構(gòu)建適應(yīng)高速公路公共服務(wù)新機(jī)制的思想政治工作

PAGE構(gòu)建適應(yīng)高速公路公共服務(wù)新機(jī)制的思想政治工作在目前實(shí)施的高速公路大跨越建設(shè)中，高速公路建設(shè)以公路公共服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，在信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制的有效激勵(lì)下，高速公路建設(shè)掀起了新的建設(shè)高潮。在項(xiàng)目工作開展過程中，基建處公司始終把思想政治工作作為基礎(chǔ)施工項(xiàng)目最重要的“基礎(chǔ)工程”來抓，積極探索構(gòu)建適應(yīng)新公路公共服務(wù)的工作機(jī)制，以改進(jìn)求加強(qiáng)，以創(chuàng)新求發(fā)展，以作為求地位，為施工快速進(jìn)展和基礎(chǔ)施工項(xiàng)目的和諧建設(shè)提供了強(qiáng)有力的思想保證，促進(jìn)了兩個(gè)文明的同步發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)做法簡單介紹如下：一、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管思想，建立嚴(yán)格有效的組織體系在公路公共服務(wù)新形勢下，基礎(chǔ)施工項(xiàng)目面臨著各種各樣的問題，思想政治工作是否得到加強(qiáng)，不僅要看專職政工干部的素質(zhì)和工作狀況，還要看行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)干部乃至班組長在思想政治工作中的狀態(tài)。思想政治工作不能單靠政工干部孤軍作戰(zhàn)，要靠黨政工團(tuán)大家來做。首先，要建立全方位、多層次的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，施工單位明確劃分黨政工團(tuán)各自在思想政治工作中的任務(wù)、職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，使處于決策、管理、執(zhí)行三個(gè)層次的各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部做到管人、管事、管思想“三統(tǒng)一”。其次，為了促使黨政工團(tuán)各就各位，盡職盡責(zé)，施工單位形成黨組織發(fā)揮政治核心作用統(tǒng)一抓，行政組織結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)主動(dòng)抓，組織發(fā)揮各自特色配合抓的局面。在基礎(chǔ)施工項(xiàng)目策劃伊始就將黨建思想政治工作作為基礎(chǔ)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)中的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入到各職能部門、各作業(yè)隊(duì)管理目標(biāo)之中，做到縱向到底，橫向到邊，將員工守則、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、作業(yè)紀(jì)律、技能教育作為基本內(nèi)容，層層分解到作業(yè)隊(duì)、班組，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來。第三，在對作業(yè)隊(duì)、各職能部門的考核中，將思想政治工作作為考核的重要內(nèi)容。我們在與各作業(yè)隊(duì)簽訂的承包合同中，將思想政治工作作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，凡在生產(chǎn)過程中違反思想政治工作條例的，一律取消當(dāng)月勞動(dòng)競賽資格，對員工思想從保證方向、把握規(guī)律、規(guī)范行為、調(diào)動(dòng)積極性、提高能力等方面去檢驗(yàn)，評(píng)選表彰思想政治工作先進(jìn)班組、優(yōu)秀思想政治工作者。二、圍繞基礎(chǔ)施工項(xiàng)目管理中心，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，建立符合基礎(chǔ)施工項(xiàng)目實(shí)際的方法體系在基礎(chǔ)施工項(xiàng)目思想政治工作中，我們堅(jiān)持以基礎(chǔ)施工項(xiàng)目管理為中心，以“四好班子”建設(shè)為目標(biāo)，不斷適應(yīng)公路公共服務(wù)新情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，努力探索和尋找貼近項(xiàng)目實(shí)際的思想政治工作的新方法。一是堅(jiān)持以人為本，真正關(guān)心員工、愛護(hù)員工，加大感情投資、凝聚人心，寓教于服務(wù)引導(dǎo)中。堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則，始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在對人的服務(wù)、引導(dǎo)、感化和幫助上，在項(xiàng)目上努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、友愛、助人的氛圍。二是熱點(diǎn)引導(dǎo)，難點(diǎn)突破。當(dāng)前，對公路公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的情況，很多員工不理解，項(xiàng)目成本如何保證，信譽(yù)評(píng)價(jià)能不顧成本嗎？對這種情況，我們始終站在全局高度向員工解釋信譽(yù)評(píng)價(jià)的重要性和必要性，解釋信譽(yù)評(píng)價(jià)就是最好的效益，扭轉(zhuǎn)思想，提高認(rèn)識(shí)，高度開展信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，將公路公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合信譽(yù)評(píng)價(jià)對員工進(jìn)行詳細(xì)的解釋。同時(shí)建立了與一線員工信息傳遞的直達(dá)通道，設(shè)立意見箱，收集、反饋種種信息，分析員工的思想動(dòng)態(tài)，有對性地開展思想教育。對于帶有傾向性的熱點(diǎn)問題，關(guān)系到員工切身利益問題，我們通過員工大會(huì)及時(shí)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。項(xiàng)目員工來自蘭武二線鞘嶺隧道工地，當(dāng)時(shí)拖欠情況嚴(yán)重，加上項(xiàng)目前期資金極度緊張，也發(fā)生了拖欠情況，廣大員工反應(yīng)強(qiáng)烈，要求發(fā)放，施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開會(huì)議，并召開員工大會(huì)，做出了合理的解釋，使廣大員工心中有數(shù)，充分發(fā)揮了大干熱情，月開挖一舉突破200米，生產(chǎn)面貌煥然一新。待遇問題是外來務(wù)工者非常關(guān)心的問題，對項(xiàng)目采用混崗編業(yè)的實(shí)際情況，施工單位采取同崗?fù)辏苷呱?，庸者下，在前線班組大量采用外來務(wù)工者作為一線管理人員，目前一線有8名外來務(wù)工者擔(dān)任班長職務(wù)，在優(yōu)秀員工評(píng)比中，外來務(wù)工者占據(jù)了三分之二的份額，充分體現(xiàn)了和公平，外來務(wù)工者的工作成績得到認(rèn)可。三是注重激勵(lì)引導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)蓬勃向上的輿論氛圍和心理環(huán)境。項(xiàng)目自進(jìn)點(diǎn)以來，堅(jiān)持開展“一個(gè)黨員一面旗”、“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“黨員先鋒崗”為主要內(nèi)容的黨員教育活動(dòng)；在青工中開展“人生、理想和我”、“五小活動(dòng)”為主的理想、道德、紀(jì)律和技能教育；在員工中開展企業(yè)文化教育，規(guī)范員工行為，提升企業(yè)品味。同時(shí)，每逢節(jié)假日，公司都要舉行豐富多彩的性宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持采用升國旗儀式、爭創(chuàng)紅旗施工單位啟動(dòng)儀式、黨章學(xué)習(xí)、“八榮八恥”教育等平臺(tái)，組織廣大員工開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”、“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，組織評(píng)選員工之星、模范黨員等；充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播的主渠道作用，推出一批工作有成效、思想樹模范的先進(jìn)典型，大力宣傳、倡導(dǎo)在崗講貢獻(xiàn)、業(yè)余講公德、同事講團(tuán)結(jié)的好風(fēng)尚，構(gòu)建和諧項(xiàng)目。四是注重隊(duì)伍磨煉，鑄造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在新公路公共服務(wù)建設(shè)中，高要求鑄造一支作風(fēng)過硬的專業(yè)隊(duì)伍，是項(xiàng)目策劃的重要內(nèi)容之一。按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，帶好一支優(yōu)秀隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要任務(wù)之一，堅(jiān)持在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)、管理、技術(shù)上從嚴(yán)，要求做事講規(guī)矩，處處講標(biāo)準(zhǔn)，人人技術(shù)過得硬。現(xiàn)在，“知榮明恥、樹立新風(fēng)”的理念已深入每一個(gè)員工的頭腦，并在生產(chǎn)中成為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。三、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，建立行之有效的工作體系服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，是項(xiàng)目思想政治工作的主要功能，同時(shí)取決于工作運(yùn)行機(jī)制是否有效。為此，根據(jù)思想政治工作所面臨的新形勢，項(xiàng)目從全面分析員工思想政治工作狀況入手，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)生產(chǎn)，和諧發(fā)展。一是從引導(dǎo)入手，在思想工作中堅(jiān)持前瞻性，引導(dǎo)廣大員工在公路公共服務(wù)建設(shè)中再立功勛。二是工作指導(dǎo)思想由被動(dòng)向主動(dòng)、由滯后向超前轉(zhuǎn)變。在員工思想意識(shí)中牢固樹立公路公共服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化精品意識(shí)，在任何崗位均堅(jiān)持細(xì)微之處，精品意識(shí)入人心。三是工作方法由集中統(tǒng)一型向靈活多樣型轉(zhuǎn)變。按照各班組的實(shí)際情況，有對性地開展各類教育活動(dòng)，力求小型多樣，實(shí)在有效。四是堅(jiān)持服務(wù)為本，以人為本，從生活服務(wù)到思想服務(wù)，在思想上凝聚員工，統(tǒng)一行動(dòng)，做到由思想引導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)踐行思想，相輔相成，使員工始終保持高昂的工作熱情和旺盛斗志