人事助理崗位職責7篇

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第三、按照近幾年實業(yè)公司進展規(guī)劃，確定將來幾年人員需求情況，針對需求員工專業(yè)性特點，挑選適合實業(yè)公司的專業(yè)聘請網(wǎng)站舉行調(diào)研、開發(fā)，同時與兄弟公司交流，分享聘請渠道，提升聘請渠道使用率；

第四、預測實業(yè)門窗及裝點外埠項目部的人員需求，考察項目所在地聘請途徑、聘請成效、聘請費用等因素，針對項目特點梳理聘請渠道，使聘請工作做到成本低、效果好。

三、合法用工求職信息

新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增強保障性激勵，建立完美的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓

20xx年實業(yè)公司進入迅速進展階段，競爭加劇，公司需要反映靈敏、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子。本年舉行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時實行多樣化的培訓方式，例如外派學習、利用管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習、外聘講師授課、招聘集團講師授課等。一般員工的培訓，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯進展檔案，利用集團培訓講師隊伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓，普通員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素養(yǎng)培訓。

五、建立持續(xù)激勵的管理制度

管理需要不斷完美，人才需要持續(xù)激勵，惟獨持續(xù)的激勵才干持續(xù)地調(diào)動員工的樂觀性與制造性，使企業(yè)彌漫活力與激情。從員工層面，隨著員工素養(yǎng)、員工水平的不斷提升，員工的需求不斷提升，隨之配套的激勵水準也需相應提升。求職信息

人事助理崗位職責篇二

1、引領、接待公司來訪來賓，記錄并通知相應部門。求職信息

2、負責公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、快遞收發(fā)等工作。

3、員工考勤的錄入，記下，執(zhí)行公司考勤制度，員工的考勤記錄匯總；求職信息

4、應聘人員的電話通知面試、接待及信息匯總；

5、員工招退工、社保等事務的辦理；求職信息

6、辦公用品的。選購、保管、領用和分發(fā)工作；

7、部門各類報表的統(tǒng)計與匯總；

8、辦公室環(huán)境的維護管理；

9、完成上級領導交辦的其他事宜。

人事助理崗位職責篇三

1、負責公司的聘請工作和新業(yè)務團隊的搭建；求職信息

2、負責考勤、薪資福利的優(yōu)化和審核，社保公積金的`核算和繳納；

3、負責員工活動的策劃、組織，做好員工關心，推動企業(yè)文化建設，提高團隊凝結(jié)力和員工樂觀性；求職信息

4、幫助上級建立并不斷完美績效考核體系和其他人事各項管理體系；

5、負責公司日常行政事務，包括行政選購、資產(chǎn)維護等；求職信息

6、完成上級領導交辦的其他工作；

人事助理個人工作方案2023篇四

在主任的帶領下，本人在，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多交流、多協(xié)調(diào)、樂觀主動、制造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作方案如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。求職信息

1、幫助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、按照公司進展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，按照公司實際狀況而定）

（二）聘請與配置：

1、幫助主任建立特別人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長久聘請渠道。

2、方案與國內(nèi)重點大學建立優(yōu)秀人才長久供給關系。

3、收集和關注國內(nèi)知名聘請網(wǎng)站的人才信息。

4、在實際應用中完美已制訂的《員工聘請操作規(guī)程》、流程及相關表單。

5、幫助各部門實施聘請。

6、建立聘請檔案。

（三）培訓：

1、在實際應用中完美已制訂的《員工培訓教導管理方法》、流程及相關表單。求職信息

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容按照實際工作需要而定，如時光和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、交流協(xié)調(diào)、領導藝術(shù)等。

（四）績效考核：求職信息

1、幫助主任制定績效考核管理方法，為績效考核工作的詳細實施提供依據(jù)。

2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標準。求職信息

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。

（五）勞動關系管理求職信息

1、退休求職信息

（1）在實際應用中完美已制訂的退休流程及相關表單。

（2）幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

2、辭職

（1）在實際應用中完美已制訂的辭職流程及相關表單。

（2）幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

（3）詳細執(zhí)行工作。

二、行政事務。

（一）車輛管理

幫助主任開展相關工作。

（二）公章管理

1、幫助主任做好相關審核工作。

2、制作公章管理記下薄。

（三）會議支配

幫助主任支配會議議程及相關預備工作。求職信息

（四）公司大型活動的組織策劃。求職信息

幫助主任策劃計劃，并做好詳細實施的相關工作。求職信息

（五）公司郵箱管理。

三點原則：求職信息

1、按時收取郵件；

2、妥善處理郵件；

3、慎重對待重要郵件。

（六）部門預算。求職信息

精確?????、具體記下每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

（七）宿舍管理

1、準時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理舉行衛(wèi)生支配，確保宿舍整潔舒服。

三、對外事務：

（一）證照的申辦、年審。求職信息

幫助主任舉行資料預備及提交工作。

（二）政府扶持項目的申報。求職信息

幫助主任開展相關工作。求職信息

（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常交流。

幫助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他暫時交辦事項。

四點原則：

（一）主任交辦事項，按重要緊張程度分離按要求辦理。求職信息

（二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任）。

（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

（四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。求職信息

人事助理崗位職責篇五

1、負責辦理人事入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)，勞動合同簽訂，建立并維護人事檔案；求職信息

2、負責員工考勤核算、統(tǒng)計人事數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的精確?????性；求職信息

3、負責員工社保五險一金的購買、封存工作；求職信息

4、負責前臺接待工作；

5、幫助領導開展聘請、培訓、薪酬、建設、活動組織等人力資源各項工作；

6、完成領導支配的。其他工作。

人事助理工作總結(jié)篇六

按照20__年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前酒店進展情況和今后趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20__年工作：

一、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃求職信息

1、按照酒店進展規(guī)劃，進一步完美酒店組織架構(gòu)，確定和區(qū)別每個部門，確定各部門的崗位設置及工作職責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，確保酒店在既有些架構(gòu)中正常運行。

2、舉行酒店各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。利用職位分析了解酒店各部門各職位的任職資歷、工作內(nèi)容，從而使酒店各部門的工作分配，工作連接和工作流程設計越發(fā)精確，也有助于酒店了解各部門、各職位全面的工作要素。利用職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面舉行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。

二、豐盛聘請渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)進展求職信息

行政人事部在明年在保證日常聘請與配置工作基礎上，主要做好優(yōu)秀人員的儲備工作，提高酒店營業(yè)部門人員的學歷水平，為酒店成為行業(yè)領軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應屆畢業(yè)生的聘請和選拔，哺育酒店所需人才。

三、搭建內(nèi)訓機制，完美培訓體系

大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。利用對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、學問層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提升酒店整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增加企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長久投資。

1、行政人事部將在20__年初對酒店全部部門舉行培訓需求調(diào)查，再按照調(diào)查結(jié)果，擬定20__年度培訓方案。

2、開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓和自學。

外部培訓主要是選擇員工到專業(yè)培訓機構(gòu)接受培訓，內(nèi)部培訓主要是由內(nèi)部講師（部門負責人及酒店領導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理辦法舉行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織舉行培訓，利用員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預期培訓效果。

3、方案培訓內(nèi)容按照培訓需求和酒店進展要求及員工進展要求而定。

四、規(guī)范管理，加強行政服務。

1、對酒店名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。酒店行文規(guī)范不僅是酒店行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時也是酒店對形狀象的窗口。酒店各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必需以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待。

2、加強后勤服務，營造良好生活環(huán)境

（1）行政人事部修訂《宿舍管理制度》，做好水、電、衛(wèi)生、平安、及各類設施的配套管理工作，保證職工有一個文明、干凈、平安、有序的生活環(huán)境。

（2）進一步加強食堂的管理工作，做好費用預算、成本控制和飯菜的花色品種，嚴格把控衛(wèi)生關，更好的滿足員工的就餐要求。

3、關懷員工，做好行政服務的細節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與酒店員工之間的工作交流，生活交流，多聆聽員工看法，了解員工工作和生活信息，準時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困窘與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。求職信息

五、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化，保證酒店持續(xù)進展

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關鍵。為有效推進企業(yè)進展，必需管好軟數(shù)據(jù)，能夠發(fā)覺優(yōu)勢、因才適用，能夠敬業(yè)員工、忠實客戶，以保證企業(yè)的可持續(xù)進展、推進利潤增長，從而達到“企業(yè)的使命利用人實現(xiàn)績效提高”。行政人事部需利用宣揚欄、員工活動、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。

以人為本，行政人事部將在全部與人相關的管理環(huán)節(jié)上做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者參與考試到現(xiàn)場舉行的面試，從簽署勞動合同到新員工入職培訓，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和氣，共性服務。行政人事部工既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓進展等員工切身利益時，我部往往成為沖突的焦點，明年要求行政人事部全部人員加強政策水平，相應的勞動法律學問的學習，并提高人性化、高明技巧的待人處事方式，妥當?shù)亟鉀Q問題，化解沖突，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。

在即將過去的20__年里，行政人事部面向困難沒有停下腳步，依然朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞酒店中心工作，克服缺點，改進辦法，深化調(diào)研，實事求是，加強管理，改進服務，增進工作再上新的臺階，為酒店迅速健康進展做出新的貢獻。

人事助理崗位職責篇七

崗位職責：

1、幫助上級建立健全公司崗位職責職位要求、培訓、工資同、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設；

2、建立、維護人事檔案、辦理和更新勞動合同；

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)則制度的實施、協(xié)作其他業(yè)務部門工作；求職信息

4、收集相關的勞動用工等人事政策及規(guī)矩；

5、執(zhí)行崗位職責職位要求工作流程、協(xié)調(diào)、辦理員工崗位職責職位要求、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

6、協(xié)同開展新