工資結(jié)構(gòu)方案表

年4月19日工資結(jié)構(gòu)方案表文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。工資結(jié)構(gòu)方案表級別崗位工資（60%）考核工資（40%）績效工資工資標準合計元)總助總監(jiān)A16201080根據(jù)各部門經(jīng)營指標的完成情況，將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。270012608402100D10807201800部門經(jīng)理級A9006001500B8405601400C7805201300D7204801200E6604401100主管級A7204801200B6604401100C6004001000D540360900E480320800領(lǐng)班級A528352880B492328820C456304760D420280700384256640員工級A420280700B390260650C360240600D330220550E300200500臨時工實習生清潔工A300200500B240160400C180120300備注：一線部門：營銷部、餐飲部、房務(wù)部二線部門：辦公室、財務(wù)部、采購部、工程部職務(wù)說明：。領(lǐng)班級包括各部門領(lǐng)班、銷售代表、美工攝影、成控會計、總出納、收入審計、明細帳會計、信貸會計、電腦維護員、兼職文員。3.新入店員工，試用期三個月，工資標準在500元/月以上的試用期工資按工資標準的80%執(zhí)行，工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。清潔工、雜工、臨時工及在校實習生的工資按300元執(zhí)行，試用期三個月，轉(zhuǎn)正后按400元/月執(zhí)行。工資管理方案為進一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如下：酒店實行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標準，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻可升可降。各級員工享受相應(yīng)級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準后，可破格享受所擔任職務(wù)的最上線工資。工資構(gòu)成：+相關(guān)補貼+績效工資×60%考核工資：根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置，與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動。考核工資=×40%相關(guān)補貼：夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24：00以后下班的夜班人員（含實習生），享受每天2元的夜班津貼。店齡補貼：自入職起每滿一年，每月補貼20元，并依次類推。英語補貼：凡經(jīng)省市級旅游局考核認證，經(jīng)過英語等級考核合格且取得相應(yīng)級別證書者，按相應(yīng)的英語等級，當年每月享受英語補貼——A級：10元，B級：8元，C級：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。技術(shù)補貼：酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動部門鑒定認可的）且得到酒店認可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種（如工程人員、廚師等）增加相應(yīng)的技術(shù)補貼。由部門每年對試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進行技術(shù)等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級報人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級當年每月發(fā)放技術(shù)補貼——A級：80元，B級：50元，C級：30元。（技術(shù)等級每年考核一次，按每年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補貼）醫(yī)療補貼：酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補貼。交通補貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼，單站往返的補貼50元，中轉(zhuǎn)一站以上的補貼80元?？冃ЧべY：根據(jù)各部門經(jīng)營指標的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。5. 月實際工資計算方法：月工資總額÷30天×實際出勤天數(shù)（含有薪假）6.試用期工資：員工入店須經(jīng)三個月試用，工資標準在500元/月以上的試用期工資為工資標準的80%，工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標準的80%，試用期三個月。內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的50%，原則上逐級晉升，試用期一個月。7.工資調(diào)整：員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時，經(jīng)部門同意,人力資源部考核,總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。員工試用期滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工E級起逐級調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個月。計算公式：月工資總額=調(diào)整前月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)+調(diào)整后月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業(yè)績報告形式進行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準后，可破格提升一級工資并進行公開表彰；對出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，人力資源部考核，總經(jīng)理批準后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。缺勤扣款：婚假：男女雙方達到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當日工資每天按12元發(fā)放，超過10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準，按照崗位工資的100%標準發(fā)放當日工資。產(chǎn)假工資：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。年假、公休假均不影響工資。慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標準的100%支付工資，超假部分按事假處理。遲到/早退：扣款辦法按《處罰細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。加班工資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補休，但不允許跨季度調(diào)休/補休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認真審核，季度內(nèi)可調(diào)休/補休的，一律調(diào)休/補休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準，人力資源部審核、總經(jīng)理批準后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補休形式進行安排，如確因工作需要，當日部門需安排加班的，應(yīng)事先填寫《加班申請單》，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準后方可安排加班）月工資合計在1500元以上的人員無加班工資（節(jié)假日除外），由部門根據(jù)情況安排補休。其它員工在法定節(jié)假日加班，工作一天補休一天，或按有關(guān)規(guī)定計發(fā)加班費。非法定節(jié)假日加班原則上安排補休。工資結(jié)算：酒店每月15日將上月工資總額存入個人銀