公司充裝質(zhì)量手冊模板

公司充裝質(zhì)量手冊資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。xxxxxxxxxxxxxx有限公司液化氣體充裝管理體系文件Q/GHXNY-A-HA-G01移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量手冊公司圖標(biāo)中國·新疆·哈密Xxxxx公司充裝質(zhì)量管理手冊公司名稱xxxxx編號(hào): 文件名稱質(zhì)量保證手冊文件修改控制文件修訂依據(jù)和更新摘要版本編寫審核批準(zhǔn)發(fā)布日期實(shí)施日期發(fā)布日期年月日實(shí)施日期年月日編制審核批準(zhǔn)目錄頒布令……………1第一章總則…………2一、管理人員任命書…………………2二、液化氣體的安全數(shù)據(jù)說明……………………3三、質(zhì)量管理手冊的管理………4四、質(zhì)量管理手冊編寫依據(jù)…………5第二章方針目標(biāo)…………………6一、質(zhì)量方針………………………6二、質(zhì)量目標(biāo)………………………6三、公司組織結(jié)構(gòu)圖………………7四、公司充裝工藝流程圖…………8第三章各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章管理制度………………48一、安全管理制度…………………48二、安全責(zé)任制度………………51三、裝卸過程關(guān)鍵點(diǎn)控制制度………………68四、培訓(xùn)考核制度………………98五、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度……105六、特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和定期檢驗(yàn)制度………107七、特種設(shè)備安全附件、承壓附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的定期校驗(yàn)、檢修制度……………109八、計(jì)量器具定期檢定制度……………………118九、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度………119十、充裝資料管理制度…………120十一、事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度………………121十二、用戶宣傳教育與服務(wù)制度…………………121十三、事故上報(bào)制度………………122十四、接受安全監(jiān)察制度…………130十五、質(zhì)量信息反饋制度…………131第五章安全技術(shù)操作規(guī)程附件1、化驗(yàn)操作規(guī)程(移動(dòng)式壓力容器介質(zhì)分析與余壓檢測操作規(guī)程)附件2、充裝操作規(guī)程附件3、充裝量復(fù)檢操作規(guī)程附件4、灌車卸載操作規(guī)程附件5、設(shè)備、儀表、電氣操作規(guī)程設(shè)備(包括泵、壓縮機(jī)和儲(chǔ)罐等)操作規(guī)程附件6、裝卸用管耐壓試驗(yàn)規(guī)程附件7、事故應(yīng)急救援預(yù)案附件8、工作記錄的見證材料頒布令為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)液化氣體充裝法規(guī)、規(guī)定,確保移動(dòng)式的容器充裝工作質(zhì)量,我單位依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定的基礎(chǔ)上,編制了《液化氣體充裝質(zhì)量手冊》。本手冊闡明了本單位的質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo),描述了質(zhì)量體系,確定了崗位職責(zé)、管理制度和操作規(guī)程,是本單位開展安全質(zhì)量管理和安全質(zhì)量活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件,是實(shí)施液化氣體充裝的基本準(zhǔn)則。全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺貫徹執(zhí)行,使本單位的質(zhì)量體系有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),確保液化氣體充裝工作質(zhì)量?，F(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布。法人代表:二O一四年七月五日第一章總則一、管理人員任命書關(guān)于任命移動(dòng)式壓力容器充裝管理人員的決定各有關(guān)部門:為了建立和完善本公司的氣體充裝安全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)氣體充裝全過程的質(zhì)量控制和安全技術(shù)管理工作,經(jīng)研究決定任命下列管理人員。xx為技術(shù)部負(fù)責(zé)人;xx為環(huán)安部負(fù)責(zé)人;xx為生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人;xx為機(jī)修車間負(fù)責(zé)人;xx為市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人;xx為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人;xx為供應(yīng)部負(fù)責(zé)人;xx為設(shè)備部負(fù)責(zé)人;xx為儀表車間負(fù)責(zé)人;xx為電氣車間負(fù)責(zé)人;xx為質(zhì)檢車間負(fù)責(zé)人;xx為成品車間負(fù)責(zé)人;xx為本公司移動(dòng)式壓力容器充裝班負(fù)責(zé)人;xx為本公司移動(dòng)式壓力容器充裝人員;xx為計(jì)量設(shè)備管理員;xx為本公司移動(dòng)式壓力容器檢查人員;xx為檔案管理員;xx為分析化驗(yàn)員。法人代表:二〇一四年七月五日二、液化氣體的安全數(shù)據(jù)說明(一)液化天然氣的安全數(shù)據(jù)說明1、組成信息主要組成:甲烷CH4;乙烷C2H6;丙烷C3H8;氮N2(mol%)等。CAS編號(hào):8006－14－2相對分子量:17.07分子式:CH42、危險(xiǎn)性概述類別:甲A類易燃液體危險(xiǎn)性綜述:本品易燃,具麻醉性,對大氣可造成污染,與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇熱源和明火有燃燒爆炸的危險(xiǎn)。侵入途徑:接觸、吸入。健康危害:本品有窒息作用。液化天然氣濃度過高時(shí)使空氣中氧含量明顯降低,使人窒息,可引起頭暈、頭痛、興奮或嗜睡、惡心、嘔吐、脈緩等;重癥者可突然到下,尿失禁,意識(shí)喪失,甚至呼吸停止?？芍缕つw凍傷。(二)二甲醚組成信息1、主要組成:CAS編號(hào):115-10-6相對分子量:46分子式:C2H6O火險(xiǎn)分級:甲類、爆炸極限:3.4—27%2、危險(xiǎn)性的概述類別:第2.1類易燃?xì)怏w危險(xiǎn)性綜述:本品易燃,與空氣混合能形成爆炸性混合物,接觸熱、火星、火焰或氧化劑易燃燒爆炸。接觸空氣或在光照條件下可生成具有潛在爆炸危險(xiǎn)性的過氧化物。氣體比空氣重,沿地面擴(kuò)散并易積存于低洼處,遇火源會(huì)著火回燃。若遇高熱,容器內(nèi)壓增大,有開裂和爆炸的危險(xiǎn)。侵入途徑:吸入健康危害:對中樞神經(jīng)系統(tǒng)有抑制作用,麻醉作用弱。吸入后可引起麻醉、窒息感,長期重復(fù)接觸,可使皮膚感性增加,皮膚直接與二甲醚接觸,可引起凍傷。(三)液氨組成信息1、主要組成:CAS編號(hào):7664-41-7相對分子量:17分子式:NH3火險(xiǎn)分級:乙類、爆炸極限:15—28%毒性分類(mg/m3):Ⅳ級危害毒物、TWA:202、危險(xiǎn)性的概述類別:第2.1類易燃?xì)怏w危險(xiǎn)性綜述:本品與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氟、氯等能發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng),若遇高熱容器內(nèi)壓增大,有開裂和爆炸的危險(xiǎn)。侵入途徑:吸入健康危害:低濃度氨對粘膜有刺激作用,高濃度可造成組織溶解性壞死,引起化學(xué)性肺炎及灼傷。氨可引起反射性呼吸停止。三、質(zhì)量管理手冊的管理1、概述本《液化氣體充裝質(zhì)量管理手冊》(以下簡稱手冊)是本單位開展液化氣體充裝活動(dòng)的規(guī)范性和綱領(lǐng)性文件,為保證質(zhì)量手冊的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和完整性,對手冊的制訂、修改、發(fā)放和保管予以控制。2、職責(zé)⑴、手冊的編號(hào)、發(fā)放、登記、宣貫、更改和存檔由綜合辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。⑵、手冊的編制、修改由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。⑶、手冊由法人代表批準(zhǔn)頒布。3、要求⑴、手冊由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員起草、討論和修訂。⑵、手冊采用活頁裝訂方式。⑶、手冊分受控和非受控兩個(gè)版本。⑷、手冊發(fā)放范圍:法人代表、環(huán)保安全部負(fù)責(zé)人、安全員、檢查人員及充裝有關(guān)人員。手冊發(fā)放時(shí)要注明受控狀態(tài)并登記”發(fā)放編號(hào)”,由持有者簽收。⑸、持有者應(yīng)妥善保管手冊,不得在手冊上涂改,不得外借。如發(fā)生遺失,應(yīng)及時(shí)申報(bào)和登記,經(jīng)環(huán)保安全部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后補(bǔ)領(lǐng)。持有者調(diào)離本單位時(shí),應(yīng)將手冊退還并辦理登記手續(xù)。⑹、各版手冊均應(yīng)在綜合辦檔案室長期保存一份,并標(biāo)記版本信息和使用有效期。⑺、在執(zhí)行過程中,遇有下列情況之一時(shí)應(yīng)對手冊進(jìn)行修改:a.本單位機(jī)構(gòu)或管理職責(zé)有重大變化。b.編制手冊所依據(jù)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有較大變動(dòng)。c.在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)手冊內(nèi)容不適用于本單位的實(shí)際情況。d.發(fā)生其它必須修改的情況。⑻、手冊的更改一律采用換頁、插頁的方式,由資料管理員統(tǒng)一向手冊(受控文本)的持有者發(fā)放更改通知和相應(yīng)的更改頁來實(shí)現(xiàn)。收回的原頁,應(yīng)作相應(yīng)記錄并進(jìn)行作廢處理。未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),任何部門和個(gè)人均無權(quán)擅自對手冊進(jìn)行修改。⑼、手冊由環(huán)保安全負(fù)責(zé)人組織宣貫并負(fù)責(zé)解釋,環(huán)保安全負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人對各部門執(zhí)行手冊的情況實(shí)施監(jiān)督。四、質(zhì)量管理手冊編寫的依據(jù)1、《中人人民共和國安全生產(chǎn)法》(第4號(hào))2、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(第549號(hào))3、《移動(dòng)式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(TSGR0005-)4、《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(TSGZF001-)5、《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規(guī)則》(TSGR4002-)6、《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(TSGR0004-)7、JB/T4783《低溫液體汽車罐車》8、其它有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。第二章方針目標(biāo)一、質(zhì)量方針(1)目的確定本單位的質(zhì)量方針,推動(dòng)本單位液化氣體充裝管理水平的不斷完善和提高;促使本單位安全、高效發(fā)展。(2)范圍適用于本公司的成品車間及相應(yīng)的各個(gè)崗位。(3)質(zhì)量方針安全第一、預(yù)防為主、遵章守紀(jì)、科學(xué)發(fā)展,確保全員健康、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、追求先進(jìn)、保證質(zhì)量。二、質(zhì)量目標(biāo)(1)全年死亡事故為零。(2)全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。(3)重大火災(zāi)爆炸事故為零。(4)一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。(5)上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。(6)重大交通事故為零。(7)新增職業(yè)病危害為零。(8)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。(9)公司級應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票(高空、動(dòng)火、受限等作業(yè)票)辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。(10)及時(shí)向客戶提供優(yōu)質(zhì)液化氣體、滿意服務(wù),達(dá)到客戶投訴率為零。三、公司組織結(jié)構(gòu)圖公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室車間主任車間主任充裝前檢查人員設(shè)備管理人員充裝后檢查人員充裝前檢查人員設(shè)備管理人員充裝后檢查人員技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員充裝操作人員充裝操作人員四、公司充裝工藝流程圖按發(fā)貨單調(diào)車接裝車任務(wù)否按發(fā)貨單調(diào)車接裝車任務(wù)確認(rèn)車牌號(hào)及裝車物品和數(shù)量正確是確認(rèn)車牌號(hào)及裝車物品和數(shù)量正確是否操作人員協(xié)調(diào)車輛到達(dá)指定鶴位檢查車輛符合危險(xiǎn)化學(xué)品的要求是操作人員協(xié)調(diào)車輛到達(dá)指定鶴位檢查車輛符合危險(xiǎn)化學(xué)品的要求填寫裝車記錄組長確認(rèn)后封車按裝車控制流程裝車填寫裝車記錄組長確認(rèn)后封車按裝車控制流程裝車結(jié)束結(jié)束第四章管理制度一、安全管理制度(一)安全檢查制度安全檢查是做好安全工作的重要手段之一。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。開展安全檢查,必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃,而且必須建立由xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好這項(xiàng)工作。安全檢查的內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查記錄、查隱患。安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式。定期檢查和專業(yè)性檢查,可與公司級普遍檢查結(jié)合進(jìn)行。單獨(dú)進(jìn)行檢查時(shí),以公司各主管部門自行組織檢查為主。日常安全檢查:崗位的工作人員,應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中,都要對工作環(huán)境、施工準(zhǔn)備和安全措施、防護(hù)用品以及就本專業(yè)應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行檢查,力求工作中避免事故的發(fā)生。班長和班組安全員在當(dāng)班期間,應(yīng)該督促、檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查班組內(nèi)不安全因素,在班前、班后會(huì)上要做安全講話,對本班安全生產(chǎn)執(zhí)行情況提出表揚(yáng)和批評。各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場,進(jìn)行安全檢查,聽取基層員工意見,發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時(shí)督促有關(guān)部門加以整改和解決。各級領(lǐng)導(dǎo)每次在布置工作的同時(shí)要布置安全工作,并對所管轄的單位進(jìn)行安全檢查,檢查的形式分現(xiàn)場巡回檢查,生產(chǎn)值班人員和交接班檢查,夜班值班檢查等。其檢查內(nèi)容:生產(chǎn)或施工前的準(zhǔn)備工作;生產(chǎn)或施工的安全情況;各類規(guī)章制度或注意事項(xiàng)執(zhí)行情況;開、停工前后技術(shù)組織措施的執(zhí)行情況;安全設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具的配備和使用情況;日常安全教育和安全活動(dòng)日的活動(dòng)情況;現(xiàn)場衛(wèi)生和機(jī)泵、儀表、設(shè)備的維護(hù)和清潔情況;員工思想情緒和勞逸結(jié)合情況;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)所制定的措施執(zhí)行的情況;檢修中的安全工作情況。定期安全檢查:月度安全生產(chǎn)檢查:由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)組織,各職能部門、各車間、班組可結(jié)合本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)行專業(yè)性檢查。如遇國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司、本公司組織的安全日活動(dòng),檢查內(nèi)容根據(jù)安全活動(dòng)內(nèi)容和結(jié)合本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行檢查。季節(jié)性檢查:春季安全大檢查:以防雷、防靜電、防解凍、跑、冒、滴、漏,防建筑物倒塌為重點(diǎn)。夏季安全大檢查:以防暑降溫、防沙塵暴、防汛、跑、冒、滴、漏為重點(diǎn)。秋季安全大檢查:以防火、跑、冒、滴、漏、安全防護(hù)設(shè)施和防凍保溫為重點(diǎn)。冬季安全大檢查:以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。季節(jié)性大檢查是全員性的安全大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,各有關(guān)職能部門,各車間可結(jié)合崗位責(zé)任制,根據(jù)不同的檢查內(nèi)容、計(jì)劃進(jìn)行檢查。節(jié)日前檢查:公司要在節(jié)日前對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備等進(jìn)行檢查。專業(yè)性安全檢查:根據(jù)公司的某些生產(chǎn)和特殊設(shè)備存在的問題,組織專業(yè)性檢查,以便重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)某些專業(yè)不安全因素的問題,經(jīng)過檢查加以整改和消除。如對鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、工業(yè)衛(wèi)生、防塵防毒等工作,分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。每年”安全月”活動(dòng)中,組織好安全檢查。專業(yè)檢查以公司各專業(yè)職能部門、車間專業(yè)人員為主,組織相關(guān)單位參加檢查。不定期安全檢查:包括日常動(dòng)火、動(dòng)土、登高、進(jìn)入有限空間等作業(yè)安全檢查,以及在裝置開、停工前的安全檢查,檢修作業(yè)中的安全檢查,新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查。各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,除按要求上報(bào)外,還應(yīng)抄送公司環(huán)保安全部。對安全檢查中暴露出來的問題,以自查自改為主,同時(shí)組織力量以予解決,對一時(shí)解決不了的問題,則采取臨時(shí)安全措施,由公司總經(jīng)理或主管副總召開專門會(huì)議制定整改計(jì)劃,限期解決。對一些重大不安全因素,暫時(shí)不能整改的,除采取有效防護(hù)措施外,應(yīng)納入安全技術(shù)措施計(jì)劃或技措,或檢修計(jì)劃,并上報(bào)公司主管部門審批后實(shí)施并要限期解決。對查出的隱患,要做到”三定”、”三不交”。”三定”:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限;”三不交”:班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到部門,公司能整改的不交公司。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患項(xiàng)目,有條件解決而無故拖延或拒不執(zhí)行整改計(jì)劃而導(dǎo)致事故發(fā)生者,要追究其責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定和法律嚴(yán)肅處理。安全檢查查出的隱患,應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知單》辦法。《隱患整改通知單》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知單由環(huán)保安全部門填寫,經(jīng)主管安全生產(chǎn)的副總簽署后發(fā)出,整改部門的負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,否則造成事故,依情節(jié)輕重追究責(zé)任。通知單要存入的檔案備查。本規(guī)定由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。(二)安全教育培訓(xùn)制度為貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)公司員工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防范能力,預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生,制定本制度。環(huán)保安全部每年初制定本年度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。各車間(部門)在每年初制定本車間(部門)的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,車間(部門)計(jì)劃及實(shí)施情況要報(bào)環(huán)保安全部備案。公司每年對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要包括新員工上崗前的三級安全教育、離崗和轉(zhuǎn)崗員工再上崗前的專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員定期安全再教育培訓(xùn)等。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和考核結(jié)果記入員工安全教育培訓(xùn)檔案,并由考核人和被考核人員簽名。特種作業(yè)人員應(yīng)該按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全教育培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。1.安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容(1).安全生產(chǎn)法律法規(guī)。(2).安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3).安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能。(4).安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí)。(5).生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急救援、自救互救知識(shí)。(6).典型生產(chǎn)安全事故案例。(7).其它應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。 2.培訓(xùn)要求公司所有員工必須定期接受安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則。(1)新上崗人員安全教育新上崗人員(包括新招聘員工、新招學(xué)員、來我公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員、勞務(wù)工等),均需經(jīng)過公司、車間、班組三級強(qiáng)制性安全培訓(xùn),考核合格后方可上崗。公司新上崗人員(包括調(diào)換工作崗位、離崗6個(gè)月以上重新回到原工作崗位或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)的有關(guān)從業(yè)人員),安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。(a)公司級安全教育(一級)由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)組織。教育內(nèi)容包括:黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全基礎(chǔ)知識(shí),本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,本公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及入廠后的安全注意事項(xiàng),典型事故案例,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí),并經(jīng)考試合格,方準(zhǔn)分配到車間、部門。一級安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。(b)車間級安全教育(二級),由各車間主管領(lǐng)導(dǎo)或車間安全員負(fù)責(zé)教育。教育內(nèi)容包括:本車間安全生產(chǎn)狀況及勞動(dòng)紀(jì)律;工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;所從事工種的安全職責(zé)、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;生產(chǎn)工藝流程、防火防爆、防塵防毒知識(shí)及安全注意事項(xiàng);安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)知識(shí);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和有關(guān)事故案例;預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。并經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)分配到班組。二級安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。(c)班組級安全教育(三級),由班組長負(fù)責(zé)組織,班組成員配合進(jìn)行教育。教育內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng);安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材使用方法;崗位責(zé)任制及崗位之間工作銜接配合注意事項(xiàng);典型事故案例及預(yù)防措施;職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)事項(xiàng);其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容等。經(jīng)班組安全教育考核合格后,方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作實(shí)習(xí)。三級安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。實(shí)習(xí)滿三個(gè)月后,經(jīng)考試合格取得上崗安全資格證后,方可獨(dú)立操作。凡是新上崗員工,公司級安全教育培訓(xùn)考試合格后,填寫公司級《員工三級安全教育記錄卡》,發(fā)放個(gè)人上崗勞動(dòng)保護(hù)用品。車間、班組級安全教育培訓(xùn)考試合格后填寫車間、班組級《員工三級安全教育記錄卡》,并在一周內(nèi)報(bào)送環(huán)保安全部存檔。(2)外來人員安全教育進(jìn)入公司參觀的人員,由事業(yè)部通知環(huán)保安全部聯(lián)系入廠事宜,由接待部門對入廠人員進(jìn)行入廠須知和安全注意事項(xiàng)教育,在公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入廠區(qū)。來我公司進(jìn)行臨時(shí)學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)的外來人員,由接待部門與環(huán)保安全部聯(lián)系,對其進(jìn)行公司級安全教育后,發(fā)放《入廠通行證》,持證入廠。(3)日常安全教育公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。新上崗人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。每個(gè)季度對本車間(部門)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行安全考試并記錄。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的日常培訓(xùn)由環(huán)保安全部負(fù)責(zé),其它員工的日常安全培訓(xùn)由所在車間、部門負(fù)責(zé)。(4)特種作業(yè)人員安全教育特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。人力資源部應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作,環(huán)保安全部、生產(chǎn)部、設(shè)備部有權(quán)對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。特種作業(yè)人員因違章操作造成嚴(yán)重后果或者有2次以上違章行為,并經(jīng)查證確實(shí)的不予復(fù)審申報(bào)。特種作業(yè)人員工種變動(dòng),車間應(yīng)出書面報(bào)告,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)備案。3.考核(1)公司級安全教育培訓(xùn)由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)組織,公司安委會(huì)考核。(2)車間、班組級安全教育培訓(xùn)由所在車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)考核。(3)各車間、部門有以下行為之一的,由環(huán)安部責(zé)令限期改正,并在當(dāng)月安全績效考核中處罰:(a)未將三級安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并組織實(shí)施的;(b)未建立健全從業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)檔案的;(c)編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的;(d)未完成進(jìn)行三級安全教育就上崗操作的;(e)三級安全教育和日常安全教育課時(shí)不達(dá)不到規(guī)定要求的;(f)三級安全教育培訓(xùn)檔案和日常安全教育檔案管理不規(guī)范的;(g)車間、班組級《員工三級安全教育記錄卡》未及時(shí)報(bào)環(huán)保安全部存檔的。(三)隱患管理規(guī)定為了保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,制定整改措施,消除或控制隱患的有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)的安全,特制定本制度。1.安全檢查的內(nèi)容以職工的思想認(rèn)識(shí)、安全管理制度、現(xiàn)場環(huán)境、安全標(biāo)志、安全設(shè)施、工藝、電氣、設(shè)備、儀表隱患整改等方面的內(nèi)容為主。2.安全檢查的方式(1)檢查周期(a)、公司每月25日組織一次安全大檢查。(b)、環(huán)安部每周五組織一次現(xiàn)場安全檢查。(c)、環(huán)安部安監(jiān)員、車間安全員每天堅(jiān)持下現(xiàn)場巡查,要求做好記錄。(d)、班組每班進(jìn)行定期巡檢。(2)檢查形式和要求檢查采取日常、定期、專項(xiàng)、不定期四種形式,專業(yè)檢查以各主管部門為主,組織相關(guān)單位參加。要求各級安全檢查在過程中要做好記錄,記錄保存完整。(a)、日常檢查１)、各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)根據(jù)分管業(yè)務(wù)范圍和工作職責(zé),隨時(shí)進(jìn)行檢查。環(huán)安部每天(不分節(jié)假日)派2～３人在現(xiàn)場值班檢查。２)、生產(chǎn)崗位的班組長組織崗位工人進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),特別對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)逐級報(bào)告有關(guān)職能部門解決。３)、非生產(chǎn)崗位班長應(yīng)根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作前和工作中檢查。(b)、定期檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日檢查。1)、春季安全大檢查以防雷電、防靜電、防建筑物倒塌、防火為重點(diǎn)。2)、夏季安全大檢查以防雷電、防暑降溫、防洪、防汛為重點(diǎn)。3)、秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)。4)、冬季安全大檢查以防火、防爆、防凍、防滑為重點(diǎn)。5)、以國家法定節(jié)日為主,節(jié)前、后對安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備,備用設(shè)備,現(xiàn)場管理,值班制度落實(shí)等進(jìn)行檢查。(c)、專業(yè)安全檢查。各主管部門每年至少兩次對壓力容器,電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備,安全裝備、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛,防塵、防噪聲,特種作業(yè)設(shè)備等分別進(jìn)行專業(yè)安全檢查。3.隱患整改(1)各級檢查組織對查出的一般事故隱患要按照”三定”(定人、定期限、定措施)的要求逐項(xiàng)整改落實(shí),對各施工單位存在的安全隱患同時(shí)要下達(dá)《隱患整改通知單》,并限期回復(fù)。(2)查出的重大安全隱患要進(jìn)行”五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)整改。暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目必須采取有效安全措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn),納入安技措或檢修計(jì)劃,限期整改。(3)各級安全檢查查出的隱患,應(yīng)及時(shí)向安監(jiān)處匯報(bào),以”三定”的形式進(jìn)行整改。對責(zé)任不明確,隱患涉及部門多,資金無法落實(shí)的隱患問題,經(jīng)公司經(jīng)理安全例會(huì)確定后,責(zé)任單位落實(shí)整改。4.隱患復(fù)查、銷號(hào)、督辦和考核環(huán)安部要對每周下發(fā)的”三定表”整改完成情況按區(qū)域分工由專人進(jìn)行追蹤復(fù)查,對不能按期完成的單位,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核或通報(bào),對因工作失職造成的事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。每月底,環(huán)安部要對本月安全整改”三定表”提出的問題進(jìn)行逐一追蹤復(fù)查,落實(shí)隱患消除情況,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,以《安全生產(chǎn)KPI統(tǒng)計(jì)表》的形式上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),對已消除的安全隱患內(nèi)容進(jìn)行銷號(hào)。對未消除的安全隱患問題,要根據(jù)責(zé)任單位隱患回單復(fù)中隱患未整改原因的實(shí)際情況,采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施,并給予限期整改,并由環(huán)保安全部部長進(jìn)行督辦。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍未將安全隱患整改完畢。安全隱患責(zé)任單位、責(zé)任人,將由新能源公司環(huán)保安全部根據(jù)公司《安全文明施工管理制度》處罰。二、安全責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定1.為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障安全生產(chǎn),促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的增長和穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定。2.公司及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。3.公司各部門、班(組)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鼓勵(lì)開展安全生產(chǎn)方面的技術(shù)研究,推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)水平。4.公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。5.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合監(jiān)督管理和部門、班(組)監(jiān)督管理相結(jié)合的原則。6.公司環(huán)保安全部對全公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;各部門、班(組)安全生產(chǎn)管理在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,并接受公司環(huán)保安全部指導(dǎo)和監(jiān)督。7.任何單位和個(gè)人均有權(quán)向公司報(bào)告重大安全事故隱患,有權(quán)向上級舉報(bào)下級部門不依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的情況。接到報(bào)告或者舉報(bào)的部門,應(yīng)當(dāng)立即組織對事故隱患和舉報(bào)的不依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查處理。三、裝卸過程關(guān)鍵點(diǎn)控制制度1.液化氣槽車進(jìn)入規(guī)定位置后,關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),拉緊手動(dòng)制動(dòng)器,并用枕木阻止槽車滑動(dòng)。2.檢查液化氣槽車上的各閥門及液位計(jì)、壓力表、溫度計(jì)是否正常,消防器材是否完好無損。3.液化氣槽車與充裝站臺(tái)的靜電接地線接好,并與槽車押運(yùn)員一起校訂槽車液位并記錄。4.充裝站臺(tái)的氣、液相軟管與槽車快速接頭接駁,接駁前要檢查密封膠圈確保其處于完好狀態(tài)。5.檢查運(yùn)行記錄,對軟管進(jìn)行全面檢查,如存在問題及時(shí)處理。6.檢查儀表空氣系統(tǒng)是否正常。7.檢查自動(dòng)控制系統(tǒng)和報(bào)警裝置是否正常。8.注意事項(xiàng)9.每次裝車操作前,檢查各個(gè)系統(tǒng)是否正常。10.操作軟管時(shí)不要用力猛拉,應(yīng)均勻用力。11.軟管未與槽車連接好,不準(zhǔn)將工藝管線的閥門打開。12.拆卸軟管前,必須先將軟管泄壓。13.非本崗位工作人員,禁止操作本裝置。14.嚴(yán)禁超載裝車,嚴(yán)禁司乘人員或押貨人員參與裝車四、各類人員培訓(xùn)考核制度為貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)公司員工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防范能力,預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生,制定本制度。環(huán)保安全部每年初制定本年度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。各車間(部門)在每年初制定本車間(部門)的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,車間(部門)計(jì)劃及實(shí)施情況要報(bào)環(huán)保安全部備案。公司每年對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要包括新員工上崗前的三級安全教育、離崗和轉(zhuǎn)崗員工再上崗前的專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員定期安全再教育培訓(xùn)等。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和考核結(jié)果記入員工安全教育培訓(xùn)檔案,并由考核人和被考核人員簽名。特種作業(yè)人員應(yīng)該按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全教育培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。1.安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容(1).安全生產(chǎn)法律法規(guī)。(2).安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3).安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及崗位操作技能。(4).安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí)。(5).生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急救援、自救互救知識(shí)。(6).典型生產(chǎn)安全事故案例。(7).其它應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。 2.培訓(xùn)要求公司所有員工必須定期接受安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則。(1)新上崗人員安全教育新上崗人員(包括新招聘員工、新招學(xué)員、來我公司培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員、勞務(wù)工等),均需經(jīng)過公司、車間、班組三級強(qiáng)制性安全培訓(xùn),考核合格后方可上崗。公司新上崗人員(包括調(diào)換工作崗位、離崗6個(gè)月以上重新回到原工作崗位或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)的有關(guān)從業(yè)人員),安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。(a)公司級安全教育(一級)由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)組織。教育內(nèi)容包括:黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全基礎(chǔ)知識(shí),本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,本公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及入廠后的安全注意事項(xiàng),典型事故案例,工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí),并經(jīng)考試合格,方準(zhǔn)分配到車間、部門。一級安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。(b)車間級安全教育(二級),由各車間主管領(lǐng)導(dǎo)或車間安全員負(fù)責(zé)教育。教育內(nèi)容包括:本車間安全生產(chǎn)狀況及勞動(dòng)紀(jì)律;工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;所從事工種的安全職責(zé)、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;生產(chǎn)工藝流程、防火防爆、防塵防毒知識(shí)及安全注意事項(xiàng);安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)知識(shí);自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和有關(guān)事故案例;預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施;其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。并經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)分配到班組。二級安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。(c)班組級安全教育(三級),由班組長負(fù)責(zé)組織,班組成員配合進(jìn)行教育。教育內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng);安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材使用方法;崗位責(zé)任制及崗位之間工作銜接配合注意事項(xiàng);典型事故案例及預(yù)防措施;職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)事項(xiàng);其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容等。經(jīng)班組安全教育考核合格后,方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作實(shí)習(xí)。三級安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。實(shí)習(xí)滿三個(gè)月后,經(jīng)考試合格取得上崗安全資格證后,方可獨(dú)立操作。凡是新上崗員工,公司級安全教育培訓(xùn)考試合格后,填寫公司級《員工三級安全教育記錄卡》,發(fā)放個(gè)人上崗勞動(dòng)保護(hù)用品。車間、班組級安全教育培訓(xùn)考試合格后填寫車間、班組級《員工三級安全教育記錄卡》,并在一周內(nèi)報(bào)送環(huán)保安全部存檔。(2)外來人員安全教育進(jìn)入公司參觀的人員,由事業(yè)部通知環(huán)保安全部聯(lián)系入廠事宜,由接待部門對入廠人員進(jìn)行入廠須知和安全注意事項(xiàng)教育,在公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入廠區(qū)。來我公司進(jìn)行臨時(shí)學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)的外來人員,由接待部門與環(huán)保安全部聯(lián)系,對其進(jìn)行公司級安全教育后,發(fā)放《入廠通行證》,持證入廠。(3)日常安全教育公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。新上崗人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。每個(gè)季度對本車間(部門)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行安全考試并記錄。公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的日常培訓(xùn)由環(huán)保安全部負(fù)責(zé),其它員工的日常安全培訓(xùn)由所在車間、部門負(fù)責(zé)。(4)特種作業(yè)人員安全教育特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。人力資源部應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作,環(huán)保安全部、生產(chǎn)部、設(shè)備部有權(quán)對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。特種作業(yè)人員因違章操作造成嚴(yán)重后果或者有2次以上違章行為,并經(jīng)查證確實(shí)的不予復(fù)審申報(bào)。特種作業(yè)人員工種變動(dòng),車間應(yīng)出書面報(bào)告,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)備案。3.考核(1)公司級安全教育培訓(xùn)由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)組織,公司安委會(huì)考核。(2)車間、班組級安全教育培訓(xùn)由所在車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,由環(huán)保安全部負(fù)責(zé)考核。(3)各車間、部門有以下行為之一的,由環(huán)安部責(zé)令限期改正,并在當(dāng)月安全績效考核中處罰:(a)未將三級安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃并組織實(shí)施的;(b)未建立健全從業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)檔案的;(c)編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的;(d)未完成進(jìn)行三級安全教育就上崗操作的;(e)三級安全教育和日常安全教育課時(shí)不達(dá)不到規(guī)定要求的;(f)三級安全教育培訓(xùn)檔案和日常安全教育檔案管理不規(guī)范的;(g)車間、班組級《員工三級安全教育記錄卡》未及時(shí)報(bào)環(huán)保安全部存檔的。附:員工三級安全教育記錄卡員工三級安全教育記錄卡(廠級)單位:環(huán)保安全部編號(hào):－(073)廠級安全教育內(nèi)容1、本公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及入廠后的安全注意事項(xiàng);2、本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;3、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);4、危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故案例;5、事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練知識(shí);6、消防基本知識(shí),火場逃生知識(shí);7、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí);8、公司下發(fā)的相關(guān)安全的通知及規(guī)定。補(bǔ)充內(nèi)容:接受培訓(xùn)人員序號(hào)簽字成績序號(hào)簽字成績19210311412513614715816培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)段教育學(xué)時(shí)授課人考核意見員工三級安全教育記錄卡(車間級)單位:環(huán)保安全管理部編號(hào):－()車間級安全教育內(nèi)容1、本車間安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)紀(jì)律及安全注意事項(xiàng);2、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、所從事工種的安全職責(zé);3、工藝操作規(guī)程;安全技術(shù)規(guī)程、有關(guān)規(guī)章制度;4、生產(chǎn)工藝流程、防火防爆、防塵防毒知識(shí);5、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)知識(shí);6、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施;7、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;8、有關(guān)事故案例;補(bǔ)充內(nèi)容:環(huán)安部各崗位其它安全規(guī)定和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)人員序號(hào)簽字成績序號(hào)簽字成績19210311412513614715816培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)段教育學(xué)時(shí)授課人考核意見員工三級安全教育記錄卡(班組級)單位:環(huán)保安全管理部編號(hào):－()班組級安全教育內(nèi)容1、崗位安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;2、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng);3、安全裝置和工(器)具、個(gè)人安全防護(hù)用品使用方法;4、消防器材使用方法;3、崗位責(zé)任制及崗位之間工作銜接配合注意事項(xiàng);4、事故案例及預(yù)防措施;5、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)事項(xiàng);6、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容等;補(bǔ)充內(nèi)容:培訓(xùn)人員序號(hào)簽字成績序號(hào)簽字成績19210311412513614715816培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)段教育學(xué)時(shí)授課人考核意見五、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度為了建立健全我公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作,加強(qiáng)對本單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的科學(xué)管理,有效地保護(hù)和利用檔案,結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本辦法。(一)本單位檔案管理體制1.本單位檔案管理機(jī)構(gòu):設(shè)備部統(tǒng)一管理本單位的特種設(shè)備技術(shù)檔案。2.本單位指定專人管理特種設(shè)備技術(shù)檔案工作,保管人必須維護(hù)檔案的完整與安全,并接受必要的培訓(xùn)。(二)立卷歸檔制度1.檔案的收集:收集工作是建立在歸檔制度上的,特種設(shè)備管理部門將辦理完畢的文件材料,經(jīng)過挑選、立卷、定期移交檔案室集中保存。2.歸檔范圍:凡是本單位具有考查利用價(jià)值的文件材料。包括特種設(shè)備注冊登記表、使用證復(fù)印件、設(shè)計(jì)文件、制造單位的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料,特種設(shè)備定期自行檢查的記錄,特種設(shè)備的日常使用狀況記錄,特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故及處理記錄,特種設(shè)備重大修理發(fā)行竣工檔案,停用、緩檢的申請資料等。以及特種設(shè)備有關(guān)往來函件、照片等各種形式、載體的文件。3.歸檔時(shí)間:辦理完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔。(1)按年形成的文件,第二年上半年歸檔。(2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。(3)凡是有機(jī)密性的文件,隨時(shí)形成,隨時(shí)歸檔。(4)特種設(shè)備電梯重大維修驗(yàn)收及年檢驗(yàn)收合格后,三個(gè)月內(nèi)歸檔。4.歸檔要求(1)材料完整齊全。(2)系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系,凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價(jià)值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。(3)立卷時(shí),要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。(4)在進(jìn)行卷內(nèi)排列時(shí),要合理安排文件的先后秩序,按時(shí)間先后排列,對于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行。(5)由檔案部門對特種設(shè)備管理部門加以指導(dǎo),協(xié)助特種設(shè)備管理部門共同做好舊檔的工作,辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊簽字。5.歸檔要求(1)編制立卷項(xiàng)目,將辦理完畢的文件按有關(guān)條款歸入卷內(nèi),便于次年立卷。(2)文件按時(shí)間順序排列,最近的在最上面。(3)定時(shí)交檔案室。6.記錄檔案文件材料須用碳素筆寫,在無特殊情況下,須用A4紙。(三)檔案管理工作1.檔案的管理:區(qū)分全宗,正確立檔單位,分類、依據(jù)檔案、來源、時(shí)間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別,案卷排列并編制案卷目錄。2.檔案保管,本單位設(shè)立專用文件庫存保存檔案。3.檔案的鑒定,從檔案的內(nèi)容、來源、時(shí)間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價(jià)值、確定各類檔案的保管期限,編制成表。4.檔案的銷毀編制清冊,辦理銷毀手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方能銷毀,銷毀極二人以上監(jiān)銷,并在清冊上簽字。(四)檔案利用工作1.凡需調(diào)閱檔案,均須填寫檔案借閱單,依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能借閱。借閱檔案應(yīng)在”檔案借閱登記簿”上登記,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。2.檔案利用方式有:提供檔案原件,提供檔案復(fù)印件,提供文獻(xiàn)索引資料。3.依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)和有關(guān)法律法規(guī),做好本公司檔案統(tǒng)計(jì)工作。六、特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和定期檢驗(yàn)制度(一)目的為合理地維護(hù)好、使用好設(shè)備,正確地協(xié)調(diào)檢修和運(yùn)行操作人員的分工、職責(zé),使各類設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。(二)范圍本規(guī)定適用于xx公司。(三)職責(zé)1.設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù),按部門、車間專業(yè)分工原則,實(shí)行包機(jī)責(zé)任制。設(shè)備操作人員必須做到”四懂”、”三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。2.各檢修部門按各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和廣匯新能源有限公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行大、中、小及搶修,并交付生產(chǎn)使用。3.各專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)機(jī)泵的檢修計(jì)劃管理、技術(shù)管理及相關(guān)制度的制定。參加檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.各車間主任負(fù)責(zé)小修、檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作,中、大修驗(yàn)收工作由總工師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。(四)管理內(nèi)容1.運(yùn)行操作人員必須做好以下工作:a.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,運(yùn)行中不超溫、超壓、超速、超負(fù)荷。b.精心維護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定點(diǎn)檢查制度,和”清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法,維護(hù)好設(shè)備。c.檢查監(jiān)督設(shè)備的定時(shí)盤車,配合檢修車間做好設(shè)備的檢修工作。定期切換備用設(shè)備,保證備用設(shè)備隨時(shí)啟動(dòng)運(yùn)行。d.開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測工作,定期對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行測溫、測振工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。e.經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生,做到”一平、二凈、三見、四無、五不缺”。f.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行操作記錄、缺陷記錄、關(guān)鍵設(shè)備特護(hù)記錄和交接記錄。2.檢修管理a.設(shè)備維修、小、中修由機(jī)修車間負(fù)責(zé),遇不能修理或沒有相關(guān)資質(zhì)在外委承包,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持科學(xué)、文明檢修實(shí)行”三條線”、”三不見天”、”三凈”,正確使用檢修工具,合理使用測量儀器。b.設(shè)備維修實(shí)行計(jì)劃檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合制度,每月由生產(chǎn)部下達(dá)下月檢修計(jì)劃。c.檢修人員拆卸、檢修機(jī)泵時(shí),應(yīng)有相關(guān)票據(jù)簽名方可進(jìn)行拆檢,一般設(shè)備大修和關(guān)鍵設(shè)備中、大修時(shí)均按有關(guān)檢修要求填寫檢修記錄,并在驗(yàn)收合格2天內(nèi)交生產(chǎn)部存檔。3.計(jì)劃管理a.設(shè)備部根據(jù)機(jī)泵運(yùn)行技術(shù)狀況,每月十日前編制下一月的小修計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門,由生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行情況通知設(shè)備部實(shí)施設(shè)備修理工作。b.公司于每年十月初編制下一年度相關(guān)設(shè)備的中、大檢修計(jì)劃,由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。ｃ.設(shè)備部根據(jù)年度檢修計(jì)劃和機(jī)泵運(yùn)行技術(shù)狀況,每月十日前編制下一月的設(shè)備中、大修計(jì)劃,報(bào)總工辦,并送生產(chǎn)部,由生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。ｄ.生產(chǎn)裝置停車大修時(shí),各部門、車間應(yīng)將正常生產(chǎn)時(shí)不能處理的檢修項(xiàng)目一并報(bào)出,由總工程師審批后統(tǒng)一安排進(jìn)行。4.技術(shù)管理。ａ.每臺(tái)設(shè)備必須有銘牌、位號(hào),并固定在設(shè)備的顯示位置。ｂ.設(shè)備部應(yīng)制定各類設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,設(shè)備部和工藝車間每月組織一次設(shè)備檢查,審查設(shè)備完好率標(biāo)準(zhǔn)程度,查出隱患及時(shí)整改,并將設(shè)備狀況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤進(jìn)行考核。ｃ.設(shè)備變動(dòng)(如報(bào)廢、拆遷、調(diào)撥、更新、增添等)應(yīng)按規(guī)定辦理,不得任意變動(dòng)。ｄ.各部門要建立、健全技術(shù)資料歸口管理工作。ｅ.設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí),設(shè)備使用車間或部門應(yīng)按事故處理制度規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全總監(jiān)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.驗(yàn)收ａ.設(shè)備檢修、安裝的驗(yàn)收必須經(jīng)過檢修單位自檢,然后由總工程師組織驗(yàn)收。ｂ.試車驗(yàn)收按部頒《維護(hù)檢修規(guī)程》和《完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,如機(jī)泵試運(yùn)時(shí)間:泵試運(yùn)4小時(shí)以上,壓縮機(jī)試運(yùn)8小時(shí)以上。ｃ.設(shè)備檢修、安裝完畢,交工時(shí)需將檢修記錄、安裝記錄和其它技術(shù)資料一起交驗(yàn),關(guān)鍵設(shè)備檢修、竣工資料一式三份(一份檢修單位自存、一份交設(shè)備驗(yàn)收單位、一份交總工辦),一般設(shè)備的檢修竣工資料一式兩份(檢修單位、總工辦各一份)。ｄ.無檢修竣工驗(yàn)收資料的不能辦理驗(yàn)收手續(xù)。6.機(jī)泵檢修制度ａ.檢修人員要與操作人員密切配合,生產(chǎn)部提出的設(shè)備存在問題要及時(shí)處理,處理完畢要及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告并辦理驗(yàn)收手續(xù)。ｂ.檢修鉗工應(yīng)按規(guī)定對管轄的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查、定點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)與生產(chǎn)部取得聯(lián)系,及時(shí)處理。ｃ.關(guān)鍵設(shè)備的搶修,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢并試運(yùn)合格,特殊情況不能馬上試運(yùn)的,須經(jīng)過生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)同意后,檢修人員方可離開。ｄ.設(shè)備由于搶修不及時(shí),造成裝置被迫停產(chǎn)、停車或影響物料進(jìn)出任務(wù)完成時(shí),要查清原因,追究有關(guān)人員責(zé)任。七、特種設(shè)備安全附件、承壓附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期校驗(yàn)、檢修制度(一)總則1.為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。2.設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度,公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。(二)規(guī)程的制定與修改1.各部門、車間首先要按照本制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用情況的不同,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分組管理。2.凡是安裝在用設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整使用、維護(hù)規(guī)程。3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,技術(shù)部應(yīng)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程、裝訂下發(fā)執(zhí)行。4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)、在改變工藝前10天,技術(shù)部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí),要逐級及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況,并對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理的規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。7.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,郵分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。(三)規(guī)程的內(nèi)容設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等。2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、潤滑情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序。4.緊急情況處理的規(guī)定。5.設(shè)備使用中安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等。6.設(shè)備運(yùn)行中故障查詢及排除。(四)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖、液壓原理圖、氣動(dòng)原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖。2.設(shè)備潤滑”五定”圖表和要求。3.定時(shí)清掃的規(guī)定。4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)善參數(shù)、周期、檢查人等。5.運(yùn)行中故障的排除方法。6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。7.安全注意事項(xiàng)。(五)規(guī)程的貫徹執(zhí)行1.新設(shè)備投入使用前,要由主管技術(shù)部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。規(guī)程發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里,并做到人不離崗。2.生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。3.設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。4.生產(chǎn)部門每月都要組織班級學(xué)習(xí)規(guī)程,車間主管及設(shè)備管理人員,每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。(六)設(shè)備技術(shù)狀況的管理1.對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況,維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好北指標(biāo),并層層分解逐級落實(shí)到崗位。(七)設(shè)備潤滑管理1.車間設(shè)備管理人員專職負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑”五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。3.各部門要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用沒三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。潤滑”五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改:各車間的生產(chǎn)設(shè)備潤滑”五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,并和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。設(shè)備潤滑”五定”圖表的內(nèi)容是:ａ.定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。ｂ.定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào)。ｃ.定時(shí):規(guī)定加油、換油的時(shí)間。ｄ.定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量。ｅ.定人:規(guī)定每個(gè)加油、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑”五定”圖表規(guī)定,并做好記錄。潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑”五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部門、車間潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。(八)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行分析的化驗(yàn)工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí),要及時(shí)更換潤滑油脂。設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理:

1.各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

2.油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

設(shè)備缺陷的處理

1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷,要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

(九)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理1.設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指經(jīng)過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。2.建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)各部門、車間要對每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(檢查點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每個(gè)檢查點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月、季、年檢查點(diǎn)。

3.建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選,專職巡檢員負(fù)責(zé)承包重要的檢查點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。4.信息傳遞與反饋ａ.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢員。ｂ.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢查,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞,以便統(tǒng)一匯總。ｃ.檢查結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向技術(shù)、設(shè)備部匯報(bào)。ｄ.技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問題,除登記臺(tái)賬,輸入計(jì)算機(jī)外,要進(jìn)一步檢查落實(shí),以便于綜合管理。ｅ.動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,由技術(shù)部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷,由分管副總經(jīng)理組織研究,確定控制方案和處理方案。

(十)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而重復(fù)處理無效的部位;2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位;3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備或部位;

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的設(shè)備或部位。(十一)對薄弱環(huán)節(jié)的管理1.本公司技術(shù)部要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃。

2.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評價(jià)意見,經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后,存入設(shè)備檔案。(十二)安全附件技術(shù)管理制度1.目的為確保設(shè)備安全附件的完好,保證裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本制度。2.范圍公司所屬各類設(shè)備用安全附件,如:安全閥、爆破片、壓力表、液位計(jì)、切斷閥、呼吸閥等安全附件。3.引用文件《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》4.職責(zé)(1)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全閥的工藝參數(shù)審查,設(shè)備部負(fù)責(zé)安全閥的送檢和安裝,環(huán)保安全部負(fù)責(zé)安全閥的安全技術(shù)審定。(2)儀表車間負(fù)責(zé)壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等的送檢、校正及技術(shù)管理工作。(3)工藝車間負(fù)責(zé)安全附件的日常維護(hù)工作。(4)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全閥、切斷閥等技術(shù)管理工作。5.管理內(nèi)容(1)容器應(yīng)按規(guī)定要求,分別裝設(shè)安全閥、爆破片、壓力表、液面計(jì)、切斷閥等安全附件。在使用過程中應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和定期校驗(yàn),保持安全附件齊全、靈敏、準(zhǔn)確、可靠。(2)安全閥的技術(shù)管理ａ.安全閥的日常維護(hù)、使用管理由工藝車間負(fù)責(zé)。ｂ.安全閥定壓調(diào)校由具有校驗(yàn)資格的協(xié)議單位具體實(shí)施。ｃ.技術(shù)部負(fù)責(zé)審查確定安全閥的工藝操作參數(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)安全閥的檢修,并按計(jì)劃送檢和安裝。環(huán)保安全部負(fù)責(zé)安全閥的定壓值的安全技術(shù)審定和使用監(jiān)督。ｄ.安全閥不定壓,無鉛封不準(zhǔn)使用。ｅ.設(shè)備、管道與安全閥之間的截?cái)嚅y在運(yùn)行時(shí)處于全開位置并加鉛封。ｆ.運(yùn)行中起跳的安全閥必須重新定壓,不得頂死繼續(xù)運(yùn)行。在特殊情況下,必須頂死,關(guān)閉截?cái)嗪筒鹣掳踩y檢修時(shí),技術(shù)部應(yīng)事先提出書面申請,并經(jīng)設(shè)備部、環(huán)保安全部審定,總工程師及主管廠長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。ｇ.安全閥使用、檢修、定壓的各種參數(shù)需改動(dòng)時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全閥定壓審批手續(xù)。ｈ.安全閥定壓的審批手續(xù):由工藝車間辦理《安全閥檢修定壓審批卡》,經(jīng)設(shè)備部、環(huán)保安全部審定,總工程師及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由校驗(yàn)單位定壓,并由使用單位和校驗(yàn)人員共同驗(yàn)收簽字,定壓報(bào)告書不得涂改,涂改無效。(定壓報(bào)告書卡一式兩份:使用單位和檢驗(yàn)單位各存一份)。ｉ.新安全閥要有出廠合格證,安全閥定壓后放置超過一年,在啟用前必須重新定壓。ｊ.其它有關(guān)安全閥附件的安裝、檢修、使用、管理均按國家勞動(dòng)部頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及《安全附件技術(shù)管理制度》有關(guān)條款執(zhí)行。(3)爆破片的技術(shù)管理ａ.容器上裝有爆破片時(shí),其爆破壓力不得超過容器的設(shè)計(jì)壓力,不能擅自改變爆破片的材質(zhì)或厚度,需要更改時(shí),必須由技術(shù)部提出申請,經(jīng)設(shè)計(jì)部門核算,總工程師及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。ｂ.爆破片爆破時(shí)必須保證使容器內(nèi)的壓力迅速泄放,對易燃或有毒、劇毒介質(zhì)的容器應(yīng)在爆破片排放口裝設(shè)放空導(dǎo)管,并引到安全地點(diǎn)或進(jìn)行妥善處理。ｃ.爆破片應(yīng)定期更換,每年至少一次,對于超壓爆破片應(yīng)立即更換。(4)壓力表技術(shù)管理ａ.壓力表安裝在操作人員易觀察部位,表盤直徑不得小于100mm,刻度極限值應(yīng)為設(shè)備管線最高工作壓力的1.5-3倍,刻度盤上應(yīng)劃有紅線指出最高工作壓力。ｂ.低壓容器上裝設(shè)壓力表精度應(yīng)不低于2.5級,對中壓以上容器要求不低于1.5級。ｃ.儀表車間負(fù)責(zé)對壓力表的使用管理,要按檢修周期及時(shí)送檢壓力表,對未經(jīng)檢驗(yàn)合格和無鉛封的壓力表均不準(zhǔn)使用。在使用過程中發(fā)現(xiàn)壓力表指示失靈,刻度不清,表盤玻璃裂,泄壓后指針不回零位,鉛封損壞等情況,應(yīng)立即更換。ｄ.液面計(jì)、溫度計(jì)的技術(shù)管理ｅ.液面計(jì)玻璃應(yīng)保持清潔、透明、清晰,否則應(yīng)清洗或更換。(十三)監(jiān)視測量設(shè)備管理規(guī)定1.目的對公司的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行有效控制,保證裝置滿足使用要求的測量精確度和準(zhǔn)確性。2.范圍適用于公司監(jiān)視和測量裝置的控制。3.職責(zé)(1)公司環(huán)保安全部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的歸口管理工作。(2)公司負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置送檢和維護(hù)保養(yǎng)及使用。4.工作程序(1)監(jiān)視和測量裝置的審購ａ.監(jiān)視和測量裝置的采購由使用部門提出書面申請,注明須采購設(shè)備的名稱、精度、數(shù)量及其它說明,由主管部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可購置。ｂ.凡是新購買的監(jiān)視和測量裝置,使用前應(yīng)送法定計(jì)量檢測部門校準(zhǔn)合格后方可使用。(2)監(jiān)視和測量裝置的管理ａ.公司設(shè)備部建立《監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳》、《特種設(shè)備臺(tái)帳》、《理化設(shè)備臺(tái)帳》,記錄監(jiān)視和測量裝置的編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào),精度等級、廠家、檢定/校準(zhǔn)周期等內(nèi)容;報(bào)公司環(huán)保安全部備案。ｂ.每年12月,公司設(shè)備部編制年度《計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃》、《特種設(shè)備檢定計(jì)劃》、《理化設(shè)備檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃》,由該部門負(fù)責(zé)人審批。ｃ.設(shè)備部根據(jù)國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn),按其對監(jiān)視和測量裝置規(guī)定的時(shí)間間隔對公司所有監(jiān)視和測量裝置送國家檢定/校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定/校準(zhǔn);ｄ.當(dāng)不存在上述基準(zhǔn)時(shí),設(shè)備部需制定自校方法并記錄校準(zhǔn)的依據(jù)。ｅ.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行周期檢定/校準(zhǔn),經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格的監(jiān)視和測量裝置需給予標(biāo)識(shí),貼”合格”標(biāo)簽并標(biāo)明有效期,不合格的貼”不合格”標(biāo)簽,修理后重新檢定/校準(zhǔn);不便于標(biāo)識(shí)的應(yīng)給予記錄;(3)監(jiān)視和測量裝置的使用、搬遷、維護(hù)和儲(chǔ)存控制ａ.使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或相關(guān)操作規(guī)程使用監(jiān)視和測量裝置,防止發(fā)生可能使校準(zhǔn)失校的調(diào)整,確保測量能力與測量要求一致。使用后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)。ｂ.在使用監(jiān)視和測量裝置前,應(yīng)按規(guī)定檢查監(jiān)視和測量裝置是否工作正常,是否在檢定/校準(zhǔn)的有效期內(nèi)。ｃ.有些監(jiān)視和測量裝置在每次使用前都需進(jìn)行校準(zhǔn)、調(diào)整(如磅稱等),對于這類裝置,使用者需嚴(yán)格做到這一點(diǎn)。ｄ.對封存后又啟用的測量裝置在使用前須經(jīng)檢定校準(zhǔn)合格后方可使用。ｅ.使用者在監(jiān)視和測量裝置的搬運(yùn)、維護(hù)和儲(chǔ)存過程中,要遵守使用說明書和操作規(guī)程的要求,防止其損壞或失效。ｆ.使用者發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)停止檢測工作,及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,返回公司后由服務(wù)商進(jìn)行維護(hù),評價(jià)檢測結(jié)果的有效性,確定需要重新檢測的范圍并重新檢測。ｇ.所有檢定/校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)保管。八、計(jì)量器具定期檢定制度為貫徹《中華人民共和國計(jì)量法》和《全國工礦企業(yè)計(jì)量管理實(shí)施辦法》,確保本公司在用的計(jì)量器具的量值準(zhǔn)確,特制訂本制度。1.本公司流轉(zhuǎn)及使用的一切計(jì)量器具必須執(zhí)行定期檢定制度。2.屬國家強(qiáng)制檢定范圍內(nèi)的工作計(jì)量器具,由計(jì)量室按規(guī)定向上級計(jì)量檢定部門申請定期檢定。3.非屬國家強(qiáng)制檢定范圍而屬公司計(jì)量室統(tǒng)一管理范圍內(nèi)的計(jì)量器具,由計(jì)量室執(zhí)行定期檢定、修理。

4.計(jì)量室各專業(yè)組的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、儀器、儀表,由專人負(fù)責(zé)按檢定日期送上級計(jì)量部門檢定,或請上級計(jì)量部門來本公司進(jìn)行檢定。

5.計(jì)量器具的檢定定期根據(jù)檢定規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。

6.凡使用中的計(jì)量器具,由計(jì)量室編制定期檢定計(jì)劃表,進(jìn)行強(qiáng)制性的定期檢定,計(jì)量室按計(jì)劃日期提前三天通知有關(guān)車間、部門送檢,有關(guān)車間、部門接通知后應(yīng)及時(shí)將計(jì)量器具從保管或使用者手中收集送計(jì)量室進(jìn)行定期檢定。逾期不送者,每只量具扣罰人民幣50元。凡因使用人因出公差、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期病假、產(chǎn)假、休假,各單位應(yīng)在使用人離開前留下計(jì)量器具,安排她人送檢,不得影響量具周檢。需要現(xiàn)場檢定的量具,使用單位必須提供方便,協(xié)助檢定工作進(jìn)行。7.計(jì)量器具的定期檢定必須按國家的檢定規(guī)程進(jìn)行,若無國家檢定規(guī)程的,可按國務(wù)院有關(guān)主管部門和自治區(qū)計(jì)量行政部門制訂的檢定規(guī)程和地方計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行,若上述部門也無該項(xiàng)規(guī)程時(shí),由計(jì)量室參照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或使用要求制定暫行檢定辦法,并報(bào)上級計(jì)量主管部門審查批準(zhǔn)。8.檢定合格的計(jì)量器具,必須具有合格印證,無合格證或合格證過期一律不準(zhǔn)使用。

9.計(jì)量器具到檢定定期,不論是否使用過必須執(zhí)行定期檢定。入庫檢定、發(fā)放檢定、巡回檢定、臨時(shí)檢定等都不能代替。10.定期檢定。11.買回的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具必須送上級有關(guān)部門進(jìn)行檢定,經(jīng)檢定合格后方可使用以后第年至少檢定一次。12.根據(jù)計(jì)量器具和檢測儀器是使用地點(diǎn)、使用頻率和對生產(chǎn)工藝的影響程度制定檢定定期,檢定定期能夠3個(gè)月,6個(gè)月,12個(gè)月。一般不超過1年。13.強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須定期定點(diǎn)地由法定的或授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定。

14.非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具,可由使用單位依法自行定期檢定。本單位不能檢定的,由有權(quán)開展量值傳遞工作的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。計(jì)量檢定工作應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)合理、就地就近的原則進(jìn)行。

15.本單位自行檢定和校準(zhǔn)的,必須由取得計(jì)量檢定員證的人員進(jìn)行。九、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度1.本制度適用于本公司從事生產(chǎn)、檢修、保養(yǎng)等的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。

2.生產(chǎn)、檢修、保養(yǎng)中的鍋爐、壓力容器、電梯、起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝(安裝)工、信號(hào)指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。人力資源部應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案,確保持證上崗。

3.人力資源部應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品,對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),建立特殊工種用工名錄,加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。4.特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后,方可從事相應(yīng)的工作;人力資源部不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。5.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,按章操作,拒絕違章指揮。6.特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)隨身攜帶證件,自覺接受人力資源部、環(huán)保安全部門的監(jiān)督檢查。7.特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,應(yīng)向現(xiàn)場安全管理人員和環(huán)保安全部有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。8.實(shí)行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度,復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試,逾期未申請復(fù)審或考試不合格的,建議有關(guān)部門對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。

9.作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè),或者人力資源部未對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的,按照《安全管理生產(chǎn)條例》的規(guī)定對人力資源部和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。十、充裝資料管理制度1．資料保管由成品車間資料