籌建處計劃財務部主任安全責任制

籌建處計劃財務部主任安全責任制一、前言在任何一個組織、企業(yè)中，管理財務并保障資產(chǎn)的安全是特別緊要的。其中，財務部主任安全責任制的顯現(xiàn)，不僅規(guī)范了企業(yè)的財務管理，也提高了企業(yè)管理水平，保障了企業(yè)的穩(wěn)定進展。本文就以某企業(yè)計劃財務部主任安全責任制為例，探討企業(yè)如何構(gòu)建這樣的責任制。二、背景介紹該企業(yè)是一家規(guī)模較大的有限責任公司，重要從事機械制造業(yè)務。由于該企業(yè)的財務部門受到了不少污染、吞吃公款、提前提取等事件的困擾，為了保證財務部門的安全運作，該企業(yè)決議立下財務部主任安全責任制。三、目的和意義1.目的建立財務部主任安全責任制，旨在保證企業(yè)的財務安全，規(guī)范企業(yè)的財務管理，提高企業(yè)的管理水平，加強企業(yè)的進展動力和創(chuàng)新本領。2.意義a.規(guī)范企業(yè)管理，保證企業(yè)的穩(wěn)定進展。b.加強企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督，削減企業(yè)內(nèi)部不當操作。c.提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)，促進企業(yè)經(jīng)營活動的進展。d.營造和諧的企業(yè)文化氛圍，加強企業(yè)員工的歸屬感和凝集力。四、建立程序1.訂立財務部主任安全責任制實施細則，明確制度執(zhí)行的時間、地點、內(nèi)容、程序和要求，以及各職責部門的責任。2.各級領導要重視實施，科學訂立實施方案，落實方案責任人，做到各職責部門有移動電話號碼、比例、統(tǒng)一規(guī)格的試用表格，并在財務部管理系統(tǒng)中記錄。3.部門之間構(gòu)成聯(lián)席會議，認真實施重要操作程序，不斷優(yōu)化操作流程和工作方法，并明確反稽查措施。4.通過網(wǎng)絡、公告等形式向全員宣揚財務部主任安全責任制實施細則和制度要求，引起企業(yè)全部員工的關注和支持。五、職責與義務1.財務主管單位該單位對工作人員分工明確，財務管理工作內(nèi)容明細以及工作要求諸如清楚記錄、適時反饋、嚴格審核、隨時抽查把關等。2.財務管理人員財務管理人員要有意識地認真執(zhí)行財務部主任安全責任制的要求，依據(jù)實際情況訂立或者修改財務管理手冊和其他管理制度，切實為企業(yè)的成果出謀劃策。財務管理人員首要責任是保證公司的財務安全。3.財務部主任財務部主任作為財務管理部門的領導者，負有領導和管理職責。其要“處于主導地位”的建立和貫徹財務部主任安全責任制。4.反稽查組反稽查組必需直接負責執(zhí)行財務部主任安全責任制實施方案，適時查處不當操作，除去隱患，維護財務部門的正常運作。六、實施與監(jiān)督1.實施財務部主任安全責任制實施應重視宣揚，使企業(yè)員工都能認得到這項制度的緊要性和必要性，并能感受到該制度對企業(yè)和員工的影響。2.監(jiān)督該企業(yè)應建立有效的監(jiān)督機制，并實施相應的考核制度，同時定期對制度的執(zhí)行情況進行考核和評估。七、總結(jié)財務部主任安全責任制的建立，是企業(yè)管理的一種完善形式。通過本次實施，企業(yè)可以有效地規(guī)范財務管理，保護企業(yè)的資產(chǎn)安全