投資項目管理師之投資建設項目實施復習提分資料打印

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單選題（共50題）1、乙級工程監(jiān)理單位的注冊資本不少于()萬元。A.30B.50C.70D.100【答案】B2、下列關(guān)于項目資本金驗資的表述，錯誤的是()。A.項目資本金以貨幣資金出資的，應按照建設項目開戶銀行實際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據(jù)B.項目資本金以實物或無形資產(chǎn)作為出資的，應按照投資協(xié)議或合同確定的價值作為投資者出資入賬的價值C.項目資本金以實物出資的應以實物轉(zhuǎn)移的時間作為出資入賬的時間D.項目資本金以無形資產(chǎn)作為項目資本金出資的，應在投資協(xié)議或合同中確定其價值并規(guī)定完成有關(guān)手續(xù)的時間確認為出資入賬時間【答案】C3、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C4、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A5、根據(jù)建設項目現(xiàn)場情況，應采用專家調(diào)查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C6、在建設項目施工階段，建設單位負責審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D7、關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構(gòu)和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機構(gòu)的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監(jiān)理機構(gòu)造成的經(jīng)濟損失【答案】C8、下列關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)的表述，錯誤的是()。A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議B.當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更且無需業(yè)主授權(quán)D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對工程款支付擁有審核和簽認權(quán)【答案】C9、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務融資工具。A.1年內(nèi)B.2年C.3年內(nèi)D.一定期限【答案】D10、下列不屬于安全控制的目標的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境D.對不安全行為進行懲罰【答案】D11、人員培訓的方式不包括()。A.集中培訓B.分類培訓C.重點培訓D.委托培訓【答案】C12、建設項目總投資中的()，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。A.原材料投資B.固定資產(chǎn)投資C.流動資產(chǎn)投資D.生產(chǎn)投資【答案】B13、取得工程勘察勞務資質(zhì)的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務業(yè)務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D14、建設項目工程承包合同計價采用()方式，工程發(fā)包人要承擔物價上漲帶來的風險。A.可調(diào)總價合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同【答案】A15、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B16、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D17、所有參加項目建設的單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務賬目體系D.項目檔案體系【答案】D18、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A19、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C20、質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術(shù)性C.追溯性D.及時性【答案】D21、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結(jié)B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C22、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復工令應當事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B23、下列關(guān)于工程保險的表述，錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風險管理服務，減少風險損失的發(fā)生B.保險人對補償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單，他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值D.如果保險事故由第三者責任引起的，則投保人從保險人處獲得全部補償以后，必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人【答案】C24、()是指股份有限公司公開發(fā)行的股票經(jīng)批準在證券交易所進行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉(zhuǎn)換公司債券【答案】B25、對于特別復雜的大型項目，需要有特殊的進度控制手段時，應該規(guī)劃設計()進度控制系統(tǒng)。A.關(guān)鍵線路B.工期測算C.計算機模擬D.離散【答案】C26、業(yè)主工程款支付擔保的擔保金額應當與承包商履約擔保的擔保金額相等，不得低于合同價款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B27、除招標文件授權(quán)評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D28、工程文檔資料是在項目實施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗收C.工程時效D.工程進度【答案】D29、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A30、安全管理主要是預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的()。A.意外風險B.意外傷害C.不良行為D.損害風險【答案】D31、下列關(guān)于安全計劃的表述，錯誤的是()。A.安全計劃是根據(jù)項目特點進行安全策劃最終形成的文件B.安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標C.安全計劃應在項目開始實施前制定D.安全計劃只可在項目實施前進行調(diào)整，在實施過程中不得做任何改變【答案】D32、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D33、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設計生產(chǎn)指標的最終目標【答案】A34、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B35、當影響工期事件具有()時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B36、技術(shù)設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設項目業(yè)主和設計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A37、下列不屬于安全控制的目標的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境D.對不安全行為進行懲罰【答案】D38、施工單位具備開工條件時，由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關(guān)資料，并報建設單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D39、下列不屬于工程款竣工結(jié)算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量C.建設項目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設項目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報建設項目業(yè)主【答案】B40、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進行跟蹤服務，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產(chǎn)品市場調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場營銷策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務【答案】D41、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A42、()是指由建設項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商，并與設備供應廠商進行技術(shù)和商務的談判，簽署設備訂貨協(xié)議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協(xié)議D.簽訂租賃合同【答案】C43、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A.監(jiān)理制度B.工程目標C.委托工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理要求【答案】C44、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D45、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費，其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C46、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C47、下列不屬于設計單位環(huán)境管理責任的是()。A.根據(jù)設計任務書及環(huán)境影響評價的要求，在設計文件中編制環(huán)境保護篇章B.提出施工過程中的環(huán)境保護措施和要點C.按照有關(guān)環(huán)境保護和文明施工的要求組織施工D.參與三同時項目的過程檢查和驗收并簽署意見【答案】C48、下列不屬于建設項目內(nèi)部審計依據(jù)的是()。A.項目建設相關(guān)的標準和規(guī)范B.建設項目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C49、材料貨物招標進行評標時，采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】D50、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B多選題（共30題）1、建設項目財務管理的目標是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設資金，防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD2、建設項目績效審計中，對建設項目管理功能的審查與評價主要包括()的審查與評價。A.計劃管理能力B.項目功能目標C.組織管理能力D.創(chuàng)新能力E.員工激勵制度【答案】ACD3、關(guān)于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設主管部門對招標文件不予備案【答案】BD4、項目正式投產(chǎn)前，產(chǎn)品市場營銷準備應做好的準備工作是()。A.生產(chǎn)準備費用B.產(chǎn)品市場調(diào)查C.確定產(chǎn)品市場營銷策略D.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡E.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)【答案】BCD5、安全事故處理應采用“四不放過”的原則是指()。A.事故原因不清楚不放過B.事故責任者和員工沒有受到教育不放過C.事故責任者沒有處理過不放過D.制定過防范措施但未采取的責任人不放過E.沒有制定防范措施不放過【答案】ABC6、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD7、對于工程變更，總監(jiān)理工程師應按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成()等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。A.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項目與相關(guān)工程項目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項目的工程量D.確定工程變更項目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC8、建設項目合同方式和類型的選擇，主要考慮()等因素。A.建設項目的監(jiān)理方因素B.建設項目的設計方因素C.建設項目的性質(zhì)和特點D.建設項目業(yè)主因素E.建設項目承包商因素【答案】CD9、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關(guān)任務。A.有資質(zhì)B.有能力C.有素質(zhì)D.有才能E.有信譽【答案】AB10、根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，建設項目竣工驗收一般應具備的條件有()。A.對區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的帶動作用B.生產(chǎn)準備工作能適應投產(chǎn)的需要C.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設施已按設計要求建成，能滿足生產(chǎn)使用D.必需的生活設施已按設計要求建成E.建設項目的技術(shù)檔案資料已經(jīng)按照要求整理歸檔，并可方便查閱【答案】BCD11、質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標D.準則E.程序【答案】CD12、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC13、工程勘察階段，建設單位項目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認勘察方案B.編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD14、下列與建設項目內(nèi)部控制要求相符的是()。A.內(nèi)部控制目標要同建設項目總體目標保持一致B.內(nèi)部控制要貫穿項目建設全過程，覆蓋全部業(yè)務和事項C.內(nèi)部控制，要合理分解項目建設的目標和過程D.內(nèi)部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容【答案】ABC15、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)限可根據(jù)()，隨時擴大授權(quán)范圍或減少授權(quán)。A.合同約定B.建設項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD16、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟建設方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進步，選用的技術(shù)要先進適用D.堅持經(jīng)濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD17、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少，比較經(jīng)濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD18、吸收直接投資是指建設項目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。A.共同投資B.共同經(jīng)營C.共擔風險D.共同納稅E.共享利潤【答案】ABC19、建設項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預防為主、防治結(jié)合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術(shù)改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD20、籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有()。A.建設方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險保證【答案】BCD21、建設項目招標投標活動應遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD22、建設項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機械傷害【答案】AC23、生產(chǎn)準備機構(gòu)的主要任務包括()。A.編制試車預案B.制定生產(chǎn)準備實施辦法和各項管理制度C.制定生產(chǎn)準備工作大綱和生產(chǎn)準備工作網(wǎng)絡計劃D.制定建設項目資金籌措計劃E.落實相關(guān)責任人【答案】ABC24、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。A.有資質(zhì)B.規(guī)模大C.信用好D.有能力E.有經(jīng)驗【答案】ACD25、建設項目按建設性質(zhì)可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC26、建設項目建造階段的主要任務是()。A.按工程建設計劃和工程承包合同，組織工程施工B.實行有效的管理和控制，完成項目建設任務C.開展融資活動，落實建設資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD27、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術(shù)復雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD28、工程建設過程中出現(xiàn)()情況的，建設單位應及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發(fā)現(xiàn)的重大違紀問題C.配套資金嚴重不到位D.建筑材料質(zhì)量嚴重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內(nèi)累計較大的資金使用【答案】ABC29、建設項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業(yè)主C.發(fā)包人D.服務商E.采購人【答案】BC30、按有關(guān)規(guī)定，建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD大題（共10題）一、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】三、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術(shù)標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮克?、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告?！締栴}】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】五、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】六、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故