公司各部門工作總結(jié) 公司部門工作總結(jié)(5篇)

Word版本，下載可自由編輯公司各部門工作總結(jié)公司部門工作總結(jié)(5篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果，更重要的是為了討論閱歷，發(fā)覺做好工作的邏輯，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些閱歷教訓(xùn)是十分珍貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提升，趨利避害，避開失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫呢？以下我給大家收拾了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希翼對(duì)大家能夠有所協(xié)助。

公司各部門工作總結(jié)公司部門工作總結(jié)篇一

首先，xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開辟人力資源視野，掌握人力資源動(dòng)態(tài)，汲取國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，舉行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

第二，基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。按照管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)則制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完美已經(jīng)納入xx年工作方案當(dāng)中。

第三，除了完美原有人力資源管理制度外，按照勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策規(guī)矩，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完美公司的人力資源管理制度。為協(xié)作做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，按照精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況舉行定崗定員。

第四，為了不斷增加公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升員工素養(yǎng)和能力，滿足公司及員工個(gè)人進(jìn)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

利用新員工培訓(xùn)迅速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)約無數(shù)時(shí)光和資源成本。人力資源部按照公司實(shí)際狀況擬定了新員工入職培訓(xùn)方案，詳細(xì)內(nèi)容包括公司概況、規(guī)則制度、消防學(xué)問及服務(wù)禮儀等幾大部分，利用培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識(shí)上開頭轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快把握工作所需的學(xué)問技能打下了良好基礎(chǔ)。

第五，管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益。

在xx年度，除了上述工作外，人力資源部按照實(shí)際狀況樂觀地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期待還有較大差距，xx年還仍需努力。

公司各部門工作總結(jié)公司部門工作總結(jié)篇二

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，向來在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作舉行了收拾，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工越發(fā)細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料舉行收集及管理，使其越發(fā)完美化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更精確?????的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源情況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確?????出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司采取上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)光了，因?yàn)椴糠輪T工向來未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果向來不太好。今年人力資源部特意為此問題舉行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員研究后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)光常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人愜意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有的員工;言過其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需越發(fā)完美。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)則制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有的員工不遵守公司規(guī)則制度，致使工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部利用周密調(diào)查之后，賦予了合理公平的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人舉行了思想教導(dǎo)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開頭實(shí)施。比如以往惟獨(dú)市場(chǎng)推廣部人員才享有些品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員舉行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐盛了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為所有員工購(gòu)買了安全團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.舉行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，利用資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行，任意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提升整體素養(yǎng)水平，為公司的未來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

五.協(xié)助建立樂觀的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度舉行了修改工作，使其越發(fā)人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，才干面向更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將越發(fā)沉重，人力資源部一定支配并實(shí)施好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最后，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

公司各部門工作總結(jié)公司部門工作總結(jié)篇三

20xx年工作全面綻開，預(yù)示著我們今年的工作仍將彌漫著挑戰(zhàn)。為此，我們有須要對(duì)過去的工作仔細(xì)總結(jié)，保持蘇醒熟悉，并著手預(yù)備應(yīng)對(duì)xx年我們將面向的新形勢(shì)和新問題，下面我對(duì)經(jīng)營(yíng)部的工作舉行總結(jié)、匯報(bào)并提出xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。

一、20xx年的工作回顧及成果

(一)經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這個(gè)月時(shí)光完成近四萬多方，回?cái)n資金1000多萬元。

(二)客戶對(duì)我們比較愜意，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。

(三)與各有關(guān)部門協(xié)作較好，處理問題比較準(zhǔn)時(shí)，快速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)樂觀，經(jīng)營(yíng)部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室互相交流、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有濃厚感情，希翼公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中呈現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。

四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈，利潤(rùn)空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問題準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。

二、不足之處

以上成果的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的長(zhǎng)進(jìn)，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。

(一)員工隊(duì)伍素養(yǎng)跟不上企業(yè)進(jìn)展要求，全面掌控能力不夠，制造性工作方法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。

(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感觸到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有無數(shù)，惟獨(dú)發(fā)覺不足，才干著手改善，在成果面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成果是對(duì)自己工作的絕對(duì)并滿懷信念，認(rèn)清不足是希翼做的更好。

三、20xx年工作思路

目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)重的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本全都的狀況下，惟獨(dú)挖掘內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率，降低成本，才干為企業(yè)制造利潤(rùn)，才干使企業(yè)立于不敗之地。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的支配。

(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。

(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。

(五)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的方法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供給準(zhǔn)時(shí)愜意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)樂觀性和形象、平安措施落實(shí)狀況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱巨，我們逐步走向勝利，金融危機(jī)阻止不了我們前進(jìn)的步子，在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我終于成功將是我們。

公司各部門工作總結(jié)公司部門工作總結(jié)篇四

x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心催促下，在各部門同事的幫助和協(xié)作下，辦公室全體人員仔細(xì)履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得一定發(fā)展，部門綜合素養(yǎng)和能力得到了一定程度的提升?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

一、x年部門工作方案的完成狀況：

1、在20x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份，所有準(zhǔn)時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯(cuò)。

(3)遺憾完成了公司各類款待和接待任務(wù)。

(4)合理支配選購(gòu)方案，完成了公司各項(xiàng)選購(gòu)工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂選購(gòu)、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提升辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施舉行了維護(hù)改造與更新。

2、做好了各級(jí)來文的收發(fā)記下、批辦傳閱和督辦工作，20__年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份，所有做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和方案等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期緣由，尚未完成。

4、根據(jù)公司教導(dǎo)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作方案準(zhǔn)時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、學(xué)問比賽等宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣揚(yáng)欄舉行更新，不斷豐盛宣揚(yáng)欄內(nèi)容，使之具備有用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。

(1)按照需要，主動(dòng)參與聘請(qǐng)會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參與聘請(qǐng)會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、根據(jù)公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫(kù)提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫(kù)區(qū);催促門衛(wèi)人員提升服務(wù)熟悉，提高企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作支配，保障公司運(yùn)營(yíng)平安。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工舉行體檢，完美職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告訴等職業(yè)病防治工作，有效庇護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境舉行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營(yíng);20__年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好交流協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(1)與各級(jí)員工簽訂了20__年各崗位平安責(zé)任書。

(2)根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)《公司平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司平安管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員舉行評(píng)審。

(3)協(xié)作安環(huán)部完成了對(duì)庫(kù)區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定平安月活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)活動(dòng)舉行了總結(jié)上報(bào)。

(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

(6)根據(jù)有關(guān)部門要求，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)舉行更換。

二、x年部門工作亮點(diǎn)與不足之處：

x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中轉(zhuǎn)變最為顯然的是庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫(kù)區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室實(shí)行先舉行藥物抑制，再舉行清理的工作辦法，從入春開頭，每2個(gè)月組織各部門舉行一次庫(kù)區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底轉(zhuǎn)變了往年庫(kù)區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境，又在庫(kù)區(qū)環(huán)境整治過程中，加強(qiáng)了各部門的交流聯(lián)系與協(xié)調(diào)協(xié)作，各部門人員責(zé)任心也得到了提升。

公司各部門工作總結(jié)公司部門工作總結(jié)篇五

時(shí)間荏苒，新年在即，20__年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將生產(chǎn)部門在20__年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)閱歷、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成果，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過去的一年里，生產(chǎn)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和進(jìn)展做了一些工作。一年里，共做各種工程預(yù)