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Word版本,下載可自由編輯醫(yī)生年初工作計(jì)劃四篇()制定方案前,要分析討論工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上舉行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)方案的。方案怎么寫才干發(fā)揮它最大的作用呢?下面是收拾的個(gè)人今后的方案范文,歡迎閱讀共享,希翼對(duì)大家有所協(xié)助。

醫(yī)生年初工作方案篇一

對(duì)于新入園幼兒,每個(gè)幼兒必需持有體檢表及預(yù)防接種卡,并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作

1、仔細(xì)做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。深化各班巡察,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀看工作并且有次序地做好記錄。

2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

3、完美各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,協(xié)作園主任做好保育管理。明確各自的職責(zé),調(diào)動(dòng)保育員“服務(wù)育人”的樂觀性。

4、做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作,發(fā)覺事故隱患,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,避開發(fā)生。

6、協(xié)作防疫部門舉行幼兒的預(yù)防接種工作。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,謙虛請(qǐng)教,樂觀向有閱歷的姐妹園學(xué)習(xí),勇于革新,力爭使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園。

1、管理好兒童膳食,每周制訂帶量食譜,食物品種多樣,注重養(yǎng)分成分的搭配,保證按量供應(yīng)。每月一次養(yǎng)分計(jì)算并分析,要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)光與次數(shù),幼兒進(jìn)餐倡導(dǎo)定時(shí)定點(diǎn)定量,各餐合理熱能,供應(yīng)分配,以保證幼兒生長發(fā)育需要。

3、隨時(shí)為幼兒提供飲水機(jī)會(huì),水溫符合要求。

4、遵守開飯時(shí)光,不宜提早或推遲,做好餐前預(yù)備,餐后管理工作,分餐時(shí)要洗手,分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

5、食堂從業(yè)人員具有健康證,按食品衛(wèi)生法烹飪,食物煮熟煮透,生熟分開,操作時(shí)保持食品養(yǎng)分素,制作食品色、香、味具全。

1、為幼兒預(yù)備清潔衛(wèi)生,平安符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備,進(jìn)食和入廁后必需用肥皂洗手。特殊是小班幼兒,老師要準(zhǔn)時(shí)教會(huì)幼兒洗手的辦法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、將幼兒天天所需餐巾擺放在固定的地方,便利幼兒取用,并準(zhǔn)時(shí)做好消毒工作。

3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作,正確使用消毒液。

4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動(dòng)作,保持雙手整潔的好習(xí)慣,加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng),教導(dǎo)幼兒不能挑食,確保養(yǎng)分的合理汲取。

5、組織好幼兒午餐,就餐秩序好、寧靜,在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)吃完。

6、飯后組織幼兒漫步?????,遵守幼兒午睡作息時(shí)光。

7、把握好幼兒看電視的時(shí)光,組織幼兒看電視注重坐姿與距離。

1、采取一人一杯、一巾專用制度,各班做好標(biāo)記。

2、消毒柜、紫外線燈專人負(fù)責(zé),定時(shí)消毒準(zhǔn)時(shí)記錄。

3、定期通過空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。

4、加強(qiáng)晨檢力度,做到一摸、二看、三問、四查,對(duì)有患病的幼兒幫助當(dāng)班教師全面精心的觀看,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

5、做好流行病的預(yù)防工作,對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫,防止水痘、流感等流行病的擴(kuò)散,對(duì)有病患兒所在年級(jí)的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

6、準(zhǔn)時(shí)換洗被褥、枕套(每月清洗一次),晾曬(每周一次)。

1、加強(qiáng)幼兒的平安意識(shí)教導(dǎo),各班老師要仔細(xì)負(fù)責(zé),制定規(guī)章,杜絕縫針、骨折、燙傷、丟失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命平安。

2、當(dāng)班和接送幼兒的教師要認(rèn)真觀看,對(duì)可疑者來園接幼兒要認(rèn)真咨詢并記下。

3、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生平安工作檢查。

4、期初、期末組織各班測(cè)幼兒身高、體重,中大班測(cè)眼力,并做好記載與評(píng)價(jià)。

5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

醫(yī)生年初工作方案篇二

一、仔細(xì)形勢(shì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)決信念努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面向新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,仔細(xì)形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增加凝結(jié)力,堅(jiān)決信念,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心愜意。

二、改變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停歇在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要改變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理閱歷,提升自身管理水平,反駁一言堂,倡導(dǎo)以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,按照不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間交流,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間交流??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏樂觀向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱烈接待

②宣教仔細(xì)認(rèn)真

③準(zhǔn)時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立即處理,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)整潔、光明適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底改變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”。

三、完美各種規(guī)則制度,成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院支配,認(rèn)識(shí)15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、研究、會(huì)診、危重病人救護(hù)制度人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長樂觀協(xié)作,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

醫(yī)生年初工作方案篇三

1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、認(rèn)識(shí)責(zé)任村基本衛(wèi)生狀況和居民健康情況,把握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度誕生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口數(shù),重點(diǎn)是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、按照衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案,根據(jù)責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;把握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況,高血壓、糖尿病人分級(jí)管理,完成第一季度隨訪工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡緣由調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣揚(yáng)工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)暫時(shí)指令性工作。

1、常規(guī)工作:制定每月工作方案,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成其次季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月按照支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參與例會(huì),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)暫時(shí)指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,把握參保人數(shù),為開展農(nóng)夫健康體檢

3、認(rèn)識(shí)農(nóng)夫健康檔案信息軟件,完美家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責(zé)任村流淌人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣揚(yáng),協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

1、常規(guī)工作:制定好每月的工作方案,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月按照支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參與例會(huì),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)暫時(shí)指令性工作;

2、按照半年度考核狀況查漏補(bǔ)缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);工作打下基礎(chǔ);

4、協(xié)作完成中學(xué)校生健康體檢。

1、常規(guī)工作:制定每月工作方案,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月按照支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參與例會(huì),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)暫時(shí)指令性工作;

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生所有工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息收拾,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類信息舉行匯總收拾,做好年度工作總結(jié),樂觀迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。

醫(yī)生年初工作方案篇四

醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面向每一位客人時(shí),我都仔細(xì)咨詢病史,與客人交談,儀器下仔細(xì)檢查,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)粗心!在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真切寫照。

二,眼科是一個(gè)考究“合作”的科室,我在暗室里對(duì)客人舉行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),全部的問題都是反饋給護(hù)士,再由護(hù)士舉行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的眼力和眼壓也會(huì)第一時(shí)光反饋給我,以便我更快更精確?????的舉行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科學(xué)問和反應(yīng)靈便的護(hù)士來協(xié)作我。

三,眼科存在問題:儀器設(shè)備落后,眼壓計(jì)還是老式的,許多客人反應(yīng)氣流太大,

眼睛不舒適。詞條需要準(zhǔn)時(shí)更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清晰那邊的詞條模

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