工程質(zhì)量安全管理匯報(bào)材料

工程管理部工程質(zhì)量、安全管理匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作!也感謝公司在過(guò)去的工作中對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們?cè)陂_(kāi)工以來(lái)關(guān)于安全生產(chǎn)、文明全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實(shí)施等方面的相關(guān)情況.一、工程概況1、概況重慶市中交·康橋項(xiàng)目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地帶的西部新城,項(xiàng)目地處津馬要塞,東鄰珍創(chuàng)市場(chǎng)得意西路、南處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫C（二環(huán))、津2１公里，距重慶繞城高速路入口5０0m，3520快捷。項(xiàng)目總占地面積１１840２㎡,其中建設(shè)用地面積896６０㎡，總建筑面積地上為計(jì)容面積時(shí)總建筑面積:2２6704.47㎡，相關(guān)指標(biāo)如:容積率。綠地率。建筑密度。２７% ;停車位個(gè)。是7層多層住宅一類高層住宅綜合樓及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū).樓層情況:１-8#樓為高層住宅,其中1—5＃樓為３０層，建筑高度96m;６-7#樓為26層,建筑高度7８m;8#樓為23層,建筑高度69m；9—21#樓為多層住宅，均為7層,建筑高度21m；綜合樓為1８層一類公建建筑高度為67。1m。２、項(xiàng)目分期及建設(shè)情況:7＃6已竣工并實(shí)現(xiàn)交房；3#4#9－11#;14—1５#1８—19#積約９．719＃11#本進(jìn)入最后沖刺階段,全力滿足明年的竣工驗(yàn)收交房.1#、2#、8＃樓；多層１２-1３#樓,1６—17#20-21＃1#-２＃10（15F11二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況１、質(zhì)量、安全體系的建立全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故;杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi);不發(fā)生垮(坍)塌事故。安全、健康、環(huán)境管理:安全第一，預(yù)防為主;以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故,采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)??；不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故;不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；2、質(zhì)量、安全管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核,(1)、工程質(zhì)量控制措施(2)、工程進(jìn)度控制及管理辦法(３)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明及標(biāo)準(zhǔn)化管理（4)、工程施工組織設(shè)計(jì)審查制度(５)、分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理細(xì)則（6)、工程竣工驗(yàn)收管理細(xì)則（7(８)、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理（9)(10、工程檔案管理辦法（1１(12、對(duì)監(jiān)理的管理要求（13、安全生產(chǎn)責(zé)任制（１4)、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制3、質(zhì)量教育培訓(xùn)(１）購(gòu)買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),使各類人員懂規(guī)范、會(huì)操作。及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底．針對(duì)作業(yè)隊(duì)各個(gè)工種分別進(jìn)行二級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底,并認(rèn)真填寫記錄及時(shí)歸檔。４、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)14總監(jiān)代表召集,參會(huì)人員主要有甲方人員、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專量和安全均要有匯報(bào)，在會(huì)上協(xié)調(diào)和通報(bào)工作進(jìn)程,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決小問(wèn)題，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要有責(zé)任人并定期落實(shí),并認(rèn)真作好記錄及時(shí)歸檔。三、工程質(zhì)量控制情況１、事前控制（1）公司要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證（２)進(jìn)行圖紙會(huì)審,為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò),能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前,由我方主持,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。（3）對(duì)材料商提供的材料進(jìn)行對(duì)比選擇合格的材料進(jìn)行施工,材料采購(gòu)質(zhì)量處于受控狀態(tài).2、過(guò)程控制況．（2)原材料控制要求監(jiān)理按質(zhì)量規(guī)范,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)檢制度，由監(jiān)理旁站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查抽檢取樣,確保進(jìn)場(chǎng)材料滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工序控制施工工序控制,工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，在過(guò)程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。施工過(guò)程中主要對(duì)澆筑過(guò)程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)值班監(jiān)控,對(duì)混凝土的振搗、模板和止水帶施工質(zhì)量,目前無(wú)鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。３、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況由開(kāi)工到現(xiàn)在,進(jìn)行的基坑驗(yàn)槽、基礎(chǔ)動(dòng)測(cè)和聲波檢測(cè)、分段鋼筋模板隱蔽親臨現(xiàn)場(chǎng)，共同把控質(zhì)量要點(diǎn)．4、工程質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)量全部處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)混凝土澆筑質(zhì)量的方式進(jìn)行輪流值班,混凝土澆筑質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。四、工程安全文明施工管理建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系,制定安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)施工安全管理，實(shí)施綜合治理。督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、主要措施。文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和達(dá)，防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求.建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。具體實(shí)施情況:1確定安全管理目標(biāo)234、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證5二、安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容１、 工程概況2、管理目標(biāo)３、 組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)4規(guī)章制度5、?風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施6、安全專項(xiàng)施工方案7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)8、?資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃９、?教育培訓(xùn)10、檢查評(píng)論驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)三、下列工程單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模,危險(xiǎn)性較大的部分、分項(xiàng)工程,應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。1、?下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案（1）開(kāi)挖深度超過(guò)含5m，但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。（3) 工程2４m（手架;卸料平臺(tái)。（５）?塔吊施工電梯等特種設(shè)備安拆工程。2、?安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明3企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。五、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量實(shí)體情況和安全管理存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況1、開(kāi)挖實(shí)體質(zhì)量開(kāi)挖邊坡坡度符合設(shè)計(jì)施工圖紙,基礎(chǔ)開(kāi)挖無(wú)欠挖，開(kāi)挖尺寸結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。對(duì)存在地表水和承壓水進(jìn)行了溝槽有序排水,使表面處于干燥狀態(tài)。2、混凝土實(shí)體質(zhì)量：（1)校核。（2）止水施工質(zhì)量,施工冷縫質(zhì)量：止水條在安裝前無(wú)水泥砂漿浮皮,浮銹、油漬等雜物;預(yù)留施工縫按規(guī)范處理;混凝土外觀質(zhì)量:混凝土表面無(wú)裂縫、掉快，無(wú)外露鋼筋,無(wú)麻面。部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象，在過(guò)水面的收面平整度符合倒虹吸工程的１/1000PVC面始終保持濕潤(rùn)。3、工程質(zhì)量存在的問(wèn)題鋼筋加工的有效絲扣部分不滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2-3整改措施:鋼筋原材端頭不平直的，在加工前采用切割機(jī)對(duì)不平直彎曲部分切除后在進(jìn)行加工．部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象。原因分析：混凝土澆筑過(guò)程中,振搗工對(duì)混凝土欠缺振搗。工值班,對(duì)混凝土振搗進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒對(duì)混凝土進(jìn)行振搗。現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況二期情況:1（因進(jìn)入尾聲且施工圍墻拆除）2、因是收尾工程,局部掛牌施工，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員較少；3#4＃拌機(jī)未見(jiàn)掛牌;４、施工用電不符合規(guī)范要求,違反“一機(jī)一閘一漏一箱”和“三級(jí)配電、料不清楚。危險(xiǎn)區(qū)域未見(jiàn)設(shè)置有明顯的禁止、警告標(biāo)志5、特種作業(yè)人員持證上崗情況較好6臺(tái)未按規(guī)范要求搭設(shè)，無(wú)防護(hù)措施.719#測(cè)報(bào)告,未履行驗(yàn)收手續(xù)即投入使用.8、文明施工環(huán)節(jié)急需加強(qiáng),場(chǎng)地凌亂,建筑材料未分類堆放，未掛品名規(guī)格標(biāo)識(shí)牌,安全網(wǎng)，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾未及時(shí)清理。三期情況1、經(jīng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全資料未規(guī)范整理，專職安全管理人員配備不足;2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全通道未能按規(guī)范設(shè)置;3、材料堆放凌亂,未見(jiàn)醒目標(biāo)志標(biāo)牌4、施工用電,現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化；5、班組下面的作業(yè)人員流動(dòng)性大，安全技術(shù)交底不及時(shí)、不全面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未能實(shí)施有效管理;6、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象;7、習(xí)慣違章時(shí)有發(fā)生，在施工過(guò)程