二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前沖刺練習(xí)B卷帶答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前沖刺練習(xí)B卷帶答案

單選題（共100題）1、工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進(jìn)度計劃【答案】B2、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費(fèi)用【答案】B3、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗(yàn)收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D4、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A5、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A6、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A7、對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源B.會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】B8、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo)，主要通過（）進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B9、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用C.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費(fèi)D.既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D10、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A11、（）是對成本計劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A12、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D13、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B14、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績效評價、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A15、一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃B.項目的施工總進(jìn)度方案C.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A16、不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B17、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D18、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A19、下列施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的選項是（）。A.選用對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A20、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D21、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A22、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t，運(yùn)費(fèi)為60元/t，運(yùn)輸損耗為0.25%，采購保管費(fèi)率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，綜合單價計算的內(nèi)容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機(jī)單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機(jī)消耗量；⑤計算清單項目的人、料、機(jī)費(fèi)；⑥計算清單項目的管理費(fèi)和利潤；⑦計算清單項目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C24、項目經(jīng)理部在計算索賠費(fèi)用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）。A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D25、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A26、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費(fèi)應(yīng)計入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D27、下列屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B28、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緾30、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因?yàn)楣こ踢€沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C31、在措施項目費(fèi)的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A32、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D33、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A34、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)使用【答案】C35、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部（分項）工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進(jìn)度計劃【答案】C36、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A37、施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D38、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D39、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D40、關(guān)于安全文明施工費(fèi)用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費(fèi)因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的60%，與進(jìn)度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費(fèi)付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫谪攧?wù)賬目中單獨(dú)列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D41、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量減少超過15％時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C42、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)保險費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費(fèi)用【答案】C43、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A44、在當(dāng)今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D45、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D46、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A47、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質(zhì)條件B.施工場地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】D48、影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D49、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C50、下列屬于企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認(rèn)證結(jié)束C.認(rèn)證確認(rèn)D.重新?lián)Q證【答案】D51、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明【答案】C52、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C53、采用修正總費(fèi)用法計算索賠費(fèi)用的計算公式為（）。A.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤B.索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報價估算總費(fèi)用C.索賠金額＝某項工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項工作的報價費(fèi)用D.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金【答案】C54、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C55、雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】D56、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理涉及階段是實(shí)施階段B.項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C.按項目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象D.設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益【答案】A57、項目成本信息要通過責(zé)任目標(biāo)成本表、實(shí)際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實(shí)際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B58、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B59、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費(fèi)B.不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)C.單價D.管理費(fèi)【答案】B60、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C61、招標(biāo)工程采用單價合同，關(guān)于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D62、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A63、關(guān)于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)、利潤之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費(fèi)由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費(fèi)構(gòu)成【答案】A64、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B65、某施工機(jī)械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B66、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C67、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A68、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C69、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括（）。A.施工安全管理B.施工進(jìn)度控制C.施工風(fēng)險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C70、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B71、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D72、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C73、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C74、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D75、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為120萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占30%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費(fèi)價格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A76、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A77、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。A.前期工作進(jìn)度B.設(shè)計階段進(jìn)度C.建設(shè)管理進(jìn)度D.實(shí)施階段進(jìn)度【答案】D78、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A80、工程合同風(fēng)險分配中，對風(fēng)險分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計方D.承包商【答案】A81、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0．9，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C82、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】A83、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B84、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，運(yùn)用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價【答案】B85、在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)是（）。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D86、在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風(fēng)險區(qū)AB.風(fēng)險區(qū)BC.風(fēng)險區(qū)CD.風(fēng)險區(qū)D【答案】B87、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【答案】A88、工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實(shí)施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B89、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】B90、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A91、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D92、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時予以退還【答案】C93、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D94、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C.計算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B95、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C96、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D97、關(guān)于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。A.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配，計算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額【答案】C98、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀(jì)80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點(diǎn)。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B99、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B100、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D多選題（共40題）1、直接影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般包括（）。A.施工現(xiàn)場綜合環(huán)境因素B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素E.社會環(huán)境因素【答案】BCD2、下列施工進(jìn)度控制的相關(guān)措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施有（）。A.落實(shí)工程施工分包單位B.編制施工預(yù)算C.編制工程資金需求計劃D.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施E.施工工期索賠【答案】CD3、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗(yàn)批【答案】ABC4、根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）。A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD5、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點(diǎn)》中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD6、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是（）。A.承包人違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內(nèi)下達(dá)開工通知的C.因承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價款的E.發(fā)包人提供的材料不符合合同約定【答案】BD7、為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有()。A.戰(zhàn)爭或內(nèi)亂B.組織溝通不暢C.人力不足D.合同風(fēng)險E.地震或洪水【答案】BCD8、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費(fèi)用計算正確，并且容易分析D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD9、投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有()。A.銀行保函?B.信用證?C.擔(dān)保公司擔(dān)保書?D.同業(yè)擔(dān)保書?E.投標(biāo)保證金【答案】ACD10、下列機(jī)械設(shè)備中，不屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）。A.空調(diào)設(shè)備B.現(xiàn)場材料運(yùn)輸電梯C.計量器具D.工程輔助配套電梯E.測量儀器【答案】AD11、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C12、下列有關(guān)施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）。A.業(yè)主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包單位一般與施工單位簽訂合同D.業(yè)主不可以直接指定一些分包單位E.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包【答案】BD13、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。（）是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開端。A.風(fēng)險規(guī)避B.危險源識別C.風(fēng)險評價D.風(fēng)險控制策劃E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】BCD14、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，當(dāng)工程監(jiān)理有下列()行為之一且情節(jié)嚴(yán)重的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。A.監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工C.監(jiān)理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下，未及時向有關(guān)主管部門報告D.監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理E.監(jiān)理單位未參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工要求【答案】ABC15、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定一個月度的資源需求B.作為編制單位工程施工進(jìn)度計劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)E.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】A16、在工程管理信息化中，管理類信息有（）。A.建筑業(yè)的組織信息B.與投資控制有關(guān)的信息C.與合同管理有關(guān)的信息D.建設(shè)物資的市場信息E.與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)信息【答案】BC17、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。以下關(guān)于“特種作業(yè)人員”的相關(guān)表述，正確的有（）。A.培訓(xùn)后即可取得操作證，并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審，特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育E.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D18、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD19、承包人在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請單，其中最終結(jié)清申請單中應(yīng)列明（）。A.合同價款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用【答案】BC20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B.專項施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實(shí)施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果【答案】C21、工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實(shí)施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD22、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告【答案】ABD23、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD24、月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）。A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比B.實(shí)際成本與統(tǒng)計成本的對比C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比D.各成本項目的成本分析E.實(shí)際成本與業(yè)務(wù)成本的對比【答案】ACD25、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A.混凝土塌落度的檢測B.砌體的垂直度檢查C.瀝青拌合料的溫度檢測D.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)E.試塊的抗壓強(qiáng)度【答案】D26、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.主要場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD27、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和