手機消費者購買行為分析報告與促銷策略_第1頁
手機消費者購買行為分析報告與促銷策略_第2頁
手機消費者購買行為分析報告與促銷策略_第3頁
手機消費者購買行為分析報告與促銷策略_第4頁
手機消費者購買行為分析報告與促銷策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

NOKIA手機在移動通信市場成功背后的營銷管理

MBA00—F3班市場營銷第十組:馮嘉懿、王征戍、盧衛(wèi)星、鞏懷志、馮輝理、劉勇2000年12月11日我們的題目到2000年3月止,國外品牌手機在中國市場的占有率90%以上,試從營銷角度分析為什么他們能獲得如此高的占有率。1、重點以一個或兩個國外廠家為例來說明2、發(fā)展過程3、消費者購買行為4、市場定位與品牌定位5、分銷渠道策略6、產(chǎn)品策略7、價格策略8、促銷策略和公共關系9、競爭策略目錄:一.

概述二.

中國手機市場分析三.

NOKIA的發(fā)展過程四.

手機消費者購買行為分析五.

市場定位與品牌定位六.

分銷渠道策略七.

產(chǎn)品策略八.

價格策略九.

促銷策略與公共關系十.

競爭策略十一.綜述NOKIA發(fā)展歷史上兩個飛躍

---本報告分析的基本主線由于蘇聯(lián)的解體,芬蘭的經(jīng)濟受到嚴重打擊。諾基亞也陷入空前的困境,僅1991至1993年,它的一個電子部門就虧損2.7億美元。而僅僅到1998年,在中國的移動電信市場上,芬蘭的諾基亞已經(jīng)大名鼎鼎。在世界市場上,它也是僅次于美國摩托羅拉年銷售額達4O億美元的移動電話生產(chǎn)商。NOKIA發(fā)展歷史上兩個飛躍

---本報告分析的基本主線1998年,面對NOKIA所取得的巨大進步,專家們在總結(jié)成功的經(jīng)驗的同時分析:諾基亞在世界最大的移動電話市場美國,占據(jù)約2O%份額,與老大摩托羅拉有較大差距,而以目前的銷售網(wǎng)絡,諾基亞難以趕超摩托羅拉。建議NOKIA將目標定位為與愛立信競爭,爭取成為市場第二。而到1999年,實際情況卻是,NOKIA成了手機行業(yè)的老大。剛剛過去的2000年第三季度,其他兩大手機廠商的銷售額均比預期有很大程度的下降,而諾基亞公司卻保持了強勁的增長態(tài)勢。

中國手機市場分析

今年1至8月份,全國移動電話新增用戶1989.7萬戶,移動電話用戶總數(shù)達到6319.2萬戶,移動用戶規(guī)模和網(wǎng)絡規(guī)模躍居世界第二,移動用戶普及率達4.7%NOKIA、摩托羅拉、愛立信三足鼎立;洋品牌占據(jù)90%市場份額

NOKIA的發(fā)展過程

諾基亞公司曾經(jīng)是一個包括造紙、化工、橡膠、電纜、電子等多方領域的集團公司今天,諾基亞已成為全球通訊領域名副其實的專家,為用戶提供包括基礎設備到終端,語音數(shù)據(jù)的全面完整的通訊解決方案。尤其在數(shù)據(jù)通信方面,諾基亞更是行業(yè)的先驅(qū)手機消費者購買行為分析價格品牌外形功能技術時尚市場定位與品牌定位市場定位上,NOKIA把自己定位為市場追隨者

品牌定位上,NOKIA強調(diào)科技以人為本長期以來,諾基亞形成了與摩托羅拉的商務形象、愛立信的休閑形象不同的特點,即兼顧工作與生活的商務休閑的品牌形象。諾基亞的傳播策略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,即以整體的品牌傳播轉(zhuǎn)化為對每個產(chǎn)品的形象塑造。分銷渠道策略在經(jīng)銷渠道上,諾基亞實施橫向平臺建設。實行以專賣店、專賣柜為核心的零售戰(zhàn)略,并將專賣店、專賣柜作為當?shù)氐奶丶s維修中心。同時諾基亞開始在零售市場收集客戶資料,以為今后的產(chǎn)品升級宣傳及維修服務和回訪建立有效的資料庫。諾基亞還設有專門的移動電話售后市場服務部,售后市場服務部在國內(nèi)的售后市場上建立綜合的服務網(wǎng)絡,其中包括產(chǎn)品維修、質(zhì)量保證、技術支持、培訓、材料管理、熱線服務等產(chǎn)品策略

諾基亞推崇“科技以人為本”的思想:根據(jù)用戶的需求劃分市場,提供最先進的通訊技術和產(chǎn)品。面對市場多元化的特點,諾基亞采取的對策是產(chǎn)品的多元化。利用最新的技術不斷推出新產(chǎn)品和新方案。價格策略價格便宜是成功的關鍵

新產(chǎn)品定價策略

在不同的產(chǎn)品生命周期不斷調(diào)整價格

促銷策略與公共關系一.)促銷策略二.)公共關系競爭策略

諾基亞成功的一個因素是他采取了集中化的競爭性策略。成功的另一因素是諾基亞采取了產(chǎn)品領導地位。“本土化是我們在各國成功的關鍵?!痹诩夹g水平趨于一致的情況下,服務是成功的關鍵。綜述

通過一整套成功的市場營銷策略,NOKIA在移動通信市場上取得了巨大的成功。其所表現(xiàn)出的敏銳的市場嗅覺,深厚的營銷功底,先進的營銷理念,以及對“顧客是上帝”這一市場營銷基本原則的切實執(zhí)行。既使得其自身得到了巨大的發(fā)展,一躍而成為移動通信行業(yè)的老大;同時,也使得手機在中國市場上得到了廣泛的普及,加快了中國移動通信行業(yè)的發(fā)展。謝謝!網(wǎng)路行銷推廣策略Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.大綱01030204推廣組合推廣目標的設定整合性網(wǎng)路行銷溝通推廣金字塔0506網(wǎng)際網(wǎng)路廣告工具網(wǎng)際網(wǎng)路促銷工具推廣組合最常見的促銷活動:02LOREMIPSUMLOREMIPSUM廣告是一種付費的溝通方式,其是由可認明的廣告業(yè)主,透過大眾媒體來說服或影響消費者兩項優(yōu)點:它是在輕鬆的氣氛下,將產(chǎn)品資訊傳遞給消費者。它不會對消費者形成心須立刻作決定的壓力傳統(tǒng)的廣告具有兩項限制無法達到個人化調(diào)整或修改時較缺乏彈性網(wǎng)路行銷最常被提到的促銷方式而網(wǎng)路廣告市的利潤,也是網(wǎng)站經(jīng)營者的財務計畫中,被認為是成本回收的主要來源公共關係公共關係(PublicRelations)簡稱公關利用資訊去影響民意公眾報導(Publicity)報紙及電視上的新聞報導不用支付費用的一種方式組織並無法擁有充足的主控權(quán)具有較高的公信力若組織平時用心於公共關係的建立,與媒體廣結(jié)善緣,則可掌握較多的正面公眾報導。人員推銷最傳統(tǒng)的促銷方式人與人面對面接觸時,容易獲得較高的信賴感對於產(chǎn)品本身較複雜、需要詳細介紹及示範者,特別適合人員推銷的方式限制:(1)單位成本較高(2)同時可接觸的總數(shù)量有限虛擬人員具互動性的網(wǎng)站人機介面,銷售促進除了人員推銷、廣告、公眾報導以外,其他可以促進產(chǎn)品銷售的行銷活動諸如陳列、展售會、展覽會等等,都可泛稱銷售促進像是贈品、折價券、虛擬商展、競賽、抽獎、打折等等,都是銷售促進的有效方式網(wǎng)路上常見的例子,有麥當勞、肯德基、好樂迪、達美樂等公司所提供可直接從網(wǎng)路列印的折價券、以及PChome所提供可以在網(wǎng)路上使用的e-coupon等等還有一些網(wǎng)路社群所提供的虛擬貨弊或累積點數(shù),除了可增加網(wǎng)友忠誠度,其實也具有銷售促進的功能。來自

....中國最大的資料庫下載銷售點促銷工具是廣告的延伸零售店面所張貼的促銷海報相當高比例的消費者,是屬於未經(jīng)規(guī)劃而臨時決定購買者在最終銷售點,再以陳列、海報等等產(chǎn)品資訊來提醒或刺激消費者的購物慾在網(wǎng)站上一樣可以有類似的銷售點促銷工具直銷具有高度互動性、可發(fā)生在任何地點、便利、效率網(wǎng)路上特別適合直銷:(1)網(wǎng)路媒體具備雙向溝通的互動性。(2)網(wǎng)路上本來就不受到地理限制。(3)網(wǎng)路本來也具便利與效率的優(yōu)勢。(4)很多網(wǎng)站是由製造商直接規(guī)劃經(jīng)營的。(5)在網(wǎng)路世界裏,中間商有減少的趨勢。

人員銷售

電話行銷

型錄

展售會、研討會與教育訓練

直接郵件(DM)

公共關係

媒體廣告

目標客戶涵蓋率

每次接觸的成本

推廣金字塔推廣目標(1)告知(Inform)針對新產(chǎn)品在導入市場或在產(chǎn)品生命週期的導入期,賣方特別需要告知消費者新產(chǎn)品的用途、性能。有效的告知,可以將消費者的需要變成慾求提前告知或宣示(Preannouncement)被廣泛運用在軟體業(yè),其中除了告知與教育的功能之外,還含有欺敵的策略意含推廣目標(2)說服(Persuade)說服通常被運用在產(chǎn)品生命週期的成長期,因為競爭者開始出現(xiàn)。說服消費者該品牌比競爭者品牌的產(chǎn)品優(yōu)越或較符合消費者的需求。讓消費者對於品牌建立正面的態(tài)度與偏好。推廣目標(3)提醒(Remind)被運用在產(chǎn)品生命週期的成熟期,因為市場上競爭者開始大量出現(xiàn)消費者對產(chǎn)品的效能與品牌的認同都已建立,此時是以提醒為主要目標再次喚醒消費者使用該品牌愉悅的經(jīng)驗與滿足感反應層級模式

AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式消費者在接受推廣活動時,所經(jīng)驗的一系列的反應,就是所謂的反應層級模式。而其中最有名的是AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式注意(Attention)興趣(Interest)慾望(Desire)行動(Action)推廣效果的衡量消費者購買決策流程(1)需求的確認(2)資訊處理(3)產(chǎn)品評估(4)購買決策(5)購買行為(6)購後的評估推廣目標告知說服提醒AIDA模式注意興趣慾望行動整合性網(wǎng)路行銷溝通

(IntegrationMarketingCommunication,IMC)透過不同的媒體所傳播的訊息,可能造成訊息衝突而使行銷溝通無法發(fā)揮多重媒體的綜效,反而彼此相互抵消行銷溝通的效果,「整合性行銷溝通」的概念的出現(xiàn)。就是整合各種不同的傳播工具,傳遞出一致性的訊息給目標客戶群整合性網(wǎng)路行銷溝通

(IntegratedInternetMarketingI2M)產(chǎn)品的行銷消費者態(tài)度的形成企業(yè)形象的建立氣氛流行文化員工產(chǎn)品與服務垃圾公關新聞故事口耳相傳廣告符號個人經(jīng)驗.整合性網(wǎng)路行銷溝通(IntegratedInternetMarketing)品牌廣告與直接回應廣告廣告可以影響消費者的認知、情感與態(tài)度(品牌態(tài)度與形象),進而改變購買決策與行為,也就是所謂的品牌廣告。廣告也可以促進直接回應的銷售,消費者在看到廣告後,引發(fā)消費者主動詢問(慾望)進而購買(行動)來自

....中國最大的資料庫下載品牌廣告與直接回應廣告

行銷溝通效果衡量AIDA模式注意興趣慾望行動品牌廣告直接回應廣告網(wǎng)路行銷溝通效果衡量I1=知覺效率指標(AwarenessEfficiency)I2=吸引力效率指標(AttractabilityEfficiency)I3=接觸率效率指標(ContactEfficiency)I4=交談效率指標(ConversionEfficiency)I5=留存效率指標(RetentionEfficiency)I1=Q1/Q0I2=Q2/Q1I3=Q3/A2I4=Q4/Q3I5=Q5/Q4Q0=Surfers瀏覽者人數(shù)Q1=AwareSurfers知曉瀏覽者人數(shù)Q2=Hits被吸引上網(wǎng)人數(shù)Q3=ActiveVisitors積極訪客人數(shù)Q4=Purchases購買人數(shù)Q5=Repurchases重覆購買人數(shù)網(wǎng)路線上遊戲與置入性行銷將廣告訊息融入遊戲中,在遊戲進行時玩家可經(jīng)由遊戲介面接觸到各種商品訊息,從標語、廣告歌曲甚至將廣告標的之商品當作道具或武器使用,使得廣告巧妙地成為遊戲的一部分,並將網(wǎng)路使用者自主性高之特點由阻力轉(zhuǎn)化為助力。線上遊戲與廣告活動結(jié)合,成為有效「吸引新顧客」的網(wǎng)際網(wǎng)路行銷工具網(wǎng)路線上遊戲置入性行銷效果AIDA模式注意興趣慾望行動動畫、遊戲互動情境與角色扮演電子折價卷網(wǎng)路線上遊戲廣告效果網(wǎng)路遊戲廣告效果(AIDA)=網(wǎng)路遊戲(動畫,遊戲,互動情境,角色扮演,電子折價券)+置入性行銷(品牌,廣告,市調(diào))網(wǎng)際網(wǎng)路與公關公共關係(PublicRelationship)的主要目的是在組織與大眾之間維持一種正面與有利的關係。在傳統(tǒng)的公關業(yè)務中,以廣告、新聞的型式,透過事件、活動、新聞稿、記者招待會、刊物、演講來傳達訊息,透過大眾的瞭解與認同來提升整體組織的正面形象。網(wǎng)際網(wǎng)路中,經(jīng)由各種網(wǎng)路工具,競賽、抽獎、遊戲與活動,直接與消費者溝通,透過網(wǎng)際網(wǎng)路進行市場研究,吸引新顧客與企業(yè)關係。網(wǎng)際網(wǎng)路與公關實例一

臺灣飛利浦科技大亨(1)活動時間:2003年7月25日至2003年10月27日電子化工具:網(wǎng)路互動遊戲活動網(wǎng)址:.philips.yam.吸引2萬多人網(wǎng)註冊會員,遊戲滿意度高達七成,增加年輕族群對飛利浦品牌認識。品牌喜好度在玩過遊戲後明顯提升:遊戲前70%,遊戲後83%。84%玩家認為科「科技大亨」對認識飛利浦有幫助。71.9%的玩家也願意再次參與「科技大亨二代」遊戲?;顒映尚ЬW(wǎng)際網(wǎng)路與公關實例二

黃箭口香糖「酷炫變裝Show」則是讓網(wǎng)友在遊戲中找尋隱藏的黃箭新包裝,完成遊戲後,畫面中的男女造型人物就變成穿著黃箭新包裝裝飾的服裝,黃箭新包裝不知不覺地深植網(wǎng)友腦海中,達到品牌認知的目的。參與式的互動溝通以及網(wǎng)路的強大感染力是網(wǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論