其他派生產(chǎn)品的內(nèi)容傳播居多，就是電子競技運(yùn)動推展和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵組成部分，代表性企業(yè)存有虎牙直播、斗魚直播、捏音、慢手等。

移動及射擊類電競游戲?yàn)橹饕姼傆螒蝾悇e

電競行業(yè)市場分析提及截止2022年上半年，在市面上全部的電競游戲中，從游玩設(shè)備來看，手游的數(shù)量最多，達(dá)至34款，其次為端游24款，7款產(chǎn)品為多端游戲，Seiches3款電競游戲產(chǎn)品就是網(wǎng)頁游戲。從游戲類型來看，其中射擊類數(shù)量最多，占到比達(dá)至26.09%;多人在線戰(zhàn)術(shù)競技類(MOBA)游戲的數(shù)量僅次于射擊類，占到比達(dá)至17.39%;體育競技類游戲產(chǎn)品的數(shù)量占到比達(dá)至10.14%。

電子競技行業(yè)市場競爭格局

電子競技行業(yè)中游為賽事主辦方和賽事運(yùn)營服務(wù)方，其中，賽事主辦方就是行業(yè)主體，針對賽事展開規(guī)劃、繼續(xù)執(zhí)行等工作。其主要分成以下三小種類。1)游戲行業(yè)頭部企業(yè)，例如騰訊、網(wǎng)易等。其具有更為充裕的資金、IP、人才資源，主要舉行各類游戲的地方官方性賽事以及其自身具有游戲IP的官方賽事;2)綜合性賽事主辦方，多為官方機(jī)構(gòu)，例如國家體育總局等。其舉行的賽事囊括游戲種類最廣，不局限于熱門游戲，參予群體以大學(xué)生居多;3)其他公司，多為行業(yè)上、下游企業(yè)，例如斗魚等。其舉行賽事次數(shù)較太少，賽事多隨著合作方的相同而發(fā)生改變。

總體認(rèn)為電競市場的高速發(fā)展使市場競爭更加慘烈，不過行業(yè)主要還是被頭部企業(yè)主導(dǎo)。電競行業(yè)目前市場前景依舊向不好。產(chǎn)業(yè)觀察：中國液晶產(chǎn)業(yè)力建新渠道全球液晶面板生產(chǎn)線的升級大賽終于已經(jīng)開始轉(zhuǎn)為。

10月9日，京東方發(fā)布公告正式宣布在成都投產(chǎn)一條4.5代線。雖然將近一年多來，國內(nèi)在6代線還是7代線的方向爭吵中意見紛紜，但京東方還是很決然地順利完成了其西南的產(chǎn)業(yè)布子。

9月19日，臺灣奇美電子的全球行銷業(yè)務(wù)暨產(chǎn)品開發(fā)副總郭振隆博士在拒絕接受南方周末記者專訪時(shí)宣稱：今年二季度奇美7.5代線正式宣布量產(chǎn)，下一步并不能向日韓企業(yè)自學(xué)展開8代線以上的投資，眼下馬上啟動的就是一條6代線的投資。

事實(shí)上奇美正是從5代線和5.5代線輕易橫跨至7.5代線市場的，此次轉(zhuǎn)頭“上課”的關(guān)鍵，是市場需求的變化。

雖然一季度全球液晶面板供應(yīng)商僅三星一家就是盈利的，但是二季度所有廠家全部扭虧為盈。扭虧為盈原因就是今年4月份以來，40英寸以下面板由于市場供應(yīng)嚴(yán)重不足價(jià)格已經(jīng)開始逆勢上漲，每片面板漲幅低超過數(shù)十美元，這種上漲幅度一直維持了整個(gè)三季度。

源自行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)表明，二季度臺灣液晶面板制造商總體天量盈利達(dá)至350億元新臺幣，比上季度快速增長14.1％。而6代線主要針對的就是26英寸和32英寸的市場需求，奇美此次“抓好板”的作法正說明了行業(yè)市場需求所在。

價(jià)格上漲不只挽回了韓國和中國臺灣的生產(chǎn)商，而且也直接影響著中國液晶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局。

9月初，京東方發(fā)布公告“暫停實(shí)行小尺寸TFT－LCD業(yè)務(wù)部分權(quán)益受讓的議案”。這條曾被視作企業(yè)扭虧為盈包袱的5代線，轉(zhuǎn)眼間變?yōu)榱似髽I(yè)的盈利機(jī)器。

從今年6月延后至9月底發(fā)布的上廣電、京東方、昆山龍騰三家液晶面板廠資源整合事宜也可能將出走。9月26日，京東方的臨時(shí)股東大會探討的12項(xiàng)議案全部與三家重組事宜毫無關(guān)系。9月29日上廣電方面發(fā)布公告表示，關(guān)于小尺寸TFT－LCD業(yè)務(wù)資源整合事項(xiàng)，各方已就資源整合總體方案達(dá)成一致一致意見，目前，正在就有關(guān)事項(xiàng)展開健全和申報(bào)工作。

京東方同期公告則表示：各方始終積極主動大力推進(jìn)三方資源整合工作，資源整合具體內(nèi)容事項(xiàng)仍在商談過程中。雖然雙方寒林慎重，但是短期之內(nèi)此事還就可以就是紙上冷清。

對于以5代線新增產(chǎn)能居多的這3家面板廠來說，雖然經(jīng)濟(jì)效益不如6代線，但是在饑渴的市場需求面前，提升新增產(chǎn)能的現(xiàn)實(shí)利益已經(jīng)不足以松懈他們對資源整合效益的關(guān)心。9月15日首次官方亮相的廈華電子董事長王炎元也直言：“三家資源整合由于盈利能力的變化，當(dāng)前各家的動力嚴(yán)重不足，合作可能將出走”。

上游面板廠盈利能力的衰退，給下游彩電廠家增添的卻是壓力。

制造商陷于虧損

大尺寸面板缺貨增添的成本下跌，使缺少零售市場價(jià)格控制力的制造商再度陷于虧損。以廈華電子為基準(zhǔn)：去年中華蔡佩玲做為全球第五小液晶屏的制造商，進(jìn)駐廈華電子以來并沒增添人們預(yù)估的效益提升。并不失面板供應(yīng)的廈華，不僅沒上下產(chǎn)業(yè)鏈資源整合后效益的提高，過去的一年半時(shí)間企業(yè)虧損達(dá)至了7億元。

今年5月已經(jīng)開始干預(yù)廈華經(jīng)營管理的王炎元指出：“對于連鎖賣場的過度倚賴，使我們買得多就賠得多?！?/p>

另一些廠家面對面板成本的下跌，則使用等離子屏替代液晶屏的“貍貓換太子”手法，去擴(kuò)展32英寸以下的平板電視產(chǎn)品線。由于等離子電視使用標(biāo)清制式，雖然無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)液晶電視的高清制式，但是價(jià)格高可以維持其市2007年2月中國家用電腦市場用戶關(guān)注度調(diào)查分析報(bào)告目前，筆記本電腦替代臺式機(jī)的趨勢十分迅速，國內(nèi)市場筆記本電腦占有率即將少于臺式電腦。但是，臺式電腦市場仍在陡峭快速增長，市場總量巨大。在2006年，家用電腦市場飛速發(fā)展，從年初涌來的“闊屏”風(fēng)暴，至暑期前進(jìn)行的“雙核”大戰(zhàn)，再至7月底面世的英特爾酷睿2處理器，而如今“四核”、“大屏”、“Vista”又淪為消費(fèi)者高度關(guān)注的新焦點(diǎn)。雙核普及、酷睿2上市，液晶尺寸和表明技術(shù)的脫胎換骨，使家用電腦日益淪為個(gè)人娛樂的終端。

為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對2007年2月家用電腦市場的用戶關(guān)注度狀況展開了調(diào)查，主要包含品牌、價(jià)位、顯示器大小、CPU類型等七大熱點(diǎn)要素。

一、整體市場品牌關(guān)注度調(diào)查(圖)2007年2月最受到用戶高度關(guān)注的十大家用電腦品牌

調(diào)查表明，M18x以22.0%的高度關(guān)注比例淪為2月份最受到高度關(guān)注的家用電腦品牌，M18x家用電腦分成天驕、鋒行和家悅?cè)笙盗校琈18x在家用電腦市場瞄準(zhǔn)了價(jià)值技術(shù)創(chuàng)新，并使其順利找出了代萊市場增長點(diǎn)，旗下產(chǎn)品受不少消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。

國外廠商戴爾憑借強(qiáng)悍的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量，在PC市場一直占有著主導(dǎo)地位。此外，歸功于其分銷模式，戴爾的家用電腦性價(jià)比整體表現(xiàn)注重，本月坐落于排行榜的第二位，贏得20.1%的高度關(guān)注比例。

做為國產(chǎn)品牌，清華同方在IT產(chǎn)品中頗有名氣，本月清華同方以17.6%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第三位。自2006年以來，通過與上下游廠商的密切合作，清華同方以其多樣的產(chǎn)品線，較低的性價(jià)比，獲得了出眾的市場業(yè)績，家用電腦、商用電腦、筆記本、服務(wù)器各項(xiàng)業(yè)務(wù)均贏得了高速快速增長。

除上述三大品牌以外，余下家用電腦品牌的高度關(guān)注比例均在10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)?；萜蘸蜕裰蹆纱笃放莆涣械谒暮偷谖逦?，二者的高度關(guān)注比例吻合，分別為9.7%與9.6%。其中，惠普憑借其強(qiáng)悍的品牌優(yōu)勢受消費(fèi)者的普遍認(rèn)可，而神舟則秉持跑低價(jià)路線，也備受用戶的高度關(guān)注。

方正以6.6%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第六位。TCL名列第七位，高度關(guān)注比例為4.6%。而海爾、Acer與長城三大品牌位列第八至第十位，高度關(guān)注比例均在2個(gè)百分點(diǎn)及以內(nèi)。

總的來看，M18x、戴爾、清華同方三小廠商的關(guān)注度均在10個(gè)百分點(diǎn)及以上，三者的總計(jì)關(guān)注度占有整體市場將近六成的高度關(guān)注份額。此外，國產(chǎn)臺式機(jī)品牌所占到的高度關(guān)注比例略勝一籌，可以窺見，以M18x、清華同方、方正、長城為代表的國產(chǎn)品牌在技術(shù)和生產(chǎn)上均已具備與國際品牌二者抗衡的能力，國際品牌的競爭優(yōu)勢正在消退，而國產(chǎn)品牌有效率的價(jià)格策略和充分利用本土的服務(wù)優(yōu)勢更是國際品牌所無法比擬的。

二、產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)中國將采取四大措施推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國工業(yè)和信息化部科技司司長聞庫1日則表示，目前中國物聯(lián)網(wǎng)總體還處在起步階段，為大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國將實(shí)行四大措施積極支持電信運(yùn)營企業(yè)積極開展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用領(lǐng)域。這些措施包含：

突破物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵核心技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。同時(shí)融合物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，在突破關(guān)鍵共性技術(shù)時(shí)，研發(fā)和推廣應(yīng)用技術(shù)，強(qiáng)化行業(yè)和領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案的研發(fā)和公共服務(wù)平臺建設(shè)，以應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)為提振突破應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新。

制定中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，全面布局。重點(diǎn)發(fā)展高端傳感器、MEMS、智能傳感器和傳感器網(wǎng)節(jié)點(diǎn)、傳感器網(wǎng)關(guān)；超高頻RFID、有源RFID和RFID中間件產(chǎn)業(yè)等，重點(diǎn)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)終端和設(shè)備以及軟件和信息服務(wù)。

促進(jìn)典型物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域示范點(diǎn)，助推發(fā)展。通過應(yīng)用領(lǐng)域鼓勵(lì)和技術(shù)研發(fā)的互動式發(fā)展，助推物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)建設(shè)傳感網(wǎng)在公眾服務(wù)與重點(diǎn)行業(yè)的典型應(yīng)用領(lǐng)域示范點(diǎn)工程，奠定以應(yīng)用領(lǐng)域助推產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，消解制約傳感網(wǎng)規(guī)模發(fā)展的瓶頸。深度研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)收集去的信息資源，提高物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域過程產(chǎn)業(yè)鏈的整體價(jià)值。

強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保發(fā)展。搞好頂層設(shè)計(jì)，滿足用戶產(chǎn)業(yè)須要，構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同互動機(jī)制。面向重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)的研究，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、測試和仿真等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺，大力推進(jìn)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實(shí)行和應(yīng)用領(lǐng)域。積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制訂，資源整合國內(nèi)研究力量構(gòu)成合力，促進(jìn)國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新研究成果推至國際。

這次物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域高峰論壇包含主論壇、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域分后論壇、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分后論壇和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域展現(xiàn)等內(nèi)容。電商洗牌期即將來臨，凡客逆勢搏上市曾經(jīng)紅遍大街小巷的“凡客體”引起的熱潮還未消退，凡客誠品(VANCL，以下縮寫凡客)將于今年赴美國上市的消息不脛而走。

媒體消息表示，凡客將于今年第四季度赴美國展開首次官方公開招股(IPO)，此次融資額最低將超過10億美元，可望淪為今年亞洲企業(yè)赴美國規(guī)模最小的IPO。目前其正籌劃新一輪融資事宜，至少融資1億美元，凡客的估值已經(jīng)從去年12月份的10億美元快速增長為30億美元。

這家年增長率超過300%的服裝B2C企業(yè)此前曾明確提出全面收購LV、全面收購匡威，5年內(nèi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)1500億銷售額的豪言壯語。其創(chuàng)始人陳年今年3月則表示，凡客將2011年銷售目標(biāo)訂為100億元，2012年的銷售額如果達(dá)至300億元，就考量在當(dāng)年下半年或2013年下半年上市，但目前只著眼于將規(guī)模搞小。

目前，華爾街正在經(jīng)歷著史上最密集的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO潮，以搜狐張朝陽領(lǐng)銜的業(yè)界人士小怒“第二次互聯(lián)網(wǎng)泡沫”已經(jīng)到來。此時(shí)凡客忽然大力推進(jìn)IPO進(jìn)程的行徑被外界闡釋為趕在泡沫幻滅前“魚躍龍門”。

關(guān)閘前企圖“魚躍龍門”

據(jù)外電報(bào)道，凡客已委任花旗、高盛、摩根士丹利、瑞信和中金負(fù)責(zé)管理IPO有關(guān)事宜。

對此，凡客公關(guān)部則表示不知情，而陳年本人也未澄清。

分析評論人士王斌指出：“凡客上市說明電子商務(wù)遭遇大浪淘沙期，凡客的經(jīng)營模式存有諸多不確定性；投資人恐慌，害怕錯(cuò)失了減持的最佳時(shí)機(jī)；此外，上市潮到來，熱錢洶涌，持續(xù)虧損、并無盈利模式的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司都能夠上市，機(jī)不可失?！?/p>

張朝陽也指出，目前互聯(lián)網(wǎng)處于高點(diǎn)，對凡客的估值可以偏高，上市比較不利。

但最近中國概念股在美國市場的整體表現(xiàn)使人“大跌眼鏡”，美國資本市場風(fēng)向變異。已經(jīng)上市的人人網(wǎng)、網(wǎng)秦、世紀(jì)佳緣等相繼宣告破發(fā)，這將可能將影響凡客的估值。

資深互聯(lián)網(wǎng)專家洪波指出，凡客此時(shí)挑選上市過分著急，“上市并不是凡客目前的頭等任務(wù)，搞大規(guī)模才就是其最應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注的，而300億元的銷售額將并使公司達(dá)至一個(gè)較好的盈利點(diǎn)”。

資深媒體人尹生分析表示，“凡客至目前規(guī)模再往前經(jīng)營不確定性減少，機(jī)構(gòu)減持沖動猛烈，但又想要與已發(fā)生破發(fā)的這輪IPO維持距離，故初定四季度?！?/p>

紅杉資本副總裁孫謙甚至則表示電子商務(wù)已淪為融資最狂熱的行業(yè)，“盡管目前國內(nèi)的電子商務(wù)公司真正盈利的只有三四家，但融資額已經(jīng)少于20億美元”。

但一位吻合凡客的業(yè)內(nèi)人士卻指出電子商務(wù)并不存有泡沫，“隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域程度增進(jìn)，嶄新經(jīng)濟(jì)的滲透力不要說道容納幾個(gè)公司，即使幾十個(gè)幾百個(gè)也就是有可能的?！?/p>

陳壽送來指出，電商行業(yè)已步入賠本賺吆喝時(shí)代，順利完成IPO或融資的企業(yè)，存有更多精力資金投入物流、后臺系統(tǒng)、客戶服務(wù)等建設(shè)，長遠(yuǎn)來說可以提升行業(yè)競爭門檻，構(gòu)成寡頭壟斷趨勢，電商巨頭和中小電商差距越來越顯著。2006上半年數(shù)碼相機(jī)熱門機(jī)型分析報(bào)告(二)·相同價(jià)位與像素產(chǎn)品原產(chǎn)(三)

相同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品原產(chǎn)—中低端機(jī)型統(tǒng)占數(shù)碼相機(jī)市場(圖4)

相同價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)比例對照數(shù)據(jù)對照結(jié)果顯示，目前市售數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品中2000元以下的低端產(chǎn)品數(shù)量較多，占有產(chǎn)品總量的47.1%，且此間產(chǎn)品多為500萬像素及以下的機(jī)型。其次就是中低端2001-3000元之間的產(chǎn)品，其分勁翔三分之一的比例。其他三小價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品總計(jì)比例嚴(yán)重不足23個(gè)百分點(diǎn)，其中，5000元以上的產(chǎn)品多為單反機(jī)型或者高像素產(chǎn)品，其占有整體市場10.7%的比例?？偟膩砜矗?000元以下與2001-3000元這兩大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品總計(jì)比例達(dá)至整體市場的78.0%。由此可見，中低端價(jià)位產(chǎn)品統(tǒng)占數(shù)碼相機(jī)市場。但是，高端機(jī)型也占有一定的比例。(四)

相同像素產(chǎn)品原產(chǎn)—500萬像素產(chǎn)品淪為分水嶺(圖5)

相同像素產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)對照數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，雖然500萬像素?cái)?shù)碼相機(jī)已處在逐步選擇退出市場的狀態(tài)，且在ZDC的調(diào)查中表明關(guān)注度日漸走高，但是在目前市售產(chǎn)品中，其仍然占有三分之一以上的份額。600萬像素機(jī)型隨后，占有26.0%的比例。其間，索尼旗下輕薄卡片機(jī)T9淪為600萬像素產(chǎn)品的市場代表。500萬像素及以下產(chǎn)品已經(jīng)被出局，但在目前市場上仍占有16.5%的比例。800萬像素及以上機(jī)型所占到份額與500萬像素以下產(chǎn)品比例吻合，為15.3%。當(dāng)前，700萬像素產(chǎn)品在市場上處在“夾心餅干”邊線。在600萬與800萬像素產(chǎn)品的市場侵蝕下，此類產(chǎn)品數(shù)量不多，為21款，并占有產(chǎn)品總量的6.8%。通過這一數(shù)據(jù)對照可知，雖然500萬像素產(chǎn)品市場主流地位受挑戰(zhàn)，但憑借多樣的產(chǎn)品數(shù)量以及價(jià)格優(yōu)勢，其選擇退出主流邊線仍尚待時(shí)日。·熱門機(jī)型現(xiàn)狀與特點(diǎn)二、熱門機(jī)型現(xiàn)狀與特點(diǎn)(一)

機(jī)身類型—入選消費(fèi)機(jī)型與單反相機(jī)的數(shù)量之比少于9：1(圖6)

相同機(jī)身類型產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)比例對照統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在倍受用戶高度關(guān)注的100款熱門機(jī)型中，單