2023年經(jīng)驗材料內(nèi)容寫作方法

經(jīng)驗材料內(nèi)容寫作方法工作中越來越離不開閱歷,材料資訊，你可能正苦于不知道如何撰寫閱歷,材料文章，以下是我細心整理的閱歷材料內(nèi)容寫作方法，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

篇1:閱歷材料內(nèi)容寫作方法

閱歷材料寫作包括以下幾部分：

(1)標題。有多種寫法，通常是把典型閱歷高度集中地概括出來，一般不采納公文標題的寫法。這種集中概括出來的標題，既包含正文中各部分典型閱歷的內(nèi)容，又不是這些內(nèi)容的簡潔重復，可以說就是典型閱歷的主題。

(2)開頭。一般是展現(xiàn)典型閱歷的背景材料和突出的成果。背景材料包括典型的自然狀況、社會背景等，既要寫出典型閱歷消失的環(huán)境，又不要冗長、羅唆。成果，要概括寫出最為突出之點，并盡可能與背景材料相襯托。有的也把成果放在材料的尾部來寫，這要依據(jù)詳細材料支配。

(3)主體。對典型閱歷的詳細綻開，是典型閱歷材料的核心部分。寫作這部分內(nèi)容，一般是從總體上把典型閱歷根據(jù)肯定的規(guī)律關(guān)系分成幾個部分。幾部分都是緊緊圍繞標題，服務于標題，說明標題;各部分之間要有內(nèi)在聯(lián)系，但不能相互重復，相互包含，要相對獨立地處在一個統(tǒng)一體內(nèi)。

一般來說，這部分內(nèi)容的表述，應當既要有思想，又應有詳細做法或?qū)嵗?，既要有面上的綜合，又應有點上的說明，最好還要有一些必要的數(shù)字。

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寫作先進典型材料，應當留意以下一些問題：

(1)事實必需真實、牢靠。先進典型材料的先進事跡是否真實，直接關(guān)系到先進典型的生命力。只有肯定真實才能使先進典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進思想、先進事跡和典型閱歷，肯定要仔細核對清晰，不允許有半點虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的狀況，不能把道聽途說、未經(jīng)核實的先進事跡和閱歷寫入材料。假如的確一時難以搞清晰，寧可臨時不寫，也不能牽強湊數(shù)。

(2)觀點和提法要分寸恰當。在敘述先進典型的先進事跡和閱歷時，要留意擺正先進典型和其他群眾、集體的關(guān)系。很多先進個人、先進集體的事跡，都不是單槍匹馬干成的，是與四周群眾和其他集體、單位的大力支持分不開的。因此，講先進典型的事跡、閱歷，肯定要留意切不行講那些脫離群眾、脫離整體觀念的過頭話。否則，就不能起到先進典型的帶動作用。

(3)文字要樸實、簡明。整理先進典型材料，主要是通過實實在在的事實說話。這就要求在語言文字的表達上，肯定要擅長選擇那些實在、貼切的詞語。不要過多選用做修飾成分或言過其實的形容詞。不要講空話、套話，硬拉架子做文章。話要說得簡潔明白，凡是能用較少的話把事情說清晰的，就不要把話拉長。

篇2:有閱歷財政所所長競職報告

**財政所長的競職報告

敬重的領導、同志們：

大家好!

首先感謝局領導和同志們給了我這樣一次參選的機會!

我今年歲，黨員，大專學歷，年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到***財政局至今，歷任***股副股長、ww財政所所長等職務。自從200*年擔當ww財政所所長以來，我?guī)ьI全所同志們在局領導的正確領導下，在局業(yè)務科室的指導下，努力工作、勇于創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作任務目標。雖然做了一些工作，但我總覺得離局領導的要求差得還很遠，需要在今后的工作中加倍努力。

我今日要競選的崗位還是ww財政所所長一職，雖然我在這個崗位已經(jīng)工作過一段時間，但我一點也沒有感到輕松。由于我深知：要想干好這個工作，泛泛而談是不行的，只有拿出成果才能得到領導和同志們的信任。

財政所是我們局的先進所，組建于****年，建所以來，堅持用政治學習統(tǒng)一大家的思想;用嚴格的制度約束大家的行為;用行之有效的措施激勵大家的敬業(yè)精神;用財政職能促進轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟進展。財政所是財政行政管理工作的最基層，直接面對廣闊的經(jīng)營戶，正所謂上面千條線下面一根針，而做為基層財政所長的責任更加重大。如何把財政所的工作落到實處，推動財政管理職能到位，加強財政管理，擴大財源建設，讓ww財政所的光輝歷史成為激勵我所每位干部職工工作的原動力，在榮譽面前不傲慢，在困難面前不低頭，扎實工作、勤于思索，努力再創(chuàng)新的輝煌，是我今后工作的重點。如何做好這些對于我一個競選者來說需要士氣，更需要力量。因此假如我今年能連續(xù)當選，我想從以下幾個方面談談我詳細工作準備，請各位領導批判指正。

一、加強自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平。

基層財政所處在財政監(jiān)管的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作方案時，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一個財政所長最基本的要求是對自己所管理的業(yè)務不但要熟識，而且要精通。俗話說："工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善。'基于這方面的緣由，我仔細學習了黨和國家的路線、方針、政策和"三個代表'的重要思想，不斷提高自身的政治理論水平。還利用業(yè)余時間參與了高校本科的學習，并精讀了《會計法》、《行政懲罰法》等法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫，勤學苦練，視學習為生命之源，使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。

二、加強制度建設，保證各項工作任務目標的完成。

財政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，用制度來約束人、激勵人，并帶動其他工作的全面進展。一是仔細貫徹落實局的各項規(guī)章制度，如廉潔自律制度、黨的兩個條例，使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督，不斷完善各項措施。為便于群眾監(jiān)督，增加政務的透亮?????度，我所對政務公開內(nèi)容進一步進行了完善，對國家明令取消或降低的各項行政事業(yè)性收費準時落到實處。為強化監(jiān)督，還聘請了五位行風監(jiān)督員，隨時聽取他們對工商執(zhí)法的看法和建議，接受人民群眾全方位的監(jiān)督，保證了各項工作任務目標的完成。

三、加強財源建設，加強管理，壯大財源，實現(xiàn)資源的有效配置，開創(chuàng)財政工作的新局面。

財政部門作為政府宏觀調(diào)控的綜合經(jīng)濟管理部門，在實現(xiàn)**崛起和全面建設小康社會奮斗目標的進程中肩負著重要的歷史使命。作為財政干部，應當不斷推動財政管理職能到位，管好財、用好財，保證了轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范有序。

四、樹立服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，推動職能到位。

財政所轄區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)范圍廣，優(yōu)化進展環(huán)境，促進經(jīng)濟進展，是今后工作的動身點和落腳點。我們要樹立服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟進展環(huán)境作為工作的重點。一要嚴格收費制度，做到?jīng)]有依據(jù)的堅決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車收費、不強制收費。二是制造良好的服務環(huán)境。強化每個工作人員的服務意識，貫徹落實首辦責任制、服務回訪制等各項制度，努力為行政相對人者供應一個便利快捷的服務環(huán)境。

財政所是財政管理工作的最基層，財政所長是一個重要樞紐，由于他對上要對分局領導負責，對下要帶領干部職工做好本所的工作。假如我當選，我肯定要仔細履行我的職責，想領導所想，急群眾所需，樂觀探究、勇于創(chuàng)新，仔細履行自己的職責，讓領導和同志們放心。

總之，假如領導和同志們信任我，我會在這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以"今日比昨天做得更好，明天比今日做得更好'的原則來要求自己，矢志不移，永不停步，為財政事業(yè)的進展和壯大發(fā)揮應有的力氣!

篇3:司法所實行競爭上崗閱歷總結(jié)

基層司法所實行競爭上崗閱歷

近日，市司法局對基層司法所長勝利進行了全員競爭上崗、擇優(yōu)選擇改革。今年以來，市司法局進一步加大了隊伍建設的力度，在**市首家對司法所實行了收編管理的基礎上，又把競爭機制引入干部選拔和管理工作中，建立起一種有利于人才脫穎而出的用人機制，開創(chuàng)了不敬業(yè)者讓賢，無政績者下崗的良好氛圍。這次競爭上崗中，全局共有26名基層干警報名參與競爭基層正、副職，占全局干警總數(shù)的93%。經(jīng)過個人報名、民主評議、競爭演講等步驟，對全局12個司法所的13個職位(其中大辛店司法所設正、副司法所長)進行了競爭。通過競爭，有4個原司法所長、2個副所長沒有取得任職資格。一批年富力強、德才兼?zhèn)?、政績突出的同志走上了領導崗位，新的司法所長平均年齡由44.5下降到40.7。這次競爭上崗的特點是：

一是深化調(diào)查討論，制定實施看法。

這次競爭上崗活動從年初局黨組就開頭醞釀預備，為搞好這次改革，首先，由分管局長帶隊，深化各鎮(zhèn)街進行調(diào)研，了解把握基層司法行政隊伍的現(xiàn)狀：有的司法所長年齡和文化結(jié)構(gòu)與面臨的形勢和任務不相適應，缺乏競爭機制，隊伍生氣與活力不足，個別司法所長政治業(yè)務素養(yǎng)低，已經(jīng)不適合擔當相應職務;其次，實行"走出去，請進來'的方法，借鑒和學習其它兄弟單位的閱歷和作法，結(jié)合司法行政工作的實際，制定出了《**市司法局關(guān)于基層司法所股級干部競爭上崗的實施看法》(爭論稿)，對競爭上崗的指導思想、范圍和條件、職數(shù)設置、方法步驟等做出了具體的支配和部署;三是對實施看法(爭論稿)進行討論論證，幾易其稿，反復爭論，并向市委政法委、市委組織部和市人事局做了匯報，對不合理的地方進行修改，確保了實施看法科學規(guī)范、切實可行。

二是打破身份限制，實行全員競爭。

為給基層司法所每一位干警都制造施展個人才華的機會，真正把那些能干事、想干事的人選拔到股級崗位上來，經(jīng)過與市人事局的多次協(xié)商，這次競爭上崗打破了身份限制，全部基層司法所現(xiàn)有的行政、事業(yè)在編在崗人員，凡符合下列五項條件的均可報名參與競爭。1、堅持四項基本原則上，擁護黨的路線、方針，政策，有肯定的政策理論水平的較高的組織協(xié)調(diào)力量，必要的業(yè)務素養(yǎng)，群眾威信較高;2、喜愛司法行政工作，具有較強的事業(yè)心和責任感，堅持原則、秉公執(zhí)法、廉潔勤政;3、年齡男50周歲以下，女45周歲以下;4、具有高中(中專)以上文化程度;5、身體健康。由于打破了身份限制，有效調(diào)動了干警的參加熱忱，全市29名基層司法行政干警，有28名符合競爭條件(1人超齡)，26人填寫了競爭自薦表，參選率高達93%，真正實現(xiàn)了全員參加競爭。

三是廣泛征求看法，評價全面真實。

為保證對每個參選人員有一個全面而真實的評價，競爭上崗中，還采納無記名投票的方式，對競爭人員進行三方面評議，并按基層司法所全體工作人員、局機關(guān)科室負責人分值占30%;鎮(zhèn)街黨委分值占30%;局黨組成員分值占40%的比例折算出每個人的得分。在競爭演講中，也按百分制計算出個人演講得分。同時，按民主評議得分占40%，演講得分占60%折算出個人得分，依據(jù)所設職數(shù)從高分到低分依次確定取得任職資格人員。

四是堅持三個原則，實行陽光操作。

即堅持了黨管干部、民主集中原則;堅持干部"四化'方針和德才兼?zhèn)?、注意實績的原則;堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，整個競爭上崗活動全部公開透亮?????，全部環(huán)節(jié)均實行陽光操作。為制止托人說情之風，還實行了局黨組通報制度，即局黨組成員之間對托人說情的相互通報告知，對有此行動的競選人，局黨組實行一票拒絕。整個競爭上崗過程中，無一例托關(guān)系說情狀況消失，有效制止了競爭中的不良風氣，使每一位參選人員都站在同一起跑線，公平地參加到競爭去。