一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分題型分享

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分題型分享

單選題（共100題）1、項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的()施工成本計劃。A.實施性B.項目性C.指導(dǎo)性D.競爭性【答案】A2、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)【答案】B3、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B4、債務(wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該物折價或者拍賣、變賣的價款中優(yōu)先受償?shù)姆绞綄儆冢ǎ.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置【答案】C5、某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A.-100000B.-190000C.-90000D.-200000【答案】C6、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B7、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，在施工過程中，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有()。A.投資規(guī)劃B.工程預(yù)算C.工程進度款D.工程決算【答案】B8、結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）A.組織B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.合同【答案】C9、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）。A.項目建設(shè)成本分析B.融資方案的深化分析C.項目效益分析D.編制資金需求量計劃【答案】B10、某建設(shè)工程由于設(shè)計改動，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個月，則承包商可索賠的費用是（）。A.對于不可辭退的工人，索賠人工上漲費B.自有機械窩工費一般按臺班折舊費和調(diào)進調(diào)出的分攤費計算C.現(xiàn)場管理費可按日計算，不可按直接成本的百分比計算D.總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費用【答案】D11、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是（）。A.公司級合規(guī)性評價每半年進行一次B.項目組級合規(guī)性評價由最高管理者組織項目組進行C.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.合規(guī)性評價是為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾【答案】D12、建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。A.承包方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.發(fā)包方【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C14、關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分【答案】D15、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。（2015）A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D16、在項目實施過程中，項目目標的動態(tài)控制首先應(yīng)進行的工作是（）。A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值B.進行項目目標的計劃值和實際值的比較C.將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值D.收集項目目標的實際值【答案】D17、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標實現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C18、下列關(guān)于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準B.當(dāng)單價和總價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風(fēng)險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C19、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。2014A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D20、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C21、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.設(shè)計單位負責(zé)人D.施工單位法定代表人【答案】B22、建設(shè)工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容不包括（）。A.檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計C.檢查的結(jié)果記錄保存D.檢查工程實體質(zhì)量【答案】D23、TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點是以（）為宗旨。A.全員參與B.顧客滿意C.預(yù)防為主D.科學(xué)管理【答案】B24、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的運行機制說法不正確的（）。A.動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制B.約束機制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力C.堅持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料屬于持續(xù)改進機制的內(nèi)容D.持續(xù)改進機制應(yīng)用了PDCA循環(huán)原理【答案】C25、發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)（）。A.增加工程款額B.修改合同工期C.暫時停止施工D.改變質(zhì)量標準【答案】C26、針對腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.事故調(diào)查報告【答案】C27、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差就是可以利用的機動時間，前提是不影響（）。A.后續(xù)工作的最早開始時間B.緊后工作的最早開始時間C.緊后工作的最遲開始時間D.緊后工作的最早完成時間【答案】C28、在建設(shè)工程進度計劃系統(tǒng)中，二級進度計劃是指（）A.不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)C.不同計劃參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)D.不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)【答案】C29、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2014）A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B30、建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價B.建設(shè)安裝工程直接費C.施工總承包間接費D.施工總承包管理費【答案】D31、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元／m3；到月末時己完工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實際費用為75000元B.費用績效指標>1，表明項目運行超出預(yù)算費用C.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】D32、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施分包管理的第一責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計單位D.建設(shè)單位【答案】B33、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差,則該項工作()。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D34、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)表述中，錯誤的是（）。A.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是以工程項目為對象B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個目標控制體系C.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立，隨著建設(shè)工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失D.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，與企業(yè)的質(zhì)量管理體系相同【答案】D35、以下關(guān)于組織的論述錯誤的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系【答案】B36、在施工安全控制中，項目安全措施計劃制度，不包括()。A.安全技術(shù)措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設(shè)施D.安全目標【答案】D37、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.適用的法律.法規(guī)和標準B.有價值的歷史數(shù)據(jù)C.項目團隊的能力和水平D.項目管理目標【答案】D38、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B39、工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康安全C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護【答案】B40、比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D41、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D42、負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是()。A.國務(wù)院其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B.縣級以上地方各級人民政府C.縣級以上地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D43、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。2018真題A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A44、參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)采取的解決方法是（）。A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗收B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗收C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗收D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收【答案】D45、下列不屬于編制項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)的有（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織管理制度D.組織經(jīng)營方針和目標【答案】B46、下列為加快進度而采取的各項措施，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計算機軟件的應(yīng)用B.編制進度控制工作流程C.實行班組內(nèi)部承包制D.用大模板代替小鋼模【答案】D47、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。A.指導(dǎo)性B.實踐性C.綱領(lǐng)性D.概念性【答案】C48、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時，資料記錄等各類文件應(yīng)齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.建設(shè)單位項目負責(zé)人C.監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C49、（2020年真題）對建設(shè)工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A50、質(zhì)量控制點的重點控制對象包括質(zhì)量控制點的重點部位、重點工序和（）。A.重點流程B.重點結(jié)果C.重點的質(zhì)量因素D.重點的安全因素【答案】C51、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A52、預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不低于設(shè)計混凝土強度等級值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C53、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C54、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()（2013）A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D55、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D56、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。2014A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃B.項目實施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A57、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補處理C.限制使用D.不作處理【答案】D58、對于工程網(wǎng)絡(luò)計劃非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整，應(yīng)該移動的范圍是（）。A.最早開始時間和最早完成時間之間B.最遲開始時間和最遲完成時間之間C.最遲開始時間和最早完成時間之間D.最早開始時間和最遲完成時間之間【答案】D59、項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D60、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C61、關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說法中正確的是（）。A.項目降低成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標成本的依據(jù)是成本計劃B.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部分進行核算，目的是考核項目管理績效C.施工成本核算以單項工程為對象，包括計算施工費用的實際發(fā)生額和計算施工項目的總成本和單位成本兩個環(huán)節(jié)D.成本預(yù)測是成本決策的前提，成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗【答案】A62、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商絕大部分設(shè)計的工程項目B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B63、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①編制任務(wù)分工表；②確定工作部門或個人的工作任務(wù)；③項目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是（）。A.①-②-③B.②-①-③C.③-①-②D.③-②-①【答案】D64、下列不屬于混凝土結(jié)構(gòu)加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘鋼加固法C.嵌縫密閉法D.預(yù)應(yīng)力加固法【答案】C65、建設(shè)單位可憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向（）申領(lǐng)施工許可證。A.勞動保障行政部門B.建設(shè)行政主管部門C.工商行政管理部門D.安全監(jiān)督管理部門【答案】B66、（2020年真題）關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B67、某工程10月份擬完工程計劃挖土10000方，單價成本50元，月末檢查己完工程量9000方，實際單價成本53.4元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前2萬元【答案】A68、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。（2016）A.有效期為2年B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證D.應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B69、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B70、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價是（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內(nèi)部審核【答案】D71、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標體系的構(gòu)建【答案】A72、下列屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.編制項目投資總體規(guī)劃C.項目實施期組織總體方案D.項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義【答案】B73、有關(guān)《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造項目B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目C.合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險【答案】D74、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產(chǎn)、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】C75、車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護措施中的（）措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A76、建設(shè)工程施工投標的程序中，進行各項調(diào)查研究后所應(yīng)進行的工作是（）。A.復(fù)核工程量B.選擇施工方案C.投標計算D.確定投標策略【答案】A77、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求，監(jiān)督機構(gòu)的人員應(yīng)（）。A.符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的60%B.監(jiān)督人員應(yīng)具有一年以上工程質(zhì)量管理或設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷C.監(jiān)督人員應(yīng)接受省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門每兩年1次的崗位考核D.監(jiān)督人員應(yīng)每半年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】C78、關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。A.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向發(fā)包人提出索賠D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進度，分包人可以向發(fā)包人提出【答案】B79、（2019年真題）某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（)。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B80、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B81、某混凝土工程在施工過程中，為了趕工，振搗疏漏致使混凝土密實度不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量事故，從事故的責(zé)任來看，這屬于（）責(zé)任事故。A.指導(dǎo)B.操作C.技術(shù)D.管理【答案】B82、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于（）。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】C83、為了加快施工進度，施工作業(yè)班組根據(jù)項目經(jīng)理的要求，執(zhí)行落實夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B84、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會【答案】C85、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D86、關(guān)于質(zhì)量的定義是：客體的一組（）滿足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有內(nèi)涵D.特有結(jié)構(gòu)【答案】A87、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.全壽命周期D.使用階段【答案】A88、在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設(shè)計【答案】C89、在曲線法偏差分析中，已知計劃工作預(yù)算費用曲線a、已完工作預(yù)算費用曲線b和已完工作實際費用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A.預(yù)測項目完工時的費用偏差A(yù)CVB.費用偏差C.相對偏差D.進度偏差【答案】B90、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A91、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A92、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。2018真題A.??合同總價可以一次確定B.??分包合同價對業(yè)主相對透明C.??不利于業(yè)主節(jié)約投資D.A、合同總價可以一次確定B、分包合同價對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足【答案】B93、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C94、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2014A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D95、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B96、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A97、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D98、（）是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。A.協(xié)調(diào)B.仲裁C.調(diào)解D.訴訟【答案】D99、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。2014A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B100、（）取決于項目實施主體外部對質(zhì)量工作的推動和檢查監(jiān)督。A.運行動力B.運行狀態(tài)C.約束能力D.監(jiān)控效力【答案】D多選題（共40題）1、工期索賠的計算方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)分析法B.修正的總費用法C.比例分析法D.實際費用法E.分項計算法【答案】AC2、支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD3、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.施工單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.施工單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練E.經(jīng)過修改的應(yīng)急預(yù)案需重新備案【答案】C4、建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有（）。A.建筑渣土B.廢棄的散裝大宗建筑材料C.生活垃圾D.糞便E.周轉(zhuǎn)使用的包裝材料【答案】ABCD5、在建設(shè)工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（）。A.項目功能分解B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃D.確定項目質(zhì)量目標E.確定項目建設(shè)的規(guī)模和標準【答案】ABCD6、施工準備工作的質(zhì)量控制，包括（）。A.施工技術(shù)準備工作的質(zhì)量控制B.質(zhì)量控制點的管理C.現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制D.工序施工條件控制E.工程質(zhì)量檢查驗收【答案】AC7、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）2015年A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB8、有關(guān)固體廢棄物處置說法正確的是（）。A.減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染B.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移屬于減量化處理C.除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場焚燒可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物D.禁止將有毒有害廢棄物現(xiàn)場填埋E.固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理【答案】ACD9、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀的工地圍擋的高度不得低于1.8mD.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水，廢水有組織地排入下水道和排水河道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AB10、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD11、下列選項中，屬于成本控制依據(jù)的有（）。A.投標文件B.成本核算資料C.合同文件D.進度報告E.工程變更與索賠資料【答案】CD12、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。（2015）A.工程竣工驗收報告B.規(guī)劃部門出具的認可文件C.工程竣工預(yù)驗收申請文件D.環(huán)保部門出具的準許使用文件E.公安消防部門出具的準許使用文件【答案】ABD13、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()A.在在簽定委托監(jiān)理合同前編制及收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.編制依據(jù)之一是項目審批文件【答案】CD14、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有（）。A.項目實施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項目管理規(guī)劃B.項目管理實施規(guī)劃的編制由項目經(jīng)理負責(zé)C.項目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項目的特點而定D.項目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更E.項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整【答案】BC15、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。（2016）A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流租組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A16、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2016/ISO9000：2015），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）。A.設(shè)定目標B.質(zhì)量策劃C.測量檢查D.評價分析E.糾正偏差【答案】ACD17、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應(yīng)組織（）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。A.施工單位B.檢測單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】ACD18、下列項目質(zhì)量的影響因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的是（）。A.參建單位的質(zhì)量管理體系及管理制度B.不可抗力因素C.各種能源介質(zhì)供應(yīng)條件D.參建單位之間的協(xié)調(diào)E.安全防護設(shè)施、施工場地給排水及交通運輸和道路條件【答案】C19、運用比較法分析施工成本時，可以采用的形式有()。A.與本行業(yè)的平均水平、先進水平對比B.將預(yù)算指標與目標指標對比C.將實際指標與概算指標對比D.將本期目標指標與上期目標指標對比E.將本期實際指標與上期實際指標對比【答案】A20、噪聲傳播途徑的控制措施有（）。A.吸聲B.控制人為噪聲C.隔聲D.消聲E.減振降噪【答案】ACD21、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有（）。A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.計劃成本與實際成本的比較分析E.設(shè)計概算【答案】ABCD22、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.施工安全管理計劃B.主要技術(shù)經(jīng)濟指標C.工程概況D.施工特點分析E.各項資源需求量計劃【答案】C23、下列分部（分項）工程中，需要編制專項施工方案的有（）。A.模板工程B.腳手架工程C.鋼筋工程D.土方開挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD24、安全預(yù)控對策的活動可以分為()階段。A.組織準備B.事故征兆診斷C.日常監(jiān)控D.識別事故征兆E.事故危機管理【答案】AC25、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.改進施工方法B.調(diào)整項目管理工作流程組織C.調(diào)整進度控制的方法和手段D.選擇高效的施工機具E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工【答案】AD26、在招標文件中要求中標人提交履約擔(dān)保的形式有（）A.房屋抵押權(quán)證B.保證金C.由保險公司開具的履約擔(dān)保書D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保函【答案】BC27、關(guān)于建設(shè)工程項目管理信息，下列說法正確的有（）。A.工程檔案的編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個企業(yè)C.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和