一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理??碱}庫(kù)_第1頁(yè)
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模考題庫(kù)_第2頁(yè)
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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理??碱}庫(kù)

單選題(共100題)1、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包的管理工作不包括()。A.辦理可行性研究報(bào)批B.項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目施工管理D.項(xiàng)目采購(gòu)管理【答案】A2、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.14C.28D.56【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)()。(2012)A.承包聽(tīng)進(jìn)度要求B.項(xiàng)目業(yè)主的情況C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的價(jià)格內(nèi)容【答案】D4、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來(lái)的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可以提出的工期索賠值是()d。A.2B.4C.6D.8【答案】A5、根據(jù)國(guó)際現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】D6、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D7、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)C.分析項(xiàng)目實(shí)施條件D.確定項(xiàng)目管理組織模式【答案】A8、對(duì)鋼筋中的磷、硫含量,混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)【答案】C9、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()(2013)A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D10、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定,且工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目,可以采用()合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】A11、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過(guò)程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期【答案】B12、對(duì)于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。(2014)A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專(zhuān)檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B13、項(xiàng)目的信息()是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲(chǔ)D.交流【答案】B14、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計(jì)劃;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是()。(2018年真題)A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A15、工程擔(dān)保的種類(lèi)有多種,其中()是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緽16、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行()制度。A.淘汰B.安全預(yù)評(píng)價(jià)C.三同時(shí)D.安全檢查【答案】A17、施工階段的質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制,主要包括工序()質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A18、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備【答案】A19、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報(bào)告的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量B.進(jìn)度報(bào)告提供了工程施工成本的實(shí)際支付情況C.進(jìn)度報(bào)告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進(jìn)度報(bào)告分析實(shí)際情況與成本計(jì)劃的偏差,找出存在隱患【答案】C20、關(guān)于成本控制的說(shuō)法,不正確的是()。A.成本管理體系沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證B.要做好成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約【答案】C21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B22、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中,屬于聲源控制措施的是()。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B23、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是()。A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,改進(jìn)施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量方針【答案】A24、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果【答案】B25、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C26、單位工程完工后,()應(yīng)組織檢查、評(píng)定,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)主管部門(mén)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】A27、()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。A.靈活、適用性強(qiáng)B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計(jì)算機(jī),提高速度【答案】B28、從時(shí)間范圍來(lái)考慮,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包一般可包括()工程建設(shè)過(guò)程。A.從立項(xiàng)到交付使用的B.從可行性研究到交付使用的C.從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收合格的D.從設(shè)計(jì)到交付使用的【答案】A29、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先要做的工作是()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息【答案】D30、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢(xún)方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D31、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模,是缺乏質(zhì)量的()考慮的決策,對(duì)工程質(zhì)量的形成會(huì)產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D32、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8,屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,無(wú)法修補(bǔ),只能()。A.報(bào)廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D33、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)()為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流【答案】A34、施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。A.施工單位質(zhì)檢部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.政府質(zhì)檢部門(mén)D.監(jiān)理工程師【答案】D35、對(duì)于重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B36、(2018年真題)某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2,計(jì)劃每天施工100m2。(2018年真題)第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)際完成800m2,實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。(2018年真題)根據(jù)上述情況,預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C37、下列成本管理的環(huán)節(jié)中,設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本核算【答案】B38、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.加強(qiáng)安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設(shè)施D.編制施工計(jì)劃【答案】A39、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系策劃與設(shè)計(jì)中,除了確定文件結(jié)構(gòu)、編寫(xiě)格式以及各層文件名稱(chēng)及編號(hào)之外,還應(yīng)()。A.制定文件編寫(xiě)計(jì)劃、編寫(xiě)文件內(nèi)容B.編寫(xiě)文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方D.制定文件編寫(xiě)計(jì)劃,安排文件的審查、審批和發(fā)布工作【答案】D40、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【答案】A41、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧〤.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險(xiǎn)源相結(jié)合D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失【答案】C42、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.最大限度地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度地維護(hù)承包商的合法權(quán)益C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),維護(hù)承包商的合法權(quán)益【答案】C43、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是()。A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)B(niǎo).對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督D.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收【答案】C44、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為()。A.I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.II——可容許風(fēng)險(xiǎn)C.III——中度風(fēng)險(xiǎn)D.IV——重大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C45、關(guān)于資格預(yù)審的表述,錯(cuò)誤的是()。A.通過(guò)資格預(yù)審,可以減少多余的投標(biāo)B.通過(guò)資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況C.資格預(yù)審文件必須由咨詢(xún)公司編制D.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格預(yù)審文件,所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改【答案】C46、糾紛審議委員會(huì)的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入項(xiàng)目,目的是()。A.了解項(xiàng)目管理情況及其問(wèn)題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益【答案】A47、對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A.確定因素B.肯定因素C.不確定因素D.確定事件【答案】C48、控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】B49、下列項(xiàng)目信息中,屬于組織類(lèi)信息的是()。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D50、我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度,都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A51、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D52、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告。A.28B.21C.14D.7【答案】C53、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),這些活動(dòng)不包括()。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D54、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。(2013)A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A55、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括()。A.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】D56、關(guān)于事故上報(bào)的程序,不正確的是()。A.安監(jiān)部門(mén)每級(jí)上報(bào)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)B.只有較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門(mén)C.只有一般事故逐級(jí)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門(mén)D.只有特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安監(jiān)部門(mén)和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門(mén)【答案】D57、分包工程價(jià)格的高低,必然對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。因此,施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是()。A.施工項(xiàng)目的類(lèi)型和項(xiàng)目規(guī)模B.施工項(xiàng)目規(guī)模和施工方案C.施工項(xiàng)目的類(lèi)型和項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性D.施工項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模【答案】D58、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是()。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A59、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,__________對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。__________對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。()A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén);國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)B.國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén);國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén);省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén);省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)【答案】B60、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)B.預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B61、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目范圍管理B.組織方案C.項(xiàng)目采購(gòu)與投標(biāo)管理D.項(xiàng)目收尾管理【答案】B62、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C63、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中,在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃【答案】B64、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A65、某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()。A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】D66、(2020年真題)下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中,可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是()A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A67、下列關(guān)于工程咨詢(xún)合同中相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法中,正確的是()。A.工程咨詢(xún)方在客戶(hù)和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時(shí),作為仲裁人,要根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)技能和判斷進(jìn)行工作B.即便在客戶(hù)同意工程咨詢(xún)方把某些任務(wù)交給第三方來(lái)完成,工程咨詢(xún)方仍然是唯一責(zé)任者C.咨詢(xún)工程師對(duì)于由他編制的文件擁有版權(quán),業(yè)主無(wú)權(quán)使用或復(fù)制此類(lèi)文件D.咨詢(xún)工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書(shū)籍,無(wú)需征得業(yè)主批準(zhǔn)【答案】B68、某工作的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為2天,施工過(guò)程中只有該工作延誤了2天,則下列說(shuō)法中正確的是()。A.總工期不延長(zhǎng),該工作的緊后工作延誤1天B.總工期延誤1天,該工作的緊后工作延誤1天C.總工期不延長(zhǎng),該工作的緊后工作不延誤D.總工期延誤1天,該工作的緊后工作不延誤【答案】C69、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。2016A.落實(shí)資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D.優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案【答案】A70、()的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作,還包括項(xiàng)目決策階段的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作。A.工程師B.建造師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師【答案】B71、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)備使用費(fèi)C.臺(tái)班折舊費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】C72、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第613號(hào))第八條,國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo);但有下列符合經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形是()。A.政府資金采購(gòu)項(xiàng)目B.使用國(guó)際組織資金的項(xiàng)目C.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占合同金額的比例過(guò)大D.工程投資額在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目【答案】C73、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過(guò)程中,分包人的正確做法是()。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令【答案】A74、在工程施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程()的前提下,控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B75、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B76、建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有()的特點(diǎn)。A.協(xié)調(diào)性B.相關(guān)性C.多樣性D.適應(yīng)性【答案】C77、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A78、根據(jù)《建設(shè)工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201,承包人向發(fā)包人索賠的程序,說(shuō)法正確的有()。A.首先應(yīng)提出索賠通知B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)提交索賠通知C.干擾事件對(duì)工程影響時(shí)間長(zhǎng)時(shí),僅需結(jié)束后28d提交最終索賠通知D.論證是索賠文件的關(guān)鍵部分【答案】D79、資金供應(yīng)條件不包括()。A.可能的資金總供應(yīng)量B.資金來(lái)源C.資金供應(yīng)的方式D.資金供應(yīng)的時(shí)間【答案】C80、固定總價(jià)合同中,()承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見(jiàn)因素都做充分的估計(jì),并將其包含在合同價(jià)格之中。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理方D.建設(shè)單位【答案】B81、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)【答案】D82、下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A83、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A.化學(xué)成分測(cè)定B.抽樣檢測(cè)C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】B84、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①了解相關(guān)方的要求;②實(shí)施編制活動(dòng);③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;④履行報(bào)批手續(xù);⑤分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。正確的編制程序是()。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C85、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣,根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)保證金應(yīng)為()萬(wàn)元。A.400B.200C.100D.80【答案】D86、通過(guò)返修或加固后處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程,單位(子單位)工程()。A.勉強(qiáng)驗(yàn)收B緩期驗(yàn)收B.緩期施工C.嚴(yán)禁驗(yàn)收D.嚴(yán)格驗(yàn)收【答案】C87、關(guān)于項(xiàng)目與各參與方的溝通,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.溝通客體在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達(dá)兩個(gè)要素C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力三個(gè)能力D.溝通層面就是指語(yǔ)言的交流【答案】B88、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定,且工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目,可以采用()合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】A89、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括()。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.概算定額法【答案】D90、(2020年真題)根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費(fèi)用中,屬于其他直接費(fèi)用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)【答案】C91、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí),應(yīng)至少提前()d書(shū)面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B92、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,其作用之一是表示工作之間的()。A.交叉B.匯合C.分流D.斷路【答案】D93、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)人員變更后的7個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者按相關(guān)規(guī)定可以訂立書(shū)面勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資【答案】C94、施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件,建設(shè)工程實(shí)行總承包的,總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程()施工。A.主體結(jié)構(gòu)B.裝修C.土方D.二次結(jié)構(gòu)【答案】A95、關(guān)于成本管理程序,下列排序正確的是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B96、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作,以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A.設(shè)計(jì)變更B.編制項(xiàng)目建議書(shū)C.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】A97、(2020年真題)質(zhì)量控制活動(dòng)包括:①設(shè)定目標(biāo);②糾正偏差;③測(cè)量檢查;④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B98、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為6d,工作B有兩項(xiàng)緊前工作,其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則工作B的最早完成時(shí)間為第()天。A.8B.10C.14D.16【答案】D99、下列各項(xiàng)中,屬于事后質(zhì)量控制的是()。A.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理B.作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查C.監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過(guò)程的監(jiān)督D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A100、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差是指在不影響()的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間B.后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間C.緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間D.緊后工作最早完成時(shí)間【答案】A多選題(共40題)1、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。A.與供方互利B.系統(tǒng)方法C.動(dòng)態(tài)控制D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)E.多方案比選【答案】C2、公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別包括()。A.對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)的要求不同B.競(jìng)爭(zhēng)程度不同C.招標(biāo)費(fèi)用不同D.邀請(qǐng)投標(biāo)人的方式不同E.評(píng)標(biāo)工作量不同【答案】BCD3、下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有()。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批E.單位工程【答案】BD4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的表述,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)編制完成后不可以進(jìn)行調(diào)整B.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)C.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是逐步形成的E.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括不同計(jì)劃功能組成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】BCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同條款,關(guān)于工程施工交通運(yùn)輸?shù)恼f(shuō)法,正確的有()。A.承包人未合理預(yù)見(jiàn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利C.因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的,由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用D.場(chǎng)外交通設(shè)施無(wú)法滿(mǎn)足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善E.運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】BD6、下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于施工組織總設(shè)計(jì)的有()。A.工程概況B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.主要施工方法E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】AD7、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)有()。2014A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期【答案】AD8、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法,正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格C.一般情況下,單價(jià)可隨各類(lèi)物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書(shū)、接收證書(shū)和履約證書(shū),處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)【答案】ACD9、關(guān)于建筑市場(chǎng)各方主體的不良行為記錄,下列說(shuō)法正確的是()。A.屬于《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》范圍的不良行為記錄除在當(dāng)?shù)匕l(fā)布外,還將由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一在全國(guó)公布B.不良行為記錄由省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果C.對(duì)整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月,同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾查詢(xún)D.對(duì)拒不整改的單位,信息發(fā)布部門(mén)可延長(zhǎng)其不良行為記錄信息的公布期限E.整改結(jié)果應(yīng)列于相應(yīng)不良行為記錄后,但不得供有關(guān)社會(huì)公眾查詢(xún)【答案】ABCD10、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有()。A.工程造價(jià)B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程承包合同D.進(jìn)度報(bào)告E.工程變更【答案】BCD11、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第613號(hào)),下列行為屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目合同履行無(wú)關(guān)C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD12、根據(jù)《建設(shè)工程組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009),以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案,其主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD13、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括()。A.資源狀況B.非關(guān)鍵工作的進(jìn)度C.成本狀況D.關(guān)鍵工作進(jìn)度E.社會(huì)狀況【答案】ABCD14、預(yù)警體系建立的原則包括()A.及時(shí)性B.全面性C.高效性D.組織性E.客觀性【答案】ABC15、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開(kāi)始編制。A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C16、關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析的說(shuō)法,正確的有()。A.包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金工期分析等B.盈虧異常分析常用“三同步”檢查C.工期成本分析先用比較法,后用因素分析法D.資金成本分析常用成本支出率指標(biāo)E.專(zhuān)項(xiàng)成本分析針對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等成本項(xiàng)目進(jìn)行分析【答案】BCD17、項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要用于論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,其內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D.施工總進(jìn)度規(guī)劃E.單項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC18、模板、腳手架等施工設(shè)施,除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),對(duì)其()應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。A.使用操作要求B.設(shè)計(jì)方案C.施工方案D.制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收E.檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求【答案】BD19、(2020年真題)混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括()。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具C.編制專(zhuān)項(xiàng)方案并組織專(zhuān)家評(píng)審D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度【答案】ABD20、不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.單位進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.分部進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AC21、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)為12元/m3。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則下列說(shuō)法中正確的有()。A.此時(shí)CV大于0,表示費(fèi)用超支B.此時(shí)SV小于0,表示進(jìn)度延誤C.此時(shí)CPI大于1,表示費(fèi)用超支D.此時(shí)SPI小于1,表示進(jìn)度延誤E.若實(shí)際完成工程量為2500m3,則此時(shí)的CPI與實(shí)際完成量為2000時(shí)的CPI相等【答案】BD22、有關(guān)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系,下列選項(xiàng)中正確的有()。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)包括外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)及預(yù)警信息管理系統(tǒng)B.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提條件C.當(dāng)預(yù)警體系經(jīng)分析評(píng)價(jià)某事故屬Ⅱ級(jí)預(yù)警,則預(yù)警信號(hào)的顏色用橙色表示D.監(jiān)測(cè)是預(yù)警體系開(kāi)展預(yù)控活動(dòng)的前提E.預(yù)警體系運(yùn)行過(guò)程中對(duì)監(jiān)測(cè)信息的識(shí)別主要任務(wù)是應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo),判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能的連鎖反應(yīng)【答案】BCD23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有()。A.合同文件B.進(jìn)度報(bào)告C.成本計(jì)劃D.工程變更E.施工成本預(yù)測(cè)資料【答案】ABCD24、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類(lèi)信息的有()。(2012)A.施工方案B.進(jìn)度計(jì)劃C.隱蔽驗(yàn)收記錄D.工程量清單E.樁基檢測(cè)報(bào)告【答案】AC25、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中,對(duì)業(yè)主有利的有()。A.可以確定合同工程內(nèi)容,工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013一0201),除在專(zhuān)用合同條款中明確的事項(xiàng)外,承包人必須向發(fā)包人提交(),項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同B.項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)D.承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明E.項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)【答案】AD27、根

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