2023年裝車臺生產(chǎn)目標合同書

裝車臺生產(chǎn)目標合同書工作中越來越離不開生產(chǎn)目標,裝車,合同書,目標資訊，你可能正苦于不知道如何撰寫生產(chǎn)目標,裝車,合同書,目標文章，以下是我細心整理的裝車臺生產(chǎn)目標合同書，僅供參考，盼望能夠關心到大家。

篇1:裝車臺生產(chǎn)目標合同書

裝車臺07年生產(chǎn)工作目標合同書

裝車臺班長:

崗位裝車員:

20**年3月25日

目標合同書內(nèi)容

為了全面實現(xiàn)油品車間07年的生產(chǎn)工作目標，努力完成裝車臺與油品車間簽定的目標合同，充分發(fā)揮每位員工的聰慧才智，調(diào)動班組全員的樂觀性、主動性、制造性;使責、利分明，形成人人有壓力和動力良好的生產(chǎn)工作管理機制，依據(jù)公司、車間要求，現(xiàn)與

簽定目標合同書，內(nèi)容如下;

一、權利與責任：

1、保證成品裝車合格率100%，保證成品裝車損失率小于1，服務質(zhì)量投訴率小于1。

2、對當班期間內(nèi)的平安、生產(chǎn)、現(xiàn)場衛(wèi)生、設備養(yǎng)護管理負責。

3、仔細執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系，保證當班期間的生產(chǎn)穩(wěn)定，設施完好。遵守各項制度，確保全年零事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)的"九無一控一減'生產(chǎn)工作管理目標。

4、對自己承包的設備、門窗、區(qū)域衛(wèi)生做到日清日潔，全年無一次集團公司扣分，車間扣分不超過1分。

5、嚴格遵守切水操作，保證污水達標排放，排放合格率93%。

6、樂觀執(zhí)行節(jié)能降耗要求，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證成品的損失率不大于千分之一。

7、專業(yè)學習培訓考試必需達到合格要求。

8、每季度提出不小于一條合理化建議。

9、遵守班組各項管理制度，搞好班組團結，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生，樂觀按時完成各級下達的生產(chǎn)工作任務，爭創(chuàng)"先進個人'。

10、無平安、質(zhì)量、事故和不違反方案生育。

11、有對班組生產(chǎn)、管理及建設的建議權。有對自己和其他成員的評先樹優(yōu)的提名權。

二、考核與獎懲

項目

考核內(nèi)容

獎與扣

平安管理

1、加強日常的平安學問的學習與培訓，樂觀參與各項平安活動，提高平安生產(chǎn)意識。

2、定期維護平安消防設施，會操作使用。

3、堅持崗位平安自查，準時發(fā)覺、消退平安隱患。

4、確保零通報、零事故。

5、嚴格遵守落實各項平安管理制度。

1、按平安操作規(guī)程執(zhí)行。

設備管理

1、加強當班期間的設備正常操作、維護保養(yǎng)和小修，發(fā)覺問題準時處理和反映。要"四懂三會'。

2、巡檢時對設備要做到"聽、聞、摸、看、對'，不準走形式。

3、仔細執(zhí)行設備潤滑制度和換機油制度，定期進行運轉切換。

1、按設備管理考核細則執(zhí)行。

2、因管理不善造成物料損失的，當班責任人負責擔當損失。

產(chǎn)品質(zhì)量

1、嚴格執(zhí)行"五不移動'"五不出廠'"三脫水'制度

2、仔細執(zhí)行質(zhì)量認證系統(tǒng)

3、保證成品出廠合格率100%。

1、裝車不準時，不按程序、影響產(chǎn)品銷售的，按考核細則執(zhí)行。

2、因裝車造成成品質(zhì)量不合格者，根據(jù)車間有關規(guī)定執(zhí)行，并取消評先樹優(yōu)資格。

節(jié)能降耗

1、嚴格切水制度，做到脫水含油500mg/L

2、班組成員堅持每班自查，杜絕常流水、常冒汽、常明燈現(xiàn)象按車間、班組考核細則執(zhí)行。

基礎管理

1、班組成員集體觀念強，工作主動熱忱高

2、全員仔細貫徹執(zhí)行集團董事會、公司領導決議

3、現(xiàn)場管理班班清，達到5S標準

4、每季度交班組以上不少于一篇宣揚稿件，一條合理化建議

5、響應方案生育號召，聽從管理按車間、班組考核細則執(zhí)行。

勞動紀律

1、當班期間不準違反公司、車間、班組紀律條例和要求。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度

按各級勞動紀律考核細則執(zhí)行。

1、考核結果與班組成員評先樹優(yōu)、績效考核掛勾。

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2、實行平安、質(zhì)量、勞動紀律、方案生育一票拒絕，班組成員無評先樹優(yōu)資格。

3、被集團公司表彰的班組成員，每人進行加分嘉獎

三、附則

1、如有重大事故，公司或車間有權對本合同進行調(diào)整

2、特別緣由不能兌現(xiàn)指標，須有班組成員寫出申請，報公司車間主管批準后方可免于考核

3、本合同有效期一年

4、班長詳細負責合同內(nèi)容的解釋權

篇2:電纜公司平安生產(chǎn)目標管理制度

受控狀態(tài)

分發(fā)號

山東無棣海豐電纜公司平安生產(chǎn)目標管理制度

文件編號：

編寫：修理科

會審：修理科

批準：總經(jīng)理

版次：

A-20**持有者：

20**年月日發(fā)布

20**年月日實施

山東無棣海豐電纜有限公司司

1總則

1.1目的

為確保公司平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標的實現(xiàn)。

1.2職責

1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負責制定公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標。由總經(jīng)理主持、公司領導及平安生產(chǎn)管理委員會成員參與的工作會議批準公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標。

1.2.2管理者代表負責組織實施年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標。

1.2.3平安環(huán)保部、生產(chǎn)科按總經(jīng)理、管理者代表的詳細要求負責組織車間、部門年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標綻開分解與對策實施細則的制定。

1.3規(guī)定內(nèi)容

1.3.1公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標分解與對策實施細則的制定程序

a)依據(jù)公司平安生產(chǎn)總體目標、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安方針、平安管理流程再造要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營的指標，車間、部室提出各自的年、月度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標。

b)修理科負責匯總各單位的平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標的內(nèi)容，由安委會、公司領導對建立的平安目標進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年、月度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標。

c)公司將形成的年、月度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標分解到車間、部室。

d)車間、部室將各自的平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標進一步分解到工段/班組、員工。

e)公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標主要通過《-季度目標考核表》來反應。

1.4平安目標的調(diào)整

1.4.1年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標的調(diào)整工作，每年進行一次，由各車間、部門在管理評審會議上書面提出并須說明緣由，經(jīng)主管批準后交修理科備案報總經(jīng)理審批，

并作為檢查和考核的依據(jù)。

1.4.2除特別緣由外，原則上本年度中不得對本年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標進行調(diào)整。

1.5平安目標制定流程工作程序

1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的平安指標，依據(jù)平安生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進的平安目標體系。

1.5.2對整體目標，特殊是所管理部門的目標提出詳細看法。

1.5.3對各自職責范圍內(nèi)平安目標提出書面看法。

1.5.4依據(jù)爭論結果及相關部門書面看法對初步方案進行修訂。

1.5.5對建立的平安指標進行審查，審查其全面性和合理性。

1.5.6依據(jù)安委會的審批看法，進行修改，形成全公司的平安目標體系。

1.5.7將全公司的平安目標分解到各車間、部門。

1.5.8依據(jù)分解到本部門的指標，結合本部門實際工作狀況，建立本部門的平安目標體系。

1.5.9將平安目標進一步分解到工段/班組、員工。

1.5.10修理科匯總、審查平安目標值。

1.5.11經(jīng)過層層匯總，形成全公司平安目標值。

2公司分級管理平安生產(chǎn)目標

2.1總經(jīng)理年平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.1.1平安生產(chǎn)管理責任目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領悟各種平安會議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應的詳細措施，根據(jù)有關要求準時反饋狀況和上報平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)法律法規(guī)設置平安管理部門或配備平安管理人員。

3、制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，建立健全公司各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案"五落實'。開展重大危急源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。仔細完成股份公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)平安事故應急救援預案組織相關人員學習預案內(nèi)容，把握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。仔細組織開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、制定落實年度平安生產(chǎn)培訓方案。仔細組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚、教育、培訓工作，進一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識和平安技術素養(yǎng)。

7、嚴格執(zhí)行、落實股份公司和公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.1.2平安生產(chǎn)掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.2平安經(jīng)理年平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.2.1平安生產(chǎn)管理責任目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學習領悟各種平安會議精神、樂觀督促開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作。

2、督促建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、督促制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，督促建立健全公司各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查。督促開展重大危急源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。仔細完成股份公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、督促完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。督促開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、督促落實年度平安生產(chǎn)培訓方案。

7、嚴格執(zhí)行、落實股份公司和公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.2.2平安生產(chǎn)掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.3財務科平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.3.1平安生產(chǎn)管理責任目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學習領悟各種平安會議精神、樂觀督促開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作。

2、督促建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、督促制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，督促建立健全公司各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查。加強職業(yè)危害防治工作。仔細完成股份公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、督促完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。督促開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、督促落實年度平安生產(chǎn)培訓方案。

7、嚴格執(zhí)行、落實股份公司和公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.3.2平安生產(chǎn)掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、從業(yè)人員年/千人負傷率0起

2.4行政人事經(jīng)理年平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.4.1平安生產(chǎn)管理責任目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學習領悟各種平安會議精神、樂觀督促開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作。

2、督促建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、督促制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，督促建立健全公司各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查。督促開展重大危急源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。仔細完成股份公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、督促完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。督促開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、督促落實年度平安生產(chǎn)培訓方案。

7、嚴格執(zhí)行、落實股份公司和公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預

案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.4.2平安生產(chǎn)掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.5修理科年平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.5.1修理科平安生產(chǎn)責任制度目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領悟各種平安會議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應的詳細措施，根據(jù)有關要求準時反饋狀況和上報平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，建立健全公司各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案"五落實'。加強礦山平安管理。開展重大危急源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。仔細完成股份公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)平安事故應急救援預案組織相關人員學習預案內(nèi)容，把握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。仔細組織開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、制定落實年度平安生產(chǎn)培訓方案。仔細組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚、教育、培訓工作，進一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識和平安技術素養(yǎng)。

7、嚴格執(zhí)行、落實股份公司和公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.5.2平安環(huán)保部平安掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、從業(yè)人員年/千人負傷率0起

8、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.6生產(chǎn)科年平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.6.1生產(chǎn)科平安生產(chǎn)責任制度目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領悟各種平安會議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應的詳細措施，根據(jù)有關要求準時反饋狀況和上報平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本單位年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，建立健全本單位各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案"五落實'。開展重大危急源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，協(xié)作開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查參與率100%。仔細完成公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)平安事故應急救援預案組織相關人員學習預案內(nèi)容，把握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。仔細組織開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、依據(jù)公司總體培訓方案并落實本單位年度平安生產(chǎn)培訓方案。仔細組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚、教育、培訓工作，進一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識和平安技術素養(yǎng)。

7、嚴格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.6.2生產(chǎn)科平安掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負傷率0起

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.7銷售科年平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.7.1銷售科平安生產(chǎn)責任制度目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領悟各種平安會議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應的

詳細措施，根據(jù)有關要求準時反饋狀況和上報平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本單位年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，建立健全本單位各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案"五落實'。開展重大危急源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，協(xié)作開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查參與率100%。仔細完成公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)平安事故應急救援預案組織相關人員學習預案內(nèi)容，把握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。仔細組織開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、依據(jù)公司總體培訓方案并落實。仔細組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚、教育、培訓工作，進一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識和平安技術素養(yǎng)。

7、嚴格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.7.2銷售科平安生產(chǎn)掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、從業(yè)人員年/千人負傷率0起

8、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.8選購科年平安生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容

2.8.1選購科平安生產(chǎn)責任制度目標

1、全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領

會各種平安會議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應的詳細措施，根據(jù)有關要求準時反饋狀況和上報平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實全員平安生產(chǎn)責任制，將平安生產(chǎn)責任層層分降落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標、方案，制定、落實本單位年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴格貫徹、落實公司各項平安管理制度，建立健全本單位各級平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準時消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時組織各類專項平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案"五落實'。開展重大危急源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，協(xié)作開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查參與率100%。仔細完成公司及政府有關部門的各項平安生產(chǎn)活動、工作，準時反饋和上報平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)平安事故應急救援預案組織相關人員學習預案內(nèi)容，把握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。仔細組織開展應急救援演練，準時修改完善預案。改善基礎平安設施，提高預防特、重大事故的力量。

6、依據(jù)公司總體培訓方案落實本單位年度平安生產(chǎn)培訓方案。仔細組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚、教育、培訓工作，進一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識和平安技術素養(yǎng)。

7、嚴格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實平安生產(chǎn)責任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。

8、根據(jù)規(guī)定報告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動相應事故應急預案，實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)，妥當處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實準時向公司報告。

9、全面持續(xù)的推動平安管理流程再造工作。

10、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責任書。

2.8.2生產(chǎn)平安掌握指標

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學物品事故0起

4、重大火災事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

3引用文件

3.1《山東無棣海豐平安生產(chǎn)責任體系》文件

3.2《年度平安生產(chǎn)管理工作方案》文件

3.3《績效考核方法》文件

3.4質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安《管理手冊》文件

3.5《目標指標和管理方案掌握程序》文件

文件評審記錄

評審時間

參與人員

評審內(nèi)容：

1、文件內(nèi)容符合標準、規(guī)范的規(guī)定

2、文件格式符合程序文件的規(guī)定

3、文件相宜，可操作

4、文件名稱：《山東無棣海豐電纜有限公司平安生產(chǎn)目標管理制度》

5、文件發(fā)放范圍

1)存檔1份紙張版

2)各部門1份紙張版

記錄人：

日期：*年*月*日

篇3:平安生產(chǎn)目標管理方法

平安生產(chǎn)目標管理方法

1、目的

1.1為了貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化評定標準》等法律法規(guī)及標準，加強平安生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)平安事故風險，保障員工生命財產(chǎn)平安，制定本管理方法。

2、適用范圍

2.1本管理方法適用于公司平安生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核等管理。

3、術語和說明

4、相關文件

4.1《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

4.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化評定標準》

5、職責分工

5.1公司安委會辦公室負責公司平安生產(chǎn)目標管理、考核;負責公司平安生產(chǎn)目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、考評等工作。

5.2平安保障部負責公司平安生產(chǎn)目標的詳細管理及安委會辦公室日常工作。

5.3各部門依據(jù)公司平安生產(chǎn)目標制定本部門的目標與指標和實

現(xiàn)目標與指標的工作方案、舉措，確保目標的實現(xiàn)。

6、工作程序

6.1平安生產(chǎn)目標管理責任、組織體系

6.1.1平安生產(chǎn)目標管理工作實行各部門主要負責人負責制，根據(jù)自主管理與公司監(jiān)管相結合的原則開展。

各部門主要負責人是平安生產(chǎn)第一責任人，對本部門的平安生產(chǎn)工作負全面責任，擔當本部門平安生產(chǎn)目標任務的組織實施。其他領導按職責分工對本部門負責人負責，組織相關平安生產(chǎn)目標的落實。

公司分管平安生產(chǎn)的負責人是平安生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人，對平安生產(chǎn)目標的組織實施負組織領導和綜合監(jiān)督管理責任。

公司其他負責人對各自分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負直接領導責任，并負責支持協(xié)作分管平安生產(chǎn)工作的負責人開展平安生產(chǎn)目標的組織實施工作。全體從業(yè)人員對平安生產(chǎn)目標管理負崗位責任。

6.1.2各部門要建立健全平安生產(chǎn)目標管理和考核制度，落實機構和指定專人負責平安生產(chǎn)目標管理日常工作，準時討論解決平安生產(chǎn)目標管理中存在的問題。

6.2平安生產(chǎn)目標制定、分解和實施

6.2.1平安生產(chǎn)目標制定依據(jù)

地方政府、上級單位給公司的平安生產(chǎn)掌握指標。

相關平安生產(chǎn)法律法規(guī)和相關標準及其他要求。

平安生產(chǎn)方針及持續(xù)改進的要求。

上級主管部門部署的平安生產(chǎn)工作任務，公司有關平安生產(chǎn)狀況和工作要求。

公司重要危急源和隱患排查治理需優(yōu)先改善的項目。

相關方對公司平安生產(chǎn)的迫切要求。

6.2.2平安生產(chǎn)目標制定、分解和實施

每年第四季度由安委會辦公室制定下年度平安生產(chǎn)目標和工作方案，下年度一月份發(fā)布實施。

每年一月份安委會上，公司總經(jīng)理主持與各部門主要負責人簽訂年度平安生產(chǎn)目標管理責任書。

各部門根據(jù)公司平安生產(chǎn)目標分解制定本部門的目標與指標及實施方案，并層層分解簽訂平安