2023年專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告_第1頁(yè)
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2023年專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告_第3頁(yè)
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專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告現(xiàn)如今,專項(xiàng),審計(jì),報(bào)告相關(guān)內(nèi)容使用的頻率越來(lái)越高,那么擬定專項(xiàng),審計(jì),報(bào)告真的很難嗎?下面是我整理的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

篇1:專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

廈門***所專審字(200*)第==號(hào)

廈門***有限公司:

我們接受托付,審計(jì)了后附的有限公司(以下簡(jiǎn)稱貴公司)供應(yīng)的高新技術(shù)企業(yè)的討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細(xì)表及其附注。

一、管理層的責(zé)任

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理方法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定編制討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細(xì)表及其附注是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:對(duì)供應(yīng)的相關(guān)資料的真實(shí)性、完整性及合法性負(fù)責(zé)。

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任

我們的審計(jì)是依據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理方法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定和要求進(jìn)行的。我們的責(zé)任是在履行必要的審驗(yàn)程序后,對(duì)這些財(cái)務(wù)資料發(fā)表審計(jì)看法。在審計(jì)過(guò)程中,我們結(jié)合貴公司的實(shí)際狀況,實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

三、審計(jì)看法

我們認(rèn)為,貴公司所供應(yīng)的高新技術(shù)企業(yè)討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細(xì)表及其附注,已根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理方法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的相關(guān)規(guī)定編制,在全部重大方面公允反映了貴公司在**年1月至**年12月的討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用發(fā)生狀況及**年度高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入狀況。

四、申報(bào)明細(xì)表編制基礎(chǔ)

我們留意到,貴公司供應(yīng)的高新技術(shù)企業(yè)的討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細(xì)表及其附注是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理方法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定編制的,僅用于申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定(或復(fù)審)。托付人及其他第三者因使用本報(bào)告不當(dāng)所造成的后果,與執(zhí)行本業(yè)務(wù)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師及所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)關(guān)。

廈門***會(huì)計(jì)師事務(wù)全部限公司

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

(副主任會(huì)計(jì)師)

中國(guó)廈門***年**月**日

高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入表

編制單位:

廈門***有限公司

貨幣單位:人民幣元

序號(hào)

項(xiàng)目***年度

高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入

其他非高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入

其他業(yè)務(wù)收入

營(yíng)業(yè)外收入

總收入

高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占當(dāng)年總收入的比例

企業(yè)負(fù)責(zé)人:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

編制人:***年度總收入及高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細(xì)表

編制單位:

廈門***有限公司

貨幣單位:人民幣元

序號(hào)

項(xiàng)目***年

銷售收入

1-1

高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入

1-1-1**產(chǎn)品(服務(wù))收入

1-1-1-1**產(chǎn)品(服務(wù))收入

其他非高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入

其他業(yè)務(wù)收入

營(yíng)業(yè)外收入

總收入合計(jì)

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企業(yè)負(fù)責(zé)人:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

編制人:

討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用匯總表

編制單位:廈門***有限公司

貨幣單位:人民幣元

年度

費(fèi)用項(xiàng)目***年***年***年

合計(jì)

內(nèi)部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:人員人工

直接投入

折舊費(fèi)用

長(zhǎng)期費(fèi)用攤銷

設(shè)計(jì)費(fèi)

設(shè)備調(diào)試費(fèi)

無(wú)形資產(chǎn)攤銷

其他費(fèi)用

托付外部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:境內(nèi)的外部研發(fā)投入額

討論開(kāi)發(fā)投入額(內(nèi)、外)部合計(jì)

其中:境內(nèi)的討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用

企業(yè)負(fù)責(zé)人:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

編制人:***年度討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)表

編制單位:廈門***有限公司

貨幣單位:人民幣元

研發(fā)項(xiàng)目

費(fèi)用項(xiàng)目

合計(jì)

內(nèi)部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:人員人工

直接投入

折舊費(fèi)用

長(zhǎng)期費(fèi)用攤銷

設(shè)計(jì)費(fèi)

設(shè)備調(diào)試費(fèi)

無(wú)形資產(chǎn)攤銷

其他費(fèi)用

托付外部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:境內(nèi)的外部研發(fā)投入額

討論開(kāi)發(fā)投入額(內(nèi)、外)部合計(jì)

其中:境內(nèi)的討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用

企業(yè)負(fù)責(zé)人:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

編制人:***年度討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)表

編制單位:廈門***有限公司

貨幣單位:人民幣元

研發(fā)項(xiàng)目

費(fèi)用項(xiàng)目

合計(jì)

內(nèi)部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:人員人工

直接投入

折舊費(fèi)用

長(zhǎng)期費(fèi)用攤銷

設(shè)計(jì)費(fèi)

設(shè)備調(diào)試費(fèi)

無(wú)形資產(chǎn)攤銷

其他費(fèi)用

托付外部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:境內(nèi)的外部研發(fā)投入額

討論開(kāi)發(fā)投入額(內(nèi)、外)部合計(jì)

其中:境內(nèi)的討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用

企業(yè)負(fù)責(zé)人:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

編制人:***年度討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)表

編制單位:廈門***有限公司

貨幣單位:人民幣元

研發(fā)項(xiàng)目

費(fèi)用項(xiàng)目

合計(jì)

內(nèi)部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:人員人工

直接投入

折舊費(fèi)用

長(zhǎng)期費(fèi)用攤銷

設(shè)計(jì)費(fèi)

設(shè)備調(diào)試費(fèi)

無(wú)形資產(chǎn)攤銷

其他費(fèi)用

托付外部討論開(kāi)發(fā)投入額

其中:境內(nèi)的外部研發(fā)投入額

討論開(kāi)發(fā)投入額(內(nèi)、外)部合計(jì)

其中:境內(nèi)的討論開(kāi)發(fā)費(fèi)用

企業(yè)負(fù)責(zé)人:

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

編制人:

篇2:經(jīng)濟(jì)適用房高層及管理用房物體打擊專項(xiàng)治理方案

一、編制依據(jù)

1、《建筑工程預(yù)防物體打擊事故若干規(guī)定》

2、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)

3、施工組織設(shè)計(jì)

4、施工圖紙

二、工程概況

1.工程名稱:蘭荷苑經(jīng)濟(jì)適用房50、52、55、56、59、60#樓及其裙房工程

2.建設(shè)單位:南京市六合區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房進(jìn)展中心

3.設(shè)計(jì)單位:東南高校建筑設(shè)計(jì)討論院

4.勘察單位:江蘇省地質(zhì)工程勘察院

5.監(jiān)理單位:南京同正工程項(xiàng)目管理有限公司

6.施工單位:江蘇新馬建設(shè)有限公司

本工程位于六合復(fù)興橋以南,龍池路東側(cè)。建筑總高度為48.25m,地下一層,地上16層,框架剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積為37960.106㎡,工程總造價(jià)為62403500萬(wàn)元,合同工期360天。

50#樓:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.40m,建筑面積6188.2㎡

52#樓:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.50m,建筑面積6188.2㎡

56#樓:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.60m,建筑面積6188.2㎡

55#樓:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.50m,建筑面積5741.25㎡

59#樓:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.60m,建筑面積6277.128㎡

60#樓:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.60m,建筑面積6277.128㎡

附房D棟:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.40m,建筑面積115㎡,地上一層。

附房E棟:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.50m,建筑面積549㎡,地上一層。

附房F棟:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.50m,建筑面積622.5㎡,地上一層。

附房G棟:0.000相當(dāng)于肯定標(biāo)高8.60m,建筑面積436㎡,地上一層。

物體打擊事故發(fā)生是建筑業(yè)"五大損害'事故之一,它是由高空落物擊中地面操作人員引起的。據(jù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)傷亡事故發(fā)生率20%左右。施工企業(yè)具有施工地點(diǎn)分散,流淌性大,施工環(huán)境多變的特點(diǎn),隨著改革開(kāi)放、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的進(jìn)展,建筑專業(yè)化施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,高層建筑、特別工程施工越來(lái)越向高、難、新結(jié)構(gòu)進(jìn)展。專業(yè)化施工、高處作業(yè)、地下坑井作業(yè)、多工種立體交叉作業(yè)較多,施工用臨時(shí)電氣線路焊機(jī)把線相互交織,這些都給施工造成各種危急因素,致使施工企業(yè)成為事故多發(fā)企業(yè),特殊是高處墜落、物體打擊、機(jī)械損害事故,這里就物體打擊事故制定出治理方案:

三、事故發(fā)生特點(diǎn)及緣由分析:

1、特點(diǎn):

(1)范圍廣。施工現(xiàn)場(chǎng)工種多,尤其是高處作業(yè)變化大,有時(shí)在低處,有時(shí)可能在高處,施工環(huán)境變化大,這些都給事故發(fā)生擴(kuò)大了范圍。

(2)緣由多。事故發(fā)生即可以由單一緣由誘發(fā),也可以由多種緣由誘發(fā)。

(3)突發(fā)性強(qiáng)。事故發(fā)生往往沒(méi)有事前預(yù)兆,大多是在施工作業(yè)中發(fā)生,突然失控,突然折斷下落,突然落物,所以預(yù)防難度大。

(4)致害方向立體性強(qiáng)??梢詮母鞣矫妫鱾€(gè)角度向身體各個(gè)部位致害。

(5)損害后果嚴(yán)峻。事故發(fā)生多是重能量沖擊事故,所以對(duì)腦部、心臟損傷較大,輕則骨折傷殘,重則致命。

2、緣由分析

(1)在改革開(kāi)放,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制新形勢(shì)下,個(gè)別企業(yè)法人或項(xiàng)目承包人對(duì)獨(dú)立平安管理熟悉不足,放松了對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo),平安組織機(jī)構(gòu)、平安專職人員有所減弱,平安檢查、平安規(guī)章制度、平安措施的貫徹落實(shí)有所放松。

(2)在執(zhí)行項(xiàng)目承包中,項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目平安措施不落實(shí)。個(gè)別承包組織者重施工、輕平安、違章指揮,使工人在擔(dān)心全的危急的環(huán)境中作業(yè)。

(3)施工操自我平安意識(shí)不強(qiáng),違章作業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不能正確戴好平安帽,高處作業(yè)亂拋物,沒(méi)有防護(hù)設(shè)施。

(4)高處作業(yè)使用的各種腳手架材質(zhì)不合格,橫、立桿間距不按規(guī)定搭沒(méi),架子跳板不滿鋪,不設(shè)防護(hù)欄桿,簡(jiǎn)化拉結(jié)部位或不拉結(jié),架子穩(wěn)定性不牢。

(5)高處作業(yè)防護(hù)用的平安網(wǎng)質(zhì)量不合格,不按規(guī)定角度和投影寬度搭設(shè),不能起到防護(hù)作用。

(6)各種設(shè)備孔洞不能規(guī)定高防護(hù)欄桿或防護(hù)蓋板。

(7)人員使用無(wú)防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備作業(yè)。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工不好,尤其是高層物料擺放混亂,增加下落物、飛來(lái)物造成物體打擊損害。

依據(jù)統(tǒng)計(jì),在各類物體打擊事故中,高處磚頭、鋼管、板手、螺栓等落物引發(fā)的事故要占65%以上。因此,在防范高處墜落事故的治理中,即要預(yù)防人從高處墜落出事故,又要防止物從高處失落損害人。所以事故發(fā)生最基本緣由為人的擔(dān)心全行為,物的擔(dān)心全狀態(tài),管理上和環(huán)境方面的缺陷。

四、強(qiáng)化管理,掌握物體打擊損害事故發(fā)生。

l、落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的平安責(zé)任制度及企業(yè)的平安管理體系,保證有效運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮職能作用。

2、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的平安生產(chǎn)責(zé)任制及項(xiàng)目平安管理體系,有效管理活動(dòng),特殊做好平安交底,明確平安要求仔細(xì)實(shí)話監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)法制教育,使每個(gè)管理人員和作業(yè)人員都熟悉到平安生產(chǎn)法規(guī)是施工客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),是用鮮血換來(lái)的珍貴閱歷,是施工中人人都必需遵循的行為準(zhǔn)則。

4、搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的平安教育,特殊是對(duì)企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理機(jī)構(gòu)專職平安

管理人員定期不定期學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法規(guī)和施工平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),使他們了解、熟識(shí)和把握有關(guān)規(guī)定,并在組織施工時(shí)仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

5、在施工項(xiàng)目施工前抓緊工人入場(chǎng)三級(jí)平安教育活動(dòng)。結(jié)合公司的平安生產(chǎn)形勢(shì),使他們熟識(shí)本企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)措施,又能把握本崗位的平安操作規(guī)程,在施工中聽(tīng)從指揮,根據(jù)規(guī)范要求作業(yè)。

6、依據(jù)施工平安技術(shù)措施、方案,在每道工序施工前,仔細(xì)進(jìn)行書面和口頭的平安技術(shù)交底,并辦理簽名手續(xù),使工人在施工中對(duì)各自的作業(yè)面的平安狀況了如指掌,并時(shí)刻留意防護(hù),做到不損害自己,不損害別人,也不被別人損害。

7、仔細(xì)事故多發(fā)季節(jié),多發(fā)地點(diǎn),多發(fā)部位,開(kāi)展各種形式多樣的平安教育活動(dòng),結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)度和建筑施工黃金季節(jié),年終歲未的特點(diǎn),開(kāi)展百日平安無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。

8、抓緊平安檢查及隱患的整改工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)定期平安檢查,不定期平安檢查、日常平安檢查及專項(xiàng)物體打擊損害事故可能發(fā)生的平安檢查,對(duì)查出的平安隱患呆準(zhǔn)時(shí)提交有關(guān)責(zé)任人組織整改。整改要求"四落實(shí)'。確保事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

9、施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架、洞口、臨邊、平安網(wǎng)架設(shè)、龍門架應(yīng)在平安后組織驗(yàn)收,嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護(hù)措施不足及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。

10、推廣使用合格的平安防護(hù)用品。每個(gè)項(xiàng)目在使用防護(hù)用品時(shí),應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查和檢測(cè)。嚴(yán)禁使用劣質(zhì)產(chǎn)品或淘汰失效產(chǎn)品,以保證防護(hù)用品的平安使用。

五、物體打擊損害應(yīng)急處置

(一)、應(yīng)急預(yù)備:

1、在本工程施工期間發(fā)生平安事故及消失緊急狀況后,救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)以員工和樂(lè)觀救援人員的平安、防止事故擴(kuò)展及愛(ài)護(hù)環(huán)境作為優(yōu)先原則,依據(jù)詳細(xì)狀況充分發(fā)揮平安生產(chǎn)聯(lián)檢小組機(jī)構(gòu)及動(dòng)員社會(huì)力氣,發(fā)生平安傷亡事故時(shí)撥打120等。小組還需準(zhǔn)時(shí)增加救援隊(duì)伍、人員、物資設(shè)備施救,同時(shí)緊急調(diào)集應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)伍、物資設(shè)備和能夠參加救援的隊(duì)伍及物資進(jìn)行有效施救。

2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

專用車輛:蘇

組長(zhǎng)電話:

應(yīng)急救援人員:經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防訊救援隊(duì)員為主,依據(jù)需要配套工種人員。

3、培訓(xùn)和演練

(1)項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故"應(yīng)急響應(yīng)'的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)'的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)'的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

4、應(yīng)急物資的預(yù)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的預(yù)備:簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

(二)、應(yīng)急響應(yīng)

1、防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安員,各專業(yè):工長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,幫助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)幫助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)覺(jué)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)平安員,由平安員打事故搶救,電話"120',向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工長(zhǎng)幫助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)?yè)尵鹊能囕v,有程序的處理事故、大事,最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)損失。

4、事故后處理工作

1)查明事故緣由及責(zé)任人。

2)以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。

3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織全部人員進(jìn)行事故教育。

5)向全部人員進(jìn)行事故教育。

6)向全部人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理看法。

篇3:路基高挖深填專項(xiàng)平安方案

路基工程高挖深填平安生產(chǎn)方案

一、工程施工平安生產(chǎn)措施:

1、路基開(kāi)挖施工前,先修砌好截水溝。

2、開(kāi)挖土方地段有含水層時(shí),先行排水、止水,再行開(kāi)挖。

3、土方地段的挖方路基施工標(biāo)高,要考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量,其值由試驗(yàn)確定;對(duì)路基設(shè)計(jì)標(biāo)高表層的土做土工試驗(yàn),如不符合規(guī)定,清除換填處理;

4、開(kāi)挖過(guò)程中,派專人認(rèn)真調(diào)查開(kāi)挖坡面穩(wěn)定狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)加固處理。5、加強(qiáng)測(cè)量掌握,邊坡隨開(kāi)挖隨成型,保持邊坡平順。

6、路塹開(kāi)挖前,應(yīng)對(duì)路基用地范圍內(nèi)的樹(shù)木、灌木叢進(jìn)行砍伐或移植清理,對(duì)于房屋、電桿等一些設(shè)施要拆遷。7、路塹開(kāi)按前,先做好截水溝,截水溝必需通過(guò)坑凹處時(shí),應(yīng)按路基堤填筑要求將凹處填平壓實(shí),然后開(kāi)挖,防止不勻稱沉陷和變形,開(kāi)挖過(guò)程中,路基表面應(yīng)設(shè)縱向、橫向流水坡,及出水口,以利于雨季的排水。

8、開(kāi)挖路塹應(yīng)依據(jù)邊樁位置,預(yù)留20cm~30cm的愛(ài)護(hù)層,以利于人工修坡,施工時(shí)逐層掌握。邊坡應(yīng)掛線施工,保證邊坡的平順。

9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙尺寸,自上而下開(kāi)挖,不得欠挖和超挖。嚴(yán)禁用爆破法和掏洞法開(kāi)挖土方。

10、開(kāi)挖中發(fā)覺(jué)土層性質(zhì)有變化時(shí),準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師,合理修改方案。

11、路塹開(kāi)挖過(guò)程中,當(dāng)路塹或邊坡內(nèi)發(fā)生地下水滲流時(shí),應(yīng)依據(jù)滲流水的位置及流量大小實(shí)行設(shè)置排水溝、集水井、滲溝等設(shè)施降低地下水位或?qū)⒌叵滤抛摺?/p>

12、路塹開(kāi)挖時(shí)應(yīng)順接好各臺(tái)階水溝,留意水溝的流水方向,臺(tái)階的平整度、寬度。對(duì)于土層性質(zhì)發(fā)生變化地段的臺(tái)階,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),加強(qiáng)邊坡的防護(hù)。

13、路塹路基開(kāi)挖至路面標(biāo)高時(shí),應(yīng)予留因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量。

施工機(jī)械平安防護(hù)

二、工程施工機(jī)械平安防護(hù)措施:

1、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,都必需經(jīng)過(guò)專業(yè)與平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。2、各種機(jī)械操作人員,必需懂得所操作機(jī)械的性能、平安裝置。熟識(shí)平安操作規(guī)程,能排解一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)3、工作時(shí),操作人員必需穿戴好防護(hù)用品,集中思想、聽(tīng)從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨便交

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