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關(guān)于公司消防安全的應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案?!?、指導(dǎo)思想xx有限公司始終堅(jiān)持“安全第,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長(zhǎng)足進(jìn)步的基礎(chǔ)卜成立xx**有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì):設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù):實(shí)行“公司一車間一班組”三級(jí)安個(gè)管理體系。二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí),能夠統(tǒng)指揮,及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三、制定預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實(shí)施。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成。總指揮:由公司總經(jīng)理擔(dān)任。副總指揮:由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。成員:消防應(yīng)急抬揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi):協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動(dòng)。下設(shè)六個(gè)專門上作組(一)義務(wù)消防隊(duì)(滅火行動(dòng)組)隊(duì)長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng):保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)成員:車間義務(wù)消防員,保安隊(duì)隊(duì)員義務(wù)消防隊(duì)職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)火火、搶救被困人員。義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。(二)疏散組組長(zhǎng):安全管理員副組長(zhǎng):車間維安成員:各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員流散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安排專人值守,其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。()安全防護(hù)救護(hù)組組長(zhǎng):倉(cāng)庫(kù)主任。副組長(zhǎng):車間助理成員:所有倉(cāng)庫(kù)人員,車間助理人員安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé):對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。()火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng):總務(wù)主管成員:總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組職責(zé):控制各出口,無關(guān)人員只許出不許進(jìn),火災(zāi)撲滅后,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(五)后勤保障組組長(zhǎng):工程部主管副組長(zhǎng):前臺(tái)主管成員:工程部各水電工、前臺(tái)后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。(六)機(jī)動(dòng)組組長(zhǎng):人事部主管副組長(zhǎng):跟單部主管成員:人事部各成員,跟單部各成員機(jī)動(dòng)組職責(zé):受指揮部的指揮,負(fù)責(zé)增援行動(dòng)。四、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施一旦發(fā)現(xiàn)火情,項(xiàng)目全體職工和消防隊(duì)員,應(yīng)有條不紊地按照預(yù)先制定的撲火方案進(jìn)行實(shí)施。必須迅速及時(shí)地將火撲滅,把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預(yù)備方案,其具體分工如下:(1)最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點(diǎn)或某某部位失火,并迅速按火警鈴,并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。向內(nèi)部報(bào)警時(shí),報(bào)警人員應(yīng)敘述:出事地點(diǎn)、情況、報(bào)警人姓名;向外部報(bào)警時(shí),報(bào)警人應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告:出事地點(diǎn)、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報(bào)告人姓名、單位、地址、電話;報(bào)警完畢報(bào)警員應(yīng)到路口迎接消防車及急救人員的到來。(消防總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。由緊急事件聯(lián)絡(luò)員打電話通知119報(bào)告失火地點(diǎn),火勢(shì)以及聯(lián)系人和聯(lián)系電話,同時(shí)通知項(xiàng)目管理部主管領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)警員,車輛引導(dǎo)員?;顒?dòng)策劃在許多人看來很簡(jiǎn)單,有了個(gè)想法,再制定一下計(jì)劃,大概做一下就可以了。但是這并非真正意義上的策劃,想法很重要,是策劃的前提,但這僅僅是一個(gè)框架,想要完美的活動(dòng)策劃方案,還要注意許多細(xì)節(jié):首先是活動(dòng)名稱?;顒?dòng)名稱是第一印象如何的關(guān)鍵因素,也在很大程度上決定其他人對(duì)活動(dòng)感不感興趣。一個(gè)好的活動(dòng)名稱不僅要概括性強(qiáng),讓其他人能一目了然的知道此次活動(dòng)的目的是什么,而且還應(yīng)創(chuàng)意吸睛,將活動(dòng)的特別之處標(biāo)明,以吸引更多嘉賓。其次是活動(dòng)策劃的目的與意義。任何一個(gè)活動(dòng)都不是空穴來風(fēng),總是要有一些活動(dòng)目的,否則太過空洞,既沒有價(jià)值、浪費(fèi)資源,也很難吸引預(yù)期受眾。因此,要明確活動(dòng)的意義,這在活動(dòng)策劃方案中也要簡(jiǎn)單扼要的寫明,讓批準(zhǔn)人感到活動(dòng)是精彩、有價(jià)值的,這才能確?;顒?dòng)順利被批準(zhǔn)。再次是資源配置
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