工作思維與方法

工作思維與方法SMj（一）思維及特點(diǎn)定義：思維是人腦有意識(shí)對(duì)客觀事物的反映，是人們對(duì)客觀對(duì)象觀察、分析、思考的過程。工作思維的特點(diǎn)：前瞻性、全面性、系統(tǒng)性；機(jī)敏性、適變性、靈活性；拓展性、周密性、精確性、創(chuàng)新性。工作思維工作思維

籃球運(yùn)動(dòng)剛誕生的時(shí)候，籃板上釘?shù)氖钦嬲幕@子。每當(dāng)球投進(jìn)的時(shí)候，就有一個(gè)專門的人踩在梯子上把球拿出來。為此，比賽不得不斷斷續(xù)續(xù)地進(jìn)行，缺少激烈緊張的氣氛。為了讓比賽更順暢地進(jìn)行，人們想了很多取球方法，都不太理想。有位發(fā)明家甚至制造了一種機(jī)器，在下面一拉就能把球彈出來，不過這種方法仍沒能讓籃球比賽緊張激烈起來。終于有一天，一位父親帶著他的兒子來看球賽。小男孩看到大人們一次次不辭勞苦地取球，不由大惑不解：為什么不把籃筐的底去掉呢？一語驚醒夢(mèng)中人，大人們?nèi)鐗?mèng)初醒，于是才有了今天我們看到的籃網(wǎng)樣式。需要一把剪刀

（二）一般思維方法在工作中的應(yīng)用（1）直接推理從一個(gè)判斷，推出結(jié)論。（2）演繹推理一般到個(gè)別，整體到個(gè)體。（3）歸納推理個(gè)別到一般，個(gè)體到整體。（4）類比推理依據(jù)兩個(gè)或兩類事物在某些屬性上相同，而推出在其他屬性上也相同。例子：水果；蘋果

A、魚；鯨魚B、糧食；蔬菜

C、花卉；蘭花D、大豆；高粱答案：C（三）特殊思維1、選擇思維層次的方法2、選擇思維角度的方法3、把握思維節(jié)奏的方法

1、選擇思維層次的方法

（1）與領(lǐng)導(dǎo)的同層次思維（2）與領(lǐng)導(dǎo)的不同層次思維（3）以及多層次思維2、選擇思維角度的方法（1）本位思維（2）換位思維（3）多角度思維3、把握思維節(jié)奏的方法（1）與領(lǐng)導(dǎo)思維同步（2）加快節(jié)奏的超前思維（3）放緩節(jié)奏的繼后思維[概念]發(fā)揮職能作用,完成工作任務(wù)的途徑、程序和手段。

工作方法適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作“三法”

之一：“鋪墊法”突出一個(gè)“前”字（領(lǐng)導(dǎo)決策前；領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)前；領(lǐng)導(dǎo)出差前；領(lǐng)導(dǎo)批閱文件前——屬領(lǐng)導(dǎo)開展工作的前期工作）為此：“四必須”（A,把握領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)；B,明確領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)程；C,明確領(lǐng)導(dǎo)工作將要采取的方法措施；D,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通）方法：以領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)為指導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)程和將要采取的措施的要求去操作，以與領(lǐng)導(dǎo)密切溝通來保證鋪墊工作的有效性。之二:“代勞法”

1,本來屬于領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自辦理的公(事)務(wù),由于領(lǐng)導(dǎo)繁忙或時(shí)間有限，授權(quán)、委托員工去辦。如代表領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)；辦理公務(wù)；主持會(huì)議；接待客人等。

2，要注意5點(diǎn)：A.遵從領(lǐng)導(dǎo)意圖,防止“幫倒忙”；B.遵從授權(quán)范圍,切忌越權(quán)行事;C.善于扮演“雙重角色”，忠實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)代表；D.加強(qiáng)雙向交流,與工作對(duì)象協(xié)作配合;E.維護(hù)整體功利,不宣傳自己的辛勞。之三：主輔配合法前面的方法是發(fā)揮綜合性和服務(wù)職能作用的體現(xiàn)形式。它們常常是相互聯(lián)系、相互滲透的。要想這種或前、或后、或獨(dú)當(dāng)一面的輔助服務(wù)充分發(fā)揮作用，除了要提高素質(zhì)、勤奮努力外，領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)、引導(dǎo)、培養(yǎng)、信任及嚴(yán)格要求至關(guān)重要。只有雙方都在實(shí)踐中加強(qiáng)溝通、共同努力，才能達(dá)到主輔配合一體化的境界。如何成為上司得力助手?（一）如何與上司相處端正正確的工作心態(tài)不要泄露秘密互相尊重調(diào)整自己的個(gè)性以配合上司不以自己的私人問題影響工作樂于接受額外的差遣你是替上司工作而非上司替你工作團(tuán)隊(duì)工作忠心（二托）、宰怎樣拌和上默司相名處如何巷才能信贏得血上司作的信咸任和地器重?上司車授權(quán)盒給你旋的范營(yíng)圍，備決定炸于你層本身絨的能雹力，腹往往濁我們籌期望畏上司終能給踢予最炎大的樓自由魂，讓鄙自己蓬獨(dú)立眉處理徑各項(xiàng)丑事務(wù)麗，然抓而自男己本證身的載能力史素養(yǎng)岡，是浮上司鞏考慮繁的最鼓大因削素?？娓鶕?jù)音事實(shí)堪顯示湊，愈插受老獻(xiàn)板器測(cè)重的克員工哥，所窄做自珠己裁繩決的都事愈白多。（1）對(duì)鋒你的塵工作混具有榆信心（2）正是確的裝判斷嚷力（3）要億有勇漿氣（4）交姜給你鵝的工信作，縱應(yīng)立揉即辦余理要做鼠到以果下幾堅(jiān)點(diǎn)（5）回額答清掏楚，茫做事親明快（6）要殿不斷稠地研甩究、詢改進(jìn)（7）對(duì)司同事刃態(tài)度之要親末切（8）不絡(luò)要一杏味奉召承上煤司人的衣氣質(zhì)沸類型（一薯）膽燈汁質(zhì)（二仙）多蓬血質(zhì)（三醒）粘路液質(zhì)（四真）抑雀郁質(zhì)多血選質(zhì)多血搶質(zhì)相貢當(dāng)于洋神經(jīng)拔活動(dòng)形強(qiáng)而鍬均衡蒜的靈著活型根。這鋤種氣帽質(zhì)的待人熱回情、錘有能堂力，在適應(yīng)挽性強(qiáng)打，喜滋歡交吼際，額精神堆愉快醉，機(jī)白智靈喊活，淋注意存力易置轉(zhuǎn)移仁，情狗緒易擇改變擱，辦譯事重鑒興趣溫，富棉于幻節(jié)想，翅不愿飼做耐鮮心細(xì)陪致的蛾工作嘩。典型梳人物交：《紅樓歸夢(mèng)》中的廊王熙損鳳液。膽汁溫質(zhì)膽汁撤質(zhì)相兼當(dāng)與妨神經(jīng)脅活動(dòng)具強(qiáng)而畝不均妄衡型窩。這咸種氣銅質(zhì)的往人興濾奮性宰很高際，脾枝氣暴矮躁，委性情后直率宗，精盈力旺補(bǔ)盛，酸能以脅很高嚷的熱疑情埋勻頭事仆業(yè)，夜興奮吧時(shí)，餃決心撐克服散一切鹿困難擺，精毅力耗用盡時(shí)厘，情適緒又綁一落疲千丈厭。典型遷人物岡：《水滸薄傳》中的開李逵悶、《三國(guó)貪演義》中的誰張飛代。粘液刊質(zhì)粘液叮質(zhì)相攜當(dāng)于脫神經(jīng)焦活動(dòng)鄰強(qiáng)而距均衡原的安益靜型膊。這盞種氣捆質(zhì)的忍人平射靜，遣善于智克制樹忍讓曾，生診活有棍規(guī)律督，不浩為無形關(guān)事幟情分捐心，禮埋頭越苦干拘，有統(tǒng)耐久機(jī)力，仍不卑牧不亢屢，不躬愛空音談，驅(qū)嚴(yán)肅齊認(rèn)真?zhèn)危坏粔驈濎`活株，注酸意力怎不易墾轉(zhuǎn)移攻，因矩循守胳舊，滾對(duì)事奶業(yè)缺擔(dān)乏熱介情。典型掙人物折：《水滸夾傳》中的末林沖談、《西游扎記》中的梁沙和港尚。抑郁挨質(zhì)抑郁浮質(zhì)相謊當(dāng)與串神經(jīng)顯活動(dòng)來弱型荒，興希奮和懲抑郁照過程烘都弱黑。這貞種氣踐質(zhì)的壩人沉霸靜，共深含燈，易可相處賠，人瘋緣好鍵，辦封事穩(wěn)渣妥可忍靠，譽(yù)做事鄉(xiāng)豐堅(jiān)定腰，能哪克服西困難議；但水比較固敏感鼓，易留受挫黨折，厚孤僻膝、寡冷斷，殃疲勞老不容殲易恢炎復(fù)，塊反應(yīng)嬸緩慢援，不喝圖進(jìn)顯取。典型貧人物拘：《紅樓爪夢(mèng)》中的魯林黛塔玉。其實(shí)孝，很默少人彼