2023年外出總結(jié)報告（優(yōu)選4篇）

2023年外出總結(jié)報告（優(yōu)選4篇）

書目

第1篇老師外出學(xué)習報告總結(jié)

第2篇有關(guān)外出學(xué)習考察報告總結(jié)

第3篇外出溝通總結(jié)報告

第4篇外出學(xué)習個人工作總結(jié)報告

老師外出學(xué)習報告總結(jié)

大家知道,外出溝通學(xué)習是老師開展教研活動重要形式之一,通過聽課、評課,可以相互促進老師自身不斷提高教學(xué)水平。下面是我為大家整理的老師外出學(xué)習報告總結(jié)，供大家共享。

老師外出學(xué)習報告總結(jié)一

7月12日，我有幸參與了為期15天的中學(xué)政治骨干老師高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習活動,我們每天早晨從8:30到11:30，下午2:30到5點,平均每天5個小時的的學(xué)習活動。我們共傾聽了來自江蘇各地的共20名專家學(xué)者和聞名教授、老師的講座，在高溫酷暑中每天學(xué)習5個多小時的確異樣辛苦，但也使我受益匪淺，收獲和感受許多。每位老師風格各異，有的博學(xué)多才，談古論今，有的一絲不茍，仔細嚴謹，有的教態(tài)自然大方，富有親和力，有的談吐幽默，笑聲不斷。我們通過學(xué)習進一步了解和駕馭了新課改的發(fā)展方向和目標，使我們的教化教學(xué)觀念進一步的到更新。在學(xué)習過程中，我主要有以下兩個方面的體會。

(一)如何搞好高三復(fù)習工作

盡管我已經(jīng)擔當過好幾輪高三政治課的教學(xué)工作，但是在高三政治課教學(xué)工作中還是有很多困惑。而這次外出學(xué)習我在如何搞好高三復(fù)習工作方面有很大的收獲。

江寧高級中學(xué)高級老師李彰有老師的觀點讓我深受啟發(fā)。復(fù)習課不是熱冷飯，復(fù)習課不是重復(fù)昨天的故事,不是舊學(xué)問的簡潔再現(xiàn)和機械重復(fù)。而是以整合鞏固所學(xué)學(xué)問,培育、提高綜合應(yīng)用所學(xué)學(xué)問解決實際問題實力的一種課型,復(fù)習課是教學(xué)中的一個重要環(huán)節(jié)。關(guān)鍵是要把平常相對獨立的學(xué)問,以再現(xiàn)、整理、歸納的方式串起來,進而加深學(xué)生對學(xué)問的理解、溝通。引導(dǎo)學(xué)生達到學(xué)問、實力、覺悟三統(tǒng)一。李彰有老師提出高三政治學(xué)科有效教學(xué)策略，要求做到五個有效：

1、有效備課：確定專題，編寫學(xué)案

2、有效講課：講練結(jié)合，講有側(cè)重

3、有效訓(xùn)練：訓(xùn)練有數(shù)練有重量

4、有效講評：講評到位，提升實力

5、有效指導(dǎo)：指引迷津，全面發(fā)展

他具體介紹了每個環(huán)節(jié)的詳細實施措施，具有很強的可操作性。這對我今后的復(fù)習工作來說有很強的指導(dǎo)作用，很有借鑒意義。

同時李老師還對高三政治的講評課提出了一些很值得學(xué)習的觀點和看法。講評課不是念分數(shù)，不是對答案，是指考試和練習之后對試卷及習題進行分析、講解和點評的課型。

通過這次學(xué)習，我深刻的感受到高三政治課的教學(xué)必需要貫徹四大課程新理念，特殊強調(diào)打牢基礎(chǔ)，注意學(xué)問整合，提高綜合實力。高考政治試題無論如何推陳出新，注意基礎(chǔ)的考查這一點是不會變更的。因此我們在教學(xué)過程中要進一步落實基礎(chǔ)，抓住主干，完善學(xué)問體系。其次培育關(guān)注熱點、理論聯(lián)系實際的實力;關(guān)注實踐環(huán)節(jié)，注意培育考生創(chuàng)新實力。國內(nèi)外的社會熱點、焦點是政治試題設(shè)置情境的原材料，社會熱點與教材的結(jié)合點是高考命題的重點。因此要留意重新整合學(xué)科學(xué)問，將學(xué)科學(xué)問進行遷移、組合，達到社會熱點和學(xué)科學(xué)問的有機統(tǒng)一。最終還要關(guān)注正確價值觀的引導(dǎo)。希望在以后的教學(xué)過程中，能夠把這些專家學(xué)者的理念真正貫徹執(zhí)行到詳細行動中，使自己的教化教學(xué)質(zhì)量得到較大的提高。

(二)怎樣提高課堂教學(xué)質(zhì)量

在這次學(xué)習過程中，我覺得有些教授所講內(nèi)容是很好，但是我在詳細的聽課過程中就無意走了神，而有些教授講課特別精彩，課已經(jīng)上完了讓我們感覺還是意猶未盡，總想讓他給我們多講點。這時是我突然想到，在我們平常的教學(xué)中，大家都是特別的仔細負責，為什么有的老師特別受歡迎，而有的老師打算的很全面，上課也講的口干舌燥特別辛苦，但學(xué)生就是不太喜愛?這讓我反思良久。我認為南京一中李嘹亮老師的提法就讓我豁然開朗，也值得我們?nèi)ソ梃b。

1、要面對全體學(xué)生，沒有學(xué)生的主動參加就沒有勝利的課堂教學(xué)。

參加為前提，沒有學(xué)生的主動參加，就不行能有自主、探究、合作學(xué)習。學(xué)生參加課堂教學(xué)的主動性和參加的深度與廣度干脆影響著課堂教學(xué)的效果。每一個學(xué)生的發(fā)言是否會引起其他學(xué)生的思索，要看參加是不是主動、主動，是不是學(xué)生的自我須要，要看學(xué)生的交往狀態(tài)，思維狀態(tài)，不能滿意于學(xué)生都在發(fā)言，而要看學(xué)生有沒有獨立的思索。簡潔的問答式，一問一答，學(xué)生似乎忙的不亦樂乎，但事實上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復(fù)，師生、生生沒有真正的互動起來。因此老師應(yīng)當創(chuàng)設(shè)情景，奇妙的提出問題，引發(fā)學(xué)生心理上的學(xué)問沖突，要放權(quán)給學(xué)生，給他們想、做、說的機會，讓他們充分進行思索，有充分表達自己思維的機會。條件具備了，學(xué)生自然就會興奮，參加的主動性就會高起來，參加度也會大大提高。只有主動、主動的參加學(xué)習過程，個體才能的到發(fā)展。

2、在教學(xué)活動中，老師要當好組織者。老師要充分信任學(xué)生，信任學(xué)生完全有學(xué)習實力，把機會交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活，同等參加學(xué)生的探討。老師把探究的機會交給學(xué)生，學(xué)生就能充分展示再見學(xué)習的過程，老師也就可以自如地綻開教學(xué)活動。新課程實施的敏捷性大，讓老師覺得難以駕馭課堂，課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和擔心。緣由是教學(xué)過程中，老師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習活動，還不習慣參加學(xué)生的學(xué)習過程，視察和探究學(xué)生的學(xué)習方式。因此老師應(yīng)剛好了解學(xué)生的認知狀況，關(guān)注學(xué)生的須要，從而做好教學(xué)活動的組織者。

3、在教學(xué)活動中，老師要做一個勝利的引路人。

老師可通過新課導(dǎo)入的設(shè)計、學(xué)習氛圍的創(chuàng)設(shè)，教材所蘊含的愛好教學(xué)因素，課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學(xué)生對新學(xué)問的愛好，讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習的意愿和動力。然后，教給學(xué)生探究、發(fā)覺的方法，讓學(xué)生會探究，會發(fā)覺。老師除了必需把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外，還需細心設(shè)計每一次自學(xué)的目標，內(nèi)容，同時，加強自學(xué)方法的指導(dǎo)。

當然，要想提高課堂教學(xué)質(zhì)量，作為老師要力求做到要談吐幽默，博學(xué)多才，要學(xué)習更多的學(xué)問。這要求我們不斷的去充電，要學(xué)習各類專業(yè)理論學(xué)問，還要趕上時代步伐，多關(guān)注社會現(xiàn)實，特殊是信息時代，思想觀念肯定要跟上時代發(fā)展潮流，多了解當代學(xué)生的心理動態(tài)，使自己在教學(xué)上做到知己知彼，不斷提高自己的教化教學(xué)水平。李嘹亮老師所舉薦的《志向國》《愛彌而》還有《課程教材教法》等書籍我認為抽空去看看對我們自身的提高應(yīng)當是很有幫助的。

當然在這次的學(xué)習活動中，還有許多教授學(xué)者的觀點理念都是很好，值得我們?nèi)u漸感悟?qū)W習，去執(zhí)行。

最終感謝學(xué)校給我們供應(yīng)了一個特別難得的的提高學(xué)習機會，盡管很累，但是收獲許多，希望在我們以后的教學(xué)過程過，能夠運用這些先進的教學(xué)理念來指導(dǎo)我們的教學(xué)工作，以不斷地提高教學(xué)成果。

老師外出學(xué)習報告總結(jié)二

我參與了延安中學(xué)英語的聽課活動，首先感謝學(xué)校給我這樣一次難得的學(xué)習的機會，通過聽課學(xué)習，我受益匪淺，收獲頗豐。而且還讓我找到了自己和優(yōu)秀老師的現(xiàn)實差距，領(lǐng)會到了出類拔萃的英語老師的風采，精湛的教學(xué)藝術(shù)，以及深厚的教學(xué)功底。這一節(jié)課都有許多值得我去學(xué)習借鑒的優(yōu)點，找到差距和自身的缺點。

下面我就來談一下我對這次聽課的一些淺薄的相識：作為一名英語老師。我們老師要重視思想政治教化，發(fā)展情意和激勵學(xué)生主動的學(xué)習動機、看法、愛好，促使學(xué)生主動主動地投入到各項學(xué)習活動中去。使學(xué)生既受到思想政治教化，又能培育運用英語進行交際活動的實力。課堂上老師用英語ok，verygood.wonderful.welldone.等表揚、激勵學(xué)生主動學(xué)習，使他們懷著輕松開心的心情全身心地投入學(xué)習英語的活動中去，收到良好的教學(xué)效果。第一、老師的良好業(yè)務(wù)素養(yǎng)是上好課的前提和保證。

在這次聽課中，我發(fā)覺優(yōu)秀的老師都有以下幾個特點：1、英語口語流利，發(fā)音標準精確，只有這樣，才能保證學(xué)生對英語教學(xué)的理解和把握，才能讓學(xué)生學(xué)到正確的學(xué)問;

2、擅長利用各種形勢的多媒體，使學(xué)生接觸到的英語學(xué)問更立體，更形象、更直觀，更生動，更生動;

3、教態(tài)自然大方，表情豐富生動，在課堂上能輕松營造開心、活潑的教學(xué)氣氛，富有藝術(shù)性;

4、有扎實的英語基礎(chǔ)學(xué)問和教學(xué)功底作為堅實后盾，使得課堂更加充溢豐富。其次、細心制作英語課件，充分發(fā)揮多媒體在英語課堂教學(xué)中的重要作用。

老師所制作的課件都是用幻燈片制作的，都特別富有創(chuàng)意，既形象又生動。通過各種直觀形象得圖片來幫助學(xué)生加深對單詞句型以及課文的理解，充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習愛好，更有利于學(xué)生對所學(xué)學(xué)問的理解和駕馭。

第三、注意學(xué)生交際實力的培育

培育學(xué)生的聽說讀寫交際的實力作為目的要求.老師都能運用已學(xué)英語學(xué)問，特殊是剛學(xué)習的新的語言材料，使新舊語言學(xué)問相互整合，并聯(lián)系學(xué)生實際或通過想象創(chuàng)設(shè)的情景，完整地進行語篇的思想溝通。這樣既溝通了信息，拓寬了思路，解決了問題，又培育了用英語進行創(chuàng)新的交際的實力。

第四、老師都具備扎實的教學(xué)基本功

1.正確的語音語調(diào);

2.英語詞語豐富、語言流暢;

3.教態(tài)自然，親善可親，表情豐富，儀態(tài)整齊。

4.板書設(shè)計整齊美觀，主題突出，形式多樣，設(shè)計合理。

這次的聽課，讓我開闊了眼界，明確了努力方向。在看別人上課的過程中，發(fā)覺了自己存在的一些問題。通過這次聽課，我可以更加理性地反思自己的課堂教學(xué)，從而在今后的教學(xué)中優(yōu)化自己的課堂。這次聽課讓我徹底感覺到，我自身素養(yǎng)的提高是必需的，老師是一本活的教材，只有老師自身素養(yǎng)提高了，學(xué)生的素養(yǎng)才會提高。這樣所教的學(xué)生才能學(xué)的更好。

老師外出學(xué)習報告總結(jié)三

20xx年3月13日，在趙校長、關(guān)主任的帶領(lǐng)下，我們一行十余人到欒川一高進行了為期一天的考察學(xué)習。經(jīng)過參觀、聽課和座談，從以下幾個方面談?wù)勛约旱男牡茫?/p>

一、老師擁有劇烈的責任心

學(xué)校的教學(xué)人員、政教管理、后勤等都有劇烈的責任心，不管從事什么崗位，都能夠聽從學(xué)校支配，仔細完成所負責的各項工作，每月過一次星期，特殊是班主任，基本上都是吃住在學(xué)校，能夠擔當，敢于管理學(xué)生。

二、注意營造一種主動向上學(xué)習文化氛圍

走到學(xué)校的各個班級，教室外的墻壁上張貼的都是目標激勵卡、決心書，勵志格言、名言警句、好的作業(yè)或試卷展示，教室里小組競爭對象對比等，校內(nèi)內(nèi)張貼各類老師、學(xué)生光榮榜，各次考試的全部成果及每科的名次，對于行為習慣表現(xiàn)較差的學(xué)生則通過嚴明的懲處形式呈現(xiàn)出來，如通報告示、教室外的指責欄，讓這些學(xué)生充分相識到他們的所作所為是錯誤的，是會影響班級和學(xué)生的聲譽和形象的。充分發(fā)揮了學(xué)校的每一面墻，每一幅字畫，每一個標語，營造一種主動向上的，賞罰分明的學(xué)習環(huán)境，提高了學(xué)生對真善美的追求，培育了學(xué)生的競爭意識。到處無不彰顯出一種主動向上良性競爭的良好氛圍。

學(xué)生能夠抓緊點滴時間，窗戶防護欄和欄桿上掛滿學(xué)生的毛巾、教室抽屜里放著碗筷，放學(xué)后30分鐘吃完飯都又進入教室投入到學(xué)習之中。

三、注意落實，切實調(diào)動學(xué)生主動性

在我們在教室聽課的時候，沒有學(xué)生上課睡覺、說話、玩手機，有的是朗朗的讀書聲和激烈的談?wù)搯栴}聲。

注意學(xué)生任務(wù)落實，切實讓學(xué)生動起來，不光把任務(wù)布置下去，還要想方設(shè)法引導(dǎo)讓學(xué)生去仔細完成，主動去學(xué)習，小組合作探究時，學(xué)生們爭先恐后都能夠暢所欲言，讓學(xué)生們在探究中去發(fā)覺問題，學(xué)習提高。

所以我們在今后實際工作中：

1、深化班級和寢室，主動發(fā)覺問題并找出解決方法。

2、接著做好教室寢室文化建設(shè)，要從內(nèi)容上不斷充溢，充分讓每個同學(xué)參加，營造一種良好的教室文化氛圍。

3、做好上午大課間誦讀活動，年級辦協(xié)作好語文組和英語組選擇好內(nèi)容，

4、年級和政教處制定出更細化的班級日常督查內(nèi)容，把課前、午休、自習課、上課秩序及晚上就寢秩序納入日常年級管理，并對好的班級通過板報、廣播進行表揚和表現(xiàn)差的進行通報指責，并進行適當學(xué)習任務(wù)懲處。

5、班主任和任課老師做好溝通，齊抓共管，做好學(xué)科任務(wù)及作業(yè)落實，讓學(xué)生有事情做。

有關(guān)外出學(xué)習考察報告總結(jié)

外出學(xué)習考察報告總結(jié)(一)

4月28日下午至4月29日，第一考察學(xué)習小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領(lǐng)下，先后到xx信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、xx經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、xx財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校，就學(xué)校升格高職后在教化教學(xué)管理模式、機構(gòu)設(shè)置、安排制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學(xué)習，并參觀了相關(guān)高校的校內(nèi)及試驗實訓(xùn)基地?，F(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

一、總體感受第一考察學(xué)習小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部安排制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等，我校與xx信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有肯定差距外，而與xx經(jīng)貿(mào)高職校、xx財經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采納了系部二級管理模式，教化教學(xué)管理的重心下移至各個系部，各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作，各系部職責明確、責權(quán)分明，整個學(xué)校嚴格根據(jù)制訂的教化教學(xué)管理規(guī)章制度運行。

我校于上世紀90年頭初實行?？贫壒芾砟Ｊ剑?jīng)過長期運行和不斷改進后，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的閱歷，各處室、專業(yè)科的崗位職責明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作，確保了整個學(xué)校教化教學(xué)工作高速高效運行，促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必需發(fā)生質(zhì)的改變;搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實際，為此，對學(xué)校的機構(gòu)設(shè)置、安排制度、管理模式進行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習成員的共識。

二、詳細建議

1.建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規(guī)章制度。這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習，對校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明白，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責，健全教化教學(xué)管理規(guī)章，完善各項考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可馬上向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)覺問題，依據(jù)學(xué)校實際再加以修改，使之日臻完善。

2.對職能處室和系部負責人配備要精干。實行系部二級管理，學(xué)校要賜予各系部肯定程度上的權(quán)利，包括人、財、物;但各系部不得單獨設(shè)立帳戶，全部收入必需交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負責人的權(quán)限相對大了，而相應(yīng)擔當?shù)呢熑我矐?yīng)加大，必需全面負責系部的教化教學(xué)、學(xué)生管理等工作。

系部負責人的實力要強，工作方法要敏捷，凝合力要高，但大局意識、聽從意識更要強;各職能部門負責人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互協(xié)作，相互促進，推動學(xué)校工作快速發(fā)展。

3.進一步加強班主任隊伍建設(shè)。進入新校區(qū)后，在校學(xué)生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加，有可能會出現(xiàn)一位老師擔當1個及以上班級班主任的狀況，而對班主任的考核必需強化，獎懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用高校生擔當輔導(dǎo)員，每人負責2～3個班級學(xué)生的管理工作。

4.進一步引入競爭機制，深化安排制度改革。學(xué)習總結(jié)報告·學(xué)習工作報告·公司學(xué)習報告·溝通學(xué)習報告·出差學(xué)習報告

要堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理安排”的安排制度，實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特別和關(guān)鍵崗位傾斜的安排激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調(diào)動全體教職工的工作主動性。

外出學(xué)習考察報告總結(jié)(二)

為了破解長期困擾我們的工作難題，更加精確地把握政策、理清思路、更好地服務(wù)大局，經(jīng)鄒主任同意，由xx副主任帶隊，xx等五名財務(wù)人員參與，于8月4日至8月6日，赴xx、xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要學(xué)習他們在公司經(jīng)營、土地運作、財務(wù)管理以及融資工作等四個方面的先進閱歷。通過三天驚慌的行程，我們開闊了眼界、增長了見識，充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的情深意重。同時，我們也看到了開發(fā)區(qū)美妙的前景、堅決了實現(xiàn)目標的信念，達到了預(yù)期的目的，完成了此行的主要任務(wù)。詳細狀況小結(jié)如下：

一、在兩個開發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容：

(一)公司經(jīng)營方面：

兩個開發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)驗了與管委會“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個先合后分，一個是先分后合。

xx開發(fā)區(qū)總公司，在20xx年之前，老總由副主任兼，比較獨立。20xx年，因為管委會主要領(lǐng)導(dǎo)變動，并入財政局合署辦公，實行“大財政、大預(yù)算、大融資”的管理模式。實行“三權(quán)分別”，決策權(quán)(管委會)、預(yù)算概算(總公司)、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局)?？偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺。

xx開發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過20xx年的發(fā)展歷程，成份比較困難。在財務(wù)管理與限制方面，初期與管委會合在一起，常務(wù)副主任兼老總?，F(xiàn)在則相對獨立，但總公司財務(wù)部還是要擔當財政局一部分分工?？偣镜亩ㄎ皇牵阂怀鞘羞\營商。第一是負責土地開發(fā)，包括征地拆遷，但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見，拆遷、安置實行了兩條線管理;其次是擔當基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價位商品房建設(shè)。

二在早期有市場行為。一方面做過房地產(chǎn)開發(fā)項目，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤。另一方面組建外貿(mào)集團，現(xiàn)在是全國五十強;三是政府投資機構(gòu)。一方面是管理投資工作，其中一個大的亮點是投資銀行業(yè)，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿意引進外資須要。詳細是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔保公司)和高科技領(lǐng)域。

比較一下兩個開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程，我們很簡單得出一個結(jié)論：投資公司的運行沒有一成不變的模式，應(yīng)因時而變，“便利管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。獨立不獨立，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問題，不是確定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。

所以，此前始終困擾我們的“新城公司缺乏自主權(quán)，運行不順暢”的問題，說究竟，其實是由于我們單純站在公司角度考慮的緣由，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。

(二)土地運作

從介紹的狀況看，兩地思想都比較解放，擅長規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源，開發(fā)更大的經(jīng)濟效益。用他們的話就是“沒有大的項目、好的項目，是不會輕易批土地的”。當然，兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發(fā)區(qū)抓住機遇，曾以9800元/畝的價格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標，主要作為安置房的土地儲備，因為今后回遷戶必定要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán)，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。

而且，對于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對較低、土地產(chǎn)出比不高，或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè)，xx實行了合同一到期就不再續(xù)約的做法，重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機，發(fā)達地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè)，在我們這里應(yīng)當還是會有肯定的發(fā)展空間的，可以與我們其它的招商項目綜合考慮。

除了土地的一級開發(fā)外，兩個地區(qū)還都進行了房地產(chǎn)開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個勝利做法是與xx中學(xué)(xx母校)強強聯(lián)合，由開發(fā)區(qū)在境內(nèi)供應(yīng)土地，xx中學(xué)投資，新建xx中學(xué)分校，從而帶動周邊開發(fā)的房地產(chǎn)項目升值更快、運營更好，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月)，沾了政策的光，起步階段是國務(wù)院投資助推，用他們的話說就是“當時錢都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財力，只作為狀況通報提一下。

(三)財務(wù)管理和投融資工作

第一，財務(wù)管理方面。

由于其必需符合總公司運營模式的要求，詳細業(yè)務(wù)的處理方法林林總總，這里就不再綻開。

但有一個共性問題，就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特別性，政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避開，表現(xiàn)在會計處理上，就是即便最新的《會計準則》里面的會計科目，也滿意不了新的業(yè)務(wù)要求。和我們一樣，兩地也都實行了“自造”會計科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開發(fā)子公司的成本核算上，xx總公司就設(shè)立了“開發(fā)成本”的會計科目。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過于繁多，區(qū)分起來非常困難，有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最終審計的時候，鑒于業(yè)務(wù)的真實性和合理性，審計人員也只能一笑認可。

信任不久的將來，隨著相關(guān)法律、法規(guī)的進一步完善，國家肯定會出臺一個區(qū)分于其他的、特地適合于開發(fā)區(qū)的會計準則。相當于介乎企業(yè)會計和事業(yè)會計之間的一個會計門類。

其次，投融資工作。

在投資方面，開發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長，在投入產(chǎn)出比上，不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較，因為這里面還有個社會效益和社會責任的問題。尤其在開發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運轉(zhuǎn)極端困難的狀況下，這個周期就更顯漫長，投入產(chǎn)出比也更像是杯水車薪。因此，在資金遠遠滿意不了投資須要的狀況下，兩地開發(fā)區(qū)在早期的時候，都實行過一些特別措施。比如對于標準廠房的問題，xx就實行過先給企業(yè)運用幾年，再成本價賣給企業(yè)的“壯士斷腕”的做法。

看起來開發(fā)區(qū)是虧了，但其實從另一個角度來說，賣過的廠房還在開發(fā)區(qū)，收回的資金又可以接著投入。這完全是特別時期的特別之舉，是因勢而為的變通做法，不能也不應(yīng)按平常時期的標準來衡量和看待。

在融資方面，兩地都實行了發(fā)展、做實子公司，自主搭建融資平臺、提高銀行授信額度的主動做法。為了做大企業(yè)的營業(yè)收入和現(xiàn)金流，滿意銀行更大授信額度的要求，各個子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大，投入的人力相對更多，有10名融資人員分兵出擊，多點開花。尤其值得我們借鑒的是，他們與股份制銀行的勝利合作。由于體制的緣由，可以變通的余地相對更大、機會更多。

二、總的體會和幾點建議

(一)總的體會

這次考察的兩個開發(fā)區(qū)都是二級市的開發(fā)區(qū)，起步更早，規(guī)模更大，在經(jīng)濟總量、影響力和吸引力上我們的確沒有可比性。之所以選擇去，主要是兩地發(fā)展理念、業(yè)務(wù)水平以及文化底蘊打動了我們，尤其是他們的業(yè)務(wù)，值得我們學(xué)習的地方許多。從結(jié)果來看也是收獲頗豐，不虛此行。

但是，讓我們不曾想到的是，我們引以為傲慢的xx，人家盡然都沒聽說過。我們的宣揚工作的確太落后了。要知道，我們?nèi)サ目墒沁@些城市的最前沿——開發(fā)區(qū)，而且又是本省，同在江北。

(二)建議

1、建議管委會在財力許可的狀況下，今后有針對性的多組織人員出去學(xué)習，效果當會立竿見影。

2、進一步加大宣揚工作力度，尤其要針對各地的開發(fā)區(qū)。人家都沒聽說過我們，再多的機會，也不會想到我們。

3、招商引資的視野應(yīng)當更加開闊?？梢越梃b政府常用的結(jié)成友好城市的做法，與發(fā)達地區(qū)的開發(fā)區(qū)結(jié)成友好開發(fā)區(qū)。自不待言的好處是占據(jù)了招商引資的有利平臺，人脈資源更廣、招商信息也更多。

短短的三天時間，面對面的座談也只是幾個小時，我們的收獲和體會還是許多的。一些深層次的問題和破解之道，我們會在今后不斷的工作實踐中思索、改進。當然，我們也肯定會與這些新交的摯友長期保持友情、保持聯(lián)系。

外出學(xué)習考察報告總結(jié)(三)

一、學(xué)習培訓(xùn)的經(jīng)驗回顧

此次培訓(xùn)時間簡短，但內(nèi)容豐富，做到了理論與實踐相結(jié)合，既有課堂教學(xué)又有實地考察。我們傾聽了xxx教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨到見解，xxx教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析，xx律師對企業(yè)上市路徑選擇的看法建議，等等。同時還實地考察學(xué)習了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基xx農(nóng)業(yè)示范基地，xxx蔬菜專業(yè)合作社，xx料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌xx有限公司，等等。通過課堂學(xué)習，豐富了理論學(xué)問，提升了思維實力;通過現(xiàn)場教學(xué)，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學(xué)習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教化。

二、學(xué)習培訓(xùn)的體會感悟

通過此次學(xué)習，我對浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：

一是優(yōu)勢互補，整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下，農(nóng)夫有土地有技能有閱歷，卻沒有系統(tǒng)的學(xué)問儲備，且市場敏銳度不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高，農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長也許長蔬菜專業(yè)合作社，是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農(nóng)夫的土地集中整合，再以同樣的價格承包給農(nóng)戶種植蘆筍，并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥運用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售，確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量平安。這樣下來，農(nóng)戶的資金問題解決了，技術(shù)苦惱沒有了，生產(chǎn)成本降低了，產(chǎn)量提高了，也不用擔憂銷售不出去了。

二是改進技術(shù)，靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè)，我們大部分人都會想到“日出而作，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農(nóng)夫形象。xxx教授在課堂上給我們觀看了xx土豆收割加工過程的視頻，讓我感嘆不已，xx的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當我國的農(nóng)夫在田間揮汗如雨時，xx農(nóng)夫正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活。以前我們不明白為何xx1%的農(nóng)夫養(yǎng)活了xx3億人還有糧食出口，主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，努力發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的xx農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。xx農(nóng)業(yè)充分利用計算機技術(shù)，將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管理，對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如：xxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園，安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能限制系統(tǒng)，對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理，既節(jié)約了勞動力、降低了成本，有提高了科學(xué)化養(yǎng)殖水平。

三是開拓思維，以創(chuàng)新引領(lǐng)將來。“求是創(chuàng)新”是xx學(xué)的校訓(xùn)精神，xx成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，地區(qū)經(jīng)濟活躍，這些都離不開xx人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學(xué)習的最終一天，xx縣的副縣長跟我們共享xx縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效，他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新，像實行農(nóng)村土地全部權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，探究新的種養(yǎng)模式，等等。讓我印象最深的是他們探究出來的種養(yǎng)結(jié)合模式，“稻蝦共生”，“稻魚共生”，“稻鱔共生”，“稻鱉共生”，等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng)，以養(yǎng)補種，綜合利用，循環(huán)發(fā)展，提高了土地利用率，既有效愛護了生態(tài)環(huán)境，又有力促進了農(nóng)夫增收。以稻鱉共生為例，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料，稻谷全程不施肥不打藥，鱉生長在原生態(tài)棲息場所，又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下，畝產(chǎn)鱉達200公斤，畝產(chǎn)稻谷達300公斤，畝產(chǎn)值達3萬元，比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。

三、學(xué)習培訓(xùn)后的看法建議

通過本次學(xué)習培訓(xùn)，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的xx在人才隊伍培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展旺盛、生態(tài)環(huán)境美麗、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進閱歷和做法，我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與浙江城市有肯定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們完全可以學(xué)習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法，加快岳陽經(jīng)濟社會發(fā)展，努力把岳陽建設(shè)成為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。

一是要不斷解放思想。思想是行動的指南?？茖W(xué)的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要仔細抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動岳陽經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。

二是要發(fā)揚擔當精神?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時代潮頭，敢于干事、敢于擔責，敢于給有學(xué)問、有實力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。

三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美妙華蜜的生活要靠才智的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱忱干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為岳陽新增長極建設(shè)添磚加瓦，建設(shè)岳陽更加美妙的明天。

外出學(xué)習考察報告總結(jié)(四)

今日我與班上的同學(xué)、人文系的老師一行，于20xx年xx月對位于xx大酒店進行實地考察。

xx大酒店，是xx老品牌，xx大酒店位于交通非常便利，地理環(huán)境較好，人流量也比較多的鬧市。

xxx大酒店第一感覺的確讓人眼前一亮。進門的感覺確有豪華富麗的味道。只是感覺大廳有些狹隘。大堂向前，是可欣賞的海鮮池，里面品種繁多，在每種海產(chǎn)品的玻璃板上都有簡潔的介紹，魚的名稱，做法及進單制作的編號，制作者考慮非常周到。明檔靠右有一組約莫“4M*4M”的燈箱，上面均以大約為“40CM*40CM”大小的隔斷組成食品的圖片并附有售價，我想，這樣做可能就是為了節(jié)約成本，但同時又讓客人能夠較為直觀的了解，這一點在我們實際的工作中是值得借鑒和運用的。

在迎賓員的引領(lǐng)下，我們幾行人乘客梯來到了四樓包廂。據(jù)了解，這所酒店大小總共17個包廂，而這是一個最小的包廂，是八人位用餐。但進門的感覺舒適，高雅，有溫馨的感覺，但又不乏浪漫的藝術(shù)氣息。忽然讓我聯(lián)想到株洲華天五樓的巴黎廳，雖然不夠那么氣概和寬敞，但確有一番古典的回味。

讓我感覺很驚訝的事情發(fā)生了。服務(wù)員輕聲的提示我點菜，并將位于包廂進門口左側(cè)的電腦打開，并順勢移開座椅。我感到特別的意外，在懷化的餐飲行業(yè)里，盡然也有和長沙一樣可以媲美的電子點菜系統(tǒng)。于是，在服務(wù)員的指導(dǎo)下，我們起先了點菜的程序。隨后服務(wù)員總是不斷的舉薦，從海鮮類起先，并順沿粵菜、湘菜，期間我們確是時有刁難，但她并反復(fù)耐性的介紹各種烹調(diào)方式及基本做法，專業(yè)的程度另我瞠目結(jié)舌，確是另眼相看。

利用還未上菜的空隙，我們一行幾人分頭參觀的這所酒店的各個營業(yè)區(qū)域。在前臺經(jīng)理畢經(jīng)理的引領(lǐng)下，我來到了三樓和二樓，在她的介紹下，得知二樓和三樓都為宴會接待區(qū)域，分別可以接待VIP。隨后乘客梯回到四樓，觀看了最大的一個包廂，有16人位的這個包廂裝修的確是精致，而且椅套、桌飾等都有些特殊。這是我才發(fā)覺，原來他們包廂的每個備餐間的地面，都是采納防滑的地飯，設(shè)計者挖空心事。

外出學(xué)習考察報告總結(jié)(五)

一、業(yè)務(wù)技能方面有了進一步提高

我們先后練了7項操作：無菌技術(shù)操作、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單、野戰(zhàn)條件下心肺復(fù)蘇、動態(tài)微光條件下靜脈輸液及微光靜脈輸液。前期因為沒有理論大家訓(xùn)練熱忱比較高，明著是以集訓(xùn)隊為一體，可暗地里都是以個自利益為重，都想做到最好。三所醫(yī)院共有二十幾人，分組練習還好，可一到晚上自由時間大家都爭著到訓(xùn)練室練操作，場地少，人員多，每次為練都不快樂，我們孔同志為了占場地好幾次都不吃飯，在練每項操作的同時，大家都付出了許很多多，有人從蕩板上摔下來過，有鋪床時劃破手的，有苦有甜大家都很仔細，這些我從來沒有見過的。平常在科里上班覺得沒啥，可隨著環(huán)境與事態(tài)的變更，不由得感覺自我像是進了一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，時刻會有人出此刻你身邊，告知你：你被淘汰了。

經(jīng)過每一輪的淘汰，使我更深的認清了事情的殘酷性，我們單位就留下我們?nèi)齻€人，雖然每個人嘴上都不說，但是心里都明白，后期的訓(xùn)練都不言而喻，訓(xùn)練場由集訓(xùn)隊搬到了大禮堂，分部領(lǐng)導(dǎo)委派賈萍賈主任給我們做指導(dǎo)，從細小至微處抓起，給我們每個人扣游擊動作，怎樣樣的手法能把床單拉展，怎樣樣的手法能把床單角鋪成標準的90度，內(nèi)角到達45度，怎樣樣和病人溝通，怎樣走路，怎樣端治療盤，怎樣推治療車，怎樣拿輸液架，怎樣消毒瓶口與皮膚，共消毒幾圈等等都有規(guī)定，就連走路多一步少一步都不行，讓我們平?？雌饋頍o關(guān)緊要的東西，讓賈主任一扣是漏洞百出，剛起先弄的我們都不會走路了，盡管這樣可大家還是認仔細真一遍一遍的練習。練習鋪床期間正好趕上分部領(lǐng)導(dǎo)去集訓(xùn)隊視查工作，我有幸代表集訓(xùn)隊學(xué)員演示了臥床病人更換床單，受到了分部領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。也由于大家手法不對常常不是把手劃破就是把指縫弄劈，裂著好大的口子，直流血，但還是堅持，賈主任耐性細致的要求我們不能有一個廢動作，腳底下的步伐都是數(shù)出來的。動態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上，一個大型的秋千，我和李靜同志都有暈車的毛病，一上蕩板就暈，平衡感極差，我從上方都摔下來好幾次，為了克服抗眩暈，練習平衡潛力，我們在蕩板上從起先的5分鐘到后面一點點的往上加，練習在上方跪，最終跪的膝蓋都腫了，戴上護膝接著，最終經(jīng)過反復(fù)練習時間能夠在上方美麗的完成這項操作，我信任任何成果都要有艱辛的付出，任何困難都難不倒有恒心的人，滴水穿石就是這個道理。

二、理論學(xué)問得到充溢

以前看書的時候總想著看完就完了，也就是為了應(yīng)付某個考試而看，可透過這次培訓(xùn)，使我相識到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的理論學(xué)問就好比蓋房子打的地基一樣，須要相當?shù)膱怨獭⒃鷮?。是任何科研與操作的先決條件，要求相當?shù)膰乐?，一環(huán)扣一環(huán)，理論兩天考一次，一天要看100頁左右，白天練操作晚上看理論，大家學(xué)習熱忱高，都是加班加點的看，看到晚上3點多，有的甚至看到4點都不睡覺，為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡，都的落到別人的后面，我前面考試不志向，最終經(jīng)過努力一次比一次高，最終考到了別人的前面，學(xué)習要講究方式方法，不是單靠死記硬背，而是要理解性的記憶，要不然前記后忘，看了也是白看。時間對于每個人都是公允的，就看你用來做什么，用賈主任的一句話，護士不就應(yīng)只是會打針，會發(fā)藥換液體這么簡潔，而是全面的發(fā)展，不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們?nèi)?zhí)行，在理論上也要充溢自我，假如單是這樣那要護士有什么用了，這些事情護工也會干?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達，病人的健康意識提高，病人提出的問題，你回答的不全或者是答不出來，人家上網(wǎng)一查比你明白的還多，你說丟不丟人，讓病人想這護士是學(xué)醫(yī)的自私連這點都不懂，這對我們的護士整體印象會大打折扣，所以必需要加強理論學(xué)習，把理論真正運用到實際當中，那定會得心應(yīng)手。

三、整體形象與心理素養(yǎng)得到加強

三分治療、七分護理，這一點大家都不生疏。護士的形象對于我們一線的護士更是非常重要，它代表著一個人的氣質(zhì)，品質(zhì)，還代表著一個醫(yī)院的形象，第一印象尤為重要能夠使病人對你產(chǎn)生信任感，在集訓(xùn)隊時我們從點滴練起，如何報告，聲音洪亮度，不能托音，怎樣站姿，與病人溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉，操作要有形無聲，動作美麗利索，如何能節(jié)約時間，提高效率，還要時間提示自我留意自我的形象，不管是競賽時的評委還是平常工作中的病人及家屬，都使他們加深對我們的整體印象。

總之，透過這次培訓(xùn)學(xué)習，我付出了該付出的時間、精力，相比我所得到的學(xué)問、閱歷與感悟，后者更值。在理論學(xué)問和實踐技能方面都有了必需提高，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲?？傮w實現(xiàn)了既定目標，在今后的工作中，我將結(jié)合培訓(xùn)所得，使自身工作得到進一步提高，結(jié)合我們的實際狀況，以最好的方式在我院進行落實發(fā)揚。

外出培訓(xùn)學(xué)習總結(jié)范文(五)

首先，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我?guī)Ыo這樣一個學(xué)習的平臺，讓我有一個學(xué)習與提高數(shù)學(xué)教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)的機會。20xx年x月xx日至xx日，我有幸去貴陽參與了全國小學(xué)數(shù)學(xué)名師優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)觀摩活動，在這2天的時間里，傾聽了全國聞名特級老師xx、xx和xx三位老師的展示課及學(xué)術(shù)報告以及xx和xxx的學(xué)術(shù)報告與xx的展示課。感覺受益匪淺。xx老師的沉穩(wěn)、xx老師的幽默、xxx老師深厚的文化功底都給我留下了深刻的印象。他們現(xiàn)代的新課標理念、新奇的設(shè)計、清楚的思路、敏捷的教法、愉悅的情感、親切的語言給我留下了深刻的印象。在這次活動中，我深深感覺到：“走出去，總會有收獲”。作為一名老師，任何一次聽課或參與其它教研活動，都是學(xué)習的大好機會，能夠取得不少教學(xué)閱歷。專家們的講座就象是一頓豐富的大餐，精致地呈此刻我們的面前，假如用兩個詞來形容，那真是目不暇接、異彩紛呈。專家們毫無保留的把自我在教學(xué)中的閱歷體會拿出來與大家共享，深化淺出，幽默風趣，讓人久久難忘，讓我們深深感覺到教學(xué)技藝無止境，教學(xué)創(chuàng)意無極限。教化專家們滔滔不絕、揮灑自如的講解，我心中非常嘆服。嘆服他們的口才，嘆服他們的自信，嘆服他們的敏銳，嘆服他們的學(xué)問淵博。聽了這些專家的課，使我

們對新課程的理念，有了更進一步的理解。使我更深刻地感受到了名師課堂教學(xué)的生活化與藝術(shù)化。

在短短的兩天時間里，觀摩了4節(jié)課和5節(jié)學(xué)術(shù)報告，充分展示了他們不一樣的課堂教學(xué)思路。不一樣的老師，不一樣的理念，不一樣的設(shè)計思路讓我切實感受到了他們的扎實的教學(xué)功底和深厚的文化底蘊。課堂教學(xué)是一個“仁者見仁，智者見智”的話題，在我看來，不一樣的老師演繹不一樣的風采，卻呈現(xiàn)同樣的精彩。

他們設(shè)計的資料難度漸漸增大，挑戰(zhàn)性越來越強，在不斷的解決問題的過程中學(xué)生的愛好越來越高。課堂上他們激勵學(xué)生特性化地學(xué)習數(shù)學(xué)學(xué)問，提倡解決問題的多樣化，體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習的主體性，讓整個數(shù)學(xué)課堂充溢了生命的活力，課堂上，學(xué)生不僅僅有條理地表述自我的觀點及想法，還在解決問題的過程中，學(xué)會了仔細傾聽別人的觀點，相互接納和觀賞，相互合作溝通，并不斷地對自我和別人的想法進行批判和反思，透過老師的點撥和引導(dǎo)，學(xué)生間的多向溝通探討，學(xué)生已經(jīng)初步駕馭了解決各類問題的策略，也讓我們真實地感受到新課標下的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂就應(yīng)就是這樣充溢生活氣息，充溢人文氣息，充溢了師生的靈性和特性。聽完這些課，我對解決問題又有了新的相識。充分體現(xiàn)“老師以學(xué)生為主體，學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習的主子，老師是數(shù)學(xué)學(xué)習的組織者、引導(dǎo)者和合作者”的教學(xué)理念。短短的課堂四非常鐘，真正是教學(xué)“無痕”，精彩“有痕”!

數(shù)學(xué)課上的情境創(chuàng)設(shè)就應(yīng)為學(xué)生學(xué)習數(shù)學(xué)服務(wù)，就應(yīng)讓學(xué)生用數(shù)學(xué)的眼光關(guān)注情境，就應(yīng)為數(shù)學(xué)學(xué)問和技能的學(xué)習帶給執(zhí)掌就應(yīng)為數(shù)學(xué)思維的發(fā)展帶給土壤。學(xué)生：服務(wù)的對象：此刻的學(xué)生樂此不疲的就是擅長解答各種問題，卻缺少發(fā)覺問題和分析問題的潛力。而課堂上學(xué)生沒有問題的背后又是什么呢?就是老師并沒有順應(yīng)新課程的理念，轉(zhuǎn)變自我的主角，沒有樹立服務(wù)的意識，沒有給學(xué)生充分的思索問題的空間與時間呀!有人比方說：教學(xué)過程是一個流程，它就應(yīng)像一條河，有時奔騰咆哮、一瀉千里，有時峰回路轉(zhuǎn)、潤物無聲。假如說學(xué)生是水，那么老師就應(yīng)是不斷變換的河道。從這個好處上說，老師們的課堂簡潔活潑，游刃有余，緣由是他勝利地扮演了學(xué)生摯友的主角，扮演了課程開發(fā)者、組織者、引領(lǐng)者的主角，他們始終把學(xué)生看作服務(wù)的對象老師：即服務(wù)者：“既然每個學(xué)生都有一種特別的天賦與潛能，那么，教化應(yīng)當成為“揚長”的教化，不能只忙于“補短”而壓抑有特長的學(xué)生。學(xué)校不是工廠，不能成批地生產(chǎn)規(guī)格一樣的產(chǎn)品;學(xué)習不是搞填平補齊，而應(yīng)揚長補短?！皳P長”的過程中，學(xué)生的特性得以張揚，才華得以顯露，優(yōu)勢得以持續(xù)，而且學(xué)生看到自我的特長，能處于勝利的興奮和追求更大勝利的愿望之中……”在平凡的數(shù)學(xué)

教化工作中，他們是這樣想的，也是這樣做的。服務(wù)是一個過程，是一個不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程。服務(wù)是一種精神，有一種精神叫服務(wù)!

老師們講座的給我的觸動很大，他們說：提高課堂教學(xué)實效性的前提是備課，真正的備，首先是要從精神上，從思想上高度重視，其次才是從物質(zhì)上，行動上”打算”，這樣才有備無患。吃透教材：把握數(shù)學(xué)學(xué)科的本質(zhì)是根本，吃透學(xué)生：探討學(xué)生，了解學(xué)生是保障。備課的內(nèi)涵是老師的學(xué)科素養(yǎng)和教化學(xué)修養(yǎng)，因此，教學(xué)的境界歸根結(jié)底是老師的境界。備課須要有群眾的溝通與合作，但更須要個體獨立的思索與求索。備課不是固定的程序和技巧，它更主要的是一個教觀念，才智與精神的綜合體現(xiàn)。

下方我就結(jié)合實際來談?wù)勛晕业囊恍w會。

一、務(wù)必對教材充分理解和駕馭

對教材進行深化細致的鉆研與分析，理解教材，把握教材的重點、難點才能更好地把教學(xué)任務(wù)解決好，教材的理解是對教學(xué)做充分的打算，老師只有明白上什么，什么是重點、難點才能上好課。學(xué)生也就學(xué)得簡潔開心。聽了這幾位專家和優(yōu)秀老師的課，使我深有感受他們對教材理解透徹，真正把學(xué)習的主動權(quán)還給學(xué)生，真正做到以學(xué)生為主體，以老師為主導(dǎo)，扎扎實實地上好每一堂數(shù)學(xué)課。

二、老師要有良好的自身素養(yǎng)

老師自身的良好素養(yǎng)是上好一堂課的重要前提和保證。有良好的素養(yǎng)才能緊緊地把孩子的留意力吸引到你的教學(xué)過程中來，調(diào)動孩子的學(xué)習過程中的專心性和主動性，讓數(shù)學(xué)課不再讓學(xué)生覺得枯燥乏味，更好地完成教學(xué)任務(wù)。

三、要注意學(xué)生潛力的培育

在教學(xué)中，老師不僅僅要讓學(xué)生駕馭新知，更重要的是要重視培育學(xué)生的潛力。在教學(xué)新知時，都是讓學(xué)生自我去視察、發(fā)覺、探究新知的，并且互動形式多樣，注意主體參加。他們教學(xué)新知時不是急于告知學(xué)生的方法，而是透過讓學(xué)生去視察、探究湊十法，并重視學(xué)生用語言表述。這樣學(xué)生在自我探究中發(fā)覺、駕馭湊十法。

在這次活動中，我看到的是老師與學(xué)生真實的溝通，不再是單純的老師教、學(xué)生學(xué)，而是一個統(tǒng)一體。每一位老師都放手讓學(xué)生自主探究解決問題，教學(xué)中，遇到一些簡潔的問題，就讓學(xué)生自我透過動口、動手、動腦去解決，為學(xué)生帶給了自由發(fā)揮，處理問題的空間，并且老師不斷激勵學(xué)生專心嘗試，主動去探究問題，讓每個學(xué)生都有參加思索和發(fā)表看法的機會，讓每位學(xué)生都成為學(xué)數(shù)學(xué)的主子。

透過聽課，讓我學(xué)到了新的教學(xué)方法和新的教學(xué)理念。這些課在教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)的情境，目的明確，為教學(xué)服務(wù)。另外，印象較深的是華應(yīng)龍老師主見把一切還給學(xué)生，即主見：學(xué)生能自我探究發(fā)覺的，老師不提示;學(xué)生能透過思索描述出來的，老師不引導(dǎo);學(xué)生能自我總結(jié)出規(guī)律的，老師不告知等等。課堂中允許學(xué)生出現(xiàn)錯誤，允許學(xué)生出現(xiàn)分歧，允許學(xué)生出現(xiàn)自我的預(yù)設(shè)中沒有的問題，創(chuàng)設(shè)的情境真正為教學(xué)服務(wù)，課堂的原生態(tài)味兒十足，這也充分呈現(xiàn)了深厚的教學(xué)功底，課堂上臨時應(yīng)變的潛力很強。

總之，透過這次聽課活動，各位老師所體現(xiàn)出來的優(yōu)點遠不止這些，他們扎實的教學(xué)基本功，較強的課堂調(diào)控潛力，精致的教學(xué)課件，對教材的深層次把握，都給我留下了深刻的印象，使我學(xué)有所得，也讓我深思，怎樣把各位老師的教學(xué)優(yōu)點盡快融入自身的課堂教學(xué)中，讓自我的課堂教學(xué)變的有特色、有效益。我將借這次活動的東風，把優(yōu)秀老師當作追逐的目標，不斷提高自我的教學(xué)水平，努力縮短與優(yōu)秀老師的差距。在以后的教學(xué)中，我將更加努力學(xué)習，取長補短。成長須要內(nèi)驅(qū)，成長須要沉淀，成長須要活材，成長須要蛻變，成長須要追求至善。我會以此次觀摩課為契機，接著好好探討教材，思索教學(xué)，組織教學(xué)，增進自我的教學(xué)水平，給孩子們呈現(xiàn)一堂堂精彩的課，讓孩子們在學(xué)學(xué)問的世界里歡樂地成長。

外出溝通總結(jié)報告

近年來,各地各部門為了開闊領(lǐng)導(dǎo)干部的視野,調(diào)動他們開拓創(chuàng)新的主動性,常常組織他們?nèi)ネ獾貐⒂^考察,學(xué)習取經(jīng)。下面是我為大家整理的外出溝通總結(jié)報告，一起來看看吧!

外出溝通總結(jié)報告一

6月14日22日，伴同鄧縣長一行赴皓月集團、大慶市杜爾伯特縣實地考察了合作社、村企業(yè)互動的運行模式。大家邊聽邊問、邊看邊議、邊學(xué)邊思，拓展了肉牛養(yǎng)殖發(fā)展的視野，深受觸動和啟發(fā)。

一、考察狀況

1、皓月集團投產(chǎn)以來，公司圍繞主業(yè)，充分發(fā)揮國家政策優(yōu)勢，吉林地域優(yōu)勢和清真特色，深化循環(huán)經(jīng)濟理念，形成了覆蓋6大產(chǎn)業(yè)，12個相關(guān)聯(lián)的生態(tài)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過全體皓月人多年不懈努力，皓月集團已取得了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模第一、品牌影響第一、出口創(chuàng)匯第一、發(fā)展?jié)摿Φ谝?、社會效益第一的業(yè)績。皓月視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，堅持平安、綠色、養(yǎng)分、健康和清真品牌定位，產(chǎn)品供不應(yīng)求。皓月品牌是中國最具市場競爭力的品牌，皓月食品被國家評定為中國名牌產(chǎn)品，皓月商標是國家工商總局商標局認定的中國馳名商標。皓月公司實行公司加基地帶農(nóng)戶、利用合作社集中為農(nóng)戶貸款等管理模式，建立了一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，真正實現(xiàn)了農(nóng)夫養(yǎng)牛零風險、穩(wěn)收入的承諾。皓月牛羊交易市場是全國最大的牛羊交易市場，已匯成了巨大的人流、車流、信息流和資金流，推動了全國養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

2、大慶市杜爾伯特縣

該縣以落實科學(xué)發(fā)展觀為基點，建設(shè)龍江牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣戰(zhàn)略目標。以奶牛為主的多元牧業(yè)快速發(fā)展，躋身全國牧業(yè)強縣。20xx年，全縣奶牛存欄15萬頭，鮮奶產(chǎn)量達到60萬噸，年大鵝飼養(yǎng)量260萬只，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)狐貉皮張60萬張，并緊緊圍繞平安、優(yōu)質(zhì)、高效牧業(yè)發(fā)展思路和建設(shè)中國優(yōu)質(zhì)奶源、東北商品鵝和優(yōu)質(zhì)狐貉皮張三大基地的戰(zhàn)略目標，加快多元牧業(yè)發(fā)展。在奶牛業(yè)發(fā)展上，杜爾伯特縣主動推動奶牛養(yǎng)殖規(guī)模化，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶飼養(yǎng)小、散、低局面，逐步變一家一戶散養(yǎng)方式為縣建廣場、鄉(xiāng)辟小區(qū)和專業(yè)村屯、村育大戶的規(guī)模飼養(yǎng)方式，還主動推動奶牛良種化、飼養(yǎng)標準化，先后引進伊利乳業(yè)有限公司、伊利飼料有限公司等企業(yè)，促進奶戶增收。

二、幾點啟示

一是要解放思想。通過這次考察學(xué)習，大家開闊了眼界，也看到了我們的差距與不足。他們的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)起步早、規(guī)模大，已形成了特色顯明肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展思路和發(fā)展模式，我們與其相比還有很大差距。我們必需要進一步解放思想，深刻分析我們的優(yōu)勢與不足，深刻反思我們的思想精神狀態(tài)，堅決克服小成即安的麻痹思想，把思想從不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的相識中解放出來，開闊視野，放開手腳，推動肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社向著科學(xué)化、標準化方向邁進。

二是要發(fā)揮優(yōu)勢。南梁臺子屬純回族移民吊莊地區(qū)，廣闊穆斯林群眾有擅長搞養(yǎng)殖的特點，只要有肯定的啟動資金和必要的

技術(shù)指導(dǎo)，育肥肉牛供應(yīng)肉源不存在問題。加之，南梁臺子草豐、干燥、水足，極適合發(fā)展養(yǎng)殖，每年種植的飼草玉米和苜蓿在10000畝以上可供應(yīng)足夠的草源，因地勢干燥可削減動物疾病發(fā)朝氣率，是自然的肉牛育肥基地。同時我們還有國家、區(qū)、市縣賜予的扶持政策支持，我們要充分發(fā)揮好這些優(yōu)勢。

三、下一步準備

(一)明確發(fā)展思路，確立養(yǎng)殖專業(yè)合作社引領(lǐng)作用

我們將主動發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)合作社示范引領(lǐng)作用，用好用活區(qū)市縣對移民吊莊地區(qū)的扶持政策，建立政府引導(dǎo)、企業(yè)示范、合作社管理、農(nóng)戶養(yǎng)殖、科技服務(wù)體系支撐等多方參加的肉牛產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展機制，走合作社+基地+社員運行模式，不斷擴大肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社入社規(guī)模，根據(jù)四個一(即：一群牛、一座標準圈舍、一套鍘草設(shè)備、一口沼氣池)，入社標準完成農(nóng)戶入社100戶，根據(jù)五個一(統(tǒng)一融資、統(tǒng)一選購 銷售、統(tǒng)一飼草配送、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一市場)進行管理。

1、統(tǒng)一融資。根據(jù)《賀蘭縣南梁臺子肉牛養(yǎng)殖風險保證金運用管理方法》有關(guān)要求，由南梁臺子振林養(yǎng)殖專業(yè)合作社供應(yīng)擔保，對入社養(yǎng)殖戶肉牛養(yǎng)殖規(guī)模(存欄)10頭以上20頭以下，可申請貸款5萬元;存欄肉牛200頭以上可申請貸款100萬元;存欄肉牛500頭以上，可申請貸款200萬元標準，向養(yǎng)殖戶開展放貸，解決養(yǎng)殖資金不足的問題，推動補欄進程。

2、統(tǒng)一選購 銷售。由振林肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社和瑞豐福佳養(yǎng)

殖專業(yè)合作社開展架子牛購進，解決牛源問題。尋求與伊順等肉牛加工企業(yè)開展合作，合作社給肉牛加工企業(yè)供應(yīng)達到標準優(yōu)質(zhì)牛源，收購價格應(yīng)略高于市場價格，毛重限制在每斤20元以上(以1頭500公斤的活牛核算收益狀況，屠宰后能獲得凈牛肉450斤，按現(xiàn)市場價20元計算，可得到9000元收益，牛皮、牛油、牛頭、牛雜碎、牛骨頭至少可獲得1000元收益，按此推算活牛收購價每公斤至少在20元)，所供應(yīng)的肉牛數(shù)量以加工企業(yè)與合作社商定的數(shù)量為主，加工企業(yè)給合作社供應(yīng)貸款貼息，貼息額度與合作社供應(yīng)的肉源數(shù)量掛鉤，達到互惠共贏目的。

3、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。由合作社牽頭，建立健全南梁臺子肉牛養(yǎng)殖科技技術(shù)服務(wù)支撐體系，定期實行肉牛養(yǎng)殖，獸醫(yī)衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，培育一批合格的農(nóng)夫技術(shù)員，開展入戶服務(wù)，將快速育肥等專業(yè)技術(shù)送到戶，以科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、統(tǒng)一疾病防治。由合作社定期對各養(yǎng)殖戶圈舍進行消毒，對肉牛進行疫病防治，落實以防為主，防治結(jié)合的方針，切實加強肉牛疫病防治，有效降低傳染病、多發(fā)病發(fā)病率，健全以場、村、社為主的三級疫病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強五號病等重點疫病的綜合防治，嚴格場活畜交易市場的檢疫制度，防治疫病傳入，保障肉牛產(chǎn)業(yè)平安、健康發(fā)展。

5、統(tǒng)一飼草配送。我場安排在振林肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑞豐福佳養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖場內(nèi)建設(shè)各一個青貯池，以此建設(shè)青貯配送中心，提升飼草利用率，推動養(yǎng)殖業(yè)向高科技、高效益、高環(huán)保、一體化的路子邁進，該配送中心一經(jīng)建成不僅解決群眾

種植飼草玉米的銷路問題，而且為周邊養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖戶供應(yīng)源源不斷的飼草供應(yīng)。實現(xiàn)糧食過腹轉(zhuǎn)化，使農(nóng)夫不離開土地，不走出農(nóng)村，就能增收致富奔小康，對破解三農(nóng)，縮小城鄉(xiāng)差距，起到重大促進作用。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路，促進牲畜市場帶動作用

利用南梁臺子集貿(mào)市場，建立村、企、合作社三級合作的市場，從強化牲畜市場入手，走以農(nóng)興市、以市促農(nóng)的發(fā)展路子，加快以發(fā)展經(jīng)濟、旺盛市場為核心的農(nóng)村牲畜溝通市場，并充分發(fā)揮牲畜市場的窗口作用，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)動農(nóng)夫肉牛養(yǎng)殖的主動性，推動南梁臺子肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

外出溝通總結(jié)報告二

關(guān)于赴長沙、蘇州等地學(xué)習考察狀況的報告

張掖市廣播電視臺

為進一步實行市上全面實施創(chuàng)新驅(qū)動、開展大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略部署，推動廣播電視與媒體融合發(fā)展、欄目制播分別改革等創(chuàng)新舉措，20xx年3月至6月，我臺組織分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊、有關(guān)部門主要負責同志參與的考察小組，分赴長沙、蘇州、杭州、成都、濟南、銀川、蘭州、嘉峪關(guān)、酒泉等市就廣播電視制播分別、媒體融合等內(nèi)容項目進行了學(xué)習考察。學(xué)習考察期間，聽取了當?shù)氐拈啔v介紹，實地考察了湖南衛(wèi)視轉(zhuǎn)企、商業(yè)運營、全媒介融合;蘇州廣電集團節(jié)目生產(chǎn)運營、無線蘇州才智城市建設(shè);成都市廣播電視總臺、濟南市廣播電視總臺媒體融合改革創(chuàng)新及商業(yè)子公司運營;銀川電視臺制播分別現(xiàn)狀及運營狀況等;同時還考察了省內(nèi)(含甘肅廣播電視總臺)部分廣播電視行業(yè)制播分別及媒體融合狀況?，F(xiàn)將學(xué)習考察狀況報告如下：

一、感受外界廣電媒體，發(fā)展態(tài)勢令人震撼。

長沙、蘇州等都是大市，經(jīng)濟基礎(chǔ)比較雄厚，特殊是近幾年來取得了飛速發(fā)展，長沙20xx年經(jīng)濟總量達到了7810億，蘇州20xx年經(jīng)濟總量超越了杭州達到了13760億。保持了發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟總量位居全國前列的位置?？疾炱陂g，我們所到之處，無不感受到當?shù)赜縿又鴦?chuàng)新驅(qū)動、改革發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛，互聯(lián)網(wǎng)思維之強，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是廣電傳媒加快結(jié)構(gòu)型戰(zhàn)略調(diào)整步伐，大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)媒介。從考察狀況來看，各臺的電視廣告起先出現(xiàn)增長停滯的趨勢，而互聯(lián)網(wǎng)在線視頻的市場規(guī)模照舊保持高速增長。20xx年，京東全年交易總額(gmv)達人民幣2602億元，同比增長107%，凈收入獲得高速增長，達到人民幣1150億元。成為進入中國企業(yè)500強的四大商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)媒介的頭號大亨。騰訊20xx年全年總收入為789.32億人民幣，比去年同期增長31%，位居其次。阿里巴巴20xx總收入為525億元人民幣，同比增長52.1%，位居第三。百度20xx年收入505億元人民幣，相較去年增長53.6%，位居第四。而央視廣告收入顯疲態(tài)，增速僅省級衛(wèi)視一半，20xx年總收入從20xx年的380億人民幣減退到215億人民幣。

共同面對電視行業(yè)的衰落趨勢;國內(nèi)電視臺們最終起先正視互聯(lián)網(wǎng)視頻的沖擊，黎瑞剛回來上海文廣就擔起了上海廣電轉(zhuǎn)型的重任，湖南廣電實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企并和杭州廣電一同大幅提升新媒體預(yù)算，央視也起先了提升新媒體發(fā)展速度的步伐，將央視網(wǎng)收回直管?？疾熳C明，20xx年已成為傳統(tǒng)電視臺高度重視新媒體發(fā)展的一年，并加快了結(jié)構(gòu)型戰(zhàn)略調(diào)整的步伐。如湖南衛(wèi)視建設(shè)了整個大芒果圈，在互聯(lián)網(wǎng)+布局已經(jīng)有一段時間了，去年起先做了獨播戰(zhàn)略，比如說愛奇藝、樂視、pptv，只供應(yīng)芒果tv，今年假如大家想看《我是歌手》、《爸爸去哪兒》的視頻只能去芒果tv。今年起先把內(nèi)容資源完全往芒果tv里裝，目前芒果tv的市值上漲比較快。同時他們有幾個電視上賣東西的頻道，但是買不動，他們就往電商上轉(zhuǎn)，這是一個大的戰(zhàn)略布局。蘇州廣電確立了全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)加快城市廣電新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的發(fā)展目標并已實施。蘇州廣電移動互聯(lián)網(wǎng)布局，重點發(fā)展了無線蘇州app。無線蘇州app包括了電視直播回放，地鐵實時進展查詢，在線的士召車等便民模塊。尤其是便民模塊，與政府后臺相連接。目前有150萬蘇州本地用戶，占據(jù)中用戶的87.2%;在ios平臺和android平臺活躍度很高。月總點擊次數(shù)6.6億。黃金年齡層22-40歲的用戶88.22%。無線蘇州app今年年底將完成600萬營收。目前有7大商業(yè)模式：廣告產(chǎn)品植入，移動電子商務(wù)，軟件技術(shù)輸出，電子票務(wù)分傭(立刻做彩票分成)，手機嬉戲運營，vip信息定制，運營商流量分成。蘇州臺做app有兩大目的：守，守住傳統(tǒng)媒體陣地;攻，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)地攻城略地。同時，將完成傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的引流和反哺。

二是各家電視臺更加注意內(nèi)容為王，節(jié)目范圍更廣，形式手法更新。

開欄目以受眾為核心，做節(jié)目以質(zhì)量為生命。僅以我們考察的成都電視臺新聞綜合頻道為例，該頻道是成都電視臺第一套節(jié)目，每天早上七點開播，次日凌晨收播，全天不間斷播出20小時，總收視率始終名列成都地區(qū)各電視頻道前茅。開辦欄目《新聞新讀》和《成都搭檔》，員工215人。以新聞類節(jié)目為主，同時還辦有《成視新聞》、《今晚8：00》、《新聞背景》、《每天早報》、《每天擺聊齋》、《老蔡講故事》、《成都人口》、《新聞18：00》、《都市周刊》、《紀錄》、《歡樂成都》等14個欄目。其中，《成視新聞》、《今晚8：00》、《新聞背景》、《每天早報》等新聞類節(jié)目，收視率長期穩(wěn)居成都地區(qū)同類節(jié)目前列，成為廣闊群眾了解成都、知曉天下事的窗口?！饵S金劇場》、《歡樂成都》等影視綜藝類節(jié)目也為觀眾喜聞樂見。每年直播的數(shù)十場各類精彩文藝演出，更是蓉城觀眾寵愛的熱門節(jié)目。銀川電視臺只辦了公共頻道、生活頻道和文體頻道，他們重點打造的是生活頻道，生活頻道每天播出19小時，注意服務(wù)性，以經(jīng)濟生活、社會服務(wù)為主要內(nèi)容，解決百姓生活難題，關(guān)注百姓衣食住行，也是特殊注意內(nèi)容的生產(chǎn)。

三是制播分別改革模式更加社會化

從考察的幾家電視臺來看，他們幾乎全部把欄目進行承包，即通過公開招標制片人，承包電視臺所需節(jié)目(主要是欄目)。隨著制播分別市場的逐步建立和完善，各家電視臺各類型的制播分別模式紛紛涌現(xiàn)。以電視節(jié)目為主體，依據(jù)電視節(jié)目在電視臺運作體系中的制作管理方式的不同，主要實施的是以下幾種類型。

a.制片人制類型：電視臺供應(yīng)時段，以欄目制片人為核心團隊，自主聘請、組合欄目制作相關(guān)的業(yè)務(wù)甚至廣告經(jīng)營，為欄目的運營創(chuàng)建人力、物力和制度等多方面條件，自負盈虧(例如成都臺的《每天擺聊齋》欄目)。

b.版權(quán)購買型：由節(jié)目制作機構(gòu)投資進行前期的市場調(diào)研和策劃，確定節(jié)目的內(nèi)容和風格，制作節(jié)目并擁有節(jié)目版權(quán)。電視臺通過購買獲得節(jié)目的播出權(quán)，支付方式可以是現(xiàn)金購買或以貼片廣告補償。(例如蘇州臺購買蘇州水鄉(xiāng)影視文化制作公司的紀錄片在蘇州臺播出)。

c.聯(lián)合制作型：由電視臺和社會制作機構(gòu)共同策劃、投資、聯(lián)合制作節(jié)目并共享節(jié)目版權(quán)的操作模式。電視臺可以投入部分節(jié)目制作經(jīng)費，也可以供應(yīng)肯定的廣告時段由制作公司經(jīng)營，雙方共同對節(jié)目進行審核后播出。(例如銀川電視臺生活頻道的制作模式)。

目前，絕大多數(shù)廣電傳媒系統(tǒng)都處在半產(chǎn)業(yè)鏈模式和外包產(chǎn)業(yè)鏈模式狀態(tài)。半產(chǎn)業(yè)鏈模式就是未完全從事業(yè)體制中剝離可經(jīng)營性業(yè)務(wù)部分;或是子公司未與其母體完全剝離出來，電視臺(集團)為大股東，仍在控股位置。外包產(chǎn)業(yè)鏈模式就是保持播出平臺的競爭優(yōu)勢，對產(chǎn)業(yè)價值鏈上不具有核心競爭力的環(huán)節(jié)進行對外合作，從而保證自身的競爭優(yōu)勢。

四是經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴張，經(jīng)營實體效益突顯。

我們考察的長沙市廣播電視臺，創(chuàng)辦經(jīng)營實體，主要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。僅注冊的子公司就有3個，有經(jīng)營餐飲的，有經(jīng)營賓館的;還有生產(chǎn)廣電采編播設(shè)備的實體;成立的文化公司與企業(yè)聯(lián)辦大型活動、經(jīng)營紀錄片、微電影等;還有的電視臺發(fā)展車載微電影電視，樓宇電視，電視手機臺等。經(jīng)營效益明顯。

二、分析考察的臺網(wǎng)，勝利閱歷可資借鑒

從總體上講，以長沙、蘇州、成都、銀川臺為代表的先進發(fā)達地區(qū)的臺網(wǎng)媒體，他們的思想相識前衛(wèi)，主動克服體制障礙;具有敏捷性，又具有政策性，創(chuàng)建性的開展工作，這些勝利實踐給我們以深刻的啟示：一是把電視頻道轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨lapp。類似于移動互聯(lián)網(wǎng)的各種app，以用戶為中心，不斷迭代，

不斷完善，完善ui、ue設(shè)計，供應(yīng)最好的用戶體驗，積聚最大量的用戶群體，在規(guī)模用戶的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商業(yè)運營。

二是把電視觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簟鹘y(tǒng)電視臺的基本商業(yè)模式是廣告，只要節(jié)目有肯定的收視率就肯定有廣告收入。但是電視臺完全不駕馭自己的觀眾是誰，在哪里，有什么喜好。通過視頻app產(chǎn)品的建立完整的用戶體系，駕馭用戶的收視行為、習慣、偏好、個人信息等資料，為用戶供應(yīng)特性化節(jié)目體驗的同時為精準廣告、在線交易等商業(yè)模式供應(yīng)了空間。

三是把傳播轉(zhuǎn)型為運營。互聯(lián)網(wǎng)消退了信息不對稱、信息碎片化，電視臺傳播的功能和優(yōu)勢不復(fù)存在，運營產(chǎn)品、運營用戶、運營商業(yè)成為電視臺轉(zhuǎn)型的必需。

四是把渠道轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_。傳統(tǒng)電視臺把節(jié)目制作播出后，有線電視網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星電視網(wǎng)絡(luò)以及地面電視網(wǎng)絡(luò)等渠道負責將節(jié)目傳輸給觀眾，電視臺在轉(zhuǎn)型中必需有互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)平臺，在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺上干脆完成節(jié)目的播出傳輸，而這個技術(shù)平臺須要巨大的技術(shù)和資本投入。

五是從客廳轉(zhuǎn)型為移動。傳統(tǒng)的收視場景是一家人在客廳里一起看電視，這個情形正在成為歷史。視頻的無處不在、

無時不在成為新的收看方式，視頻的跨屏傳輸、多屏分發(fā)，無線寬帶網(wǎng)的泛在化，移動化將是視頻消費的必需組成部分。

六是從孤立到社交。在互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)覆蓋了絕大多數(shù)人群，視頻的社交化共享、發(fā)覺、評論等成為必定，視頻產(chǎn)品必需具備社交功能，實現(xiàn)電視的社交化。

七是終端從功能轉(zhuǎn)向智能。和功能手機一樣，傳統(tǒng)的電視接收機漸漸退出歷史舞臺，電視的收視終端將全面智能化，包括智能電視機、智能機頂盒、嬉戲機、藍光播放機、tvdongle、pc、pad、智能手機等都將成為視頻收視終端。不同操作系統(tǒng)、不同尺寸屏幕的各種終端將是電視臺轉(zhuǎn)型必需面對的。

八是傳輸渠道從專網(wǎng)變?yōu)楣不ヂ?lián)網(wǎng)。以往的電視傳輸渠道，包括地面網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等都是傳輸電視節(jié)目的特地網(wǎng)絡(luò)，隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的快速提升，電視專網(wǎng)將會完成使命，漸漸退出歷史舞臺，寬帶互聯(lián)網(wǎng)最終將成為視頻的唯一傳輸渠道。

三、學(xué)習外界媒體，推動我臺傳媒業(yè)發(fā)展

他山之石，可以攻玉。通過這幾次的赴外考察，總的感覺是：不論是市委第九次中心組集體學(xué)習會上毛書記講話，還是全國廣電媒體的發(fā)展形勢，都體現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)展這個最強音上，詳細有3點建議：

1.公司化辦媒體是事業(yè)單位改革的大趨勢

就省級媒體的改革狀況而言，包括湖南、湖北、浙江衛(wèi)視等著力點就是主動打造公司化運營體制，湖南衛(wèi)視全臺6個頻道，每個頻道成立一個公司，做大做強媒體公司，靠公司支持全臺事業(yè)發(fā)展;提倡兩走，即：從體制內(nèi)走出來，從同行內(nèi)走出去，老人老方法，新人新方法，特殊是股份制改革完成后，實行全員轉(zhuǎn)身份、核資產(chǎn)，進行媒體的公司化運營。這樣即可實現(xiàn)同工同酬，公司又可在原有績效工資的基礎(chǔ)上，自主配套相應(yīng)績效工資，而事業(yè)單位無此政策。

2.承包經(jīng)營是事業(yè)單位改革的有效舉措

在媒體公司經(jīng)濟實力有限的狀況下，可實行頻道、頻率、欄目的承包經(jīng)營制，封存編制內(nèi)人員檔案工資，將其身份置換到公司，其他人員大量運用聘用制人員，實現(xiàn)公司化管理，實現(xiàn)真正意義上的同工同酬。

3.廣播電視實行制播分別是今后發(fā)展的必定選擇

廣播電視實行制播分別，關(guān)鍵在制，要提高廣播電視節(jié)目質(zhì)量，需在制上下功夫，切實提高節(jié)目質(zhì)量和生產(chǎn)實力，因此推行制片人制，授予其人事調(diào)配權(quán)、經(jīng)營創(chuàng)收安排權(quán)、節(jié)目生產(chǎn)權(quán)，調(diào)動工作主動性，變更過去的采編播一體化管理模式，才能縮短節(jié)目生產(chǎn)管理鏈條，提高工作效率。

四、圖片與附錄

外出溝通總結(jié)報告三

考察地點：北京、天津

考察目的：本次考察是在老師的帶領(lǐng)下，到北京、天津去參見廣告節(jié)，探望廣告公司，參觀藝術(shù)區(qū)，實踐廣告專業(yè)學(xué)問，增加專業(yè)實力。廣告考察在老師的帶領(lǐng)下，深化了解了當前廣告的廣度和深度，提高了我們藝術(shù)文化修養(yǎng)。近距離的接觸了中國的廣告業(yè)的現(xiàn)狀，理解了媒體的主要營業(yè)方式和先進的媒體技術(shù)。開闊的我們的視野，知道了廣告的各種表現(xiàn)形式。為將來廣告作品的制作供應(yīng)了更為廣闊的方向和創(chuàng)意表現(xiàn)形式。了解當今廣告業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀和發(fā)展方向以及前沿動態(tài)，加深對學(xué)科的相識，更加明確專業(yè)學(xué)習的意義和目的。消退學(xué)生專業(yè)學(xué)習中的盲點，指引肯定方向。

考察行程：10月19日，我們系起先了廣告節(jié)考察活動。這次活動是由系領(lǐng)導(dǎo)組織，專業(yè)老師帶隊的廣告實地考察活動。整個考察活動持續(xù)一周的時間，以天津市是第十九屆中國國際廣告節(jié)為主要考察點，中途經(jīng)過北京，考察798等藝術(shù)文化中心、去參觀廣告公司。學(xué)習廣告裝也學(xué)問。10月29日圓滿的回到了南昌。10.1910.21

20xx年10月20日晚上，我們從學(xué)校動身，我們是前頭部隊，負責踩點，一路北上。經(jīng)過將近10個小時的車程，我們到達了考察的第一站首都北京。這已經(jīng)不是我第一次來北京了，對這里多少有些生疏與熟識。北京的文化氣息照舊是那么濃重。到達北京的前2天，我們分別去了幾個文化景點。10.22

今日大部隊到來，我們上午安排好住宿。下午去了北大。來到了久違的未名湖畔，感受著北大的氣息。接近晚上，我們來到了了奧林匹克公園，這里是之前奧運會遠動員拼搏的地方。站在奧林匹克廣場上，映入眼簾的第一景就是鳥巢，電視中看到的景象和現(xiàn)實對應(yīng)起來，是完全不一樣的感覺，如此的建筑體現(xiàn)出設(shè)計師的奇妙構(gòu)思，也體現(xiàn)出建筑工人的做工精細;看看水立方，典型的形態(tài)，讓人噓唏驚羨。近看鳥巢，應(yīng)當是不銹鋼或者是合金的巨大框架圍圍著這座世界級的建筑，頂上的火炬筒，里面是彩色的，周邊是旋螺狀的鋸齒。真是親眼看了，才知道它的壯麗。

10.23

早上起得很早去看升旗，來到北京不看升旗多少會有些缺憾?？粗鴩炀従徤鹦闹杏兄f不出的感覺?？催^升旗，我們?nèi)チ斯蕦m。故宮，又名紫禁城，位于北京市中心，今日人們稱她為故宮，意為過去的皇宮。故宮東西寬750米，南北長960米，面積達到72萬平方米，為世界之最;故宮的整個建筑被兩道堅實的防線圍在中間，外圍是一條寬52米，深6米的護城河環(huán)繞;接著是周長3公里的城墻，墻高近10米，底寬862米。城墻上開有4門，南有午門，北有神武門，東有東華門，西有西華門，城墻四角，還屹立著4座角樓，角樓有3層屋檐，72個屋脊，玲瓏剔透，造型新穎，為中國古建筑中的杰作。故宮博物院是在明、清兩代皇宮及其保藏的基礎(chǔ)上建立起來的中國綜合性博物館。其位于北京市中心，前通天安門，后倚景山，東近王府井街市，西臨中南海。1961年，經(jīng)國務(wù)院批準，故宮被定為全國第一批重點文物愛護單位。1987年，故宮被聯(lián)合國教科文組織列入世界文化遺產(chǎn)名錄。

下午去了廣而告之的公司，市場經(jīng)理和策劃總監(jiān)很熱忱的接待了我們，我們在公司聽專業(yè)廣告人的解說，獲益良多。

10.24

上午我們?nèi)チ怂囆g(shù)考察798藝術(shù)區(qū)，在考察798之前我先了解了它的歷史背景：工廠舊址，德式建筑，由于央美的搬遷使得798工廠得以漸漸被利用。當時由于798工廠的租金便宜，廠房高大，特別適合搞藝術(shù)創(chuàng)作，所以吸引了大批的藝術(shù)家入住漸漸形成藝術(shù)區(qū)，一時間798成了最時尚最前衛(wèi)最具代表性的藝術(shù)區(qū)，這里困難，機構(gòu)豐富，不僅有工作室，畫廊，酒吧，餐廳，超市等一應(yīng)俱全。這里聚合了各式的畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設(shè)計公司、餐

飲酒吧等各種空間，形成了具有國際化色調(diào)的soho式藝術(shù)聚落和loft生活方式。在798里我們看到了藝術(shù)家用各種各樣的方式表現(xiàn)著自己的思維方式，生活看法，及對世界的看法，我們看到了原創(chuàng)的力氣。在798藝術(shù)區(qū)，我們隨處可以見到雕塑立于人行道中，