工程造價咨詢工作流程

河南平原建筑工程造價咨詢有限公司工程造價咨詢工作管理流程程，可參考進行。工程造價咨詢工作管理流程反映了公司各級人員在咨詢工作中的基本崗位責任，明確了管理人員在為項目服務過程中，應該督查和指導的重點環(huán)節(jié)，規(guī)定了為保證工程造價咨詢質量必須履行的基本控制程序，原則上，上一流程未履行，不允許進入下一流程。一、簽訂業(yè)務委托約定書1.審核業(yè)務委托約定書，結合項目具體情況選用合同類型（格式范本合同、公司格式合同等）和完善合同內容。2.查會簽后簽章，交委托方蓋章后由辦公室存檔。3.業(yè)務委托約定書一般一式四份，受托方和委托方各執(zhí)兩份。4.議定并任命項目負責人。二、審前會議并接收資料正式委托后，請委托方召開一次審前會議，也可與資料的交接工作一并進行。1.了解招投標及合同簽訂情況、開竣工情況、工程發(fā)包方式、主要參建單位、過程中產生的爭議情況、結算的申報審批情況、各方關注的重點問題等。2.相互認識并建立聯系，為后續(xù)審核工作提供方便；提請受托方指定一位熟悉項目的人員擔任項目聯絡人，配合審核工作，協調參建各方，傳遞資料，介紹情況、交換意見。3.1/7提前送達委托方。4.交接清單采用《工程資料移交清單》一式貳份，雙方各執(zhí)一份，作為歸還資料的依據。資料的交接需重點注意以下方面：1）一般不能直接接受承包單位任何資料，只通過委托方接收資料，其他渠道來源資料不作為審核依據。2）需在移交清單中注明各承包單位的送審金額。3）檢查資料的完整情況，盡可能一次性將所需資料收集齊全。4）交接時登記好接受資料的名稱、份數或頁數、接收時間，雙方簽字認可。三、制定造價咨詢實施方案實施方案一般由項目負責人編制，內容主要包括：1）工程概況：包括項目名稱、委托方、主要參建單位、招投標情況2）擬成立項目組人員計劃；3）擬安排的人員分工；4）審核各個階段的時間計劃；5）審核方法及目的；6）審核時重點關注的問題。方案定型后，上報公司會簽審批并交辦公室備案。審核工作中嚴格按照實施方案的要求執(zhí)行，實施過程中遇到新情況需調整方案的，及時調整方案并重新上報公司會簽審批。四、開展審核工作1.項目負責人組織項目組成員學習實施方案，預估風險防范要點；結合招投標文件及合同約定的計價原則和結算方式，統一審計依據和方法。2.子目、材料價格、取費標準等進行逐項審核。3.認真做好計算底稿，無論紙質版、電子版均要求保存完好。4.對有疑問的地方做好詳細記錄，便于進一步落實。2/75.初步審核結果出來以后，要先進性自檢（重點檢查數據偏大的地方算術性錯誤、輸入錯誤，已經統一執(zhí)行的價格、標準等是否執(zhí)行、技術經五、現場勘查與測量現場勘查要求委托方、被審單位在場，要做好現場勘驗記錄，對現場必要時，拍照留證?，F場勘查重點了解以下內容：1）現場實際地形、地貌2）施工方案與方法3）主要的施工機械與周轉材料4）主要材料設備的供應方式5）主要施工節(jié)點的實施時間6）重要變更簽證的實施情況7）實際使用的裝飾性材料、水電安裝材料等的品牌、規(guī)格型號8）現場實際與設計圖紙或竣工圖紙相符與否需重點進行實測實量的內容：1）室外工程（除長、寬外，重點注意厚度、深度等數據）2）裝飾工程（留意材料的質量、規(guī)格是否與設計相符）3）圖紙設計不完善部分4）總價合同內未完工程5）需要重點落實數據的變更簽證6）在審核過程中發(fā)現需要進一步核實的問題六、重要事項確認在結算審核過程中，遇到有疑問的重大事項需向委托方進一步確認，必要時以書面方式送達委托方，要求在一定時間內給予書面答復。1）工程承包合同與法律、法規(guī)或招標文件有較大抵觸時；2）實際結算方式與合同約定條款有較大變化時；3/73）材料、設備價格與市場價格有較大偏差時；4）對設計變更、現場簽證的內容、數量有較大疑問時；5）對隱蔽工程記錄有較大疑問時；6）對新增單價或綜合單價有較大疑問時；7）其他需確認的重要事項。公司審核批準后送達委托方。七、復核經過現場勘查、重要事項確認后，項目組各成員對初步審核結果進行調整，完畢后，進入復核程序。1.由項目負責人統一安排復核，或交叉復核、或相互復核、或抽調公司其他人員參與復核。復核重點關注以下內容：1）項目類型及結算模式2）審增審減比例3）單位經濟指標4）主要材料用量及單位指標5）在計算底稿中抽檢主要工程量6）數據間的邏輯關系7）是否多項、漏項8）子目套用的合理性9）措施費、取費標準及費率是否按照適用時間的政策文件執(zhí)行2.以下內容：1）是否按照實施方案的要求執(zhí)行2）統一敲定執(zhí)行的規(guī)則是否每個成員都統一執(zhí)行3）調整內容的依據是否充分4）計算底稿是否完整4/7八、與委托方或被審核單位交換意見并確定工程造價1.當面核對交換意見過程中注意方式、方法，做到有理有據；2.交換意見后尚有分歧、爭議問題，應采取協商解決的辦法，審核單位、委托方、被審核單位共同參加，做好會議紀要，各方參加人員簽字。也可咨詢業(yè)內專家、工程造價管理部門；3.重大分歧問題，項目負責人應將存在的問題、涉及的金額匯總向公司匯報；4.5.項目負責人匯總各成員的審核結果，編制審核匯總表，并上報公司審核；6.將審核結果匯報委托方，征求委托方意見；7.各方對《工程造價審核定案簽署表》簽字蓋章。九、出具報告1.基本內容：1號由項目負責人向辦公室申請并登記；2）序言，說明審核項目名稱、審核單位與被審核單位責任，重點注明送審資料的真實性、合法性由委托方負責；3）工程概況，包括：工程地點、工程規(guī)模、主體建筑結構形式、建筑面積、工程參建各方、建設工期、開竣工日期、承包方式、施工合同約定的結算辦法、設計變更、簽證的主要內容；4）審核依據，如委托書、相關法律法規(guī)、定額、清單計價規(guī)范、各種政策性文件、材料價格信息、招投標文件以及工程項目實施過程中的相關造價資料；5）審核方法與過程；6）審核結論，說明送審金額、審定金額、審增審減金額；5/77）說明事項，說明結算中存在的遺留問題、財務結算應扣除的代付費用等以及其他需單獨說明的事項；89）報告的結尾，包括落款、簽字蓋章、日期；10）特別要求的可增加審核發(fā)現問題、審核建議等。2.改、校對、復印裝訂、辦公室加蓋公章、資質章、造價工程執(zhí)業(yè)章。3.十、資料歸檔1.項目負責人安排兼職項目檔案人員，負責本項目審核檔案的收集、整理工作，在工作過程中隨時收集，存檔的主要內容如下：1）簽署頁2）報告正文3）報告附件4）報告復核會簽意見5）送達回證6）實施方案及會簽意見7）現場勘驗記錄8）造價咨詢業(yè)務復核單9)《工程資料移交清單》10)送審結算相關資料，包括合同及補充協議、設計變更、現場簽證、答疑資料、送審結算等11）會議紀要12）計算底稿13）業(yè)務委托約定書