2023年裝車臺(tái)生產(chǎn)目標(biāo)合同書

裝車臺(tái)生產(chǎn)目標(biāo)合同書工作中越來越離不開生產(chǎn)目標(biāo),裝車,合同書,目標(biāo)資訊，你可能正苦于不知道如何撰寫生產(chǎn)目標(biāo),裝車,合同書,目標(biāo)文章，以下是我細(xì)心整理的裝車臺(tái)生產(chǎn)目標(biāo)合同書，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

篇1:裝車臺(tái)生產(chǎn)目標(biāo)合同書

裝車臺(tái)07年生產(chǎn)工作目標(biāo)合同書

裝車臺(tái)班長(zhǎng):

崗位裝車員:

20**年3月25日

目標(biāo)合同書內(nèi)容

為了全面實(shí)現(xiàn)油品車間07年的生產(chǎn)工作目標(biāo)，努力完成裝車臺(tái)與油品車間簽定的目標(biāo)合同，充分發(fā)揮每位員工的聰慧才智，調(diào)動(dòng)班組全員的樂觀性、主動(dòng)性、制造性;使責(zé)、利分明，形成人人有壓力和動(dòng)力良好的生產(chǎn)工作管理機(jī)制，依據(jù)公司、車間要求，現(xiàn)與

簽定目標(biāo)合同書，內(nèi)容如下;

一、權(quán)利與責(zé)任：

1、保證成品裝車合格率100%，保證成品裝車損失率小于1，服務(wù)質(zhì)量投訴率小于1。

2、對(duì)當(dāng)班期間內(nèi)的平安、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理負(fù)責(zé)。

3、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系，保證當(dāng)班期間的生產(chǎn)穩(wěn)定，設(shè)施完好。遵守各項(xiàng)制度，確保全年零事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的"九無一控一減'生產(chǎn)工作管理目標(biāo)。

4、對(duì)自己承包的設(shè)備、門窗、區(qū)域衛(wèi)生做到日清日潔，全年無一次集團(tuán)公司扣分，車間扣分不超過1分。

5、嚴(yán)格遵守切水操作，保證污水達(dá)標(biāo)排放，排放合格率93%。

6、樂觀執(zhí)行節(jié)能降耗要求，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證成品的損失率不大于千分之一。

7、專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試必需達(dá)到合格要求。

8、每季度提出不小于一條合理化建議。

9、遵守班組各項(xiàng)管理制度，搞好班組團(tuán)結(jié)，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生，樂觀按時(shí)完成各級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)"先進(jìn)個(gè)人'。

10、無平安、質(zhì)量、事故和不違反方案生育。

11、有對(duì)班組生產(chǎn)、管理及建設(shè)的建議權(quán)。有對(duì)自己和其他成員的評(píng)先樹優(yōu)的提名權(quán)。

二、考核與獎(jiǎng)懲

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

獎(jiǎng)與扣

平安管理

1、加強(qiáng)日常的平安學(xué)問的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，樂觀參與各項(xiàng)平安活動(dòng)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、定期維護(hù)平安消防設(shè)施，會(huì)操作使用。

3、堅(jiān)持崗位平安自查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、消退平安隱患。

4、確保零通報(bào)、零事故。

5、嚴(yán)格遵守落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度。

1、按平安操作規(guī)程執(zhí)行。

設(shè)備管理

1、加強(qiáng)當(dāng)班期間的設(shè)備正常操作、維護(hù)保養(yǎng)和小修，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理和反映。要"四懂三會(huì)'。

2、巡檢時(shí)對(duì)設(shè)備要做到"聽、聞、摸、看、對(duì)'，不準(zhǔn)走形式。

3、仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度和換機(jī)油制度，定期進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)切換。

1、按設(shè)備管理考核細(xì)則執(zhí)行。

2、因管理不善造成物料損失的，當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)損失。

產(chǎn)品質(zhì)量

1、嚴(yán)格執(zhí)行"五不移動(dòng)'"五不出廠'"三脫水'制度

2、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)

3、保證成品出廠合格率100%。

1、裝車不準(zhǔn)時(shí)，不按程序、影響產(chǎn)品銷售的，按考核細(xì)則執(zhí)行。

2、因裝車造成成品質(zhì)量不合格者，根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

節(jié)能降耗

1、嚴(yán)格切水制度，做到脫水含油500mg/L

2、班組成員堅(jiān)持每班自查，杜絕常流水、常冒汽、常明燈現(xiàn)象按車間、班組考核細(xì)則執(zhí)行。

基礎(chǔ)管理

1、班組成員集體觀念強(qiáng)，工作主動(dòng)熱忱高

2、全員仔細(xì)貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)決議

3、現(xiàn)場(chǎng)管理班班清，達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)

4、每季度交班組以上不少于一篇宣揚(yáng)稿件，一條合理化建議

5、響應(yīng)方案生育號(hào)召，聽從管理按車間、班組考核細(xì)則執(zhí)行。

勞動(dòng)紀(jì)律

1、當(dāng)班期間不準(zhǔn)違反公司、車間、班組紀(jì)律條例和要求。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

按各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則執(zhí)行。

1、考核結(jié)果與班組成員評(píng)先樹優(yōu)、績(jī)效考核掛勾。

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2、實(shí)行平安、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、方案生育一票拒絕，班組成員無評(píng)先樹優(yōu)資格。

3、被集團(tuán)公司表彰的班組成員，每人進(jìn)行加分嘉獎(jiǎng)

三、附則

1、如有重大事故，公司或車間有權(quán)對(duì)本合同進(jìn)行調(diào)整

2、特別緣由不能兌現(xiàn)指標(biāo)，須有班組成員寫出申請(qǐng)，報(bào)公司車間主管批準(zhǔn)后方可免于考核

3、本合同有效期一年

4、班長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)合同內(nèi)容的解釋權(quán)

篇2:電纜公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

受控狀態(tài)

分發(fā)號(hào)

山東無棣海豐電纜公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

文件編號(hào)：

編寫：修理科

會(huì)審：修理科

批準(zhǔn)：總經(jīng)理

版次：

A-20**持有者：

20**年月日發(fā)布

20**年月日實(shí)施

山東無棣海豐電纜有限公司司

1總則

1.1目的

為確保公司平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2職責(zé)

1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)管理委員會(huì)成員參與的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)。

1.2.2管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)。

1.2.3平安環(huán)保部、生產(chǎn)科按總經(jīng)理、管理者代表的詳細(xì)要求負(fù)責(zé)組織車間、部門年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)綻開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。

1.3規(guī)定內(nèi)容

1.3.1公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定程序

a)依據(jù)公司平安生產(chǎn)總體目標(biāo)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安方針、平安管理流程再造要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)，車間、部室提出各自的年、月度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)。

b)修理科負(fù)責(zé)匯總各單位的平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)的內(nèi)容，由安委會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立的平安目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年、月度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)。

c)公司將形成的年、月度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)分解到車間、部室。

d)車間、部室將各自的平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)進(jìn)一步分解到工段/班組、員工。

e)公司年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)主要通過《-季度目標(biāo)考核表》來反應(yīng)。

1.4平安目標(biāo)的調(diào)整

1.4.1年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次，由各車間、部門在管理評(píng)審會(huì)議上書面提出并須說明緣由，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交修理科備案報(bào)總經(jīng)理審批，

并作為檢查和考核的依據(jù)。

1.4.2除特別緣由外，原則上本年度中不得對(duì)本年度平安生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

1.5平安目標(biāo)制定流程工作程序

1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的平安指標(biāo)，依據(jù)平安生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全面先進(jìn)的平安目標(biāo)體系。

1.5.2對(duì)整體目標(biāo)，特殊是所管理部門的目標(biāo)提出詳細(xì)看法。

1.5.3對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)平安目標(biāo)提出書面看法。

1.5.4依據(jù)爭(zhēng)論結(jié)果及相關(guān)部門書面看法對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。

1.5.5對(duì)建立的平安指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。

1.5.6依據(jù)安委會(huì)的審批看法，進(jìn)行修改，形成全公司的平安目標(biāo)體系。

1.5.7將全公司的平安目標(biāo)分解到各車間、部門。

1.5.8依據(jù)分解到本部門的指標(biāo)，結(jié)合本部門實(shí)際工作狀況，建立本部門的平安目標(biāo)體系。

1.5.9將平安目標(biāo)進(jìn)一步分解到工段/班組、員工。

1.5.10修理科匯總、審查平安目標(biāo)值。

1.5.11經(jīng)過層層匯總，形成全公司平安目標(biāo)值。

2公司分級(jí)管理平安生產(chǎn)目標(biāo)

2.1總經(jīng)理年平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.1.1平安生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各種平安會(huì)議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的詳細(xì)措施，根據(jù)有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)反饋狀況和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)法律法規(guī)設(shè)置平安管理部門或配備平安管理人員。

3、制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，建立健全公司各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案"五落實(shí)'。開展重大危急源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)平安生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查率100%。仔細(xì)完成股份公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，把握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。仔細(xì)組織開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、制定落實(shí)年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。仔細(xì)組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.1.2平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設(shè)備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.2平安經(jīng)理年平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.2.1平安生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各種平安會(huì)議精神、樂觀督促開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作。

2、督促建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、督促制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，督促建立健全公司各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查。督促開展重大危急源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)平安生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。仔細(xì)完成股份公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、督促完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、督促落實(shí)年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.2.2平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設(shè)備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.3財(cái)務(wù)科平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.3.1平安生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各種平安會(huì)議精神、樂觀督促開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作。

2、督促建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、督促制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，督促建立健全公司各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。仔細(xì)完成股份公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、督促完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、督促落實(shí)年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.3.2平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起

2.4行政人事經(jīng)理年平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.4.1平安生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各種平安會(huì)議精神、樂觀督促開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作。

2、督促建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、督促制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，督促建立健全公司各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查。督促開展重大危急源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)平安生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。仔細(xì)完成股份公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、督促完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、督促落實(shí)年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)

案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.4.2平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設(shè)備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.5修理科年平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.5.1修理科平安生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各種平安會(huì)議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的詳細(xì)措施，根據(jù)有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)反饋狀況和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本公司年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，建立健全公司各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案"五落實(shí)'。加強(qiáng)礦山平安管理。開展重大危急源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)平安生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查率100%。仔細(xì)完成股份公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，把握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。仔細(xì)組織開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、制定落實(shí)年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。仔細(xì)組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。杜絕"以包代管，一包了之'。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.5.2平安環(huán)保部平安掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起

8、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.6生產(chǎn)科年平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.6.1生產(chǎn)科平安生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各種平安會(huì)議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的詳細(xì)措施，根據(jù)有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)反饋狀況和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本單位年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，建立健全本單位各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案"五落實(shí)'。開展重大危急源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)平安生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，協(xié)作開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查參與率100%。仔細(xì)完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，把握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。仔細(xì)組織開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、依據(jù)公司總體培訓(xùn)方案并落實(shí)本單位年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。仔細(xì)組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.6.2生產(chǎn)科平安掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設(shè)備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.7銷售科年平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.7.1銷售科平安生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各種平安會(huì)議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的

詳細(xì)措施，根據(jù)有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)反饋狀況和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本單位年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，建立健全本單位各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案"五落實(shí)'。開展重大危急源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)平安生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，協(xié)作開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查參與率100%。仔細(xì)完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，把握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。仔細(xì)組織開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、依據(jù)公司總體培訓(xùn)方案并落實(shí)。仔細(xì)組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.7.2銷售科平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起

8、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

2.8選購科年平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容

2.8.1選購科平安生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)

1、全面貫徹落實(shí)國家、地區(qū)及上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)

會(huì)各種平安會(huì)議精神、樂觀開展"平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)及平安生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的詳細(xì)措施，根據(jù)有關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)反饋狀況和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

2、建立健全和落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)規(guī)定配備平安管理人員。

3、制定實(shí)施年度平安生產(chǎn)工作方案和保障措施。依據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案，制定、落實(shí)本單位年度平安生產(chǎn)工作方案、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，建立健全本單位各級(jí)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4、組織平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)消退各類事故隱患。每月召開一次平安工作會(huì)議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作，形成會(huì)議紀(jì)要。每月開展一次綜合性平安大檢查;適時(shí)組織各類專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺(tái)帳，做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案"五落實(shí)'。開展重大危急源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作，落實(shí)平安生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺(tái)帳，協(xié)作開展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作，職業(yè)危害檢查參與率100%。仔細(xì)完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)、工作，準(zhǔn)時(shí)反饋和上報(bào)平安生產(chǎn)信息。

5、完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，把握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。仔細(xì)組織開展應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)平安設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的力量。

6、依據(jù)公司總體培訓(xùn)方案落實(shí)本單位年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。仔細(xì)組織開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣闊員工的平安生產(chǎn)防范意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)要求，將外包工序納入平安生產(chǎn)管理范疇，同步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定方案;同步檢查、考核。

8、根據(jù)規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)平安事故。發(fā)生各類人身損害事故，馬上啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必需根據(jù)"四不放過'的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身損害事故的處理，必需仔細(xì)執(zhí)行《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)，妥當(dāng)處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求照實(shí)準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告。

9、全面持續(xù)的推動(dòng)平安管理流程再造工作。

10、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書。

2.8.2生產(chǎn)平安掌握指標(biāo)

1、從業(yè)人員因工死亡事故0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故0起

3、重大危急化學(xué)物品事故0起

4、重大火災(zāi)事故0起

5、重大交通肇事0起

6、重大鍋爐、壓力容器事故0起

7、重大設(shè)備事故0起

8、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率2

9、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

3引用文件

3.1《山東無棣海豐平安生產(chǎn)責(zé)任體系》文件

3.2《年度平安生產(chǎn)管理工作方案》文件

3.3《績(jī)效考核方法》文件

3.4質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安《管理手冊(cè)》文件

3.5《目標(biāo)指標(biāo)和管理方案掌握程序》文件

文件評(píng)審記錄

評(píng)審時(shí)間

參與人員

評(píng)審內(nèi)容：

1、文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定

2、文件格式符合程序文件的規(guī)定

3、文件相宜，可操作

4、文件名稱：《山東無棣海豐電纜有限公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》

5、文件發(fā)放范圍

1)存檔1份紙張版

2)各部門1份紙張版

記錄人：

日期：*年*月*日

篇3:平安生產(chǎn)目標(biāo)管理方法

平安生產(chǎn)目標(biāo)管理方法

1、目的

1.1為了貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)平安事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)平安，制定本管理方法。

2、適用范圍

2.1本管理方法適用于公司平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核等管理。

3、術(shù)語和說明

4、相關(guān)文件

4.1《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》

4.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

5、職責(zé)分工

5.1公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理、考核;負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、考評(píng)等工作。

5.2平安保障部負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)管理及安委會(huì)辦公室日常工作。

5.3各部門依據(jù)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)與指標(biāo)和實(shí)

現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的工作方案、舉措，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、工作程序

6.1平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系

6.1.1平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，根據(jù)自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。

各部門主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，擔(dān)當(dāng)本部門平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施。其他領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工對(duì)本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)平安生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

公司分管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的組織實(shí)施負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理責(zé)任。

公司其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持協(xié)作分管平安生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人開展平安生產(chǎn)目標(biāo)的組織實(shí)施工作。全體從業(yè)人員對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

6.1.2各部門要建立健全平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核制度，落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，準(zhǔn)時(shí)討論解決平安生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。

6.2平安生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解和實(shí)施

6.2.1平安生產(chǎn)目標(biāo)制定依據(jù)

地方政府、上級(jí)單位給公司的平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)。

相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

平安生產(chǎn)方針及持續(xù)改進(jìn)的要求。

上級(jí)主管部門部署的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)平安生產(chǎn)狀況和工作要求。

公司重要危急源和隱患排查治理需優(yōu)先改善的項(xiàng)目。

相關(guān)方對(duì)公司平安生產(chǎn)的迫切要求。

6.2.2平安生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解和實(shí)施

每年第四季度由安委會(huì)辦公室制定下年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和工作方案，下年度一月份發(fā)布實(shí)施。

每年一月份安委會(huì)上，公司總經(jīng)理主持與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

各部門根據(jù)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解制定本部門的目標(biāo)與指標(biāo)及實(shí)施方案，并層層分解簽訂平安