2023年銀行辦公室主任崗位考核辦法

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篇1:銀行辦公室主任崗位考核方法

銀行辦公室主任崗位考核方法

1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)行各部室及各基層辦事處工作。（10分）

如屬于本部門(mén)崗位之間與其他部室、辦事處消失推諉扯皮現(xiàn)象而導(dǎo)致延誤工作，依據(jù)問(wèn)題性質(zhì)扣3-5分。

2、督促抓好全行平安保衛(wèi)工作。（30分）

如消失工作失誤，依據(jù)詳細(xì)狀況扣5-10分。

3、負(fù)責(zé)開(kāi)展全行性的思想政治工作和黨建工作。（10分）

如消失工作失誤，依據(jù)詳細(xì)狀況扣3-5分。

4、督促"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)'活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。（10分）

如在上述活動(dòng)中達(dá)不到上級(jí)行的要求，在上級(jí)行檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，扣3-5分。

5、負(fù)責(zé)全行性重要會(huì)議的組織。（10分）

如會(huì)議組織不好而造成工作影響的，扣3-5分。

6、抓好增收節(jié)支和后勤服務(wù)。（10分）

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如工作不到位消失失誤、漏洞，依據(jù)詳細(xì)狀況扣3-5分。

7、組織協(xié)調(diào)好本部門(mén)各崗位之間的工作。（10分）

如本部門(mén)各崗位之間因協(xié)調(diào)不好消失工作失誤，依據(jù)狀況扣3-5分。

8、準(zhǔn)時(shí)貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（10分）

如消失延誤工作現(xiàn)象扣3-5分。

篇2:公司電商部推廣顧問(wèn)職責(zé)工資及考核執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2022年公司電商部推廣顧問(wèn)職責(zé)、工資及考核執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、電商部崗位配置

崗位

推廣顧問(wèn)

詢問(wèn)師

銷售顧問(wèn)

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

平面設(shè)計(jì)

人數(shù)

二、推廣顧問(wèn)崗位職責(zé)

核心職責(zé)

花最少的錢(qián)導(dǎo)入更多的精準(zhǔn)流量

職責(zé)范圍

1、預(yù)備推廣素材和物料

2、選擇推廣途徑和渠道

3、監(jiān)測(cè)推廣數(shù)據(jù)和效果

具體職責(zé)：

1、制定月度、季度、年度推廣方案（目標(biāo)、預(yù)算、執(zhí)行方案）

2、預(yù)備推廣素材（文字、圖片、視頻、FLASH等）

設(shè)計(jì)人員協(xié)作

3、選擇合適的付費(fèi)推廣渠道，并進(jìn)行日常管理。

（1）百度推廣為主，適時(shí)選擇360、搜狗、搜搜、有道等推廣為幫助；

（2）選擇合適的推廣關(guān)鍵詞，不斷優(yōu)化有效關(guān)鍵詞作為重點(diǎn)推廣；

（3）針對(duì)有效關(guān)鍵詞定期對(duì)標(biāo)題創(chuàng)意、描述吸引等內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。

4、選擇合適的免費(fèi)推廣渠道，并有方案的加以實(shí)施。

（1）明確在哪些渠道上發(fā)，如公司官網(wǎng)，百度知道、微信、微博、博客論壇等諸多平臺(tái)中選擇適合公司產(chǎn)品的發(fā)布平臺(tái)。

（2）制定電商團(tuán)隊(duì)個(gè)人免費(fèi)推廣工作表并發(fā)動(dòng)公司全員進(jìn)行推廣。

（3）發(fā)帶有天仕樂(lè)推廣關(guān)鍵詞的健康內(nèi)容。

（4）個(gè)人發(fā)布前，在內(nèi)容加注個(gè)人識(shí)別標(biāo)簽符號(hào)，并加推廣鏈接地址URL。

5、跟蹤推廣效果、不斷調(diào)優(yōu)。

（1）在全部推廣鏈接上加有自己名字的效果跟蹤標(biāo)簽；

（2）在全部推廣信息上留自己的專用400號(hào)碼和號(hào)碼；

（3）通過(guò)專業(yè)工具采集帶有自己名字標(biāo)簽的鏈接、撥打?qū)Ｓ?00號(hào)碼和通過(guò)號(hào)碼等帶過(guò)來(lái)的線索，精準(zhǔn)識(shí)別廣告效果。

（4）分析采集數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化推廣過(guò)程。

備注：

推廣顧問(wèn)推廣信息的時(shí)候，必需使用公司安排的專用400號(hào)碼，號(hào)，并在鏈接上要帶有自己名字的跟蹤標(biāo)簽。

三、推廣顧問(wèn)工資待遇

1、推廣顧問(wèn)工資組成結(jié)構(gòu)

總工資=基數(shù)工資+職務(wù)工資+提成工資+工齡工資+兼職工資

說(shuō)明：1）基數(shù)工資依據(jù)不同崗位而定。

2）兼職工資依據(jù)身兼幾職而定。

3）提成工資依據(jù)提成政策而定。（計(jì)算方法，祥見(jiàn)電商銷售提成方法）

4）職務(wù)工資依據(jù)職務(wù)狀況而定。

5）工齡工資依據(jù)工齡長(zhǎng)短而定。（計(jì)算方法，祥見(jiàn)公司工齡補(bǔ)貼政策）

表一：相應(yīng)工資組成表

組成結(jié)構(gòu)

基數(shù)工資

職務(wù)工資

工齡工資

兼職工資

相關(guān)備注

推廣顧問(wèn)

1800元

依據(jù)工作時(shí)間而定

表二：提成工資計(jì)算方法

對(duì)應(yīng)崗位

有效線索提成

首次成交提成

(加盟/批發(fā)/OEM)首次成交提成

(零售/工程)推廣顧問(wèn)

1元/條（付費(fèi)推廣）2元/條（免費(fèi)推廣）

0.2%

0.4%

備注：按成交首次提貨額的以上百分比提成。

2、銷售嘉獎(jiǎng)待遇

季度銷售嘉獎(jiǎng)：完成季度銷售目標(biāo)，全體員工均能享受嘉獎(jiǎng)。

（嘉獎(jiǎng)方法，祥見(jiàn)公司銷售嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

3、年終嘉獎(jiǎng)方法

1）推廣顧問(wèn)年終嘉獎(jiǎng)=全年平均月工資全年平均月考核百分比

2）年終嘉獎(jiǎng)以月平均考核分?jǐn)?shù)為依據(jù)。

3）年終嘉獎(jiǎng)必需工作滿一年以上，若滿一年以上但不按規(guī)定辦理離職的也不于發(fā)放。

四、推廣顧問(wèn)工作考核

1、公司實(shí)行按月考核制度，總工資分為考核工資和不參加考核工資二部分組成，其中考核工資視個(gè)人考核系數(shù)的比例而定。

1）不參加考核工資=總工資-考核工資

2）考核工資=總工資考核系數(shù)

3）考核月工資=考核工資月考核百分比（月考核分依據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)而定）

4）實(shí)際工資=不參加考核工資+考核月工資

2、月考核總分打算月考核百分比，詳細(xì)制定方法祥見(jiàn)下表：

月考核總分

50分

60分

70分

80分

90分

100分

月考核百分比

01.01.2、舉例說(shuō)明

以推廣顧問(wèn)為例，由上表可知其基數(shù)工資1800元、職務(wù)工資0元、工齡工資為30元，兼職工資500元，設(shè)計(jì)其當(dāng)月提成工資為170元，則總工資為2500元；再設(shè)定推廣顧問(wèn)當(dāng)月考核分為100分，即其月考核百分比為1.1,則依據(jù)公式計(jì)算如下：

1）考核工資=（1800元+500元+170元+30元）50%=1250元

2）不參加考核工資=2500元-1250元=1250元

3）考核月工資=1250元1.1=1375元

4）詢問(wèn)師當(dāng)月實(shí)際工資=1250元+1375元=2625元

推廣顧問(wèn)工作考核得分明細(xì)表

考核崗位：推廣顧問(wèn)

考核系數(shù)：50%

考核月份：

考核內(nèi)容

權(quán)分

自評(píng)分

考核分

考核條款

1、出勤率，遲到、早退不超過(guò)3次/月的，無(wú)曠工記錄，請(qǐng)假不超過(guò)2天/月。以上任何一項(xiàng)超過(guò)指標(biāo)不得分。10分

2、執(zhí)行力，是否聽(tīng)從上級(jí)支配，無(wú)須監(jiān)督嚴(yán)格按要求執(zhí)行，完成交辦工作馬上匯報(bào)。不匯報(bào)或不準(zhǔn)時(shí)的3次/月。10分

3、素材預(yù)備，建立推廣素材庫(kù)，每月至少預(yù)備完成文案20篇，圖片20張。10分

4、問(wèn)答推廣，每月制定問(wèn)答推廣實(shí)施表，每月在百度知道上完成問(wèn)答至少26個(gè)。10分

5、微信推廣，管理公司微信平臺(tái)，每月制定微信信息發(fā)布表，訂閱號(hào)每日發(fā)布信息1篇，服務(wù)號(hào)每月1篇。10分

6、文章推廣，官網(wǎng)發(fā)布文章至少每月15篇以上，包括公司資訊、行業(yè)新聞等。10分

7、論壇/貼吧推廣，選擇適合本企業(yè)推廣的論壇/貼吧，每月推廣信息發(fā)布不少于30條。10分

8、B2B推廣，選擇適合本企業(yè)推廣的B2B平臺(tái)，每月推廣信息發(fā)布不少于30條。10分

9、百度帳戶管理，是否能協(xié)作主管做好不斷優(yōu)化創(chuàng)意、提升質(zhì)量度、調(diào)整出價(jià)等日常工作，篩選出60個(gè)核心關(guān)鍵詞10分

10、百度網(wǎng)盟推廣，是否能協(xié)作主管做好日常管理工作，制定網(wǎng)盟推廣圖片更新方案，并定期優(yōu)化每月1次。10分

加分條款

1、特別貢獻(xiàn)，（1）提出合理化建議被公司接受并實(shí)施的。

（2）發(fā)揮主觀能動(dòng)性、責(zé)任性，為公司挽回?fù)p失估價(jià)超過(guò)1萬(wàn)以上的。達(dá)成一條加分10分

2、較好業(yè)績(jī)，（1）在當(dāng)月固定的推廣成本下，引入官網(wǎng)的月流量數(shù)增長(zhǎng)達(dá)5%以上的。（2）完成當(dāng)月部門(mén)銷售預(yù)定目標(biāo)。達(dá)成一條加分10分

備注：以上單項(xiàng)考核條款完成的即得10分，完不成的為0分。

合計(jì)

被考核人：

考核主管：

考核日期：

篇3:內(nèi)部講師年度考核表

內(nèi)部講師年度考核表

填表日期：

第一部分：講師檔案

（由講師本人填寫(xiě)）

工號(hào)

學(xué)歷

部門(mén)