鋼結(jié)構(gòu)施工方案

年4月19日鋼結(jié)構(gòu)施工方案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。目錄工程概況…………工期目標(biāo)，工期保障要求及技術(shù)組織措施………………主要分部分項(xiàng)工程施工方案…………………資源供應(yīng)計(jì)劃……………………質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保障要求及技術(shù)組織措施………………安全文明施工目標(biāo)，施工保障要求及技術(shù)組織措施……施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置………………配合工程監(jiān)理工作………………二、編制依據(jù)1、《xxx》設(shè)計(jì)圖;2、《建筑施工手冊(cè)》。中國(guó)建筑出版社出版；3、《鋼結(jié)構(gòu)施工手冊(cè)》中國(guó)建筑出版社出版；4、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-；5、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-；6、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-；7、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；8、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；9、浙江建工集團(tuán)有限責(zé)任公司管理手冊(cè)及管理體系文件。第二章工期目標(biāo)，工期保障要求及技術(shù)組織措施一、工程工期目標(biāo)本工程以土建交付之日起安裝工期150日。在滿足合同工期的條件下，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，服從建設(shè)單位的總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整。二、總進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)1、確保合同工期的實(shí)現(xiàn)及滿足建設(shè)單位編排的總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求。2、按合理施工順序，遵循客觀規(guī)律，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量加快施工進(jìn)度。3、根據(jù)我公司投入人、機(jī)、物計(jì)劃配置。4、結(jié)合本公司對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。三、工期保證措施1、組織措施（1）、建立工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配生產(chǎn)諸要素，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分項(xiàng)工作專人專管，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)。（2）、選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量和安全人員、物資供應(yīng)人員、后勤保障人員，為該項(xiàng)目部的關(guān)鍵管理人員。（3）、選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)行施工作業(yè)。（4）、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高常規(guī)施工速度。（5）、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包落實(shí)到每一個(gè)科室、班組，超額完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的則要重罰。（6）、提前做好一切施工準(zhǔn)備工作。施工前制訂好分部、分項(xiàng)工程的施工次序及施工工藝，安排好施工用料的采購(gòu)和運(yùn)輸，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，組織好各專業(yè)的交叉配合。（7）、充分發(fā)揚(yáng)我公司施工隊(duì)伍一貫的拼搏精神，為了工程需要，加班加點(diǎn)，同時(shí)對(duì)班組實(shí)行定額承包，多勞多得，最大限度調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。（8）、接受甲萬(wàn)對(duì)施工進(jìn)度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、計(jì)劃、協(xié)調(diào)措施（1）、選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序，突出關(guān)鍵線路，確定關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)。（2）、提前做好施工準(zhǔn)備工作，積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位取得聯(lián)系，達(dá)成共識(shí)，以便盡早確定萬(wàn)案，落實(shí)機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力，安排好加工場(chǎng)地和材料采購(gòu)劃，積極創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)施工條件。（3）、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各施工班組(隊(duì))下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部、分項(xiàng)工程工期安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%-8%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，定期召開由各班組參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，碰到問(wèn)題及時(shí)召開臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，不拖延、不推委，及時(shí)溝通、迅速解決。（5）、實(shí)行考核辦法和獎(jiǎng)罰制度。3、材料、設(shè)備及資金保障措施（1）、積極落實(shí)材料貨源及采購(gòu)計(jì)劃，確保工程對(duì)材料的需求，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解一些主要材料供應(yīng)信息。（2）、現(xiàn)場(chǎng)分別建立周轉(zhuǎn)材料集中堆場(chǎng)，材料儲(chǔ)各倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。（3）、確保工程款使用運(yùn)轉(zhuǎn)率，有效控制資金。（4）、配備足夠的周轉(zhuǎn)材料，盡量消除下道工序待料時(shí)間。第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案一、鋼結(jié)構(gòu)制作方案1、鋼材及附材選用（1）、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，鋼材由我方自行采購(gòu)，鋼材進(jìn)場(chǎng)須驗(yàn)明其材料的力學(xué)性能，索取質(zhì)量保證書，且質(zhì)保書須與鋼材打印的證號(hào)符合，每批鋼材必須具備生產(chǎn)廠家提供的材質(zhì)證明書，寫明鋼材的生產(chǎn)號(hào)、鋼號(hào)、化學(xué)成份和機(jī)械性能，是否滿足設(shè)計(jì)要求。（2）、到貨后及時(shí)組織原材料驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位驗(yàn)收，同時(shí)在監(jiān)理單位的見證下取樣并委托有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行材料復(fù)檢。（3）、如是進(jìn)口鋼材應(yīng)驗(yàn)證其化學(xué)成份和機(jī)械是否滿足設(shè)計(jì)要求。（4）、各類鋼材不允許有結(jié)疤、裂縫、分層等缺陷。（5）、焊接材料要有出廠合格證或質(zhì)量保證書。（6）油漆應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并附有質(zhì)保證明書，出廠合格證。鋼結(jié)構(gòu)制作工藝：3、鋼結(jié)構(gòu)加工及質(zhì)量控制（1）、放樣：各施工過(guò)程如鋼板下料切割，各部件和零件的組裝，構(gòu)件預(yù)拼件組裝都需有專業(yè)放樣工在加工面上和組裝大樣板上根據(jù)施工圖進(jìn)行精確放樣。放樣后須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，以確保零件、部件、構(gòu)件加工的幾何尺寸、公差、角度、安裝接觸面等的準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）、號(hào)料：a、在材料上劃出切割、銑、刨、彎曲、鉆孔等加工位置，并標(biāo)編號(hào)。b、號(hào)料應(yīng)統(tǒng)籌安排，長(zhǎng)短搭配，焊縫多、加工量大的先號(hào)料。c、切割下料:包括氣割、剪切和剖口，本公司下切割的主要設(shè)備有多頭數(shù)控切割機(jī)，小車式火焰切割機(jī)、剪板機(jī)等。加工的要求應(yīng)按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)切割面、幾何尺寸、形位公差、切口截面、飛濺物等，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行合理堆放，做上合格標(biāo)識(shí)和零件編號(hào)。（3）、制孔:鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件采用移動(dòng)式鉆床加劃線的模板進(jìn)行鉆孔，為了確保鉆孔精度和質(zhì)量，采用模鉆的均須有放樣工劃線劃出基準(zhǔn)軸線和孔中心。（4）、構(gòu)件組裝：構(gòu)件組裝前都應(yīng)必須放大樣，端頭板焊接前應(yīng)進(jìn)行端頭銑平處理，組裝構(gòu)件均為點(diǎn)焊成型，待檢驗(yàn)后才準(zhǔn)交付正式焊接。（5）、組裝件手工焊接：手工焊采用電弧焊及C02氣體保護(hù)焊機(jī)焊接，焊接人員均按規(guī)定考核持證上崗，焊接后由檢驗(yàn)人員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和超聲波探傷檢驗(yàn)。（6）、矯正：矯正工作貫穿鋼結(jié)構(gòu)制作的整個(gè)過(guò)程，從下料前到下料、埋弧焊、組裝手工焊等均應(yīng)矯正，確保構(gòu)件的尺寸，質(zhì)量、形狀滿足規(guī)范要求。（7）、磨擦面處理：構(gòu)件的連接磨擦面端頭應(yīng)用銑床銑平，磨擦面應(yīng)經(jīng)矯正后經(jīng)拋丸處理并加以保護(hù)，磨擦面應(yīng)按規(guī)定要求制作進(jìn)行并應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求，磨擦面加工同時(shí)應(yīng)相同的材料和加工方法制作試件進(jìn)行磨擦系數(shù)試驗(yàn)，以確保磨擦系數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。（8）、構(gòu)件表面處理：加工后的零件、部件均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行邊緣加工，去除毛刺、焊渣、焊接飛濺物、污垢等。構(gòu)件成品用全自動(dòng)拋丸機(jī)進(jìn)行除銹處理。（9）、油漆：除銹后的構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行表面清理，然后噴涂底漆，油漆的要求按設(shè)計(jì)規(guī)走，油漆的工藝應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)品種的油漆和使用說(shuō)明書進(jìn)行作業(yè)。4、制作及焊接保證措施（1）、放樣與號(hào)料時(shí)，計(jì)算要準(zhǔn)確，允許偏差應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。（2）、切割前先清理型材，不同的鋼材采用不同的切割萬(wàn)法，切口不能傾斜彎曲。（3）、焊接坡口加工型式和尺寸根據(jù)圖樣和構(gòu)件的焊接工藝進(jìn)行。（4）、當(dāng)有隱蔽焊縫時(shí)，必須預(yù)先施焊，經(jīng)檢查合格方可覆蓋。（5）、焊接應(yīng)在組裝合格后進(jìn)行，且根據(jù)結(jié)構(gòu)種類和焊縫形式位置和厚度選用焊接方法。（6）、重要結(jié)構(gòu)宜采用埋弧自動(dòng)焊。（7）、焊接時(shí)在臺(tái)座上或重疊構(gòu)件上設(shè)置夾具，固定卡或輔助定位板，強(qiáng)制焊縫不變形，避免產(chǎn)生應(yīng)力集申而構(gòu)件發(fā)生彎曲等。5、運(yùn)輸、裝卸、堆放（1）、運(yùn)輸：根據(jù)產(chǎn)品的特性長(zhǎng)度確定運(yùn)輸工具，確保產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸安全。應(yīng)與運(yùn)輸公司簽訂行車安全責(zé)任協(xié)議，嚴(yán)禁野蠻裝卸。（2）、裝卸：原則上構(gòu)件都用吊車卸貨，裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，車上堆放合理，綁扎牢固，裝車時(shí)有專人檢查。（3）、堆放：產(chǎn)品堆放盡可能堆放室內(nèi)、乎直不積水的場(chǎng)地，高強(qiáng)螺栓連接在現(xiàn)場(chǎng)必須室內(nèi)干燥的地方堆放，堆放都必須整齊、合理、標(biāo)識(shí)明確，必要時(shí)做好防雨處理，連接磨擦面應(yīng)得到確實(shí)保護(hù)。二、鋼結(jié)構(gòu)安裝方案1、鋼結(jié)構(gòu)安裝:（1）、合理劃分流水區(qū)段;確定構(gòu)件安裝順序。（2）、在起重機(jī)起重能力允許的情況下，為減少高空作業(yè)，確保安裝質(zhì)量，安全生產(chǎn)，減少吊次，提高生產(chǎn)效率。（3）、構(gòu)件安裝順序，平面上應(yīng)從中間核心區(qū)向四周發(fā)展，豎向應(yīng)由下向上逐件、安裝。（4）、流水區(qū)段、構(gòu)件安裝、校正、固定(包括預(yù)留焊接收縮量)后，確定構(gòu)件接頭焊接順序，乎面上應(yīng)從申部對(duì)稱地向四周發(fā)展，豎向根據(jù)有利于工藝協(xié)調(diào)，方便施工，保證焊接質(zhì)量原則，制定焊接順序。（5）、鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝：2、吊裝前的準(zhǔn)備工作（1）、吊裝前，應(yīng)清理好場(chǎng)地，壓實(shí)道路，確保車輛的進(jìn)出暢通無(wú)阻。（2）、檢查軸線和跨距。（3）、吊裝前，所有的構(gòu)件應(yīng)按吊裝方案規(guī)定的位置堆放，并全同甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同檢查其質(zhì)量。（4）、吊裝前，要求全體施工人員熟悉施工方案，并由吊裝負(fù)責(zé)人及方案編制者向全體參加施工人員進(jìn)行方案交底后方準(zhǔn)進(jìn)行操作。3、吊裝機(jī)械的選用根據(jù)構(gòu)件的重量、尺寸和安裝高度確定起重機(jī)械型號(hào)，所選的起重機(jī)械的起重量和起升高度必須分別滿足下列條件：（1）、起重機(jī)械的起重量必須大于所安裝構(gòu)件與索具重量之和。（2）、起重機(jī)械的起升高度必須滿足所安裝構(gòu)件的安裝高度要求。根據(jù)機(jī)械性能表，本工程采用跨內(nèi)吊裝，吊裝選用QY25型吊車吊裝，QY25吊車出桿長(zhǎng)度16.5M，工作半徑gM，可吊重4.1T，滿足吊裝要求。汽車吊的行車路線詳見后附圖。QY25型汽車式起重機(jī)外形如下：吊裝用鋼絲繩根據(jù)吊裝重量，查表選用6*19+l型D=16.5MM鋼絲繩。其容許拉力驗(yàn)算如下：由公式P=T*c/K得：P=l99.5*0.85/6=28.26KN=2.9T≥最大構(gòu)件拉力2T，因此所選鋼絲繩滿足要求。P為容許拉力（KN）T為鋼絲繩的破斷拉力總和（KN）(查表得T取199.5KN)，C為換算系數(shù)查表取0.85。K為鋼絲繩的安全系數(shù)(查表得K取6)本工程選用16t汽車起重機(jī)吊裝。4、鋼梁的吊裝（1）、鋼梁采用專用卡具，卡具放在鋼梁端部5OOmm的兩側(cè)。（2）、原則上豎向構(gòu)件由下向上逐件安裝，由于上部和周邊都處于自由狀態(tài)，易于安裝測(cè)量保證質(zhì)量。習(xí)慣上同一列柱的鋼梁從申間跨開始對(duì)稱地向兩端擴(kuò)展。（3）、鋼梁與鋼梁先在地上拼裝好，高強(qiáng)度螺栓連接的扭矩必須符合設(shè)計(jì)的要求，及施工規(guī)范規(guī)定的要求，起吊前，用鋼絲繩綁好重心調(diào)整平衡，并在兩端部用麻繩綁好，作為牽制溜繩的調(diào)整方向。吊裝前準(zhǔn)各工作就緒后，首先進(jìn)行試吊，吊起高度為100--2OOmm時(shí)停吊，檢查索具牢固性和吊車穩(wěn)定性。經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可指揮吊車緩慢上升，當(dāng)梁底高于錨栓150~2OOmm時(shí)，調(diào)整梁端部孔洞與錨栓連接板兩基準(zhǔn)線達(dá)到準(zhǔn)確位置，指揮吊車下降就位，將鋼梁吊垂直后用雙螺母壓緊，臨時(shí)將鋼梁加固，達(dá)到安全方可摘鉤，并用水乎儀和帶線、鋼卷尺調(diào)正，符合規(guī)范后將螺絲擰緊。（4）、梁與混凝土柱錨栓連接，（5）、同一根梁兩端的水平度，允許偏差(L/1000)+3；最大不超過(guò)10。鋼梁吊裝示意圖：5、高強(qiáng)度螺栓連接施工采用高強(qiáng)度螺栓連接，需在工地處理構(gòu)件摩擦面時(shí)，在同一包裝箱申配套使用，施工有剩余時(shí)，必須按批號(hào)分別存放，不得混放混用。在貯存運(yùn)輸和施工過(guò)程申應(yīng)防止受潮生銹、氈污、和碰傷。安裝高強(qiáng)度螺栓時(shí)不得在雨中作業(yè)，構(gòu)件的摩擦面保持干燥。高強(qiáng)度螺栓應(yīng)順暢穿入孔內(nèi)，穿入方向一致，便于操作，并不得作臨時(shí)安裝螺栓用。對(duì)于不能自由穿入孔內(nèi)的，不得強(qiáng)行敲打，應(yīng)先用絞刀進(jìn)行擴(kuò)孔或修孔后再穿入，同時(shí)修整后的最大直徑應(yīng)小于1.2d倍螺栓直徑。連接時(shí)最好先用臨時(shí)螺栓拼裝，臨時(shí)螺栓穿入的數(shù)量不得少于安裝孔總數(shù)的1/3。高強(qiáng)度螺栓連接面之間不能存在空隙，當(dāng)間隙值小于0.5mm時(shí)，可不處理，(用0.3mm~0.8mm的塞尺檢查)對(duì)于超過(guò)規(guī)范要求的，對(duì)連接部位的鋼板必須進(jìn)行校正，校平。高強(qiáng)度螺栓必須分兩次擰緊，初擰扭距值不得小于終擰扭距值的50%，終擰扭距值須符合設(shè)計(jì)要求。測(cè)定終擰扭矩值的偏差在10%以內(nèi)為合格，欠擰或漏擰應(yīng)及時(shí)補(bǔ)擰，超擰者應(yīng)更換。當(dāng)日安裝的高強(qiáng)度螺栓，應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢，以防構(gòu)件摩擦面、螺紋站污、生銹或螺栓漏擰。每組高強(qiáng)度螺栓的擰緊從節(jié)點(diǎn)中心向邊緣施擰。每天安裝的螺栓在當(dāng)天終擰完畢，起外露絲扣不得少于2~3扣，允許有10%為1及4扣。高強(qiáng)度螺栓施工節(jié)點(diǎn)螺栓緊固順序?yàn)椋和黄矫鎯?nèi)緊固順序?yàn)椋簭闹虚g向兩端依次緊固。三、吊裝安全措施1、應(yīng)避免超載吊裝，起吊前核對(duì)構(gòu)件重量。2、吊機(jī)工作前，應(yīng)注意四周障礙物。3、機(jī)械操作者要按操作規(guī)程施工，不得違章操作。指揮者的口令和手勢(shì)要鮮明準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致，起重機(jī)駕駛員應(yīng)聽從指揮。4、吊裝前要仔細(xì)檢查吊鉤、索具及鋼繩是否有裂紋等痕跡，若發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即更換。5、吊鉤在工作前，應(yīng)盡量收鉤，避免吊鉤傷人。6、地面操作人員應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或經(jīng)過(guò)，亦不可在起重機(jī)的吊桿或正在吊裝的構(gòu)件下面停留或經(jīng)過(guò)。7、吊裝工、安裝工、電焊工、機(jī)械手等工種需持證上崗。8、高空作業(yè)人員要正確使用安全帶、戴好安全帽，不得穿硬底鞋。9、高空作業(yè)人員使用的工具、零配件等應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)不可隨意向下拋擲。10、構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有連接確實(shí)安全可靠，才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。11、設(shè)置吊裝禁區(qū)，禁止與吊裝作業(yè)無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。四、屋面板安裝（1）、安裝前準(zhǔn)備：安裝前應(yīng)先安排屋面板堆放場(chǎng)地、位置，然后檢查擦條、板、天溝、規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、損傷污垢等。不合格的及時(shí)處理。同時(shí)檢查模條支承鋼梁質(zhì)量及支承條件、安全設(shè)施和施工條件設(shè)施，如電焊機(jī)、電源、行車通道、堆放場(chǎng)地等。（2）、凜條安裝：安裝前，必須先檢查節(jié)點(diǎn)及支承的乎整度、幾何尺寸、螺孔位置，電焊支承面等，有超過(guò)規(guī)定的誤差應(yīng)預(yù)先糾正，確保接觸面、接觸點(diǎn)符合要求，擦條安裝時(shí)，檢查支托高差，彈出中心線，各擦條間的高差必須嚴(yán)格控制。安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按要求，螺孔位置應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，擰緊程度合理，電焊質(zhì)量滿足規(guī)定要求。（3）、屋面板安裝：在安裝之前，首先把板材表面的保護(hù)膜徹底清除干清，然后檢查板面是否有殘留物，如有用清潔劑和水把混和物清洗干凈。板安裝時(shí)，特別要注意安全及板的損傷間題。首先確定安裝起始點(diǎn)，該點(diǎn)的確定根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況確定?？奂?yīng)符合要求、品種、規(guī)格、型號(hào)及安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確，不得有遺漏和松動(dòng)。（4）、屋面板安裝的質(zhì)量要求a、外觀檢查各種板件的品種、規(guī)格、型號(hào)及安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確，不得遺漏；各種緊固件的品種、規(guī)格、型號(hào)及安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確，不得有遺漏和松動(dòng)；各種板件、緊固件表面應(yīng)無(wú)破損、孔洞、涂層脫落、劃痕、污染、翹角等缺陷；規(guī)定應(yīng)涂防水膠的部位，不得有漏涂，且必須用防水膠密封嚴(yán)密;板與板之間應(yīng)咬合緊密。大雨天氣檢查應(yīng)無(wú)滲漏。b、尺寸誤差檢查屋面板糖口處錯(cuò)口應(yīng)小于5刪，其直線偏差小于1/1000，且不得大于20咖;壓型板的彎折應(yīng)小于1/1000，且不得大于20刪;泛水板、包角板、屋脊板等板與板之間的搭接長(zhǎng)度應(yīng)為正偏差，相鄰兩板間的錯(cuò)口應(yīng)小于5mm，直線偏差應(yīng)小于1/1000，且不得大于20mm；拉鉚釘?shù)裙碳亩ㄎ黄顟?yīng)不得大于5mm；搪口與屋脊的平行度不大于10mm。四、雨季施工措施1、編制詳細(xì)的雨期施工措施，組織有關(guān)部門和人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作全面檢查，保證雨期施工時(shí)道路通、電通、水通及機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施等的完好。2、雨期要做好高處防雷措施，屋頂上應(yīng)按規(guī)定設(shè)避雷針，電阻不小于4歐姆。

第四章資源供應(yīng)計(jì)劃一、勞動(dòng)力資源分布二、施工機(jī)械設(shè)備第五章質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保障要求及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針顧客滿意是浙建工的立業(yè)基礎(chǔ)，工程優(yōu)質(zhì)是浙建工的永恒主題二、質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施1、組織措施（1）、設(shè)置高效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司質(zhì)保手冊(cè)，建立與公司一體化管理體系相適應(yīng)的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，配各充分的各項(xiàng)資源，以確保有效地貫徹公司管理手冊(cè)和管理體系程序文件，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位、有效的質(zhì)量管理。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、各作業(yè)承包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量科，配備專職質(zhì)量員1名，在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下各負(fù)其責(zé)，積極開展日常性質(zhì)量管理工作。為了保證工程質(zhì)量，我們將采用先進(jìn)的項(xiàng)目法管理和IS09001：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，總工負(fù)責(zé)，各科室明確分工，密切配合的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各部門質(zhì)量活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)要求的對(duì)應(yīng)關(guān)系;同時(shí)執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》和《質(zhì)量管理程序文件》。（2）、執(zhí)行質(zhì)量管理五項(xiàng)制度a、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)管理制度針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)亂結(jié)合工程施工的特殊性，明確關(guān)鍵部位，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，相關(guān)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全員參與制定保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。同時(shí)，在施工過(guò)程中，應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和審核工作。b、“三檢制”管理制度EQ\o\ac(○,1)自檢勞務(wù)作業(yè)人員在操作過(guò)程中，必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)后，再提交作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)自檢，合格后進(jìn)入互檢。EQ\o\ac(○,2)互檢上道工序完成后下道工序插入前，由施工員組織并參與交接雙方進(jìn)行互檢，末經(jīng)互檢或經(jīng)互檢末達(dá)到要求的分項(xiàng)工程，下道工序不得施工。EQ\o\ac(○,3)專檢當(dāng)自檢、互檢完成并滿足要求后，通知質(zhì)量科專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)評(píng)定。核驗(yàn)之前，先查勞務(wù)作業(yè)承包隊(duì)自檢記錄是否符合要求，做到無(wú)自檢記錄或自檢不符合要求時(shí)，不予進(jìn)行核驗(yàn)，以促進(jìn)勞務(wù)作業(yè)承包隊(duì)質(zhì)量管理工作。專檢人員在核驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)，必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求，并主動(dòng)協(xié)助施工員、作業(yè)承包隊(duì)搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量。注意抓薄弱環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)部位，抓防治質(zhì)量通病及隱蔽預(yù)檢等工作。c、技術(shù)、質(zhì)量交底制度EQ\o\ac(○,1)施工組織設(shè)計(jì)(施工萬(wàn)案)編制完畢并審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，施工員組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。EQ\o\ac(○,2)本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，各分管工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)作業(yè)承包隊(duì)全體人員進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量交底，做到交底不明不上崗、交底不簽字不上崗。d、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度EQ\o\ac(○,1)遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各作業(yè)承包隊(duì)進(jìn)行全面的質(zhì)量追蹤管理。EQ\o\ac(○,2)根據(jù)工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則。EQ\o\ac(○,3)對(duì)影響工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵部位、分項(xiàng)工程，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。e、掛牌制管理制度EQ\o\ac(○,1)凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部位，均實(shí)行操作掛牌定位，以明確責(zé)任，便于獎(jiǎng)罰。末能落實(shí)到個(gè)人的，要落實(shí)到作業(yè)承包隊(duì)，由隊(duì)長(zhǎng)掛牌定位。EQ\o\ac(○,2)操作定位由施工員布置，作業(yè)承包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行，專職質(zhì)量員填表記錄。EQ\o\ac(○,3)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)在分配作業(yè)人員工作任務(wù)時(shí)，要盡可能保持部位能連續(xù)作業(yè)，界限清楚。（3）、加強(qiáng)材料管理a、原材料的選用與采購(gòu)凡屬于自行采購(gòu)的工程材料，都要嚴(yán)格按“物資采購(gòu)程序”，由工程技術(shù)部門按施工圖紙、設(shè)計(jì)文件等提出所需材料的技術(shù)要求后，由材料采購(gòu)部門進(jìn)行貨比三家，首先對(duì)供貨商廠家進(jìn)行考核(主要考核企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、出廠合格證、生產(chǎn)能力等)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)；材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)格、型號(hào)、出廠日期等分批堆放整齊后并銘牌示意，做好材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，由材料供應(yīng)部門進(jìn)行初檢，即檢查出廠合格證、外觀、數(shù)量等。b、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、試驗(yàn)自行采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)并經(jīng)過(guò)初檢后，由專職質(zhì)量員進(jìn)行二檢，即對(duì)材料的外觀、出廠合格證、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行復(fù)檢合格后，做好復(fù)檢臺(tái)帳，并通知試驗(yàn)員按照規(guī)范規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。對(duì)于不合格的材料嚴(yán)格按照程序規(guī)定退貨或降級(jí)處理。c、材料的跟蹤管理對(duì)于關(guān)鍵材料進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨、檢測(cè)、領(lǐng)用等管理程序，并建立相應(yīng)的材料跟蹤管理臺(tái)帳，做到工程材料具有質(zhì)量的可靠性和使用的可追溯性。（4）、加強(qiáng)過(guò)程控制a、開工前EQ\o\ac(○,1)組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。EQ\o\ac(○,2)填寫施工人員技術(shù)(上崗)資格登記表報(bào)審，提出開工申請(qǐng)報(bào)告、開工報(bào)告。EQ\o\ac(○,3)根據(jù)施工圖紙、工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件和自身實(shí)際，結(jié)合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，由施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)，并有嚴(yán)格的質(zhì)量控制、保證措施；質(zhì)量員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，在檢驗(yàn)計(jì)劃申明確各質(zhì)量控制點(diǎn)的性質(zhì)、參驗(yàn)單位、檢驗(yàn)所需提供資料等事項(xiàng)，并報(bào)甲方審查、批準(zhǔn)。b、施工過(guò)程中施工過(guò)程申，EQ\o\ac(○,1)對(duì)施工程序進(jìn)行檢查控制，檢查操作人員是否按照施工程序及設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求進(jìn)行施工；EQ\o\ac(○,2)對(duì)人員資格進(jìn)行審查、復(fù)查控制，檢查實(shí)際操作人員是否符合程序規(guī)定和資格要求；EQ\o\ac(○,3)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、檢查施工中是否按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序等要求及時(shí)作了質(zhì)量記錄；檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性是否符合《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定的要求；4加強(qiáng)對(duì)不合格品(項(xiàng))處埋的管理，檢查施工過(guò)程中是否發(fā)生不合格品(項(xiàng))，是否得到妥善處理和正確記錄；EQ\o\ac(○,5)加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收制度，隨著施工進(jìn)展，根據(jù)預(yù)先設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收簽證。在監(jiān)控檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按“程序文件”規(guī)定做到封閉整改，對(duì)能及時(shí)整改的問(wèn)題，做到即時(shí)整改，即時(shí)復(fù)檢，當(dāng)場(chǎng)封閉，對(duì)需要延時(shí)和限期整改的問(wèn)題，由部位質(zhì)量員填寫通知單，貢成有關(guān)人員限期整改，每份通知單必須有回單和復(fù)查記錄，以確保工程移交不留質(zhì)量隱患。c、工程完工或階段性完工后，按"程序文件"規(guī)定及時(shí)做好驗(yàn)收和產(chǎn)品保護(hù)工作，直到移交工作完成。（5）、加強(qiáng)日常質(zhì)檢活動(dòng)質(zhì)量科作為項(xiàng)目部質(zhì)量管理常設(shè)機(jī)構(gòu)，每日認(rèn)真按己批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)工程每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查：a、取樣試驗(yàn)工作：包括原材料、焊接等。b、定位記錄工作：包括軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)及傳遞點(diǎn)，必須由專職測(cè)量員進(jìn)行，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)。c、隱檢工作：經(jīng)內(nèi)部檢查合格后再經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位確認(rèn)簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。（6）、配置合理充分的資源包括技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)施及資金等以滿足工程質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)施的需求。（7）、開展全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制訂各階段、各單位工程、各分部分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滾動(dòng)質(zhì)量計(jì)劃，把責(zé)任和權(quán)利分解落實(shí)到各部門科室、區(qū)域班組和相關(guān)人員，實(shí)行施工全過(guò)程、全萬(wàn)位質(zhì)量控制與監(jiān)督;2、技術(shù)措施在建立了合理有效的管理機(jī)制，并對(duì)資源進(jìn)行合理化配置的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)措施工作，用合理可靠的施工程序，科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)、工藝，來(lái)確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）、優(yōu)化施工方案施工方案是指導(dǎo)工程施工的有效文件之一，也是事先對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要方法和手段之一。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和材料、設(shè)備、機(jī)械、勞動(dòng)力的實(shí)際供應(yīng)情況，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行具體分析，優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地組織施工。在單位工程開工之前，及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)提出有關(guān)疑問(wèn)和建議，積極會(huì)同建設(shè)萬(wàn)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，而后認(rèn)真編制施工方案，進(jìn)行方案的優(yōu)化工作。在安排計(jì)劃時(shí)，嚴(yán)格界定特殊工序、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的銜接，保證施工的有序性和合理性。（2）、技術(shù)交底每一道施工工序開工前，由技術(shù)人員編寫詳細(xì)、有效的技術(shù)交底，并將交底工作落實(shí)到每一位操作工人。（3）、技術(shù)培訓(xùn)積極組織工人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作技能培訓(xùn)，由技術(shù)部門的技術(shù)人員針對(duì)操作技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)挑選技術(shù)教材，定期或不定期組織學(xué)習(xí)。四、工程技術(shù)資料的管理1、確保工程技術(shù)資料的同步性（1）、工程前期及時(shí)取得施工許可證，進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工萬(wàn)案，做好工程定位記錄，填寫施工人員技術(shù)(上崗)資格登記表報(bào)審后，及時(shí)辦理開工報(bào)告會(huì)簽單，再填寫開工報(bào)告報(bào)相關(guān)單位審批。（2）、施工期間施工日記、技術(shù)復(fù)核記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、工程變更聯(lián)系單、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等日常資料，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行填寫、匯集，并在下道工序施工前完成有關(guān)簽審手續(xù);質(zhì)保單、合格證、試驗(yàn)單、復(fù)驗(yàn)單等質(zhì)量保證資料在材料或設(shè)備使用前取得，由專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并及時(shí)記錄審核，形成工程技術(shù)資料。（3）、竣工之后全面檢查全套工程技術(shù)資料，填寫質(zhì)量保證資料核查表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表并及時(shí)填寫竣工報(bào)告，編制竣工圖，提出書面交工驗(yàn)收通知，在驗(yàn)收合格后，簽定竣工驗(yàn)收證書。2、確保工程技術(shù)資料的齊全性工程技術(shù)資料涉及施工活動(dòng)的全過(guò)程，其建立匯集和整理工作從施工準(zhǔn)備開始直到交工為止，全面反映工程質(zhì)量狀況和施工管理狀況，按規(guī)定的資料內(nèi)容系統(tǒng)完整地積累各項(xiàng)工程技術(shù)資料。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的調(diào)節(jié)下，材料供應(yīng)商和施工企業(yè)的技術(shù)資料管理工作日益完善，資料齊全性要求日益提高，健全技術(shù)資料管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料齊全性的把關(guān)，將作為我們加強(qiáng)技術(shù)資料管理的重要工作。3、確保工程技術(shù)資料的正確性（1）、資料制作和管理人員熟悉與工程技術(shù)資料有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，掌握各類工程技術(shù)資料的內(nèi)容、要求和表示方式，分門別類進(jìn)行制作、匯集和整理，避免次序混亂，真正做到“歸類清楚，符合規(guī)范要求”。（2）、資料制作和管理人員實(shí)事求是地對(duì)原始資料進(jìn)行制作、收集和整理，嚴(yán)禁偽造篡改。材料復(fù)檢時(shí)，“試件”必須具有代表性，即要求試件能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)使用材料的實(shí)際情況，同時(shí)注意各事實(shí)之間邏輯關(guān)系，真正做到“實(shí)事求是，符合邏輯關(guān)系”。（3）、資料制作和管理人員認(rèn)真核對(duì)其它單位或部門提供的原始資料。原材料的質(zhì)量保證資料中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，自行制作的資料注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免殘缺錯(cuò)漏，真正做到“數(shù)據(jù)正確，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定”。（）4、確保工程技術(shù)資料的統(tǒng)一性。表式統(tǒng)一、制作統(tǒng)一、資料統(tǒng)一采用電腦制作，打印機(jī)打印。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖第六章安全文聽施工目標(biāo)、施工保障要求及技術(shù)組織措施一、安全施工管理目標(biāo)1、杜絕重傷及以上人身傷害事故；2、杜絕發(fā)生重大治安交通事故；3、杜絕發(fā)生重大機(jī)械設(shè)各事故；4、杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故；5、杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；6、減少一般性事故；7、不發(fā)生環(huán)境污染和重大垮(坍)塌事故； 8、年事故頻率小于2‰。二、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的主要設(shè)想1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例制度，嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理“安全第一責(zé)任人”制度，貫徹執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”等。2、安全設(shè)施、宣傳標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，貫徹執(zhí)行班組班前安全會(huì)制度，加強(qiáng)班組安全資料管理，班組配備安全生產(chǎn)資料。三、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的主要保證措施1、管理措施（1）、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的萬(wàn)針、政策和規(guī)程，貫徹執(zhí)行建設(shè)部安全管理99新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，執(zhí)行電力系統(tǒng)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行BS8800標(biāo)準(zhǔn)，并制定、實(shí)施以下安全管理制度：《安全工作條例》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全工作例會(huì)制度》、《安全文明施工檢查制度》、《安全文明施工技術(shù)措施計(jì)劃的編制辦法》、《安全文明施工技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》、《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及管埋辦法》、《安全施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全用電管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《防火防爆安全管理》、《交通安全管理規(guī)定》、《安全防護(hù)用具管理制度》等。（2）、建立完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全施工執(zhí)法隊(duì)值日制度，推行違章重罰、立功重獎(jiǎng)制度，確保安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)到位，監(jiān)督檢查到位，資源配各到位，措施落實(shí)到位。（3）、加強(qiáng)施工人員的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作，新工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)安全教育并填寫三級(jí)安全教育表，建立安全檔案。各工種操作人員必須熟知本工種關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，特殊工種必須做到持證上崗。造就良好的安全生產(chǎn)氛圍，達(dá)到全員重視安全的效果，做到“三不傷害”。（4）、加強(qiáng)特殊工種作業(yè)管理，做到每一位特殊工種操作人員持證上崗，并做好跟蹤資料。（5）、強(qiáng)調(diào)安全員、施工員、值日人、班組必須嚴(yán)格按公司和經(jīng)理部規(guī)定做好安全交底、安全日記、安全檢查、整改記錄等各項(xiàng)安全資料和記錄的管理工作，做到同步、齊全、及時(shí)、有針對(duì)性，并由專職安全員定期檢查并匯總存檔，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（6）、對(duì)于安全所需的合理資源，必須給予重點(diǎn)保證，包括人、才、物等方面，如個(gè)人使用的安全防護(hù)用品，機(jī)械設(shè)備所配的防護(hù)措施，“四口”、“五臨邊”所需的防護(hù)措施，垂直運(yùn)輸、腳手架所需的安全防護(hù)材料、用具，安全用電所需的標(biāo)準(zhǔn)配電盤、配電箱，漏電、過(guò)載保護(hù)器，高空作業(yè)、交叉作業(yè)所需的防護(hù)措施等，以確保資源配置上不留缺口，給安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。117對(duì)交又作業(yè)、夜間作業(yè)、雨季施工等根據(jù)不同施工部位具體情況，認(rèn)真編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并在作業(yè)前向操作人員進(jìn)行書面交底，做好簽字確認(rèn)記錄，使交底工作落到實(shí)處，傳達(dá)到每一個(gè)相關(guān)人員。1.8機(jī)械設(shè)備操作實(shí)行定員、定機(jī)、定崗，不得帶病作業(yè)，做到定期檢修和做好日常養(yǎng)護(hù)工作。2、技術(shù)措施各種電器設(shè)備和線路必須嚴(yán)格按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》規(guī)定執(zhí)行，線路一律采用三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)措施，對(duì)接地電阻做好測(cè)試記錄，其電阻必須達(dá)到規(guī)范要求。漏電保護(hù)器實(shí)行定期和隨機(jī)檢查制度，做好書面記錄，遇有損壞及時(shí)修復(fù)或更換。安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖四、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程在施工過(guò)程中創(chuàng)造安全文明施工條件和良好環(huán)境，將文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作始終貫徹于整個(gè)施工過(guò)程，隨時(shí)經(jīng)得起有關(guān)部門的檢查。五、實(shí)現(xiàn)文明施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的主要設(shè)想1、生產(chǎn)臨設(shè)整齊規(guī)劃，所有臨時(shí)車間、倉(cāng)庫(kù)、工具間、值班室等均平行或垂直于廠區(qū)道路布置。2、施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢，四周設(shè)排水溝，雨水直接排入溝道，污水經(jīng)沉淀清潔后排入水渠。3、施工現(xiàn)場(chǎng)在合適位置設(shè)置臨時(shí)廁所，設(shè)置吸煙室，禁止流動(dòng)吸煙。4、有專人對(duì)場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾進(jìn)行清理，始終保持場(chǎng)容整潔。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“五牌二圖”。六、實(shí)現(xiàn)文明施工、環(huán)境保護(hù)的保證措施1、管理措施（1）、為確保文明施工各項(xiàng)工作的貫徹實(shí)施，項(xiàng)目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，成員為項(xiàng)目部所屬職能部門的負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是履行《工程安全文明施工協(xié)議》申的各項(xiàng)條款，針對(duì)工程特點(diǎn)，制訂規(guī)劃和方案，并建立和健全文明施工的各項(xiàng)管理制度，組織好文明施工的各項(xiàng)工作。（2）、建立和健全項(xiàng)目部各級(jí)人員和各部門的文明施工崗位責(zé)任制，按照"誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，明確任務(wù)和目標(biāo)，分清職責(zé)，嚴(yán)格制度，一級(jí)抓好一級(jí)。（3）、健全管理資料，主要有：a、上級(jí)關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等資料應(yīng)齊全。b、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工、環(huán)保等措施。c、施工日志申應(yīng)有文明施工、環(huán)保內(nèi)容。d、文明施工教育、培訓(xùn)、考核、記錄，均應(yīng)有計(jì)劃和記錄。e、文明施工、環(huán)境保護(hù)活動(dòng)記錄齊全，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。（4）、開展文明施工、環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開展各專業(yè)、班組之間的文明施工、環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)。做好檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作，并公布競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果。（5）、進(jìn)行崗位教育培訓(xùn)對(duì)新進(jìn)廠的作