工程科技研發(fā)管理制度

工程科技研發(fā)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范XXXXXXX有限公司（以下簡稱公司）科技研發(fā)工作，遵循職責(zé)清晰、科學(xué)規(guī)范、公開透明、監(jiān)管有力、績效導(dǎo)向的原則，進(jìn)一步夯實“大創(chuàng)新”體系，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，制定本制度。第二條公司科技研發(fā)工作主要包括：科技情報搜集與分析；公司科技發(fā)展三年滾動計劃的制定、實施；科技研發(fā)課題管理（立項、實施、驗收）；科技研發(fā)成果管理等。第三條公司科技研發(fā)管理分為決策層、管理層和執(zhí)行層公司科技委員會是公司科技研發(fā)工作的決策層；公司工程技術(shù)專家委員會是公司技術(shù)委員會的咨詢機(jī)構(gòu)，受公司委托對項目進(jìn)行評審和論證；公司科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部、各事業(yè)部、各單位是公司科技研發(fā)工作的管理層；課題組是執(zhí)行層。第二章科技情報第四條公司技術(shù)中心、設(shè)計院、各事業(yè)部、子分公司應(yīng)通過多條途徑、多種方法搜集、跟蹤國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展動態(tài)，設(shè)立兼職科技情報人員，定期向公司科學(xué)技術(shù)管理部門報送所收集到的科技信息。第五條公司科學(xué)技術(shù)管理部門組織市場需求、行業(yè)動態(tài)技術(shù)發(fā)展、國內(nèi)外科技政策等的調(diào)研與分析。第三章科技發(fā)展計劃第六條公司科學(xué)技術(shù)管理部門組織編制公司科技發(fā)展三年滾動計劃，即每年編制當(dāng)年及后兩年的科技發(fā)展計劃。第七條公司科技發(fā)展三年滾動計劃的主要編制依據(jù)：（一）公司總體發(fā)展規(guī)劃。（二） 國家、行業(yè)、XXXXXXX相關(guān)發(fā)展規(guī)劃。（三） 年度職代會工作報告。（四） 公司上一周期科技發(fā)展三年滾動計劃實施總結(jié)。（五） 所搜集到的科技情報。第四章科技研發(fā)課題立項第八條由公司批準(zhǔn)的科技研發(fā)課題（以下簡稱課題）分為A、B、C三個等級，由公司進(jìn)行管理。A級課題：基礎(chǔ)性、前沿性的研究；具有原創(chuàng)性創(chuàng)新點(diǎn)，成果技術(shù)水平預(yù)期為國內(nèi)領(lǐng)先及以上的研究；為公司品牌戰(zhàn)略而配套的研究；對公司進(jìn)入新市場、新領(lǐng)域而開展的成套技術(shù)儲備研究；科技成果獲獎目標(biāo)為XXXXXXX二等獎及以上的研究。B級課題：與公司□級施工技術(shù)方案關(guān)聯(lián)的技術(shù)攻關(guān)；成果技術(shù)水平預(yù)期為國內(nèi)領(lǐng)先/先進(jìn)的研究；獎項目標(biāo)是XXXXXXX三等獎的研究。C級課題：針對公司首次承建的分部分項工程而進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān)。第九條對相關(guān)課題，公司出資支持的原則（一） A級課題，公司出資比例為100%；B級課題，公司出資比例為65%，其余部分由單位籌措，不得由項目經(jīng)理部出資；C級課題，公司出資比例為35%，其余部分由所屬單位籌措，不得由項目經(jīng)理部出資。（二） 對于主持或參與的更高級別課題，公司將根據(jù)相關(guān)要求撥付配套經(jīng)費(fèi)，由公司科技部門管理。（三） 公司鼓勵各部門、各單位積極參與橫向合作課題，公司補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)30%；鼓勵各單位積極申報各省市、各建設(shè)方立項的課題，公司補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)50%。（四） 公司各部門牽頭的課題仍然按以上規(guī)定由公司按比例出資。公司技術(shù)中心承擔(dān)的各級課題由公司全額出資。第十條各單位、控股建設(shè)項目公司可出資設(shè)立課題，但某個課題橫向合作支付的經(jīng)費(fèi)不得超過該課題總經(jīng)費(fèi)的50%第十一條施工項目經(jīng)理部（包括總承包模式下的分部）每年至少開展1項技術(shù)經(jīng)濟(jì)小課題，著眼于工藝、工法的優(yōu)化并取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，課題經(jīng)費(fèi)一般應(yīng)小于取得的經(jīng)濟(jì)效益。施工項目經(jīng)理部除技術(shù)經(jīng)濟(jì)小課題外一般情況下不得另設(shè)課題，鼓勵積極開展技術(shù)革新、五小（新五?。?、QC等活動。第十二條課題組是以完成科技研發(fā)課題而成立的臨時性組織，成員可由專/兼職技術(shù)研發(fā)人員組成，課題研發(fā)實行課題負(fù)責(zé)人（組長）負(fù)責(zé)制。課題組的主要職責(zé)是：（一）編制課題研究大綱、工作大綱。（二）按照合同要求推進(jìn)研究工作，同時按照國家、上級、合同的要求使用科研經(jīng)費(fèi)。（三）按時提交階段性報告，報告課題執(zhí)行情況。（四）按合同要求提交驗收申請，配合有關(guān)部門完成成果鑒定、獎項申報等。（五）遵守公司技術(shù)保密相關(guān)規(guī)定。第十三條A、B、C級課題的立項程序：（一）公司各部門、事業(yè)部、技術(shù)中心、直屬項目（含EPC、總承包）、各子分公司、建設(shè)項目公司均可組織申報，填報附件1《科技研發(fā)課題立項申請書》，應(yīng)明確每個課題的負(fù)責(zé)人（組長）。（二） 公司科學(xué)技術(shù)管理部門進(jìn)行形式審查。（三） 公司工程技術(shù)專家委員會進(jìn)行評估。（四） 公司科技委員會進(jìn)行審核。（五） 公司總經(jīng)理（董事長）辦公會審批。（六） 公司與課題組及其所屬單位簽訂《科技研發(fā)課題合同書》（見附件3）及《企業(yè)技術(shù)保密合同》（見附件4）。第十四條各子分公司、控股建設(shè)項目公司自行設(shè)立的課題，應(yīng)向公司科學(xué)技術(shù)管理部門備案（見附件2）。各項目設(shè)立的技術(shù)經(jīng)濟(jì)小課題由各子分公司在每年2月底前報公司備案。第五章科技研發(fā)課題的過程管理第十五條課題過程管理采取日常溝通、指導(dǎo)評估、階段性報告、監(jiān)督檢查等形式。公司科學(xué)技術(shù)管理部門會同公司有關(guān)部門根據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十六條由課題組提出的科研合同的調(diào)整、終止，由課題組長提出書面報告，課題組所屬單位簽署意見，經(jīng)公司科學(xué)技術(shù)管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可按變更后的合同執(zhí)行。（一）一般情況下延期原因應(yīng)是客觀的。（二）課題主要負(fù)責(zé)人（含課題組長、副組長、子課題負(fù)責(zé)人等）需要更換時，被更換的人員自己提出書面申請，課題組所屬單位同意并提出替換人員，替換人員技術(shù)水平、管理水平不能低于被替換人員。其工作交接由課題組所屬單位負(fù)責(zé)。（三）課題成果（評價、鑒定、成果申報）署名人員與立項時署名人員更換率應(yīng)小于25%。（四）課題合同的終止，由課題組所屬單位提出書面報告，并上繳未發(fā)生的經(jīng)費(fèi)。第十七條可由公司科學(xué)技術(shù)管理部門單方提出的課題合同的調(diào)整、終止的情形：（一）未按合同提交階段性報告的。（二）課題驗收未通過的。（三）課題經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)摹ι鲜稣n題追繳經(jīng)費(fèi)，停止課題組長兩年課題申請資格第六章科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理第十八條公司及各單位按照預(yù)算口徑編制的年度科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)大于等于年度營業(yè)額的3.5%。第十九條科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和使用必須符合國家、XXXXXXX、公司的有關(guān)規(guī)定。對于課題組中的兼職科技人員，可按月發(fā)放一定的勞務(wù)補(bǔ)貼。第二十條課題經(jīng)費(fèi)一般不得由項目經(jīng)理部（不含總承包部）進(jìn)行賬務(wù)管理，由課題組長統(tǒng)籌使用，課題組長、賬務(wù)管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報銷。應(yīng)保證科技人員總收入不得低于單位同職級生產(chǎn)人員的在崗平均工資。項目承擔(dān)單位應(yīng)加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行管理，項目實施期間對撥付至各事業(yè)部、各單位的經(jīng)費(fèi)，可由各事業(yè)部、各單位自行決定撥付至項目組的時間和金額。第二十一條課題經(jīng)費(fèi)賬務(wù)管理單位不得挪用、截留課題經(jīng)費(fèi)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司對賬務(wù)管理單位處以挪用、截留經(jīng)費(fèi)額1-3倍的罰款，并對賬務(wù)管理單位進(jìn)行通報批評。第二十二條課題通過驗收后，經(jīng)審計經(jīng)費(fèi)超支20%以上的，可在下一年度立項中申請經(jīng)費(fèi)補(bǔ)報。第六章科技研發(fā)課題的驗收第二十三條驗收程序（一）課題組應(yīng)在課題合同期滿三個月內(nèi)報送驗收報告相關(guān)驗收資料，見附件6《科技研發(fā)課題驗收申請書》。（二）公司科學(xué)技術(shù)管理部門進(jìn)行形式審查。（三）公司召開工程專家委員會組織驗收。第二十四條課題驗收要點(diǎn)（一）課題驗收的文件、資料齊全、完整（當(dāng)項目有多個承擔(dān)單位或協(xié)作單位時，由各承擔(dān)單位和協(xié)作單位按照各自實際經(jīng)費(fèi)支出分別出具各自的財務(wù)報告，并由項目承擔(dān)單位匯總后出具整個項目的財務(wù)報告）。（二）是否根據(jù)研發(fā)任務(wù)書/合同按時、按量完成合同內(nèi)容。（三）合同成果質(zhì)量是否滿足考核指標(biāo)的要求。（四）第三方單位對課題成果應(yīng)用的評價。（五）經(jīng)濟(jì)效益評價，推廣前景說明。（六）課題完成后需要進(jìn)一步思考、研究、辯證的內(nèi)容。（七）專委會專家委員對課題進(jìn)行總體評價。（八）其他方面需要說明的問題。第二十五條對于驗收未通過的課題，課題組及其所屬單位向公司科學(xué)技術(shù)管理部門提出書面整改計劃。對于整改后驗收仍不通過的課題，停止課題組長兩年課題申請資格，并同時按相關(guān)規(guī)定對所在單位技術(shù)創(chuàng)新獎進(jìn)行扣分、追繳相關(guān)經(jīng)費(fèi)。第二十六條對于需要補(bǔ)充資料后再驗收的課題，課題組及其所屬單位向公司科學(xué)技術(shù)管理部門再次報送驗收資料。對于再次驗收仍未通過的課題，停止課題組長一年課題申請資格，并同時按相關(guān)規(guī)定對所在單位技術(shù)創(chuàng)新獎進(jìn)行扣分。第二十七條公司科技驗收原則上與公司立項時間一并進(jìn)行。公司課題驗收過程中不組織對課題成果進(jìn)行評價（鑒定）。成果評價（鑒定）不是申報公司科技獎項的必須項。第七章科技研發(fā)課題成果管理第二十八條課題成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬，按課題經(jīng)費(fèi)出資情況確定。（一）由公司或所屬單位全額承擔(dān)項目經(jīng)費(fèi)的，其成果產(chǎn)權(quán)歸出資單位。（二）公司和各單位共同承擔(dān)項目經(jīng)費(fèi)的，其成果產(chǎn)權(quán)歸出資單位共有或者按合同約定。（三）參與的外單位課題，在合同中應(yīng)明確成果產(chǎn)權(quán)歸屬。第二十九條各單位所屬的成果，母公司有權(quán)無償使用；各單位之間，由產(chǎn)權(quán)單位和使用單位協(xié)商確定。第三十條公司所屬各單位在注銷、合并后，成果產(chǎn)權(quán)歸屬于公司。第三十一條成果向公司外轉(zhuǎn)讓，由產(chǎn)權(quán)單位提出申請，報公司總工程師審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施轉(zhuǎn)讓。故意泄露技術(shù)秘密的單位和個人，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任。第三十二條在項目前期策劃時，應(yīng)提出成果應(yīng)用計劃。第三十三條公司科技研發(fā)課題成果知識產(chǎn)權(quán)的有效時間：A級成果為8年，B級成果為5年，C級為3年。第八章附則第三十四條本制度由科學(xué)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定和解釋，自印發(fā)之日起施行。附件：1.《科技研發(fā)課題立項申請書》《所屬各單位科技研發(fā)課題（自行立項）報表》《科技研發(fā)課題合同書》《企業(yè)技術(shù)保密合同》《階段性研究報告、工作報告》《科技研發(fā)課題驗收申請書》《科技研發(fā)課題驗收證書》8．《科技研發(fā)課題合同簽訂、成果驗收流程圖》附件1：XXXXXXX有限公司科技研發(fā)課題立項申請書項目名稱申報單位負(fù)責(zé)人：項目經(jīng)費(fèi):完成時間XXXXXXX有限公司制一、立項背景（填表說明:羅列類似工程（類似結(jié)構(gòu)、類似工藝、類似條件）的名稱及與研發(fā)內(nèi)容相關(guān)的主要技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）參數(shù)羅列通過中國知網(wǎng)、相關(guān)科研院等途徑所搜集到的相關(guān)期刊論文、學(xué)位論文、研究報告名稱對于研究水平欲通過省部級鑒定、達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平、欲在集團(tuán)內(nèi)立項等目標(biāo)的研發(fā)項目應(yīng)在交通運(yùn)輸部科技信息研究所進(jìn)行立項查新及成果查新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)條件等，包括各省市的地方標(biāo)準(zhǔn)?？梢圆豢紤]相關(guān)書籍。必要時，得到論文、報告作者的技術(shù)咨詢。二、國內(nèi)外研究概況及可行性分析（填表說明：依托工程及其相關(guān)技術(shù)參數(shù)描述與研究內(nèi)容（技術(shù)攻關(guān)點(diǎn)）相關(guān)的技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）參數(shù)，并附必要的CAD圖重點(diǎn)描述與研究內(nèi)容相關(guān)的分項工程（or分部工程or單位工程），而沒有必要全面描述）三、項目研發(fā)的主要內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)填寫說明:1、 主要內(nèi)容明確，1） 創(chuàng)新點(diǎn)是指相對于類似工程（相關(guān)論文、相關(guān)研究報告）在材料or工藝or設(shè)備or理論上的創(chuàng)新點(diǎn)。特別注意國家一級學(xué)術(shù)協(xié)會組織的全國性專業(yè)會議論文。2） 每項研究內(nèi)容應(yīng)展開說明：①要把研究內(nèi)容的過去和現(xiàn)在的狀況全面的概括總結(jié)出來，不能有絲毫的遺漏，特別是最新的進(jìn)展和過去經(jīng)典文獻(xiàn)的引用；②采用的手段和方法；3） 主要研究內(nèi)容不是“是什么”，而是“怎樣做”和“為什么要這樣做”2、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5個方面：1） 研究水平：能通過哪一級鑒定（公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會、公路學(xué)會、省科技廳、部委、XXXXXXX），總體（或某項）達(dá)到何種水平（國際領(lǐng)先、國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)、公司內(nèi)領(lǐng)先、公司內(nèi)先進(jìn)），計劃申報哪個層級科技獎（國家級、集團(tuán)級、公路學(xué)會、公司級）；2） 論文：在核心期刊上發(fā)表or公司優(yōu)秀論文三等獎及以上;3） 編制在局內(nèi)推廣應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)書或者工法（企業(yè)級工法及以上）；4） 發(fā)明專利、實用新型專利5） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提高情況

四、項目研發(fā)的技術(shù)路線

五、推廣應(yīng)用前景及經(jīng)濟(jì)、社會效益預(yù)測七、項目進(jìn)度計劃（填寫說明：1,與研究內(nèi)容相關(guān)的分項工程（or分部工程or單位工程）起止時間、本研發(fā)項目起止時間（應(yīng)先于分項工程開工時間2?6個月，最遲完成時間不晚于分項工程交工時間6個月）。階段研究報告提交時間）

八、項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算金額：（萬元）（一）項目經(jīng)費(fèi)總經(jīng)費(fèi)其中申請公司資助資金承擔(dān)單位撥款項目撥款協(xié)作單位撥款XXXXXXX撥款其它（二）經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算明細(xì)表序號支出科目金額儀器、設(shè)備購置費(fèi)材料、燃動費(fèi)加工費(fèi)試驗費(fèi)管理費(fèi)勞務(wù)費(fèi)引進(jìn)軟、硬件費(fèi)國內(nèi)、外調(diào)研費(fèi)各種稅費(fèi)其它

九、項目負(fù)責(zé)人及主要研究人員序號姓名年齡單位技術(shù)職務(wù)項目職務(wù)項目分工

十、申請單位和主管單位審核意見附件2：XXXXXXX有限公司所屬各單位科技研發(fā)課題（自行立項）報表單位名稱：年月日填報人：附件3：合同編號：密級：XXXXXXX有限公司科技研發(fā)課題合同項目名稱：承擔(dān)單位：項目負(fù)責(zé)人合同期限：XXXXXXX有限公司制填寫說明：1.本合同文本適用于公司立項的科技研發(fā)課題；2.合同文本要求采用A4紙張，內(nèi)容要求計算機(jī)打印，字跡清晰，字間、行間有適當(dāng)距離；項目承擔(dān)單位為課題組所在的公司；研發(fā)主要內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須簡明、全面，可作為合同驗收的依據(jù)。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算科目預(yù)算數(shù)（萬元）科目金額（萬元）合計合計局資助資金儀器、設(shè)備購置費(fèi)各單位撥款材料、燃動費(fèi)項目撥款加工費(fèi)協(xié)作單位撥款試驗費(fèi)XXXXXXX撥款管理費(fèi)其它勞務(wù)費(fèi)引進(jìn)軟、硬件費(fèi)國內(nèi)、外調(diào)研費(fèi)各種稅費(fèi)其它注：“其它”一欄是在與上幾欄內(nèi)容不相同時具體填寫。六、共同條款:簽約各方：甲方：XXXXXXX有限公司。乙方：項目課題組。丙方：項目課題組所在單位。1、 三方共同遵守局《技術(shù)創(chuàng)新與科技研發(fā)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；2、 乙方必須定期向甲方提交項目執(zhí)行情況報告，逾期不報，甲方有權(quán)暫停撥款；甲方不能按合同撥付經(jīng)費(fèi)，對項目產(chǎn)生的影響由甲方承擔(dān)責(zé)任。3、 合同執(zhí)行過程中，乙方如需變更合同條款，應(yīng)向甲方提出書面變更內(nèi)容及理由的報告，經(jīng)甲方審核同意后實施。未經(jīng)甲方同意，乙方仍須按原合同執(zhí)行；4、 甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方合同的執(zhí)行，撥付合同經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用，協(xié)助解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題；5、 項目課題組成員在會議確定之后，未經(jīng)三方協(xié)商一致，不得隨意調(diào)位或更換。6、 丙方應(yīng)支持與保證乙方執(zhí)行合同，若乙方違反合同，丙方應(yīng)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。7、 本合同所協(xié)議的其它條款如下：（1）（2）（3）8、本合同正式文本一式四份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，一份存檔。9、本合同在各方簽章后生效，規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行完畢后自然失效。七、合同簽約各方主管部門（甲方）：負(fù)責(zé)人：（簽字）聯(lián)系人：聯(lián)系電話：（公章年月日項目承擔(dān)單位（丙方）：負(fù)責(zé)人：（簽字）聯(lián)系人：聯(lián)系電話：（公章年月日開戶行：帳號：研發(fā)項目組（乙方）：研發(fā)項目負(fù)責(zé)人：（簽字）聯(lián)系人：聯(lián)系電話：（簽名年月日附件4：XXXXXXX有限公司

企業(yè)技術(shù)保密合同甲方：XXXXXXX有限公司乙方： 身份證號碼：性別： 住址：電話：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》和《企業(yè)技術(shù)保密規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，為保護(hù)甲方的技術(shù)秘密，維護(hù)甲方及乙方共同的長遠(yuǎn)利益，雙方就企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)達(dá)成如下協(xié)議：一、 保密內(nèi)容和范圍1、 乙方在聘用合同（任職）期內(nèi)開發(fā)設(shè)計的技術(shù)成果，包括技術(shù)研究成果、工程設(shè)計、設(shè)計圖紙及其說明等。2、 甲方現(xiàn)有的開發(fā)成果和技術(shù)秘密及設(shè)計開發(fā)方案。3、 甲方所有的工藝技術(shù)資料、圖紙及數(shù)據(jù)。4、 甲方認(rèn)為需要保密的其他事項。以上技術(shù)秘密，包括但不限于：技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制造方法、配方、配合比、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等等，所涉及內(nèi)容均包括紙質(zhì)與電子形式。二、 保密期限聘用合同（或任職）期內(nèi)以及解除聘用合同（或離職） 年內(nèi)（保密期限應(yīng)根據(jù)局技術(shù)保密不同級別所規(guī)定的保密期限來確定）。三、 雙方的權(quán)利和義務(wù)1、 乙方在聘用合同（任職）期內(nèi)必須按甲方的要求從事項目的研究與開發(fā)，其研究開發(fā)的所有資料屬甲方所有。2、 乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度及要求，嚴(yán)禁泄露企業(yè)的技術(shù)秘密。3、 對含有甲方技術(shù)秘密的作品，如乙方為了發(fā)表論文、評定成果、職稱等需要在較大范圍內(nèi)公開的應(yīng)事先取得甲方的書面認(rèn)可。4、 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新研究與開發(fā)。5、 乙方在與甲方解除聘用合同（離職）后的三年內(nèi)不得生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品或在有競爭關(guān)系的其他企業(yè)任職。6、 乙方保證遵守甲方為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密制訂的相關(guān)制度與規(guī)章，認(rèn)真執(zhí)行保密措施。7、 除了履行職務(wù)或工作的需要之外，乙方不得以任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項秘密的其他職員）知悉屬于甲方的技術(shù)秘密，也不得在履行職務(wù)或工作之外使用這些技術(shù)秘密和信息。8、 乙方解除聘用合同（或離職）后仍對屬于甲方的技術(shù)秘密承擔(dān)如同聘用合同（或任職）期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無論乙方因何種原因解除聘用合同（或離職）。乙方認(rèn)可，甲方在支付乙方的工資（報酬）時，已考慮了乙方解除聘用合同（或離職）后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，故而無須向乙方另外支付保密費(fèi)。9、 乙方在聘用合同（或任職）期間，不得在與甲方生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)，包括但不限于股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、代理人、顧問等等。10、 乙方在聘用合同（或任職）期間所持有或保管的一切記錄著甲方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳