一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練A卷收藏附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練A卷收藏附答案

單選題（共100題）1、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】A2、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括（）。A.確定風(fēng)險因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A3、設(shè)備采購合同的價格除設(shè)備價格外，其組成還應(yīng)包括（）。A.設(shè)備價格及設(shè)備的包裝費、稅費、調(diào)試費B.設(shè)備價格及設(shè)備的運雜費、稅費、保險費C.設(shè)備價格及設(shè)備的損耗費、稅費、配件費D.設(shè)備價格及設(shè)備的工具費、稅費、保修費【答案】B4、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D5、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定【答案】A6、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】D7、發(fā)包人應(yīng)在()向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。A.缺陷責(zé)任期滿后7天內(nèi)B.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后7天內(nèi)C.缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)D.收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后14天內(nèi)【答案】D8、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D9、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟損失的大小C.社會影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B10、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第613號）第八條，國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)；但有下列符合經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形是（）。A.政府資金采購項目B.使用國際組織資金的項目C.采用公開招標(biāo)方式的費用占合同金額的比例過大D.工程投資額在3000萬元以下的項目【答案】C11、設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的（）作為預(yù)付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B12、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。(單項選擇題)A.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B13、關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作，下列說法正確的是（）。A.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目實施階段確定的B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制只是業(yè)主方項目管理的任務(wù)C.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要【答案】C14、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是()。A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法是進(jìn)行實際與目標(biāo)成本比較C.需對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)【答案】D15、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位D.項目經(jīng)理的人權(quán).財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，由其上級確定【答案】A16、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置預(yù)案【答案】A17、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。2017A.合同實施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利【答案】C18、成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，如：（）。A.按人工.材料.機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)。B.施工項目總成本降低率C.工程項目成本降低額D.工程量清單項目的降低率【答案】A19、工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（），并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D20、某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本<0。則說明()。A.成本超支，進(jìn)度提前B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前C.成本超支，進(jìn)度拖后D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.提交臨時占地資料B.確認(rèn)承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項目基礎(chǔ)資料【答案】A22、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緽23、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015）A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C24、某建成20年的混合結(jié)構(gòu)住宅在臺風(fēng)過后倒塌，造成2人死亡，7人重傷，直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故（按建質(zhì)【2010】111號文件）應(yīng)定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B25、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。2016A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D26、目前，規(guī)定施工企業(yè)項目經(jīng)理應(yīng)由取得()資質(zhì)的人員擔(dān)任。A.造價師B.安全師C.建筑師D.建造師【答案】D27、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D28、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。（2015）A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】D29、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】A30、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃分為（）。A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C31、根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是（）。A.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項目B.施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的項目D.項目技術(shù)復(fù)雜，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的【答案】D32、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B33、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C34、建筑材料采購合同中規(guī)定，當(dāng)事人任何一方不能準(zhǔn)確履行合同義務(wù)時，都可以以（）的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。A.保留金B(yǎng).違約金C.保證金D.現(xiàn)金【答案】B35、施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.100C.50D.80【答案】B36、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。A.指導(dǎo)性B.綱領(lǐng)性C.控制性D.支持性【答案】B37、在建設(shè)工程合同的訂立過程中，招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為（）。A.承諾B.承諾生效C.要約D.要約邀請【答案】A38、進(jìn)度控制也是一個動態(tài)的管理，其目的是（）。A.通過控制實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計劃C.跟蹤檢查進(jìn)度計劃D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理【答案】A39、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是()。（2012）A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理【答案】B40、某項工作有兩個緊后工作，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C41、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】A42、關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。A.建設(shè)項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設(shè)項目可以用來投資【答案】D43、組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】D44、在（）結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門，只有唯一一個指令源。A.項目職能B.線性組織C.職能組織D.矩陣組織【答案】B45、大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GF/T50326—2017）風(fēng)險等級矩陣表，某工程處于三級，以下描述正確的是（）。A.風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響B(tài).風(fēng)險后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡C.風(fēng)險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小D.風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失【答案】C47、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C48、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.2B.4C.6D.8【答案】B49、在項目組織結(jié)構(gòu)模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是()，A.管理組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C50、重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，（）批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A51、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A52、對建設(shè)工程項目質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果進(jìn)行控制屬于（）控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時【答案】B53、大型建筑工程的當(dāng)事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.非訴訟糾紛解決程序D.訴訟【答案】D54、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【答案】C55、成本分析應(yīng)包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結(jié)果；⑤進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序為（）。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C56、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A.12B.24C.36D.48【答案】D57、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時，認(rèn)證機構(gòu)可采取的警告措施是（）。A.企業(yè)通報B.監(jiān)督檢查C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷【答案】C58、施工成本管理中的（）是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本計劃B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本控制【答案】A59、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物巾向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.壓實濃縮D.減量化【答案】B60、以下選項中，屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有（）。A.項目成本管理B.進(jìn)度計劃C.安全生產(chǎn)計劃D.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】A61、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D62、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D63、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。（2015）A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)【答案】B64、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于（）。A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理B.特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制C.特定的組織的質(zhì)量管理D.有特殊要求的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制【答案】B65、（2019年真題）裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時需檢查（）。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B66、在國際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機制下，如雙方在收到?jīng)Q定后（）內(nèi)均未提出異議，則該決定是最終的，對雙方均有約束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C67、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念【答案】C68、在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行（）合同。A.固定單價B.變動總價C.變動單價D.固定總價【答案】D69、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C70、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。(2015真題)A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇【答案】D71、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進(jìn)度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（）。A.平行工作B.后續(xù)工作C.先行工作D.緊前工作【答案】B72、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項（）。A.實際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài).增、減工作項目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B73、建設(shè)項目總承包的核心意義在于()。A.合同總價包干降低成本B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確D.為項目建設(shè)增值【答案】D74、工程擔(dān)保的種類有多種，其中（）是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緽75、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是（）。A.開始到開始B.完成到完成C.開始到完成D.完成到開始【答案】D76、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目施工方案B.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.編制資源需求計劃【答案】A77、對防水層進(jìn)行蓄水或淋水實驗，體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗法D.無損檢測法【答案】C78、建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素B.負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部C.執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】A79、在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計劃成本【答案】B80、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A81、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設(shè)置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A82、下列不屬于施工質(zhì)量控制的依據(jù)的是（）。A.踐約性依據(jù)B.共同性依據(jù)C.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】A83、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計文件D.一般技工的能力【答案】C84、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A85、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C86、當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料和竣工驗收報告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后（）天內(nèi)組織驗收。A.7B.14C.28D.30【答案】C87、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括()。A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A88、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。A.從項目策劃開始到項目開始運營B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營C.從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收D.從項目施工開始到項目竣工驗收【答案】C89、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D90、施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2％。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C91、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案【答案】C92、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認(rèn)證申請【答案】A93、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013（44號）]，下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是：（）。A.勞動保護(hù)費B.財產(chǎn)保險費C.檢驗試驗費D.燃料動力費【答案】D94、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報批B.項目試運行管理和項目收尾C.項目施工管理D.項目采購管理【答案】A95、項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核項目管理績效B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A96、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則B.重點治理原則C.單項隱患綜合治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】C97、基于（），為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【答案】C98、某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)原因事故D.管理原因事故【答案】A99、施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。2017A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗【答案】C100、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A.質(zhì)量管理點的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B多選題（共40題）1、裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場質(zhì)量驗收,對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗的內(nèi)容包括（）。A.承載力B.撓度C.抗裂D.強度E.灌料強度【答案】ABC2、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.施工安全管理計劃B.工程概況C.施工特點分析D.各項資源需求量計劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】BCD3、施工質(zhì)量計劃所要求的內(nèi)容，理所當(dāng)然地被包含于施工組織設(shè)計或項目管理實施規(guī)劃中，而且能夠充分體現(xiàn)施工項目管理目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全）的（），這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。A.關(guān)聯(lián)性B.制約性C.協(xié)調(diào)性D.整體性E.持續(xù)性【答案】ABD4、有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械B.保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工C.核定設(shè)備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機械設(shè)備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率D.加強設(shè)備租賃計劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費E.加強機械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD5、工程項目成本核算的依據(jù)主要有（）。A.各種財產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料B.工程量統(tǒng)計與工程結(jié)算資料C.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場指導(dǎo)價E.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額【答案】AC6、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD7、落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：（）。A.做好文件規(guī)定的質(zhì)量記錄，持續(xù)收集、記錄并分析過程的數(shù)據(jù)和信息B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)C.檢查質(zhì)量體系運行的信息D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)E.按各類體系文件的要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率【答案】BCD8、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序性文件【答案】ABD9、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。A.保留金B(yǎng).由保險公司開具的履約擔(dān)保書C.房屋抵押他項權(quán)證D.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明E.有價證劵【答案】ABD10、關(guān)于工程質(zhì)量信息化的說法，正確的有（）。A.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的B.項目信息門戶的主持者往往是監(jiān)理方C.管理信息系統(tǒng)主要用于項目的目標(biāo)控制D.項目管理信息系統(tǒng)是項目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)E.項目信息門戶的運行周期是建設(shè)工程的實施階段【答案】AD11、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）（2014）A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機具D.改進(jìn)施工方法E.調(diào)整項目管理職能分工【答案】CD12、一般情況下，下列屬于質(zhì)量控制點重點控制對象的是（）。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間的時間間隔C.鋼筋的質(zhì)量與性能D.常見的質(zhì)量通病E.材料的數(shù)量【答案】ABCD13、依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有（）。A.經(jīng)濟性B.獨特性C.持續(xù)性D.復(fù)雜性E.協(xié)調(diào)性【答案】ACD14、建設(shè)工程安全事故的處理措施有（）。A.開展安全生產(chǎn)教育B.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查C.現(xiàn)場勘查D.分析事故原因E.制定預(yù)防措施【答案】BCD15、關(guān)于編制施工成本計劃的說法，以下正確的是（）。A.3種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的，在實踐中往往是結(jié)合起來使用，揚長避短B.施工成本計劃的編制以成本核算為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本C.按進(jìn)度編制施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示D.在編制施工成本支出計劃時，無須考慮不可預(yù)見費E.施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費【答案】AC16、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（）。A.劃分結(jié)構(gòu)的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.分層次規(guī)劃的原則E.系統(tǒng)有效性的原則【答案】BCD17、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有()等。A.可以邊設(shè)計邊施工B.施工總承包管理合同實行總造價包干，有利于降低工程造價C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認(rèn)可D.分包合同價對業(yè)主透明E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付【答案】ACD18、下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是()。A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整項目工作流程組織C.調(diào)整項目管理人員班子D.調(diào)整項目任務(wù)分工E.改變施工方法【答案】ABCD19、索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）。A.真實性B.及時性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.前瞻性【答案】ABCD20、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等D.除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值E.某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零【答案】ACD21、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的職責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD22、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/IS09000:2005）的定義，質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。其固有特性通常包括（）。A.使用功能B.安全性C.多樣性D.可靠性E.協(xié)調(diào)性【答案】ABD23、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（）。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地【答案】AD24、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計方面的工作和義務(wù)有（）。2017A.提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案B.提供項目基礎(chǔ)資料C.提供現(xiàn)場障礙資料D.組織設(shè)計階段審查會議E.對工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)【答案】A25、（2018年真題）下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險等級D.確定風(fēng)險量E.確定風(fēng)險管理范圍【答案】ABCD26、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備的條件有（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見【答案】ABCD27、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。2014A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報告D.質(zhì)量手冊E.程序性文件【答案】ABD28、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。2017A.履約擔(dān)保是為保證正確、合