工程部管理制度

工程部管理制度工程部管理制度一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)工程部門的管理，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，保障員工的安全和合法權(quán)益，遵守中國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)的所有工程項(xiàng)目，包括建筑、裝修、設(shè)備安裝、機(jī)器設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品試制等全過(guò)程。三、制度制定程序本制度由工程部門經(jīng)理擬定，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。每年工程部門需要對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，公司總經(jīng)理對(duì)制度進(jìn)行復(fù)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂。四、制度內(nèi)容1.工程部門管理職責(zé)（1）制定并實(shí)施公司工程項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算。（2）組織項(xiàng)目招投標(biāo)，選定合適的供應(yīng)商和承包商，并簽訂合同。（3）管理工程項(xiàng)目，監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目的順利完成。（4）組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收和后續(xù)維護(hù)。（5）制定并執(zhí)行工程安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及措施，確保工程施工過(guò)程中的安全和環(huán)保要求。2.工程部門人員職責(zé)（1）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。（2）熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并按時(shí)報(bào)告工作進(jìn)度和工作難點(diǎn)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。（5）避免個(gè)人行為給公司造成影響，保證公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密安全。3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量的控制應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）工程項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部門的認(rèn)證。（3）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺陷及時(shí)糾正和整改，并解決問(wèn)題的根源，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。4.工程項(xiàng)目安全和環(huán)保（1）遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全和環(huán)保的法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全和環(huán)保教育。（2）采用安全和環(huán)保措施，推廣安全和環(huán)保技術(shù)，防止事故的發(fā)生。（3）認(rèn)真履行環(huán)保責(zé)任，及時(shí)處理和處置工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染物和垃圾。五、責(zé)任主體工程部門經(jīng)理對(duì)本制度的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任。工程部門人員、相關(guān)承包商和供應(yīng)商都應(yīng)當(dāng)遵守該制度，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。六、執(zhí)行程序本制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定。具體執(zhí)行程序?qū)⒃诠こ滩块T內(nèi)部規(guī)范制定。七、責(zé)任追究違反本制度的，一經(jīng)查實(shí)，將依據(jù)公司制度和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行批評(píng)教育、警告、記過(guò)、罰款等處罰，并給予其他必要的紀(jì)律處分，直至辭退。對(duì)由于違反規(guī)章制度或失職、瀆職、疏忽職守、玩忽職責(zé)等導(dǎo)致企事業(yè)單位工程重大質(zhì)量安全事故責(zé)任事故的，依法追究刑事責(zé)任和民事賠償責(zé)任。八、制度的評(píng)估和改