2023年安全管理工作總結(jié)（優(yōu)選篇）

2023年安全管理工作總結(jié)（優(yōu)選篇）

書(shū)目

第1篇2023第一季度平安管理工作總結(jié)

第2篇縣馬路管理站平安管理年度工作總結(jié)

第3篇漁場(chǎng)年終平安管理總結(jié)

第4篇安檢平安管理工作年終總結(jié)

第5篇2023平安管理工作總結(jié)

第6篇酒店平安管理個(gè)人工作總結(jié)

第7篇街道社區(qū)2023年平安管理工作總結(jié)范文

第8篇企業(yè)平安管理個(gè)人工作總結(jié)

第9篇平安管理月份工作總結(jié)

第10篇項(xiàng)目部平安管理2023年年終工作總結(jié)

第11篇商貿(mào)旅游平安管理生產(chǎn)工作總結(jié)

第12篇教化局學(xué)校平安管理科工作總結(jié)

第13篇平安管理工作總結(jié)

第14篇2023年公司平安管理工作總結(jié)暨2023年平安工作安排

第15篇2023生產(chǎn)平安管理工作總結(jié)范文

第16篇2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度平安管理工作總結(jié)

2023第一季度平安管理工作總結(jié)

今年第一季度，我旗的平安生產(chǎn)工作在旗委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化紅線意識(shí)，狠抓全旗平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。截止目前工作進(jìn)展順當(dāng)。

一、全旗平安生產(chǎn)事故狀況

第一季度，工礦商貿(mào)零事故。道路交通事故發(fā)生3起，死亡1人，干脆經(jīng)濟(jì)損失10000元。

二、全旗平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

2023年以來(lái)，我局根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、烏蘭察布市和旗政府平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，相繼開(kāi)展了元旦期間、春節(jié)期間、煙花爆竹專項(xiàng)檢查、春季復(fù)工檢查等平安生產(chǎn)大檢查4次，抽組交通局、國(guó)土局、環(huán)保局、教化局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、建設(shè)局、風(fēng)電辦等相關(guān)部門分別對(duì)全旗非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場(chǎng)所、消防、建筑、特種設(shè)備、風(fēng)電等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行了平安專項(xiàng)整治工作。下發(fā)平安生產(chǎn)相關(guān)文件6份，上報(bào)簡(jiǎn)訊10期。

(一)元旦期間平安檢查：元旦期間，我局分組對(duì)轄區(qū)內(nèi)各危急化學(xué)品和非煤礦山企業(yè)進(jìn)行平安大檢查。檢查的主要內(nèi)容有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況、化工企業(yè)保障生產(chǎn)平安狀況、應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定和平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化等狀況。檢查中要求企業(yè)仔細(xì)吸取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的多起生產(chǎn)平安事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好節(jié)日期間隱患排查治理工作，結(jié)合冬季平安生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的各項(xiàng)平安防范措施進(jìn)行自查自糾。

(二)春節(jié)期間平安檢查：為進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間平安生產(chǎn)工作，確保全旗人民度過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的春節(jié)，在節(jié)前集中開(kāi)展了一次平安生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理整頓工作。一是針對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入旺季，根據(jù)合理布點(diǎn)、嚴(yán)格培訓(xùn)、仔細(xì)審核的原則，為煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)核發(fā)了煙花爆竹零售許可證，并加強(qiáng)與各部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開(kāi)展打擊非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管。二是針對(duì)歲末年初市場(chǎng)需求趨旺的實(shí)際，加大對(duì)非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)的監(jiān)管力度，杜絕企業(yè)違法生產(chǎn)、杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行、杜絕工人無(wú)證操作，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)一律停產(chǎn)整頓。三是加強(qiáng)與其他職能部門的協(xié)作協(xié)作，集中開(kāi)展事故隱患排查治理，針對(duì)我旗平安生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式大排查，特殊是盯緊盯牢那些平安生產(chǎn)嚴(yán)峻不放心企業(yè)和事故易發(fā)行業(yè)，主動(dòng)組織力氣切實(shí)消退一批平安隱患和不穩(wěn)定因素，遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)節(jié)日期間停產(chǎn)的企業(yè)，加強(qiáng)平安監(jiān)管，仔細(xì)做好企業(yè)停平安生產(chǎn)工作。

(三)煙花爆竹專項(xiàng)檢查方面：今年春節(jié)期間，我局于元月15日為全旗各煙花爆竹零售點(diǎn)剛好辦理了煙花爆竹零售許可證，并對(duì)各個(gè)銷售煙花爆竹的零售點(diǎn)進(jìn)行了銷售前、銷售中和歸庫(kù)回收的平安檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的平安距離不足、無(wú)滅火器等問(wèn)題，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改正;對(duì)批發(fā)單位和常年零售單位的庫(kù)房進(jìn)行了檢查，要求對(duì)超量?jī)?chǔ)存、垛間距不足、貨物擺放超高、通道不暢等問(wèn)題進(jìn)行整改，規(guī)范了庫(kù)房的平安條件，確保了我旗煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)不出隱患。

(四)春季復(fù)工檢查方面：據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)后復(fù)工期間歷來(lái)是平安生產(chǎn)事故的易發(fā)期、多發(fā)期。做好春節(jié)后企業(yè)復(fù)工平安生產(chǎn)檢查，不僅能確保我旗企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)平安，也可為全年平安生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。本次重點(diǎn)檢查了各企業(yè)平安范圍內(nèi)的復(fù)工開(kāi)工狀況、平安生產(chǎn)責(zé)任制制定和落實(shí)狀況、各生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況及防護(hù)措施狀況等。通過(guò)檢查，剛好發(fā)覺(jué)和消退各種平安隱患，從源頭上有效的預(yù)防和削減平安事故，確保了我旗各生產(chǎn)企業(yè)的平安平穩(wěn)運(yùn)行。此次復(fù)工平安生產(chǎn)檢查，由局長(zhǎng)任總指揮，各副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，深化我旗36家?；⒎敲旱V山企業(yè)一線，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)企業(yè)節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)工作。

三、扎實(shí)做好下階段工作

(一)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。今年接著同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關(guān)行業(yè)主管部門簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和年度考核目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和相關(guān)行業(yè)主管部門也按要求逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層，形成齊抓共管的工作格局。

(二)加大平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作力度。進(jìn)一步加大對(duì)無(wú)證、證照不全或過(guò)期的企業(yè)排查，查處非法用工、無(wú)證上崗行為、作業(yè)規(guī)程不完善、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，剛好解除各種平安生產(chǎn)隱患，保證各企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

(三)強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。把日常平安監(jiān)管和平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，大力開(kāi)展平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚(yáng)，向企業(yè)發(fā)放各種宣揚(yáng)資料，主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)各類人員平安培訓(xùn)。

(四)加強(qiáng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。定期組織開(kāi)展對(duì)非煤礦山、危急化學(xué)品等行業(yè)專項(xiàng)整治，同時(shí)，協(xié)作相關(guān)部門開(kāi)展道路交通運(yùn)輸、消防平安、建筑施工等專項(xiàng)整治工作，剛好排查治理各類事故隱患，著力解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

(五)切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)確定。根據(jù)烏蘭察布市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》烏黨發(fā)(2023)35號(hào)文件要求，一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)必需設(shè)立安監(jiān)站，配備3-5人專職平安人員。二是報(bào)請(qǐng)政府支配100萬(wàn)元平安專項(xiàng)資金，作為平安監(jiān)管部門業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，并且按月按比例撥付。三是隨著職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能的劃分，為進(jìn)一步加強(qiáng)我旗職業(yè)病防治工作，形成責(zé)權(quán)一樣、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制，保障勞動(dòng)者職業(yè)健康，申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)組建職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)察股。四是切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各企業(yè)董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作共同擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必需落實(shí)平安生產(chǎn)一崗雙責(zé)，全部領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)平安生產(chǎn)工作擔(dān)當(dāng)相應(yīng)職責(zé)。各專職平安員要履行好巡查工作，各爐前工必需配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)服。

2023第一季度平安管理

縣馬路管理站平安管理年度工作總結(jié)

縣馬路管理站平安管理年度工作總結(jié)我站的平安工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開(kāi)展工作，平安工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“平安月”“夏安賽”活動(dòng)中，被市馬路處、縣主管局評(píng)為先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們?cè)敿?xì)做法匯報(bào)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確我站多年來(lái)始終非常重視平安生產(chǎn)。年初依據(jù)本站實(shí)際狀況，召開(kāi)了站長(zhǎng)辦公會(huì)議，全面布置平安工作，成立了以李蘇杭同志為組長(zhǎng)，孫文清、陳曉云為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn)，年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊(duì)簽訂“平安責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T平安責(zé)任狀”、“門衛(wèi)人員責(zé)任狀”等，將平安責(zé)任簽訂到每個(gè)職工各個(gè)工作崗位。將平安責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭，使平安管理工作形成了專管成線，群管成網(wǎng)，措施到位的管理體系。并把平安生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，使每個(gè)干部職工堅(jiān)固樹(shù)立平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安的思想。在平安競(jìng)賽活動(dòng)期間，站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督平安生產(chǎn)工作，發(fā)覺(jué)隱患剛好落實(shí)整改，站路政大隊(duì)及平安股人員也常常深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查平安和節(jié)假日的保衛(wèi)值班狀況。今年站組織有關(guān)人員對(duì)全縣所管轄的橋涵進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)覺(jué)事故隱患馬上整改。二、加大宣揚(yáng)，注意實(shí)效平安生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展的工作。我們?cè)谧⒁狻捌桨驳谝?、預(yù)防為主”方針的同時(shí)，仔細(xì)搞好宣揚(yáng)教化，主動(dòng)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”、“平安生產(chǎn)周”、“夏季平安生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。今年來(lái)站組織召開(kāi)平安會(huì)議12次，在“平安月”、“平安周”、“夏安賽”活動(dòng)中，共懸掛橫幅4幅、張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)60余張。利用“**資訊”、“江蘇馬路”大力宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)和平安生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事，教化全站干部職工提高平安防范意識(shí)。今年我們?cè)谵k公區(qū)域安裝紅外線報(bào)警器探頭19只，安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng)，對(duì)全站滅火器進(jìn)行了充裝藥劑，還購(gòu)買了10只滅火器。對(duì)全體人員進(jìn)行“道路平安法”培訓(xùn)考試，每人都取得了較好的成果，平安股主動(dòng)協(xié)作路政大隊(duì)抓好道路平安工作，路政、平安人員抓好施工路段平安管理，對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段剛好檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題明牌警示，確保轄區(qū)內(nèi)道路平安暢通。在彎道、橋梁和危急路段埋設(shè)反光標(biāo)記牌80塊，設(shè)置隔離護(hù)欄500米，投入資金18萬(wàn)元。331線施工期間，路政人員堅(jiān)持每天上路巡查，為確保施工地段平安暢通而支配專人執(zhí)勤，確保不發(fā)生半小時(shí)以上堵車現(xiàn)象，站平安股也常常深化到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安。全年站組織路政、養(yǎng)護(hù)、平安并邀請(qǐng)交警大隊(duì)人員一起參與對(duì)我縣境內(nèi)橋涵進(jìn)行普查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題四處并剛好通知相關(guān)單位整改，確保馬路平安暢通。同時(shí)堅(jiān)持每月26號(hào)為平安例會(huì)活動(dòng)日，對(duì)站內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，教化駕駛?cè)藛T肯定要吸取別人的事故教訓(xùn)，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。今年市處開(kāi)展的“駕安賽”活動(dòng)期間我站到目前未發(fā)覺(jué)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門懲罰的現(xiàn)象。三、健全制度，狠抓落實(shí)針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，人員相對(duì)分散，施工路段長(zhǎng)，平安生產(chǎn)工作難以管理這一特點(diǎn)。我站建立健全了一套平安管理工作制度，堅(jiān)持按章辦事，按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正平安與生產(chǎn)，平安與效益的關(guān)系，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)聽(tīng)從于平安。在站“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)職能部門相互協(xié)作，主動(dòng)主動(dòng)地對(duì)全站平安行車、平安生產(chǎn)、平安施工進(jìn)行常常性檢查，使機(jī)駕人員在出車前、途中、回單位后的平安檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到，為平安行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊(duì)和站平安股人員常常督查養(yǎng)護(hù)公司、工程公司施工路段的平安管理狀況，發(fā)覺(jué)隱患，剛好通知整改。四、全員參加，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)年初，站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊(duì)簽訂了“平安生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一相識(shí)、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講平安，人人重視平安，到處留意平安的良好氛圍。由站平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核平安生產(chǎn)狀況，把平安生產(chǎn)與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行平安綜治一票推翻制和事故責(zé)任追究制，站年初就明確今年加大對(duì)養(yǎng)護(hù)公司平安監(jiān)管力度和施工路段平安管理力度，加大對(duì)事故隱患的處理力度，特殊對(duì)酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個(gè)處理一個(gè)。對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段管理，我們做到加大巡查路率發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，并實(shí)行有效措施剛好設(shè)置平安標(biāo)記牌。一年來(lái)，我站平安工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下，雖然取得了一些成果，但與上級(jí)要求還有差距。我們力爭(zhēng)在今后平安生產(chǎn)工作中做到機(jī)駕人員不違章駕駛，對(duì)平安工作嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，把平安工作貫穿于馬路建設(shè)的始終。把平安工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來(lái)，為**馬路建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

漁場(chǎng)年終平安管理總結(jié)

我們仔細(xì)實(shí)行省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大平安投入、強(qiáng)化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成平安生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了平安責(zé)任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了平安、文明、和諧的環(huán)境，提升了對(duì)外招商引資形象，詳細(xì)做法如下：

一、基本狀況

開(kāi)展平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，針對(duì)平安生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了詳細(xì)工作要求，按季度定期檢查，依據(jù)平常工作重點(diǎn)不定期檢查，對(duì)存在問(wèn)題較大的單位，特地下發(fā)了限期整改、整頓通知書(shū)，要求剛好整改到位。

二、主要工作

接著把平安生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，剛好依據(jù)組織人事的變動(dòng)狀況，建立和完善了平安生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了平安生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，配備專干，明確了平安生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)連接和連續(xù)。成立了由場(chǎng)長(zhǎng)親自任主任的平安生產(chǎn)委員會(huì)，還設(shè)立了獨(dú)立行使平安生產(chǎn)監(jiān)督職能的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，為了平安生產(chǎn)不出問(wèn)題，在電路改建上投入了經(jīng)費(fèi)。

在鞏固過(guò)去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展平安排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，接著以道路交通、危急品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上平安為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。根據(jù)重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，實(shí)行切實(shí)可行的措施，確保平安。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期，做到早支配、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展平安宣揚(yáng)工作，提高群眾平安意識(shí)，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑與職工群眾生活親密相關(guān)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，增加職工（村民）平安生產(chǎn)法制觀念和平安意識(shí)，提高廣闊群眾自我愛(ài)護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的實(shí)力，并要求今后召開(kāi)各類會(huì)議都要增加平安生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則，開(kāi)展平安生產(chǎn)教化工作。根據(jù)職責(zé)分工，組織開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，電工的平安意識(shí)培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在平安生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起重、特大平安生產(chǎn)事故，一切平平穩(wěn)定。

三、存在不足

1、個(gè)別單位的平安生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱。有些同志和平安員對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制的相識(shí)還不非常明確，平安生產(chǎn)管理學(xué)問(wèn)和工作內(nèi)容還不非常到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；

2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成平安隱患，須要得到有關(guān)部門的重視和支持。

安檢平安管理工作年終總結(jié)

今年，我嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)要求，在集團(tuán)個(gè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)物料平安仔細(xì)實(shí)行上級(jí)平安指示精神和各種規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“責(zé)任有我，我必責(zé)任”的原則，仔細(xì)的做好各項(xiàng)工作：

1、嚴(yán)抓門崗，零物料流出。

在門崗的時(shí)候，心里始終記著“嚴(yán)禁物料流出，嚴(yán)禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且仔細(xì)的執(zhí)行，外部人員和員工進(jìn)出車間必需做到嚴(yán)格檢查、登記。在進(jìn)廠的幾個(gè)月中始終做到零物料流出。在做到仔細(xì)工作的同時(shí)還主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種思想。

2、物流碼頭，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

崗位在物流崗的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格監(jiān)督和支持下，對(duì)各種物料能做到仔細(xì)檢查，對(duì)于流出車間的廢棄物品做到細(xì)致檢查，確認(rèn)平安之后流出。做到了沒(méi)有物料流出車間，嚴(yán)格做到公司的保密制度。

這也是集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力宣導(dǎo)的必定結(jié)果。在領(lǐng)導(dǎo)的宣導(dǎo)和嚴(yán)格監(jiān)督下，物料平安和保密制度已經(jīng)深化人心，各部門努力抓細(xì)微環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)學(xué)問(wèn)，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，讓自己做到與集團(tuán)的要求同步，降低物料流出的可能性。

在工作之余，工作支配有理由外，有張有弛。在驚慌的工作之余，開(kāi)展各種活動(dòng)，讓員工更加酷愛(ài)自己的工作。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)協(xié)作，打造一個(gè)工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。

3、問(wèn)題分析；

由于，剛剛進(jìn)廠對(duì)崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場(chǎng)少許失誤。會(huì)將生活中的些許不如意或心理沖突不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生沖突，也沒(méi)有做好剛好的溝通，沖突沒(méi)有剛好的解決。這點(diǎn)須要?jiǎng)偤玫母倪M(jìn)。避開(kāi)再出現(xiàn)這種狀況！

4、下一年度工作安排。

在總結(jié)了進(jìn)廠幾個(gè)月工作的基礎(chǔ)上，下一年的工作在接著保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)各種思想精神，曾強(qiáng)自己的執(zhí)行力，嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)范工作，對(duì)各項(xiàng)制度熟識(shí)以后，堅(jiān)決不再犯錯(cuò)誤！同時(shí)，主動(dòng)與同事主動(dòng)協(xié)作，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)作集體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)！努力為集團(tuán)發(fā)展盡自己的力氣。

來(lái)到這個(gè)幾萬(wàn)人的地方，我們都感覺(jué)擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。

2023平安管理工作總結(jié)

一、所做主要工作：

1、根據(jù)集團(tuán)安技部要求，開(kāi)展部署公司“本質(zhì)平安年”活動(dòng)。

2、結(jié)合公司實(shí)際，3~5月份組織開(kāi)展“春季平安勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)平安年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容，打好上半年的平安基礎(chǔ)。

3、開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報(bào)集團(tuán)安技部。

4、組織召開(kāi)了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會(huì)議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司平安負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參與了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛(ài)車工作滑坡?tīng)顩r，通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理的作業(yè)規(guī)定》。

5、組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，針對(duì)各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。

6、組織檢查評(píng)估各裝卸公司平交道口，發(fā)覺(jué)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車平安隱患，目前5#道口正在修理，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問(wèn)題。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身平安隱患的問(wèn)題。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝平安警示標(biāo)記。

9、聯(lián)系國(guó)投公司對(duì)3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí)，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施。

10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調(diào)：貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的平安教化考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場(chǎng)平安標(biāo)記等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法、知法、用法平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班”。

二、存在問(wèn)題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身平安隱患。

3月18日，因新陸橋4號(hào)磅房故障，空重汽車集中到3號(hào)磅房過(guò)磅，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無(wú)法正常眺望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身平安隱患。(剛好聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房修理期間的現(xiàn)場(chǎng)平安管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司根據(jù)3月10日召開(kāi)的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式平安管理并剛好清掃礦砂。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車平安隱患較大。

檢查發(fā)覺(jué)東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)峻，影響行車平安。(已協(xié)調(diào)公司安排科、技術(shù)科及東聯(lián)公司協(xié)商解決。)

另有新陸橋公司和國(guó)投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似狀況，須要裝卸公司協(xié)作解決。

3、站場(chǎng)東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查同時(shí)，正主動(dòng)制作標(biāo)記牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)封閉。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)支配填平。

5、30日6：10，h12道取車時(shí)，裝卸工未全下車起先作業(yè)，存在平安隱患，分析處理。

三、下月重點(diǎn)工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場(chǎng)的各類隱患，加強(qiáng)對(duì)人和設(shè)備的管理和限制。

2、開(kāi)展好季節(jié)性平安質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作。

3、按安排扎實(shí)開(kāi)展好“春季平安勞動(dòng)競(jìng)賽”及“本質(zhì)平安年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。

4、組織對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。

2023平安管理工作總結(jié)（2）

在xx年二季度平安管理工作中,我們實(shí)現(xiàn)了分公司平安工作安排工作目標(biāo)：平安生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！?。環(huán)境愛(ài)護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)限制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定平安生產(chǎn)合同100%。

過(guò)去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，遵循平安是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，仔細(xì)落實(shí)各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善平安生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化平安教化和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、宣貫上級(jí)平安工作（文件）通知精神

我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)平安工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司平安管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)平安工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的平安法制觀念和平安意識(shí)。全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理全面開(kāi)展危害識(shí)別。平安設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，平安設(shè)備管理部根據(jù)事故類型，施工、技術(shù)部門根據(jù)每個(gè)作業(yè)過(guò)程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。

2、深化推行“兩卡”管理。在全部操作崗位深化推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增加員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的平安技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì)、hse班組活動(dòng)和平安講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范限制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

三、制定了《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查安排表》

根據(jù)《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查安排表》，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作開(kāi)展檢查。二季度我們共巡檢：加工區(qū)：

(1)檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出平安隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。(2)檢查人員137人次，查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次。

(3)檢查消防器材9次，查出消防平安隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。

2、生活區(qū)：

(1)檢查用電平安16次，查出違章用電5次,查出用電平安隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。

(2)檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。

(3)檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫(xiě)1次,限期監(jiān)督整改1次。

(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)：

(1)檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出平安隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。

(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。

(3)檢查臨時(shí)用電平安35次，查出違章用電5次,查出用電平安隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。

(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次。

四、抓好平安大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為由主管平安經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為剛好得到了訂正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)平安。6月份我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展平安檢查，有效地預(yù)防了各類平安事故的發(fā)生。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患剛好得到消退，防止事故發(fā)生。

3、違章分析：

(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。

(2)分包單位平安管理人員平安監(jiān)督不到位。(3)分包單位施工班組班前平安講話未真正開(kāi)展或平安教化不到位。

(4)分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人平安意識(shí)太差。

五、組織開(kāi)展平安宣揚(yáng)活動(dòng)我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位平安管理人員開(kāi)展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置實(shí)力。

2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開(kāi)展了“6.5環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣揚(yáng)畫(huà)對(duì)員工進(jìn)行了愛(ài)惜環(huán)境宣揚(yáng)教化，增加了大家愛(ài)惜環(huán)境的意識(shí)。

六、下一個(gè)季度的工作要求：接著加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康平安環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。

2、狠反“三違”行為，仔細(xì)開(kāi)展建筑平安專項(xiàng)治理工作。

3、仔細(xì)抓好施工企業(yè)《平安生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《平安資格證書(shū)》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中，我們肯定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)平安管理要求，提高職工平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)教化，完善施工方案中的平安技術(shù)措施，細(xì)化危急點(diǎn)分析與限制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理和監(jiān)督工作。我們將接著鞏固成果，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和平安監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

2023平安管理工作總結(jié)（3）

酒店平安管理個(gè)人工作總結(jié)

本人于2023年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間，感受與感受頗多。特殊在10年這個(gè)歡樂(lè)與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災(zāi)難到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不行預(yù)見(jiàn)性的確讓人防不勝防，措手不及。而激昂人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開(kāi)幕，從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與旺盛與身為中國(guó)人的驕傲。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗，因?yàn)轼B(niǎo)巢最初設(shè)計(jì)方案上消防平安是很難得到保證的，但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上實(shí)行主動(dòng)、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見(jiàn)性消防平安事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們?nèi)咳藢W(xué)習(xí)與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因?yàn)槲倚湃我稽c(diǎn)，沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、消防工作

1、依據(jù)市消防支隊(duì)指示，要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)平安設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目剛好整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)覺(jué)已損壞的消防設(shè)備剛好進(jìn)行報(bào)損更換，相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)覺(jué)的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行剛好更換。

2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調(diào)動(dòng)比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì)，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格根據(jù)消防平安工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事務(wù)解決的效率，將消防治安平安工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、剛好解決。

3、自酒店集團(tuán)成立平安穩(wěn)定辦公室以來(lái)，主動(dòng)協(xié)作平穩(wěn)辦的工作，做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ)，并在近期按平穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語(yǔ)以防止意外事務(wù)。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標(biāo)。

三、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)覺(jué)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)覺(jué)各種狀況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與限制，在組織消防平安自檢第一季度，對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)覺(jué)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對(duì)這一現(xiàn)象馬上要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī)，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來(lái)，因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，第一時(shí)間發(fā)覺(jué)了幾起意外事務(wù)，因發(fā)覺(jué)剛好、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的狀況下得到了有效的限制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證明該車不是在酒店被傷等事務(wù)都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不行沒(méi)。為保證酒店的平安系數(shù)，保安部對(duì)酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

四、培訓(xùn)工作

在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素養(yǎng)與安排問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必需實(shí)行崗位熟識(shí)后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)，敬業(yè)愛(ài)崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參與袁儀教授講的課程對(duì)部門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的閱歷與學(xué)問(wèn)使員工的自身處事實(shí)力與工作看法得到了提升。

1、以季度考核的模式對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能嫻熟運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)實(shí)力。

2、重點(diǎn)對(duì)一、二號(hào)門進(jìn)行站姿、治安學(xué)問(wèn)、突發(fā)處理學(xué)習(xí)，以便能將一些問(wèn)題靠自身的實(shí)力解決。

3、嚴(yán)格自律，多做工作，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，盡職盡責(zé)，忠于職守踏實(shí)工作，爭(zhēng)取對(duì)酒店做出更大貢獻(xiàn)

六、外單位合作

1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護(hù)中接著運(yùn)行

2、聯(lián)系消防維保公司對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、修理、更換等工作。

3、多次參與公安、消防專題會(huì)議，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。

4、主動(dòng)邀請(qǐng)消防部門對(duì)酒店進(jìn)行消防演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包括火災(zāi)撲滅、人員疏散、高層救人等項(xiàng)目，保證了住店客人的人身平安。

七、其他項(xiàng)目

1、加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度，由于部門一些老隊(duì)員在工作中的惰性，部門制定每季度對(duì)隊(duì)員進(jìn)行綜合考核，以此提高隊(duì)員的警惕性、危機(jī)性，達(dá)到全部隊(duì)員在工作中能夠很好的將自身的實(shí)力得到很好的發(fā)揮；

2、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求，各樓層根據(jù)有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個(gè)；

3、為全面落實(shí)24小時(shí)的平安防范工作，后停車場(chǎng)聘用兩位老師傅進(jìn)行管理，在晚間對(duì)酒店停車場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行看管與巡察，對(duì)后停車場(chǎng)的治安與車輛管理工作起到了很大的作用；

4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)后保安人員能第一時(shí)間了解狀況并剛好到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，保安人員放棄電話通訊，啟用對(duì)講機(jī)通話，大大的縮短了撥號(hào)、連接、單一通話帶來(lái)的弊端；

5、為仔細(xì)貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場(chǎng)安置了一個(gè)治安崗?fù)?，即?shí)現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo)，車閑一人站的敏捷值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號(hào)門得到了很好的體現(xiàn)；

以上是我在10年分管保安部期間平安管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡(jiǎn)，對(duì)于火災(zāi)我們要說(shuō)不，對(duì)于消防隱患我們要說(shuō)不，對(duì)于突發(fā)事務(wù)我們肯定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在駕馭，主動(dòng)做到一切以消防、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實(shí)處。并將“鳥(niǎo)巢”作為平安工作的標(biāo)記，我們的消防平安工作就要像對(duì)待“鳥(niǎo)巢”工程一樣！

不過(guò)我信任在有效的工作管理中還或多或少純?cè)诓蛔闩c問(wèn)題，但我信任在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與平穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中，肯定會(huì)再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我有理由信任，在有開(kāi)門子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在兄弟部門的理解和協(xié)作下，我將會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，刻苦鉆研新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)思索和解決問(wèn)題，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)的為開(kāi)門子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護(hù)航。

街道社區(qū)2023年平安管理工作總結(jié)范文

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況：

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況：

三、平安生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳狀況：

四、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)狀況：6月份，全街道開(kāi)展了以實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月活動(dòng)。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)站，全面宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確平安生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等平安生產(chǎn)有關(guān)學(xué)問(wèn)，懸掛過(guò)街簾、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確平安事故報(bào)告制度的通知》等平安生產(chǎn)月活動(dòng)宣揚(yáng)材料2600余份。

企業(yè)平安管理個(gè)人工作總結(jié)

某同志自xx年擔(dān)當(dāng)某項(xiàng)目部主任及某大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)工作以來(lái)，無(wú)論是在主任、隊(duì)長(zhǎng)崗位期間自己能夠嚴(yán)格要求自己，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工，全面完成了xx年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，上了一個(gè)新臺(tái)階，在經(jīng)營(yíng)管理上加強(qiáng)了定額管理和材料管理，在材料和人工運(yùn)用上，降低了成本，提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

首先，張利民同志能仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策，根據(jù)中共中心關(guān)于在全黨深化學(xué)習(xí)鄧小平理論的精神，深化進(jìn)行“三講”教化并對(duì)江澤民總書(shū)記的論“三個(gè)代表”的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)習(xí)，特殊是對(duì)職工比較敏感的問(wèn)題、國(guó)企的改革等學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)剛好，正確的引導(dǎo)職工剛好了解國(guó)家的政策，做到隊(duì)伍穩(wěn)定。在班子團(tuán)結(jié)方面，始終堅(jiān)持大事集體探討會(huì)議探討確定，特殊是工資、獎(jiǎng)金的安排上形成制度，從不個(gè)人說(shuō)了算。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)能夠堅(jiān)持和看法不相同的同志交換看法，相互溝通，在后備干部的培育上，能夠給他們?cè)诠ぷ魃蠅簱?dān)子，管理上進(jìn)行指導(dǎo)和培育，剛好訂正在工作上存在的缺點(diǎn)，提高后備干部的管理水平。

二是，在生產(chǎn)管理方面，某同志作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，根據(jù)公司要求堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班，常年堅(jiān)守在施工一線進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，在生產(chǎn)上能夠深化現(xiàn)場(chǎng)，深化到倉(cāng)號(hào)駕馭現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，尤其是在建工二大隊(duì)工作期間，始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，深化各個(gè)工作面進(jìn)行檢查和巡察，督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，并剛好解決問(wèn)題，每天在前方值班室召開(kāi)碰頭會(huì)，協(xié)商和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題，做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行，保證前方生產(chǎn)的安排順當(dāng)實(shí)施。

三是，在質(zhì)量管理方面，某同志能夠堅(jiān)持樹(shù)立前年大計(jì)，國(guó)運(yùn)所系，質(zhì)量為本的思想，在工作當(dāng)中，能夠正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，加強(qiáng)中隊(duì)班組的技能培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范施工，特殊是在砼澆筑中，提高施工過(guò)程限制，嚴(yán)格要求對(duì)一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進(jìn)行訂正和指導(dǎo)，避開(kāi)澆筑上存在質(zhì)量問(wèn)題和缺陷，在質(zhì)量獎(jiǎng)金安排上和安排管理方法掛鉤，激勵(lì)員工的質(zhì)量工作意識(shí)，逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過(guò)程的限制。

四是，在平安管理方面：張利民同志在平安管理工作上能嚴(yán)格根據(jù)公司平安管理方法進(jìn)行落實(shí)，對(duì)班前五分鐘平安會(huì)，“作業(yè)程序書(shū)”進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，克服思想上的麻痹，訂正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時(shí)，能身先士率，對(duì)掛牌上崗，著裝進(jìn)行監(jiān)督檢查，在理論上加強(qiáng)員工的平安意識(shí)常常不斷地進(jìn)行教化，以“零平安事故”為奮斗目標(biāo)，正確處理了平安與質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，始終把平安工作擺在頭等大事來(lái)抓，使平安生產(chǎn)工作從沒(méi)有完全理順到逐步走向完善、正規(guī)，收到了良好的效果，員工的平安意識(shí)有了明顯提高。開(kāi)展預(yù)知危急活動(dòng)教化，提高平安防范意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工做到平安文明生產(chǎn)，工作有序。

五是，在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算方面，某同志為提高經(jīng)濟(jì)效益，狠抓成本限制，抓住成本與效益這個(gè)根本環(huán)節(jié)，一是：依據(jù)當(dāng)月安排核算出當(dāng)月材料所需消耗，嚴(yán)格限制材料成本，實(shí)行施工工序成本限制；二是：嚴(yán)把材料配件關(guān)，制定并實(shí)行二次審批制度；三是：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織，實(shí)行限領(lǐng)料，削減不必要的奢侈；四是：對(duì)材料進(jìn)行二次利用，從而節(jié)約了材料，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益；五是：加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持每周一次設(shè)備大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題剛好進(jìn)行整改，從而提高了設(shè)備的完好率和運(yùn)用率。保證了前方生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

回顧一年的工作，雖然全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在組織生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量平安等方面取得了肯定的成果，但還存在很多不足，在xx年中帶領(lǐng)廣闊職工，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以優(yōu)異的成果迎接新的挑戰(zhàn)，全面完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

平安管理月份工作總結(jié)

一、所做主要工作：

1、根據(jù)集團(tuán)安技部要求，開(kāi)展部署公司“本質(zhì)平安年”活動(dòng)。

2、結(jié)合公司實(shí)際，3~5月份組織開(kāi)展“春季平安勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，作為“本質(zhì)平安年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容，打好上半年的平安基礎(chǔ)。

3、開(kāi)展3月份隱患排查整治月活動(dòng)，排查整治隱患22件次。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司，并上報(bào)集團(tuán)安技部。

4、組織召開(kāi)了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會(huì)議。集團(tuán)安技部及各裝卸公司平安負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參與了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛(ài)車工作滑坡?tīng)顩r，通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理的作業(yè)規(guī)定》。

5、組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，針對(duì)各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理。

6、組織檢查評(píng)估各裝卸公司平交道口，發(fā)覺(jué)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車平安隱患，目前5#道口正在修理，并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問(wèn)題。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身平安隱患的問(wèn)題。

8、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所，制作安裝平安警示標(biāo)記。

9、聯(lián)系國(guó)投公司對(duì)3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí)，有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，制定措施。

10、貨場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)調(diào)：貨場(chǎng)臨時(shí)工、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的平安教化考試，職業(yè)病防治健康檢查，貨場(chǎng)平安標(biāo)記等。

11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學(xué)法、知法、用法平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班”。

二、存在問(wèn)題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身平安隱患。

3月18日，因新陸橋4號(hào)磅房故障，空重汽車集中到3號(hào)磅房過(guò)磅，汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生，汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無(wú)法正常眺望。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身平安隱患。(剛好聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房修理期間的現(xiàn)場(chǎng)平安管理，并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司根據(jù)3月10日召開(kāi)的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛平安管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式平安管理并剛好清掃礦砂。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓，鐵路行車平安隱患較大。

檢查發(fā)覺(jué)東聯(lián)分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)峻，影響行車平安。(已協(xié)調(diào)公司安排科、技術(shù)科及東聯(lián)公司協(xié)商解決。)

另有新陸橋公司和國(guó)投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似狀況，須要裝卸公司協(xié)作解決。

3、站場(chǎng)東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查同時(shí)，正主動(dòng)制作標(biāo)記牌，并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護(hù)欄，從源頭上制止，進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)封閉。

4、原衡2棄用后的深坑應(yīng)支配填平。

5、30日6：10，h12道取車時(shí)，裝卸工未全下車起先作業(yè)，存在平安隱患，分析處理。

三、下月重點(diǎn)工作：

1、加大力度排查整治現(xiàn)場(chǎng)的各類隱患，加強(qiáng)對(duì)人和設(shè)備的管理和限制。

2、開(kāi)展好季節(jié)性平安質(zhì)量管理工作，尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作。

3、按安排扎實(shí)開(kāi)展好“春季平安勞動(dòng)競(jìng)賽”及“本質(zhì)平安年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。

4、組織對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查。

項(xiàng)目部平安管理2023年年終工作總結(jié)

xx年上半年平安工作總結(jié)(之一)

我自xx年2月份來(lái)到東方凱爾公司，在xx項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)平安員工作已有半年多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過(guò)勝利的平安管理閱歷，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?，F(xiàn)對(duì)上半年的平安工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)閱歷，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高平安管理實(shí)力，確保項(xiàng)目平安生產(chǎn)，有著非常重要的意義。為此，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目平安管理中的一些得失和體會(huì)。

首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的平安管理，做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教化。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多平安管理較為復(fù)chudao雜的狀況。針對(duì)這個(gè)狀況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組平安管理，加大管理力度。（1）和全部進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的平安生產(chǎn)協(xié)議、消防平安協(xié)議和用電管理等平安協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解平安管理懲罰條例，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)平安教化，將各工種的平安生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了平安教化培訓(xùn)考核和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在平安生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位平安責(zé)任**度。平安部多次剛好召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，全部分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必需全部到場(chǎng)，思想?yún)R報(bào)專題針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的平安管理責(zé)任是重中之重，假如班組長(zhǎng)沒(méi)有平安管理素養(yǎng)沒(méi)有責(zé)隨意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸平安責(zé)隨意識(shí)，做好班組平安活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必需崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決。（3）對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)班組的職工剛好辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒(méi)有胸卡對(duì)外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控**。對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員必需將******原件交到平安部備案，從而對(duì)各分包單位流淌的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、修理和保養(yǎng)。今年初，依據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的平安裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)覺(jué)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問(wèn)題，如有些限位裝置無(wú)效，重量報(bào)警器失靈、平安裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出平安隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必需按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過(guò)幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合運(yùn)用要求，并順當(dāng)通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說(shuō)，范文top100今年對(duì)電梯的平安管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的平安運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了平安技術(shù)交底，并**定了平安運(yùn)行控**措施：即人員控**、重量控**、時(shí)間控**（高峰期實(shí)行人貨分別）及超載懲罰規(guī)定，有效地控**了每臺(tái)升降機(jī)的平安運(yùn)行。另外，針對(duì)特別氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也**定了嚴(yán)格的控**規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必需自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺(jué)增加了平安操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理屈而不是義正詞嚴(yán)。司機(jī)們都說(shuō)，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái)，才對(duì)得起公司和自己。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納平安保證金只辦理書(shū)面進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒(méi)有懲罰的權(quán)利，甲方說(shuō)了算。這樣的確給總包的平安管理帶來(lái)了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方特地發(fā)了平安管理聯(lián)系函，卻沒(méi)有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們?cè)谄桨补芾矸矫嬉琅f迎難而上，做到敢管，敢說(shuō)，敢做。我們對(duì)全部甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表運(yùn)用，每個(gè)電箱****進(jìn)行編號(hào)備案。范文寫(xiě)作對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開(kāi)分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)平安會(huì)議，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的平安教化、督促，提高其自身的平安管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位平安責(zé)隨意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說(shuō)不說(shuō)由我，做不做由你，但我說(shuō)了，你沒(méi)做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢](méi)有推卸的余地。平安管理說(shuō)難不難，說(shuō)易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該擔(dān)當(dāng)責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)隨意識(shí)分?jǐn)偟饺?，逐步將平安?zé)任落實(shí)下去，平安管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無(wú)動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火**的，無(wú)證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們始終限制得不錯(cuò)。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我愛(ài)護(hù)。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及平安裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的多種問(wèn)題發(fā)出了平安隱患通知單，酷貓寫(xiě)作并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必需進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過(guò)我的強(qiáng)力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過(guò)了多方聯(lián)合驗(yàn)收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包平安員每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安巡察，工人們的平安帽和平安帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的平安施工。同時(shí)，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場(chǎng)的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安巡察，隨時(shí)發(fā)覺(jué)隱患，解決問(wèn)題。作為平安員，我深知，每天平安巡察的重要性和必要性。只有在施工中剛好發(fā)覺(jué)事故苗頭，消退隱患，才能做到平安生產(chǎn)。我重點(diǎn)留意以下幾個(gè)問(wèn)題：首先，必需每天關(guān)切施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況，如有機(jī)械故障，馬上通知租賃公司修理人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。修理人員幾乎是隨叫隨到，能夠剛好處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)覺(jué)違章作業(yè)能剛好制止，發(fā)覺(jué)隱患問(wèn)題馬上發(fā)出平安隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改，并督促剛好落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特別部位的施工作業(yè)必需進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底，有施工班組長(zhǎng)和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和囑咐，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效限制平安生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時(shí)候因施工須要，不得不短暫拆除的防護(hù)，必需剛好復(fù)原，否則會(huì)出現(xiàn)意外損害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察，剛好發(fā)覺(jué)，剛好復(fù)原，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個(gè)老生常談的問(wèn)題，就是每天讓全部職工戴好平安帽的事情，戴好平安帽不僅體現(xiàn)職工自我愛(ài)護(hù)的意識(shí)和實(shí)力，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要平安管理人員敢管，敢說(shuō)，敢做，我信任本著教化為主，懲處為輔的原則，是能夠得到全部工人的理解、支持和協(xié)作的。當(dāng)然，對(duì)某些麻木不仁和屢教不改之人，必需實(shí)行懲罰，必要的懲罰是確保平安措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對(duì)班組管理和職工的平安教化作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目平安管理的凝合力，強(qiáng)化班組長(zhǎng)平安管理責(zé)任，提高職工自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和實(shí)力，始終是平安管理中必需堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。今年上半年，依據(jù)公司平安部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開(kāi)了平安生產(chǎn)例會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長(zhǎng)的平安管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開(kāi)了職工全員平安生產(chǎn)教化大會(huì)，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的平安意識(shí)及自我愛(ài)護(hù)的實(shí)力。在日常平安巡察中，我將平安教化貫徹在工作中，離開(kāi)教化的平安管理是不存在的。

我始終認(rèn)為，平安管理勝利的關(guān)鍵在于自身必需具有過(guò)硬的管理素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)力，其次是班組長(zhǎng)必需提高崗位平安意識(shí)，具有做好工作的責(zé)任心，其三是全部職工必需具備完整的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和實(shí)力，因此，強(qiáng)調(diào)自我愛(ài)護(hù)其實(shí)就是平安教化的一個(gè)核心內(nèi)容。

綜上所述，我在xx項(xiàng)目的平安管理工作中是竭盡努力的。但是，平安靠大家，一個(gè)人的力氣是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力，靠項(xiàng)目平安管理的凝合力，靠集體的力氣才能真正做好平安工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在平安管理工作中有時(shí)缺乏耐性，工作方式有時(shí)欠敏捷等問(wèn)題。我想在今后的平安工作中，我將努力學(xué)習(xí)平安管理先進(jìn)閱歷，嫻熟駕馭標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電和臨電平安規(guī)范，在平安管理工作中做到主動(dòng)主動(dòng)地消退事故隱患，擅長(zhǎng)處理各種困難的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的平安管理實(shí)力，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的平安管理人員。

xx年上下半年平安工作總結(jié)（之二）

今年下半年，我在xx項(xiàng)目始終工作到九月下旬，對(duì)于主要的工作狀況在上半年工作總結(jié)中我已做具體匯報(bào)。由于甲方依據(jù)工程進(jìn)度狀況，對(duì)全部甲委分包班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)明顯降低進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場(chǎng)平安保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)始終像擋箭牌一樣擋在前面，致使進(jìn)場(chǎng)施工的班組幾乎都沒(méi)有繳納平安保證金，有的單位象征****了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用，從而給我們?cè)诠ぷ鲄f(xié)作和平安管理方面帶來(lái)肯定的難度。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒(méi)有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至干脆損害總包單位的利益。為此，我對(duì)各單位的電線電箱建立了具體的運(yùn)用檔案，每天到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)電箱位置，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必需經(jīng)過(guò)我的同意。在接裝和拆除的同時(shí)，對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做具體記錄，并進(jìn)行拍照備查。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí)，確保數(shù)據(jù)精確，沒(méi)有任何異議。另外，我每天上下午都在現(xiàn)場(chǎng)檢查電箱電線，對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)覺(jué)，隨時(shí)處置，能夠有效限制偷電或盜電的行為。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí)，能堅(jiān)持原則，絕不模糊，不做老好人，原則問(wèn)題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上，都有電表的具體檔案和照片，以事實(shí)為依據(jù)，確保不存在任何看法與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中心尚城工作的期間，xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍舊有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有繳納平安保證金，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來(lái)了心理壓力，由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對(duì)方，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性的確存在。為此，我通過(guò)發(fā)口頭通知，發(fā)書(shū)面催款通知，限期收繳電費(fèi)，主動(dòng)溝通，最終緊逼性催繳電費(fèi)，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò)，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一樣確定。

從9月下旬以后，應(yīng)工作須要我來(lái)到法庫(kù)中心尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)平安工作。由于這個(gè)工程的特別狀況，班組配置和人員協(xié)作的困難性，工期雖短，人員流淌太大，平安管理就存在肯定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。

剛到這里，和公司平安部施部長(zhǎng)馬上利用中午時(shí)間，給管理人員和全部職工召開(kāi)了全員平安教化大會(huì)，公司平安部帶來(lái)很多平安掛圖進(jìn)行了張貼，給全體職工上平安思想教化課，從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必需堅(jiān)固提高日常平安意識(shí)，加強(qiáng)事故防范實(shí)力，杜絕違章作業(yè)，殲滅事故隱患，確保施工平安。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場(chǎng)，雖然只有地下兩層，面積也有四萬(wàn)多平米，有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是，必需確保群塔作業(yè)的施工平安。這是這個(gè)工程的平安工作重點(diǎn)。為此，針對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作協(xié)作不協(xié)調(diào)的狀況，我在初到的一周內(nèi)多次對(duì)塔司、信號(hào)工和其他特別工種召開(kāi)特地的平安會(huì)議，和這些人員具體地進(jìn)行溝通、溝通及平安教化，收到良好的實(shí)際效果。在日常平安巡察中，也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)塔司和信號(hào)指揮的平安提示和監(jiān)督。同時(shí)確定每周一次對(duì)五臺(tái)塔吊的平安保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查，必需做到每臺(tái)塔吊的全部限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效，運(yùn)行平穩(wěn)平安，不耽擱施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)塔司和信號(hào)工必需從嚴(yán)要求，放松管理只能帶來(lái)后果。假如和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作看法，假如他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會(huì)對(duì)工人們?cè)斐梢馔鈸p害。同時(shí)，我多次召集班組長(zhǎng)召開(kāi)平安會(huì)議，始終強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的崗位平安監(jiān)督責(zé)任。班組長(zhǎng)是班組平安的第一責(zé)任人，在班組工人的崗前人員派工，對(duì)作業(yè)環(huán)境危急的感知，班組長(zhǎng)最有發(fā)言權(quán)，最有處置權(quán)，這些兼職平安員在施工現(xiàn)場(chǎng)，是專職平安員的有力幫手，平安靠大家重視、協(xié)作，僅靠平安員一人有限實(shí)力是無(wú)法保證的，必需有以班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)平安保證體系來(lái)確保。

其次，我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓。對(duì)全部電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，電箱用途作了標(biāo)識(shí)，張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)全部機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查，對(duì)每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè)，對(duì)不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，拍下照片并發(fā)平安隱患通知單，實(shí)行責(zé)任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場(chǎng)修理巡察記錄。在如此平安巡察中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的漏電愛(ài)護(hù)器常常檢查，發(fā)覺(jué)無(wú)效的必需馬上更換。

還有一個(gè)狀況，就是中心尚城施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場(chǎng)，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中，我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工平安。一起先，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的緣由，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái)，盡然在斜坡中間沒(méi)有設(shè)置剛性連接點(diǎn)，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒(méi)有縱橫向剪刀撐，料臺(tái)底部也沒(méi)有防滑扣件，僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié)，假如出現(xiàn)超載或變形的狀況，平安系數(shù)根本無(wú)法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通溝通，促使其相識(shí)到平安責(zé)任的重要性。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要平安，否則你可能賠進(jìn)去，多花幾個(gè)人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和詳細(xì)看法，之后架子組根據(jù)要求在限期內(nèi)整改到位。此外，在超載限制方面，始終限制的較好，班組長(zhǎng)和信號(hào)工也協(xié)作的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常運(yùn)用以后，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測(cè)記錄，每周一次的監(jiān)測(cè)記錄顯示，料臺(tái)始終處在平安穩(wěn)定狀態(tài)，我們的限制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對(duì)施工腳手架國(guó)家平安搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽(tīng)取我的看法。我也是通過(guò)發(fā)平安隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。

關(guān)于平安資料，或許是我調(diào)來(lái)中心尚城的緣由之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽(yáng)市平安大檢查，平安資料非常重要。去年我在山東xx工地的時(shí)候，在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中，專家組對(duì)我做的平安資料評(píng)價(jià)不錯(cuò)，并獲得90多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被舉薦的，因此我也很有信念。到了這里，由于打印機(jī)油墨始終不到位，一個(gè)多月我始終把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，后來(lái)又調(diào)到xx收取電費(fèi)回來(lái)，已到檢查接近的時(shí)候，我通過(guò)每天加班加點(diǎn)，最終利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部平安資料，可以說(shuō)能做到每盒資料基本不缺項(xiàng)，確保平安檢查的順當(dāng)通過(guò)。

對(duì)臨邊洞口的防護(hù)，依據(jù)施工進(jìn)度，我始終主動(dòng)督促分包班組必需落實(shí)到位。因施工緣由不能馬上做好硬防護(hù)的，就提前拉結(jié)軟防護(hù)，運(yùn)用警戒線和平安標(biāo)記進(jìn)行平安提示，在日常巡察中，也常常對(duì)工人的自我愛(ài)護(hù)作為提示重點(diǎn)。對(duì)分包不主動(dòng)協(xié)作的平安防護(hù)工作，也進(jìn)行拍照備查，并以平安隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部，把責(zé)任問(wèn)題始終劃分清晰，絕不模糊。

對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛起先我來(lái)的時(shí)候，聽(tīng)說(shuō)不太聽(tīng)話，而且事不關(guān)己。為此，我來(lái)到以后，對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教化，對(duì)達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里接著工作的讓他們自動(dòng)離職，馬上更換，從而使值班保安的看法一下子都端正了起來(lái)。

還有一點(diǎn)值得提提的事，今年我來(lái)到東方凱爾公司，因?yàn)楣巨k有報(bào)紙，要求管理人員每月寫(xiě)稿，我始終喜愛(ài)詩(shī)歌寫(xiě)作，原來(lái)是只寫(xiě)不投，今年變更了。利用業(yè)余時(shí)間，我在南通二建報(bào)，鐵軍在東北，和東方凱爾報(bào)以及中國(guó)建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩(shī)作，獲得了陸漢周主編的好評(píng)。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！

現(xiàn)在，由于天冷下雪的緣由，很多工程都即將停工了。中心尚城因甲方要求，依據(jù)天氣回升的狀況，短暫還在接著作業(yè)。我作為平安員，在這種施工條件下，深感責(zé)任重大，每天都在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行平安提示，現(xiàn)在始終是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來(lái)到工地，平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對(duì)每一個(gè)工人的堅(jiān)決祝福。《項(xiàng)目部平安管理2023年年終工作總結(jié)》出自：酷貓寫(xiě)作

商貿(mào)旅游平安管理生產(chǎn)工作總結(jié)

一、高度重視，責(zé)任落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)責(zé)任落實(shí)。依據(jù)區(qū)平安生產(chǎn)管理職能的調(diào)整和平安生產(chǎn)工作責(zé)任體系及平安生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，依據(jù)屬地管理的實(shí)際和新增加的旅游平安監(jiān)管的職能要求，結(jié)合旅游工作的實(shí)際和職能，剛好調(diào)整了工作職責(zé)和管理網(wǎng)絡(luò)，明確各責(zé)任單位和屬地監(jiān)管的原則,落實(shí)責(zé)任，完善體系，嚴(yán)格監(jiān)管，主動(dòng)工作，平安責(zé)任得到較好的落實(shí)。由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)我區(qū)的商貿(mào)旅游平安工作，各科室分別落實(shí)了商貿(mào)旅游系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作，并明確專職工作人員，分別建立工作臺(tái)帳，分工監(jiān)管各系統(tǒng)行業(yè)的平安生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)督促相關(guān)主管部門、街道與商貿(mào)旅游企業(yè)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和監(jiān)管；在重要節(jié)慶和重大活動(dòng)期間協(xié)調(diào)各職能部門和街道對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，組織企業(yè)主動(dòng)參與各類專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)；指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立建全平安生產(chǎn)管理體系和管理制度，促進(jìn)商貿(mào)旅游企業(yè)的平安健康發(fā)展。

2、組織到位，各項(xiàng)工作落實(shí)。今年區(qū)成立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局，原全區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能從我局移交安監(jiān)局，我局的平安生產(chǎn)工作從行政督管轉(zhuǎn)為行業(yè)管理。依據(jù)我區(qū)實(shí)際，區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局在制定年度工作安排中，將商貿(mào)旅游平安工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設(shè)，明確了任務(wù)和人員，編制了《下城區(qū)商貿(mào)旅游突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，《局重特大平安事故應(yīng)急求援預(yù)案》；局辦公會(huì)議對(duì)我區(qū)商貿(mào)旅游平安工作及平安形勢(shì)進(jìn)行分析布置，加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日和重大商貿(mào)旅游活動(dòng)的平安檢查指導(dǎo)；制定落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治措施，落實(shí)對(duì)相關(guān)企業(yè)的平安管理，保證平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)組織工作的落實(shí)。今年區(qū)舉辦的仲夏購(gòu)物節(jié)活動(dòng)、購(gòu)物天堂博覽周、西湖博覽會(huì)下城展區(qū)的會(huì)展、購(gòu)物活動(dòng)中，我局都成立平安指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置落實(shí)平安檢查工作，保證各項(xiàng)商貿(mào)旅游活動(dòng)的正常開(kāi)展，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)商貿(mào)旅游行業(yè)事故多發(fā)的形勢(shì)和上級(jí)部門的要求，集中開(kāi)展了對(duì)賓館飯店、商場(chǎng)超市等公共聚集場(chǎng)所的消防平安和特種施備的專項(xiàng)檢查；組織企業(yè)結(jié)合臨安特大旅游事故，排查隱患，加強(qiáng)整改，建全管理，防患與未然。建立平安生產(chǎn)檢查工作的月報(bào)制度，督促企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展自查和管理，并將平安管理檢查工作狀況剛好上報(bào)匯總，促使企業(yè)的日常平安管理工作落到實(shí)處。

3、督查到位，各項(xiàng)措施落實(shí)。地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有萬(wàn)余之多，商貿(mào)旅游企業(yè)幾千家，督管任務(wù)繁重。依據(jù)我區(qū)的實(shí)際，我們實(shí)行“突出重點(diǎn)，兼顧一般；協(xié)調(diào)合作，共同監(jiān)管”的原則，重點(diǎn)做好星級(jí)賓館飯店、人員聚集的大型商場(chǎng)超市消遣場(chǎng)所和重大節(jié)慶商貿(mào)活動(dòng)的平安監(jiān)管，平常加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)自查和隱患整改的督查，通過(guò)各主管部門和街道的工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)月平安工作例會(huì)和季安監(jiān)工作狀況匯總剛好了解駕馭轄區(qū)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作現(xiàn)況，適時(shí)會(huì)同相關(guān)部門和街道進(jìn)行檢查和督導(dǎo)整改。充分利用不同的管理渠道和監(jiān)管層次聯(lián)合對(duì)商貿(mào)旅游企業(yè)實(shí)施平安監(jiān)督。今年已下發(fā)上級(jí)部門有關(guān)平安工作的文件和檢查通告、整改通知151份，推動(dòng)了商貿(mào)旅游企業(yè)的平安生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，檢查落實(shí)

教化局學(xué)校平安管理科工作總結(jié)

科室緊緊圍繞'平安和諧校內(nèi)'創(chuàng)建工作，全面部署本年度平安工作，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，主動(dòng)組織開(kāi)展平安教化活動(dòng)，實(shí)行有效措施做好食品、交通、綜治、消防等平安工作，確保了全縣師生和學(xué)校的平安穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

元月17日，召開(kāi)了全縣中小學(xué)幼兒園平安工作會(huì)議，與各學(xué)校簽訂《2023年度博愛(ài)縣中小學(xué)幼兒園平安工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，校車所屬幼兒園向教化局遞交《2023年度博愛(ài)縣校車平安管理目標(biāo)責(zé)任保證書(shū)》，并督促各學(xué)校與不同層面的老師、學(xué)生、家長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任書(shū)。先后召開(kāi)食品、校車、防溺水、冬季平安等校長(zhǎng)平安專題動(dòng)員、反饋、總結(jié)會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專題部署學(xué)校平安工作，保證學(xué)校平安工作穩(wěn)步推動(dòng)。

同時(shí)，組織全縣各中小學(xué)仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)行教化部《中小學(xué)校崗位平安工作指南》要求，指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)平安制度建設(shè)，明確崗位平安職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)校內(nèi)平安各項(xiàng)制度和措施，切實(shí)做好中小學(xué)校平安工作。

二、全面排查，消退隱患

嚴(yán)格落實(shí)校內(nèi)平安隱患排查整治制度，組織各中小學(xué)及幼兒園每月開(kāi)展隱患排查整治工作，剛好駕馭全縣學(xué)校平安狀況，督促各學(xué)校建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確責(zé)任，限定時(shí)間，剛好消退隱患，確保廣闊師生生命財(cái)產(chǎn)平安。

9月份，在全縣教化系統(tǒng)開(kāi)展了校內(nèi)平安隱患大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)，做到橫向到邊，縱向究竟，不留死角，不留盲區(qū)，對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校的校舍及教學(xué)設(shè)施、交通、飲食衛(wèi)生、住宿、高危人員、周邊環(huán)境、平安教化等進(jìn)行逐校督查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，下發(fā)限期整改通知書(shū)，督促其剛好整改到位，剛好消退各類平安隱患。

三、加強(qiáng)教化，增加意識(shí)

仔細(xì)落實(shí)教化部《中小學(xué)公共平安教化指導(dǎo)綱要》，督促各中小學(xué)切實(shí)普及平安教化課，采納多種形式，幫助學(xué)生駕馭公共平安學(xué)問(wèn)和技能。一是在全省中小學(xué)'平安教化日'、'平安生產(chǎn)月'和河南省中小學(xué)幼兒園'平安月'主題活動(dòng)期間，主動(dòng)組織各級(jí)各類學(xué)校舉辦多種形式教化宣揚(yáng)活動(dòng)，做到校校開(kāi)展應(yīng)急疏散演練，有效提升緊急狀況下師生自救互救以及學(xué)校應(yīng)急處置突發(fā)事務(wù)實(shí)力。二是組織各中小學(xué)參與2023年河南省中小學(xué)生平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)和**市'與平安同行----身邊的平安故事'有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，在中小學(xué)生中普及、宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、駕馭平安學(xué)問(wèn)，提高平安意識(shí)，預(yù)防各種平安事故的發(fā)生。在河南省中小學(xué)生平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)中，博愛(ài)縣教化局獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，縣職專、群英中學(xué)、月山中學(xué)、松林小學(xué)、秀珠小學(xué)、**小學(xué)、金城鄉(xiāng)中心學(xué)校等7所學(xué)校獲學(xué)校組織獎(jiǎng)。三是在寒暑假之前，通過(guò)印發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)、校訊通等形式，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，做好學(xué)生防溺水、防煤氣中毒等宣揚(yáng)教化工作。四是組織全縣94名平安專干參與為期2個(gè)月的'中小學(xué)老師平安教化遠(yuǎn)程培訓(xùn)'，全員合格，有效地提升了學(xué)校平安工作的`管理水平。五是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣直各學(xué)校、民辦學(xué)校、城區(qū)幼兒園食堂管理人員、從業(yè)人員集中觀看《學(xué)校食堂食品平安管理與規(guī)范操作》教學(xué)片，增加平安意識(shí)，提升管理水平。六是組織全縣95名平安專干參與為期兩個(gè)月的'中小學(xué)老師生命與平安教化遠(yuǎn)程培訓(xùn)'，全部完成培訓(xùn)任務(wù)，有效提升了平安工作管理層的業(yè)務(wù)水平。七是組織全縣心理健康教化老師參與市級(jí)心理健康教化培訓(xùn)。

3月25日，邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)在縣職專舉辦應(yīng)急疏散暨滅火演練活動(dòng)。9月17日，在勤奮學(xué)校舉辦校車交通事故應(yīng)急演練活動(dòng)，相關(guān)幼兒園負(fù)責(zé)人參與了觀摩。主動(dòng)參與河南省平安教化優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教學(xué)論文、應(yīng)急疏散演練評(píng)比活動(dòng)，共舉薦優(yōu)質(zhì)課3節(jié)、論文、演練光盤2盤。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，確保平安

一是嚴(yán)格實(shí)行校內(nèi)平安隱患月報(bào)和學(xué)期報(bào)制度，組織各中小學(xué)及幼兒園每月定期開(kāi)展平安隱患排查整治工作，剛好消退平安隱患。縣教化局于每年的3月和9月，逐校督查隱患整治狀況，進(jìn)一步落實(shí)了隱患排查整改責(zé)任制，保證了校內(nèi)的平安穩(wěn)定。二是協(xié)調(diào)縣藥監(jiān)局，在春季和秋季開(kāi)學(xué)第一個(gè)月，對(duì)我縣中小學(xué)及幼兒園的食堂食品平安進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保師生飲食平安。柏山中學(xué)、月山中學(xué)食堂順當(dāng)通過(guò)第三輪創(chuàng)建省中小學(xué)一級(jí)食堂驗(yàn)收，今年主動(dòng)申報(bào)光智中學(xué)、清化中學(xué)參與第四輪創(chuàng)建。三是建立了博愛(ài)縣19個(gè)局委參與的校車平安管理聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開(kāi)校車平安管理聯(lián)席會(huì)議，探討探討解決校車平安管理工作中存在的問(wèn)題，并聯(lián)合交警大隊(duì)開(kāi)展校車平安管理專項(xiàng)整治，對(duì)8輛未上牌校車下發(fā)了停運(yùn)通知。同時(shí)，充分利用校車監(jiān)控平臺(tái)，定時(shí)監(jiān)控縣域內(nèi)11輛專用校車運(yùn)行狀況，()發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好反饋，保證校車平安運(yùn)行。四是以'除火患保平安冬春專項(xiàng)行動(dòng)