職能部門新員工培訓方案

年4月19日職能部門新員工培訓方案文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。收文部門：各中心、子公司文件級別：二級機密文件實施時間：5月1日文件編號：頁數(shù)：2頁職能部門新員工培訓方案編制日期審核日期批準日期會簽部門集團總部銷售管理部培訓部會簽人員會簽日期修訂記錄日期修訂版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人1目的讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構，使其更快適應工作環(huán)境。熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業(yè)務知識以及通訊手機行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。2適用范圍公司職能部門新進員工3定位輕松、歡快的接受公司提供的企業(yè)文化、規(guī)章制度等知識的培訓，增強新員工對公司各項制度的了解和認可。4文件執(zhí)行者4.1總經(jīng)理：負責職能部門新員工培訓方案的批準；4.2人力行政中心：負責本制度的制定、解釋、監(jiān)督、執(zhí)行和完善；4.3子公司、中心：按本制度條款執(zhí)行。5內(nèi)容5.1職能部門新員工培訓流程時間安排培訓課題培訓內(nèi)容課時授課時長提供課件部門/培訓人地點培訓方式上午公司概況a領導致歡迎詞、團隊組建

b公司概況、發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀

c企業(yè)愿景、企業(yè)文化、核心價值觀2小時09:30-11：30培訓部/梁德耀；

子公司講師；培訓部/子公司授課人力資源規(guī)章制度（薪酬、績效、員工福利：社保、考勤、休假、職業(yè)生涯規(guī)劃）下午行政規(guī)章制度儀態(tài)儀表、禮儀禮貌及相關服務知識、宿舍管理、固定資產(chǎn)、辦公用品及物料申請1.5小時11:30-13:00培訓部/何偉林；

子公司講師；授課財務報銷系統(tǒng)培訓結(jié)束語a評選優(yōu)秀團隊，頒發(fā)小禮品；

b對培訓后期的期望，結(jié)束語；1小時13:00-13:30培訓部/何偉林

子公司講師；互動5.2職能部門參加新員工培訓的標準5.2.1培訓周期每月組織一次職能部門新員工培訓，培訓時間定于次月5日至10日舉行。5.2.2培訓對象周期內(nèi)入職的職能部門員工，培訓部按規(guī)定周期次月提取培訓名單發(fā)送子公司組織培訓。（比如：5月10日組織職能新員工入職培訓那么4月1日-5月10日入職的職能員工為培訓對象。）5.2.3培養(yǎng)方式脫崗培訓：采用集中授課的形式。廣東省入職的職能部門員工統(tǒng)一到東莞總部培訓部參與培訓，外區(qū)子公司統(tǒng)一由培訓部視頻組織培訓共同進行。6培訓考核應用考核：訓后由培訓部組織試卷考試≥80分合格，該成績作為職能新員工轉(zhuǎn)正的標準之一；不合格者申請次月補考，仍不合格者放棄任用。7培訓效果評估培訓部與新員工所在部門經(jīng)過與新員工、同事、上級直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內(nèi)容的偏差，改進培訓方式，以