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文檔簡介

注冊安全工程師管理知識背誦關(guān)鍵點第一章安全生產(chǎn)管理基本理論1、安全生產(chǎn):人機物環(huán)友好運作,使得事故風(fēng)險和傷害原因處于有效控制狀態(tài),不出事故,保護勞動者生命安全和身體健康;2、安全生產(chǎn)管理:發(fā)揮人智慧,利用有效資源,突出人作用。對象是員工。3、海因里希法則☆:揭示規(guī)律性,小數(shù)后不論大小,都進位,取整數(shù)。1:29:300=傷亡:輕傷:無傷害事故。傷亡為重傷加死亡。4、事故隱患:人不安全行為、物不安全狀態(tài),管理上缺點。通常事故隱患,指危害小,發(fā)覺后能夠立刻整改;重大隱患,危害大和整改難度大,應(yīng)該全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)一段時間整改治理方能排除隱患,或者因外部原因影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位本身難以排出隱患。5、危險源:可能造成人員傷害(重傷、輕傷、死亡)、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其余損失根源或狀態(tài)。第一類危險源研究是物質(zhì)和能量,研究后果嚴(yán)重程度。第二類危險源止造成能量或者危險物質(zhì)約束或限制方法破壞和失效各種原因(載體),決定了事故發(fā)生可能性。多項選擇題,兩類隱患都選擇,單項選擇,通常選擇第二類危險源。隱患一定是危險源,事故隱患一定是從危險源暴發(fā)出來。失去控制危險源,是隱患。6、危險和風(fēng)險:危險是定性,相正確(與安全,危險+安全=1),危險度是危險度量(危險度=風(fēng)險)。風(fēng)險R=F×C(F發(fā)生事故可能性,C發(fā)生事故嚴(yán)重性,同時升高,風(fēng)險才升高)。7、安全、本質(zhì)安全。安全是相對概念。本質(zhì)安全是生產(chǎn)中“預(yù)防為主”根本表現(xiàn),指經(jīng)過設(shè)計等伎倆使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具備安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障情況下也不會造成事故。包含:失誤-安全功效(誤操作,也不會發(fā)生事故或傷害,設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具備自動預(yù)防人不安全行為功效),故障-安全功效(設(shè)施或生產(chǎn)工藝發(fā)生故障或損壞時,還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。)。8、當(dāng)代安全生產(chǎn)管理理論☆序號安全管理原理細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)1系統(tǒng)原理(人們在管理工作時,利用系統(tǒng)理論、觀點和方法,對管理活動進行分析,已達(dá)成管理優(yōu)化目標(biāo),即用系統(tǒng)觀點、理論、和方法來認(rèn)識和處理管理出現(xiàn)問題)動態(tài)相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)(物各要素運動發(fā)展、聯(lián)絡(luò)又制約)、整分合標(biāo)準(zhǔn)(人分工基礎(chǔ)上有效整合)、反饋標(biāo)準(zhǔn)(高效管理離不開靈活、準(zhǔn)確、快速反饋)、封閉標(biāo)準(zhǔn)(任何管理系統(tǒng),管理伎倆,管理過程等必須組成一個連續(xù)封閉回路。)(系動整反封)2人本原理(表現(xiàn)以人為本指導(dǎo)思想,其兩層含義:1.人是管理主體也是客體,2.要素和步驟需要人掌管、運作、推進和實施)動力標(biāo)準(zhǔn)(針對個體,管理必須有能夠激發(fā)人工作能力動力,包含物質(zhì)[錢、物、獎]、精神[贊賞、必定]、信息[提升職務(wù)]三大動力);能級標(biāo)準(zhǔn)(單位和個人都有一定能量,可按能量大小排列,形成管理能級);激勵標(biāo)準(zhǔn)(針對群體策略和方法,利用外部誘因刺激調(diào)感人主動性和創(chuàng)造性,以科學(xué)伎倆激發(fā)人內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮主動性、主動性和創(chuàng)造性);行為標(biāo)準(zhǔn)(安全生產(chǎn)控制重點是防治人不安全行為)(人動能激行)3預(yù)防原理(事故發(fā)生前)偶然損失標(biāo)準(zhǔn)(事故時隨機,難以預(yù)測,重復(fù)發(fā)生同類事故,后果不一定相同)、因果關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)(有誘發(fā)事故原因,發(fā)生事故是必定)、3E標(biāo)準(zhǔn)(工程技術(shù)、教育、法制)、本質(zhì)安全化標(biāo)準(zhǔn)(從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化)。(預(yù)偶因3本)4強制原理(給政府、職能部門、集團企業(yè)用):采取強制伎倆進行控制安全第一標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。(強安監(jiān))先找張冠李戴,排除之后再選擇,背標(biāo)準(zhǔn)名稱,了解內(nèi)容9、事故致因理論事故致因理論原理處理方法1)事故頻發(fā)傾向理論人是主因(事故頻發(fā)傾向者)調(diào)崗或者開除2)事故因果鏈鎖理論概括為五個原因,遺傳及社會環(huán)境-人缺點-認(rèn)得不安全行為或物不安全狀態(tài)-事故-傷害企業(yè)安全工作中心是預(yù)防人不安全行為,消除物不安全狀態(tài)3)能量意外釋放理論意外釋放能力是組成傷害直接原因。利用各種屏蔽來預(yù)防意外能量轉(zhuǎn)移,從而預(yù)防事故發(fā)生。4)軌跡交叉理論生產(chǎn)操作人員與機械設(shè)備兩種原因都對事故發(fā)生有影響,且機械設(shè)備危險狀態(tài)對事故發(fā)生作用更大些,只有當(dāng)兩種原因同時出現(xiàn),才能發(fā)生事故。消除物不安全狀態(tài),可大幅度降低傷亡事故發(fā)生。5)系統(tǒng)安全理論系統(tǒng)壽命周期內(nèi),應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及系統(tǒng)安全工程原理,識別危險源并使其危險性減至最小,使系統(tǒng)達(dá)成最好安全程度。(創(chuàng)新理論:1.重視人不安全行為和硬件故障作用,批判事故頻發(fā)傾向理論;2.安全是相正確,任何事物都潛伏者危險原因;3.不可能消除一切危險源和危險,危險源動態(tài);4.新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源出現(xiàn)又會產(chǎn)生新危險源。)11、安全月主題:全方面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全月主題:生命至上,安全發(fā)展第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理12、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):關(guān)鍵是人,突出人作用(創(chuàng)造人安全環(huán)境、規(guī)范人安全行為);采取PDCA動態(tài)循環(huán)當(dāng)代安全管理模式。13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三級,一級最高:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制訂安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,防范生產(chǎn)行為,使得各生產(chǎn)步驟符合關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。人機物環(huán)處于良好狀態(tài),并連續(xù)改進,不停加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。14、生產(chǎn)經(jīng)營單位最少每年進行一次標(biāo)準(zhǔn)化評定,主要責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)。15、安全文化☆:安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全文化基礎(chǔ)。文化偏精神層面內(nèi)容。16、安全文化基本特征和功效:企業(yè)安全文化主要功效解析導(dǎo)向功效從觀念入手,先進理念導(dǎo)入企業(yè),使員工形成態(tài)度、道德和價值觀凝聚功效形成凝聚力和向心力,人人參加,人人會安全人人懂安全激勵功效褒揚、贊賞、發(fā)錢發(fā)獎金輻射和同化功效建設(shè)成功樣本,好經(jīng)驗進行推廣。17、安全文化建設(shè)操作步驟:(排序)建立機構(gòu)→制訂規(guī)劃→培訓(xùn)骨干→宣傳教育→努力實踐。18、企業(yè)安全文化建設(shè)評價減分指標(biāo):死亡事故、重傷事故、違章統(tǒng)計(無輕傷)。19、重大危險源☆:長久或暫時生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險化學(xué)品,且危險化學(xué)品數(shù)量等于或者超出臨界量單元。只考慮危險源,非危險源不考慮,500米內(nèi)為一個單元,通??既切?,用勾股定理計算。20、單元內(nèi)存在危險化學(xué)品,危險化學(xué)品數(shù)量即為單元內(nèi)危險化學(xué)品總量,等于或超出對應(yīng)臨界量,則定為重大危險源。危化品見P242附錄一,判斷?;奉悇e,計算?;穬α浚欠癯鲋卮笪kU源臨界量。21、事故危險度評價:最大危險性標(biāo)準(zhǔn)(按照后果最嚴(yán)重事故形態(tài)),概率求和標(biāo)準(zhǔn)。22、建立安全規(guī)章制度三大目標(biāo)(必要性):生產(chǎn)經(jīng)營單位法定責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要保障、保護從業(yè)人員安全與健康主要伎倆。建立關(guān)鍵就是危險原因辨識和控制。安全規(guī)章制度建立四大標(biāo)準(zhǔn):①安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;②主要責(zé)任人負(fù)責(zé);③系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn);④☆規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(有流程,見八大流程)。安全規(guī)章制度編制和管理流程(八大流程):起草(安全生產(chǎn)管理部門)→會簽(職能部門或員工、[工會]提議和意見)→審核(法務(wù)部門、教授、職員代表大會或職員代表審核)→簽發(fā)(綜合類[安全生產(chǎn)責(zé)任制等]由主要責(zé)任人簽發(fā),技術(shù)類[三同時、操作規(guī)程、安全技術(shù)方法計劃]由總工簽發(fā))→公布(紅頭文件、內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò))→培訓(xùn)(新制度,考試)→反饋(建立信息反饋信息渠道)→連續(xù)改進(每年審查和修訂、每3-5年進行一次全方面修訂,并重新公布)。23、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要責(zé)任人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有以下職責(zé)☆☆:(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;(二)組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)組織制訂并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;(四)確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實施;(五)督促、檢驗本單位安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(六)組織制訂并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案;(七)及時、如實匯報生產(chǎn)安全事故。24、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員推行以下職責(zé)(三個組織、兩個督促、一個檢驗、一個阻止)☆☆:(一)組織或者參加擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案;(二)組織或者參加本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實統(tǒng)計安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(三)督促落實本單位重大危險源安全管理方法;(四)組織或者參加本單位應(yīng)搶救援演練;(五)檢驗本單位安全生產(chǎn)情況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理提議;(六)阻止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程行為;(七)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改方法。25、安全投入(及安全生產(chǎn)費用,事前用)和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金(事后用);安全費用應(yīng)該按照以下要求范圍使用。(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,其中:1)礦山企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指礦山綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、防滅火、防治水、危險氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng),支護及防治邊幫滑坡設(shè)備、機電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運輸(提升)系統(tǒng)以及尾礦庫(壩)等;2)危險品生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備;3)道路交通運輸企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指運輸工具安全情況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具隸屬安全設(shè)備等。(二)配置必要應(yīng)搶救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。(三)安全生產(chǎn)檢驗與評價支出。(四)重大危險源、重大事故隱患評定、整改、監(jiān)控支出。(五)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)搶救援演練支出。(六)其余與安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出。保險、喪葬、撫恤、醫(yī)療費用、與安全無關(guān)費用在此項中不可列支。風(fēng)險抵押金可用于處理生產(chǎn)安全事故而直接發(fā)生搶險、救災(zāi)費用;及善后事宜而直接發(fā)生支出。26、安全技術(shù)方法計劃關(guān)鍵是安全技術(shù)方法,可按照行業(yè)(煤、礦、石油、冶金等安全技術(shù)方法)、類別(防火防爆、鍋爐、壓力容器等安全技術(shù)方法)、原因分類,按原因分析易考(重點難點☆☆)按原因分類:預(yù)防事故發(fā)生安全技術(shù)方法(不出事)、降低事故損失安全技術(shù)方法等。預(yù)防事故發(fā)生安全技術(shù)方法:消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離(空間上)、故障-安全設(shè)計、降低故障和失誤;降低事故損失安全技術(shù)方法等:隔離(時間上)、設(shè)置微弱步驟、個人防護、避難和救援。27、安全方法計劃編制內(nèi)容:①方法應(yīng)用單位或工作場所;②方法名稱;③方法目標(biāo)和內(nèi)容;④經(jīng)費預(yù)算及起源;⑤實施部門和責(zé)任人;⑥開工日期和完工日期;⑦方法預(yù)期效果及檢驗驗收。28、安全預(yù)評價在項目可行性研究匯報階段,建設(shè)單位委托有資質(zhì)評價單位做安全預(yù)評價;29、安全驗收評價,在項目試生產(chǎn)運行后、正式投入運行前,建設(shè)單位委托有資質(zhì)評價機構(gòu)進行(試運行時間為30天-180天),安全驗收評價匯報;完工驗收,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織驗收,安監(jiān)部門加強驗收活動和驗收結(jié)果監(jiān)督核查(10%百分比抽查)。30、換證提前多少天申請換證:(人,60天;設(shè)備,30天;企業(yè),90天);31、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案(背3-4條):(一)特種設(shè)備設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;(二)特種設(shè)備定時檢驗和定時自行檢驗統(tǒng)計;(三)特種設(shè)備日常使用情況統(tǒng)計;(四)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及關(guān)于隸屬儀器儀表日常維護保養(yǎng)統(tǒng)計;(五)特種設(shè)備運行故障和事故統(tǒng)計;(六)高耗能特種設(shè)備能效測試匯報、能耗情況統(tǒng)計以及節(jié)能改造技術(shù)資料。32、危險行業(yè)培訓(xùn)時間:主要責(zé)任人、安全管理人員培訓(xùn)不少于48課時,每年再培訓(xùn)不得少于16課時。其余行業(yè)32課時,每年再培訓(xùn)不得少于12課時。33、首次培訓(xùn)內(nèi)容主要責(zé)任人安全管理人員(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);(二)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;(三)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理關(guān)于要求;(三)傷亡事故統(tǒng)計、匯報及職業(yè)危害調(diào)查處理方法;(四)職業(yè)危害及其預(yù)防方法;(四)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置內(nèi)容和要求;(五)國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;(五)國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;(六)經(jīng)典事故和應(yīng)搶救援案例分析;(六)經(jīng)典事故和應(yīng)搶救援案例分析;(七)其余需要培訓(xùn)內(nèi)容。(七)其余需要培訓(xùn)內(nèi)容。34、三級安全教育培訓(xùn):廠、車間、班組(最主要)三級教育,取得三級安全教育卡片;高危行業(yè)新上崗人員培訓(xùn)72課時,每年受再教育20課時,非高危行業(yè)新上崗人員培訓(xùn)24課時。離崗一年以上要進行車間級和班組級培訓(xùn)。35、三級培訓(xùn)內(nèi)容1)廠(礦)級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位安全風(fēng)險辨識、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全考評獎懲、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、關(guān)于事故案例等。2)車間(工段、區(qū)、隊)級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:本崗位工作及作業(yè)環(huán)境范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評價和控制方法;經(jīng)典事故案例;崗位安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、搶救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況處理;安全設(shè)施、個人防護用具使用和維護。3)班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(最主要,最易考)主要內(nèi)容是:崗位安全操作規(guī)程、崗位之間工作銜接配合、作業(yè)過程安全風(fēng)險分析方法和控制對策、事故案例等等。生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備(新材料)時,應(yīng)對從業(yè)人員進行有針對性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。36、安全生產(chǎn)檢驗六種類型:定時、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)、綜合性、不定時安全生產(chǎn)檢驗。對非礦山企業(yè),現(xiàn)在國家關(guān)于要求要求強制性檢驗項目有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、高壓醫(yī)用氧艙、起重機、電梯、自動扶梯、施工升降機、簡易升降機、防爆電器、廠內(nèi)機動車輛、客運索道、游藝機及游樂設(shè)施等;作業(yè)場所粉塵、噪聲、振動、輻射、高溫低溫、有毒物質(zhì)濃度等。對礦山企業(yè),現(xiàn)在國際關(guān)于要求要求強制性檢驗項目有:礦井風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)速及井下溫度、濕度、噪聲;瓦斯、粉塵;礦山放射性物質(zhì)及其余有毒有害物質(zhì);露天礦山邊坡;尾礦壩;提升、運輸、裝載、通風(fēng)、排水、瓦斯抽放、壓縮空氣和起重設(shè)備;各種防爆電器、電器安全保護裝置;礦燈、鋼絲繩等;瓦斯、粉塵及其余有毒有害物質(zhì)檢測儀器、儀表;自救器;救護設(shè)備;安全帽;防塵口罩;防護服、防護鞋;防噪聲耳塞、耳罩。37、特種勞動防護用具目錄:防護專門部位功效(特殊功效)用具,耳塞屬于通常防護用具。依照題目情景選擇,慎重選擇。38、按勞動防護品用途分類:按預(yù)防傷亡事故用途分為,防墜落、防沖擊、防觸電等;按預(yù)防職業(yè)病用途分為(背此項):防塵用具、防毒、防噪聲、防振動、防輻射、放高低溫用具等。39、防護用具選取標(biāo)準(zhǔn):合格(據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn))、適宜(據(jù)實際需要)、舒適(方便,不影響工作);不包含美觀大方符合時代時尚。40、國家要求了116個經(jīng)典工種配置勞動安全防護用具。41、勞保用具采購需要定點采購,“三證一標(biāo)志”齊全:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全判定證、安全標(biāo)志(安監(jiān)總局負(fù)責(zé)管理)。培訓(xùn):做到“三會”,會檢驗、會使用、會維護。42、安全協(xié)議主要內(nèi)容(重點掌握7/8/9)1)發(fā)包單位提出確實保施工安全組織方法、安全方法和技術(shù)方法要求。2)承包商應(yīng)遵照執(zhí)行關(guān)于安全文明生產(chǎn)、治安、防火等方面\o"規(guī)章"規(guī)章制度。3)關(guān)于事故匯報、調(diào)查、統(tǒng)計、責(zé)任劃分要求。4)承包商必須按照生產(chǎn)經(jīng)營單位要求提供相關(guān)材料,接收安全資質(zhì)和條件審查。5)承包商在施工過程中不得私自更換工程技術(shù)管理人員、安全管理人員以及關(guān)系到施工安全及質(zhì)量特殊工種人員,特殊情況需要換人時須征得發(fā)包單位同意,并對新參加工作人員進行對應(yīng)安全教育、培訓(xùn)和考評,合格后方可使用。6)承包商制訂確實保施工安全組織方法、安全方法和技術(shù)方法。7)發(fā)包單位對現(xiàn)場實施獎懲關(guān)于要求。8)對承包商人員進行安全教育、考試及辦理施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)推行手續(xù)等要求。9)承包商不得私自將工程轉(zhuǎn)包、分包和返包。在工作中遇有特殊情況確實需要由生產(chǎn)經(jīng)營單位配合完成工作,應(yīng)書面提出申請,經(jīng)發(fā)包單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,指派關(guān)于部門、班組配合完成。10)承包商不得使用童工,施工人員不得有承包工程職業(yè)禁忌癥。第三章安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察P10543、現(xiàn)在我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制是:綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其余監(jiān)督相結(jié)合格局。網(wǎng)格化管理模式。橫縱管理部門建委縱向管煤監(jiān)局縱向管國防科工業(yè)局縱向管安監(jiān)局橫向管理建筑施工出事煤礦出事民用爆破器材出事44、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式:☆每年考事前監(jiān)督管理☆審批,帶“證”,如安全生產(chǎn)許可證,經(jīng)營許可證等事中監(jiān)督管理☆行為檢察,偏軟性內(nèi)容,組織管理、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)責(zé)任制實施等工作技術(shù)監(jiān)察,偏硬性內(nèi)容,“三同時”、防護方法與設(shè)施完好率使用率、個人防護用具等;專業(yè)性強,技術(shù)要求高。事后監(jiān)督管理應(yīng)搶救援、調(diào)查處理、查明事故原因、處理責(zé)任人員、提出防范方法45、煤礦安全監(jiān)察方式煤礦安全監(jiān)察方式監(jiān)察內(nèi)容日常監(jiān)察日常情況下監(jiān)察,隨機,常規(guī)重點監(jiān)察(偏軟)安全生產(chǎn)許可證監(jiān)察,安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員安全資格監(jiān)察專題監(jiān)察(偏硬)是否按要求瓦斯抽放、是否安全監(jiān)測系統(tǒng)等定時監(jiān)察年初、年底、節(jié)后、復(fù)產(chǎn)易發(fā)生事故,定時組織監(jiān)察46、特種設(shè)備是指:指包括生命安全、危險性較大鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械(物料提升機、吊車、卷揚機、施工升降機、電動葫蘆、天車等)、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛(叉車、鏟車)。其中鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道為承壓類特種設(shè)備;電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施為機電類特種設(shè)備。47、特種設(shè)備安全監(jiān)察制度:市場準(zhǔn)入制度;設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造7各步驟全過程一體化監(jiān)察制度☆。無報廢、經(jīng)營、銷售第四章安全評價48、安全評價三個關(guān)鍵內(nèi)容:1)危險源辨識;2)風(fēng)險評價;3)風(fēng)險控制。分為:安全預(yù)評價,安全驗收評價,安全現(xiàn)實狀況評價。項目安全預(yù)評價安全驗收評價安全現(xiàn)實狀況評價時機項目建設(shè)前項目完工后、試生產(chǎn)運行正常后,正式投產(chǎn)前。沒有時間點上詳細(xì)要求,通常就是指投產(chǎn)后任何現(xiàn)實狀況時間點(正常生產(chǎn)狀態(tài)下)依據(jù)建設(shè)項目可行性研究匯報,相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)評價對象初步設(shè)計、設(shè)計,安全設(shè)施驗收匯報等(設(shè)計方案,相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)于法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)安全、健康管理要求對象生產(chǎn)工藝過程、使用和產(chǎn)出物質(zhì)、主要設(shè)備和操作條件等建設(shè)項目標(biāo)設(shè)施、設(shè)備、裝置實際運行情況及管理情況總體或局部生產(chǎn)經(jīng)營活動,包含在用生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、儲存、運輸及安全管理情況全方面綜合評價內(nèi)容分析危險原因及其危害程度,提出對策提議查找投產(chǎn)后存在危險、有害原因,確定其程度并提出對策方法和提議。危險危害識別和風(fēng)險評價,提出對策提議結(jié)論是否滿足安全要求,怎樣設(shè)計、管理才能達(dá)成安全指標(biāo)要求。是否符合設(shè)計和安全要求,是為安全驗收進行技術(shù)準(zhǔn)備,最終安全驗收匯報作為申請項目安全驗收依據(jù)。針對某一個生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部(生產(chǎn)方式、\o"工藝"工藝、裝置或作業(yè)場所等)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全現(xiàn)實狀況進行全方面評價。查找存在危害原因確定其程度,預(yù)測事故危害可能性;提出對策方法和提議,目標(biāo)是指出建設(shè)項目標(biāo)現(xiàn)在安全狀態(tài)水平。安全評價匯報內(nèi)容(幾乎一樣)目標(biāo)、評價依據(jù)、概況、危險有害原因辨識和分析、評價單元劃分、安全預(yù)評價方法選擇、安全對策方法提議、安全預(yù)評價結(jié)論目標(biāo)、評價依據(jù)、概況、危險有害原因辨識和分析、評價單元劃分、安全評價方法選擇、安全對策方法提議、評價結(jié)論目標(biāo)、評價依據(jù)、概況、危險有害原因辨識和分析、評價單元劃分、評價方法、安全對策方法提議、評價結(jié)論備注與“三同時”關(guān)于,煤監(jiān)局,安監(jiān)局管理企業(yè)高危行業(yè)企業(yè)要做(除了建筑施工,建委管企業(yè)不用做)49、安全評價程序(排序題):前期準(zhǔn)備→辨識與分析危險源、有害原因→劃分評價單元→定性定量評價→提交安全對策方法和提議→做出安全評價結(jié)論→編制安全評價匯報。50、危險源辨識《生產(chǎn)過程危險和有害原因分類與代碼》:危險和有害原因分為4大類:人、物、環(huán)、管;《企業(yè)職員傷亡事故分類》(就近不就遠(yuǎn),哪個造成就是哪個,車輛傷害為廠區(qū)內(nèi)機動車,跑起來傷害);20類傷害:物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害(有起重設(shè)備安裝、維修、試驗就斷發(fā)生都算起重傷害)、觸電(全部因電引發(fā)傷害,包含雷擊傷害)、淹溺(高處掉落到水里,也叫淹溺)、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮(爆破引發(fā)坍塌)、火災(zāi)爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其余爆炸(無壓力容器爆炸,噴漆室、煤塵、粉塵爆炸)、中毒和窒息(氧氣低于18%人就不能呼吸了)、其余傷害(未傷人叫其余傷害,交通事故傷害、動物傷害)。51、危險、有害原因辨識方法直觀經(jīng)驗分析方法:對照、經(jīng)驗法(安全檢驗表法)、類比喻法(用相同或相同工程系統(tǒng)資料來類推、分析評價危險及有害原因);系統(tǒng)安全分析方法。52、安全評價方法:(多項選擇、單項選擇)定性安全評價方法(SCA安全檢驗表法;PHA預(yù)先危險分析方法、潛在;whatif故障假設(shè)法、假設(shè)關(guān)系;FMEA故障類型和影響分析,研究故障,軍工系統(tǒng);HAZOP危險可操作性研究,化工行業(yè),關(guān)鍵詞:偏差;LEC格雷厄姆-金尼法☆,L事故發(fā)生可能性,概率;E暴露于危險環(huán)境頻率、C危險后果嚴(yán)重程度);定量安全評價方法(概率風(fēng)險評價方法:FTA故障樹分析,后果→原因,算概率,歸納;ETA事件樹分析,算概率,原因→后果,歸納;)(傷害或破壞范圍評價法:TNT當(dāng)量法)(危險指數(shù)法:道化學(xué)企業(yè)指數(shù)法、ICI蒙德法);53、安全評價匯報(有案例)參見案例背誦題7第五章職業(yè)危害預(yù)防和管理54、職業(yè)危害原因分類職業(yè)危害分類:按起源分類 細(xì)化分類比如生產(chǎn)過程中產(chǎn)生有害原因,細(xì)分為三類物理異常氣象條件、異常氣壓、噪聲、振動、輻射化學(xué)鉛、汞、苯、一氧化碳、甲醇、甲醛、粉塵、氣溶膠等生物原因細(xì)菌、真菌、病毒勞動過程中有害原因:偏人機工程學(xué)內(nèi)容作息時間不合理;精神性職業(yè)擔(dān)心;勞動強度過大;視力(身體器官)擔(dān)心;不良體位或不合理工具生產(chǎn)環(huán)境中有害原因自然環(huán)境原因;職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計缺點酷熱季節(jié)太陽輻射;照明不良,換氣不足55、職業(yè)病10類132種。職業(yè)健康監(jiān)護檔案:每人一份,包含勞動者職業(yè)史、職業(yè)危害接觸史,職業(yè)健康檢驗結(jié)果和職業(yè)病診療等關(guān)于個人健康資料(無婚姻史、家庭史、培訓(xùn)史)。離職后能夠帶走復(fù)印件。56、法定職業(yè)病條件:①必須在職業(yè)活動中產(chǎn)生;②接觸職業(yè)危害原因;③列入國家職業(yè)病范圍;④與勞動用工行為相聯(lián)絡(luò)。職業(yè)病發(fā)病前三位行業(yè):煤炭、有色金屬、冶金。57、生產(chǎn)性粉塵依照性質(zhì)可分為三類:1)無機性粉塵,包含礦物性粉塵,如硅石、石棉、煤等;金屬性粉塵,如鐵、錫、鋁等及其化合物;人工無機粉塵,如水泥、金剛砂等。2)有機性粉塵,包含植物性粉塵,棉、麻、面粉、木材;動物性粉塵,皮毛、絲、骨粉塵;人工合成有機染料、農(nóng)藥、合成樹脂、炸藥和人造纖維等。3)混合性粉塵:混合性粉塵是上述各種粉塵混合存在,通常為兩種以上粉塵混合。生產(chǎn)環(huán)境中最常見就是混合性粉塵。58、職業(yè)病目錄中12種塵肺致病粉塵及易發(fā)工種:矽肺、煤工塵肺(煤塵、煤巖混合粉塵)、石棉肺、水泥塵肺、電焊工塵肺(電焊煙塵)、鑄工塵肺(鑄造塵)、石墨塵肺、炭黑塵肺(炭黑塵)、滑石塵肺、云母塵肺、陶工塵肺(陶瓷原料、坯料)、鋁塵肺(金屬鋁塵、氧化鋁塵);59、電磁輻射分為電離輻射(帶字母)和非電離輻射(不帶字母,易引發(fā)腫瘤或癌癥);非電離輻射中,紅外線(引發(fā)白內(nèi)障)紫外線(易發(fā)電光性眼炎),激光(易發(fā)眼灼傷);60、職業(yè)?。何锢碓蛞l(fā)職業(yè)病包含只有七個☆:異常氣象條件中,中暑、減壓?。撍?、高氣壓),高原病(低氣壓);航空??;手臂振動??;低溫凍傷、激光眼灼傷。職業(yè)癌,苯造成白血病,苯中毒;其余職業(yè)病五種:金屬煙熱、職業(yè)性哮喘、職業(yè)性變態(tài)反應(yīng)性肺泡炎、棉塵病、煤礦井下工人滑囊炎61、與職業(yè)關(guān)于疾?。ú皇锹殬I(yè)?。焊哐獕?、冠心病、消化性潰瘍、VDT引發(fā)病狀。62、職業(yè)危害評價:每年最少進行一次職業(yè)危害原因檢測,評價主要方法有:檢驗表法,類比法、定量法(最慣用)。63、職業(yè)危害申報內(nèi)容☆☆:①《作業(yè)場所職業(yè)危害申報表》②用人單位基本情況③作業(yè)場所職業(yè)危害原因種類、濃度、強度情況④作業(yè)場所接觸職業(yè)危害原因人數(shù)及分布情況⑤法律法規(guī)規(guī)章固定其余資料第六章應(yīng)急管理64、預(yù)警管理體系,由四部分組成:外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)(自然災(zāi)害、法律法規(guī)、技術(shù)工藝),內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)(產(chǎn)品及工程質(zhì)量、設(shè)備、人行為),預(yù)警信息管理系統(tǒng)、事故預(yù)警系統(tǒng)。65、預(yù)警系統(tǒng)信號輸出及級別:一級預(yù)警:尤其嚴(yán)重,紅色;二級預(yù)警,嚴(yán)重威脅,橙色;三級預(yù)警,上升階段,黃色;四級預(yù)警,正常狀態(tài),藍(lán)色;66、事故應(yīng)急響應(yīng)機制(依照響應(yīng)情況,考查識別響應(yīng)級別):事故應(yīng)急響應(yīng)機制對應(yīng)部門負(fù)責(zé)部門一級緊急情況利用全部部門緊急事務(wù)管理部門二級緊急情況兩個或更多部門成立現(xiàn)場指揮部三級緊急情況能被一個部門資源處理能夠無現(xiàn)場指揮部67、運作機制中公眾動員是基礎(chǔ),保障系統(tǒng)中信息通信最主要。68、事故應(yīng)搶救援體系響應(yīng)程序(多項選擇或者案例)事故應(yīng)搶救援系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急開啟、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個過程。1)接警與響應(yīng)級別確定接到事故報警后,按照工作程序,對警情做出判斷,初步確定對應(yīng)響應(yīng)級別。假如事故不足以開啟應(yīng)搶救援體系最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。2)應(yīng)急開啟應(yīng)急響應(yīng)級別確定后,按所確定響應(yīng)級別開啟應(yīng)急程序,如通知應(yīng)急中心關(guān)于人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需應(yīng)急資源(包含應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場指揮部等。3)救援行動關(guān)于應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場后,快速開展人員救助、工程搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救助、人群疏散、環(huán)境保護、現(xiàn)場監(jiān)測、教授支持等關(guān)于應(yīng)搶救援工作,教授組為救援決議提供提議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時,向應(yīng)急中心請求實施更高級別應(yīng)急響應(yīng)。4)應(yīng)急恢復(fù)救援行動結(jié)束后,進入暫時應(yīng)急恢復(fù)階段。該階段主要包含現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。5)應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序,由事故總指揮宣告應(yīng)急結(jié)束。69、應(yīng)急演練分類:按照組織方式:桌面演練(室內(nèi))、實戰(zhàn)(室外)按演練內(nèi)容:單項演練(一個事故)、綜合演練(多個事故);按演練目標(biāo)和作用:檢驗性演練(檢驗預(yù)案可行性級應(yīng)急準(zhǔn)備充分性)、示范性演練(向參觀、學(xué)習(xí)人員提供示范)、研究性演練(研究突發(fā)事件應(yīng)急處置有效方法);70、應(yīng)急演練組織和實施包含:計劃(梳理需求、明確任務(wù)、編制計劃、計劃審批)、準(zhǔn)備、實施(關(guān)鍵步驟,考次序:演練前檢驗、動員、開啟、執(zhí)行演練、演練結(jié)束與意外終止、現(xiàn)場點評會)、評定總結(jié)(評定、總結(jié)匯報[演練總結(jié)匯報內(nèi)容:目標(biāo),時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、改進計劃、落實改進責(zé)任和時限等]、文件歸檔與立案)及改進(改進行動、跟蹤檢驗與反饋)。編制應(yīng)急演練計劃通常包含:演練需求、目標(biāo)、類型、形式、時間、地點、內(nèi)容、參加演練部門、人員、演練經(jīng)費預(yù)算等。準(zhǔn)備中編寫演練方案文件是關(guān)鍵,落實保障工作人員保障分為:參演人員(救人)、控制人員(控制時間進度)、模擬人員(被救)、評價人員(統(tǒng)計參演人員表現(xiàn))、觀摩人員(警戒線外)。生產(chǎn)安全事故調(diào)查和分析(考查深入且難)71、事故調(diào)查標(biāo)準(zhǔn):科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、重視實效標(biāo)準(zhǔn);及四不放過標(biāo)準(zhǔn):事故原因為調(diào)查清楚不放過、防范方法不落實不放過、職員群眾未受到教育不放過,事故責(zé)任者未收四處理不放過。72、生產(chǎn)安全事故等級事故分類死亡重傷(包含急性工業(yè)中毒)直接經(jīng)濟損失尤其重大事故30人以上100人以上1億以上重大事故10-30人50-100人5000萬-1億較大事故3-10人10-50人1000萬-5000萬通常事故3人以下10人以下100萬-1000萬以上包含本數(shù),以下不包含本數(shù)73、事故匯報及處理事故分類匯報給最高部門處理部門尤其重大事故國務(wù)院安委會(主管安全副總理)及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)關(guān)于部門國務(wù)院重大事故國務(wù)

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