企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制

.z.-..-可修編-.畢業(yè)論文題目企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制研究學(xué)生**所在院〔系〕管理系專業(yè)班級指導(dǎo)教師完成地點20**年*月**日目錄摘要···········································1引言···········································21企業(yè)風(fēng)險及其分類···································21.1企業(yè)風(fēng)險的含義····································21.2企業(yè)風(fēng)險的種類和成因·····························22我國企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的必要性····················42.1我國企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的部必要性··················42.2我國企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的外部必要性··················53企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建···························63.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建的原則·······················63.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)成與功能分析·················63.3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建························83.4企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制···························124建立健全企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的對應(yīng)措施····················134.1必須健全企業(yè)部控制制度·····························134.2提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的效用··························134.3加強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的后續(xù)管理·····················144.4根據(jù)中國證券市場的現(xiàn)狀完善財務(wù)預(yù)警模型················145完畢語·········································15致詞···········································16參考文獻··········································17英文摘要·······································18-.z.-..-可修編-.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制研究【摘要】隨著我國經(jīng)濟的開展和會計制度的改革，企業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警已成為企業(yè)財務(wù)管理的熱點問題。企業(yè)的危機產(chǎn)生都有其逐漸的過程,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題,發(fā)覺財務(wù)危機的信號,預(yù)測企業(yè)的財務(wù)失敗,使經(jīng)營者能夠在財務(wù)危機的初始狀態(tài)就采取有效的措施以改善管理是非常重要的。本文在分析了企業(yè)風(fēng)險根本成因的根底上，闡述了財務(wù)風(fēng)險的危害，探討了我國企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的部必要性和外部必要性，提出了構(gòu)建我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的根本原則，并在這一原則根底上建立了包括組織機夠、財務(wù)信息收集傳遞機構(gòu)、財務(wù)風(fēng)險分析機構(gòu)、處理機構(gòu)等在的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的指標(biāo)體系和相應(yīng)管理機制?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；預(yù)警機制；指標(biāo)體系；預(yù)警模型引言在日益劇烈的市場競爭中只有運營高效、管理有序的企業(yè)方能保持長期生存和開展，并提高企業(yè)的獲利能力和總體價值。為此，企業(yè)必須時刻防各種風(fēng)險所導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)困境或者財務(wù)失敗。企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系正是企業(yè)防財務(wù)失敗的重要一環(huán)。財務(wù)預(yù)警體系也即財務(wù)失敗預(yù)警體系，是指通過對企業(yè)日常經(jīng)營中財務(wù)運行狀況進展持續(xù)的監(jiān)控，以防企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營危機甚至破產(chǎn)的一種監(jiān)控和防機制。該預(yù)警體系是一種綜合性的預(yù)警方法，并著眼于企業(yè)的綜合經(jīng)濟效果。企業(yè)通過建立起健全和有效的財務(wù)預(yù)警體系，以便能夠盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題和潛在危機，并告知企業(yè)經(jīng)營管理決策者，從而有效化解潛在危機，使企業(yè)保持良性運營。企業(yè)所構(gòu)建的財務(wù)預(yù)警體系的靈敏度越高，越能夠發(fā)揮其"預(yù)警〞的功能。本文在以往企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系研究的根底上根據(jù)我國企業(yè)的狀況，提出我國企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警機制的必要性。而建立完善的財務(wù)預(yù)警體系能有效的防和解決由財務(wù)上的風(fēng)險而造成的生存困境，所以研究的最終目的就落到了企業(yè)的生存能力上。通過本文的論述，希望我國企業(yè)能重視財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建，并能更加完善。1企業(yè)風(fēng)險及其分類1.1企業(yè)風(fēng)險的含義要了解企業(yè)風(fēng)險的含義首先必須明確風(fēng)險的定義：按IIA〔國際部審計師協(xié)會〕的定義風(fēng)險是指可能對目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響的事情發(fā)生的不確定性。風(fēng)險的定義有多種表述，歸納起來主要有傳統(tǒng)定義、當(dāng)代定義和國際標(biāo)準(zhǔn)組織的定義三種：風(fēng)險的傳統(tǒng)定義是指損失的不確定性，而當(dāng)代將風(fēng)險定義為預(yù)期與實際結(jié)果的差異，國際標(biāo)準(zhǔn)組織則將風(fēng)險定義為事件發(fā)生的可能性及其后果的綜合?？梢钥闯?，人們對風(fēng)險的認識在進步，當(dāng)代的風(fēng)險管理不僅僅研究可能造成經(jīng)濟損失的負面風(fēng)險，也開場研究可以帶來收益的正面風(fēng)險。由此我們可以了解到企業(yè)風(fēng)險的定義是指影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的不確定性因素發(fā)生的可能性及其后果的綜合。要全面理解這一定義，應(yīng)注意以下幾點：第一，企業(yè)風(fēng)險與人或組織的決策密切相關(guān)；第二，客觀條件的變化是風(fēng)險形成的重要原因；第三，風(fēng)險是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負偏離，這種負偏離需要根據(jù)具體情況加以分析。1.2企業(yè)風(fēng)險的種類和成因1.2.1企業(yè)風(fēng)險概況現(xiàn)代財務(wù)理論認為，企業(yè)的風(fēng)險種類有：戰(zhàn)略風(fēng)險，不符合宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策；戰(zhàn)略與規(guī)劃錯誤，經(jīng)菅目標(biāo)不明確，并購失敗，技術(shù)落后，沒有戰(zhàn)略合作伙伴等失誤。財務(wù)風(fēng)險，現(xiàn)金流不暢，資金回籠慢、三角債困擾、其至資金斷鏈，負債率高、應(yīng)收賬款高、產(chǎn)品存貨高〔企業(yè)"三高癥〞〕、控不完善，效率低、利潤低等。市場風(fēng)險，市場變數(shù)極多，因市場突變、人為分割、競爭加劇、通貨膨脹或緊縮、消費者購置力下降、原料采購供給等而事先未預(yù)測到的風(fēng)險，導(dǎo)致市場份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控。經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)部管理混亂、銷售不暢、費用超高，股東撤資、銀企關(guān)系不協(xié)同、客服不到位、資產(chǎn)沉淀，造成資不抵債或虧損的困境。產(chǎn)品風(fēng)險，產(chǎn)品不合格，產(chǎn)品有質(zhì)量和缺陷問題，新產(chǎn)品、效勞品種開發(fā)不對路，產(chǎn)品舊，或更新?lián)Q代不及時、產(chǎn)品積壓、產(chǎn)品不保險等導(dǎo)致的風(fēng)險。政策風(fēng)險，因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動，稅率、利率變化或行業(yè)專項整治，參加世貿(mào)組織、雙邊或多邊貿(mào)易摩擦等造成的影響。外匯風(fēng)險，因外匯匯率波動而使以外幣計價的企業(yè)資產(chǎn)與負債價值上漲或下降，如近來人民幣升值對企業(yè)經(jīng)菅、進出口貿(mào)易的影響。人員風(fēng)險，員工不滿意不穩(wěn)定，企業(yè)對董事、監(jiān)事、經(jīng)理和管理人員任用不當(dāng)，無充分授權(quán)，或精英人才流失，無合格員工，員工大面積〔集體〕辭職造成損失。體制風(fēng)險，企業(yè)因選擇企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造、組織體系、鼓勵機制不當(dāng)而運作困難或耗增大，或公司期限屆滿而面臨解散清算。1.2.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險種類企業(yè)財務(wù)風(fēng)險按照相應(yīng)的籌資、投資、資金回收和收益分配的活動可分為：1．企業(yè)的籌資風(fēng)險它是企業(yè)財務(wù)管理的根本活動。企業(yè)籌集資金的來源渠道有兩個方面：一是股權(quán)籌資，二是借款，一般來說，我們所說的籌資風(fēng)險主要是指企業(yè)因借入資金增加喪失的償債能力的可能，在一個較長的時期，企業(yè)籌資風(fēng)險是我國企業(yè)將面臨的較為嚴重的一種風(fēng)險。2.企業(yè)的投資風(fēng)險投資的目的在于取得投資收益，而收益的對立面即為風(fēng)險，企業(yè)投資可分為長期投資和短期投資，由此投資風(fēng)險也由兩個局部組成，一局部是在長期投資中，由于許多不確定因素的影響，致使投資報酬率達不到預(yù)期的目標(biāo)而實現(xiàn)的風(fēng)險；另一局部是在短期投資中，由于各項流動資產(chǎn)的構(gòu)造不合理，信用政策制定的不恰當(dāng)，市場供求狀況、價格變動的影響而發(fā)生的風(fēng)險。3.企業(yè)的資金回收風(fēng)險在工商企業(yè)中，產(chǎn)品銷售收入的實現(xiàn)，即產(chǎn)品銷售出去以及貨幣資金的實際收到。在這兩個過程中的時間和金額的不確定性，就是資金回收的風(fēng)險，我國企業(yè)為了增強競爭能力，除了采用價格優(yōu)惠的政策外，還利用商業(yè)信用促銷等手段，以擴大產(chǎn)品在市場上的占有率，其結(jié)果卻是企業(yè)應(yīng)收賬款在資產(chǎn)中所占比重日益膨脹，從而直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)并隱藏著較大的壞賬風(fēng)險。4.企業(yè)的收益分配風(fēng)險收益分配風(fēng)險是指由于收益分配可能給企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響。這種不利影響有的是顯而易見的。如企業(yè)償債能力的降低，企業(yè)聲譽的下降等。一般來說，這種風(fēng)險在我國企業(yè)中存在兩點：一是收益確認的風(fēng)險，即少確認當(dāng)期收益，而多結(jié)轉(zhuǎn)本錢，多計有關(guān)費用，從而虛減了當(dāng)期利潤。二是收益對投資者分配的時間、形式和金額的把握不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險，假設(shè)企業(yè)對于資金緊缺時期，還以貨幣資金形式對外分配會降低企業(yè)償債能力，影響企業(yè)再生產(chǎn)的規(guī)模。如不分配紅利，就會挫傷投資者的積極性，降低企業(yè)信譽，給企業(yè)的開展帶來不利的影響。2.我國企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的必要性2.1我國企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的部必要性我國隨著經(jīng)濟體制改革市場化進程日益加快、企業(yè)改革改制、價格隨行就市，使政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、管理風(fēng)險等多種風(fēng)險交織。企業(yè)將面臨越來越復(fù)雜的環(huán)境和日益嚴峻的挑戰(zhàn)。而當(dāng)前企業(yè)的監(jiān)管主要是靜態(tài)監(jiān)管、事后監(jiān)管，形成了企業(yè)監(jiān)管中的軟肋，企業(yè)為加強監(jiān)管，防風(fēng)險須建立財務(wù)預(yù)警機制。企業(yè)作為一個盈利組織目的和價值就是以其所掌握的經(jīng)濟資源去創(chuàng)造最大的財富，實現(xiàn)資產(chǎn)的不斷增值，我國入世后，企業(yè)在迎接改革和開展的機遇的同時，也面對更加劇烈的競爭，面臨新的更大的風(fēng)險。始終處在生存與倒閉、開展與萎縮的矛盾中，企業(yè)只有生存下去才能獲利。而影響企業(yè)生存的主要威脅就來自于面臨的各種風(fēng)險和財務(wù)危機。因此，防財務(wù)危機是企業(yè)生存下去的保證，而財務(wù)預(yù)警就能起到這個作用。建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警也是企業(yè)加強財務(wù)平安性的需要。財務(wù)評價是以財務(wù)報表為依據(jù)，形成各種財務(wù)指標(biāo)，借以評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，考核和檢查企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和受托情況的一種預(yù)測。它雖然能起到監(jiān)視管理的作用，但只是財務(wù)監(jiān)視管理的一個側(cè)面。而且財務(wù)評價是對財務(wù)報表進展外表的靜態(tài)的存量分析，屬于事后監(jiān)管。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，監(jiān)管部門就必須全面加強財務(wù)監(jiān)視管理，既要利用財務(wù)評價系統(tǒng)給經(jīng)營者的業(yè)績作出客觀評價，也要利用財務(wù)預(yù)警監(jiān)測經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,監(jiān)視企業(yè)的風(fēng)險意識、化解風(fēng)險的措施。而財務(wù)預(yù)測可能只是對企業(yè)歷史和現(xiàn)在的財務(wù)趨勢的簡單延伸，一旦公司經(jīng)營處于非正常狀況，財務(wù)預(yù)測的信息就可能無法準(zhǔn)確反映未來趨勢，使得預(yù)測失敗。所以，財務(wù)預(yù)測的局限性也迫切要求財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立實施。2.2我國企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的外部必要性1.從我國經(jīng)濟環(huán)境看1994年7月1日起正式實施的"公司法"規(guī)定：公司最近三年連續(xù)虧損；由國務(wù)院證券管理部門決定暫停其股票上市。中國證券監(jiān)視管理委員會于1998年3月16日公布了"關(guān)于上市公司狀況異常期間的股票特別處理方式的通知"，要求證券交易所應(yīng)對"狀況異常〞的上市公司實行股票的特別處理(specialtreatment簡稱ST)。證券監(jiān)視管理當(dāng)局迫切需要建立一個能預(yù)先發(fā)出信號的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，以幫助避開或化解可能出現(xiàn)的財務(wù)危機。作為企業(yè)最大的債權(quán)人銀行通過這樣的預(yù)警預(yù)測，可以考察貸款風(fēng)險，防止壞賬生成；投資者也可以在證券價格大跌之前就獲得財務(wù)風(fēng)險的警報，及時撤走資金或?qū)徤魍顿Y；審計師可以準(zhǔn)確判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況防止因未能正確披露其經(jīng)營失敗而招致的法律訴訟；對于那些準(zhǔn)備借"殼〞或買"殼〞上市的公司在尋找重組公司時，財務(wù)預(yù)警預(yù)測也是必要而有效的工具。2.從國際經(jīng)濟環(huán)境看我國企業(yè)不僅面臨國的競爭，而且也面臨國際之間的競爭。隨著我國的入世，國際經(jīng)濟一體化步伐的加快，日益加劇的市場競爭要求企業(yè)必須樹立和加強危機意識。我國大多數(shù)企業(yè)特別是國有企業(yè)已經(jīng)比擬適應(yīng)于過去那種不規(guī)的市場經(jīng)濟和競爭環(huán)境，面對不斷變化、錯綜復(fù)雜的國際競爭顯得十分被動，從目前來看，我國真正能夠與國際跨國集團相抗衡的企業(yè)很少，普遍是規(guī)模小，競爭力差，經(jīng)歷缺乏。從我國實施"破產(chǎn)法"以來，受理的破產(chǎn)案件呈上升趨勢，目前我國有相當(dāng)比例的企業(yè)正在破產(chǎn)的邊緣掙扎著，局部企業(yè)忙于各種風(fēng)險和危機的處理，已經(jīng)無暇顧及企業(yè)的日常經(jīng)營管理。總之，面對變化莫測的外部競爭環(huán)境，面對需求多樣化的消費者，面對虎視眈眈的國外跨國公司，建立和完善企業(yè)預(yù)警管理機制迫在眉睫。如果我們的企業(yè)能夠提早認識到企業(yè)預(yù)警的重要性，就不會有三株、巨人集團的衰敗。事實說明，建立企業(yè)預(yù)警體系，對提高我國企業(yè)的競爭能力和開展能力具有重要的現(xiàn)實意義和深遠影響。3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建3.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建的原則確立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系必須堅持以下原則：1．科學(xué)性原則科學(xué)性原則是指每一個指標(biāo)都應(yīng)具有確定的、科學(xué)的深刻涵。它要求所建立的預(yù)警體系必須能夠準(zhǔn)確地反映財務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理活動的在聯(lián)系。客觀地反映財務(wù)及經(jīng)營活動中潛在的風(fēng)險。不科學(xué)的預(yù)警體系會導(dǎo)致預(yù)測結(jié)果的錯誤及調(diào)整措施的不當(dāng)，甚至給未來經(jīng)營造成嚴重損失。2.系統(tǒng)性原則系統(tǒng)性原則是指企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體系是一個由具有一定構(gòu)造和功能的要素構(gòu)成的有機整體，其指標(biāo)系統(tǒng)并不是靜止的、絕對的。而是一個相對的、不斷開展變化的系統(tǒng)。它要求從企業(yè)經(jīng)營容、經(jīng)營特點人手，建立一套能夠全面企業(yè)財務(wù)運行及經(jīng)營活動狀況的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系。3.實用性原則實用性原則是指企業(yè)風(fēng)險預(yù)警體系必須能在實際中運用的意義。它要求必須具有極強的可操作性，必須能在實踐中真正起到預(yù)警作用。預(yù)警體系的設(shè)計必須易于理解、易于取值、易于計算、易于預(yù)警。4.預(yù)測性原則預(yù)測性是指能運用財務(wù)預(yù)警體系準(zhǔn)確的預(yù)測財務(wù)的狀況的根本原則。它要求在建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系過程中，要注意該體系應(yīng)有依賴歷史財務(wù)信息分析預(yù)測未來的特性。這是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的一個必要原則。5.簡潔性原則它是指選擇指標(biāo)同時也要考慮指標(biāo)的典型性和代表性。要求企業(yè)做到指標(biāo)盡可能少，但信息量盡可能大，把全面性和簡潔性有機地結(jié)合起來，以防止由于重復(fù)而造成評估時的多重共線或序列相關(guān)。3.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)成與功能分析3.2.1.我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)成1．組織機構(gòu)為使預(yù)警分析的功能得到正常、充分的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警的組織機構(gòu)。預(yù)警組織機構(gòu)相對獨立于企業(yè)組織的整體控制。預(yù)警組織機構(gòu)的成員是兼職的，由企業(yè)經(jīng)營者，企業(yè)部熟悉管理業(yè)務(wù)、具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識和技術(shù)的管理人員組成，同時要聘請一定數(shù)量的企業(yè)外部管理咨詢專家。預(yù)警機構(gòu)獨立開展工作，但不直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營過程，它只對企業(yè)最高管理層負責(zé)。預(yù)警組織機構(gòu)的日常工作可由現(xiàn)有的*些職能部門(如財務(wù)部、企管辦、企劃部)來承當(dāng)。預(yù)警組織制度的實施使預(yù)警分析工作經(jīng)?；?、持續(xù)化，只有這樣才能產(chǎn)生預(yù)期的效果。2.財務(wù)信息收集、傳遞機構(gòu)良好的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析系統(tǒng)，要能夠有效預(yù)知企業(yè)可能發(fā)生的財務(wù)危機，預(yù)先防財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，還必須建立在對大量資料系統(tǒng)分析的根底上，抓住每一個相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險征兆。主要資料包括部數(shù)據(jù)和相關(guān)外部市場，行業(yè)等數(shù)據(jù)。這個系統(tǒng)應(yīng)是開放性的，不僅有財會人員提供的財會信息，更有其他渠道的信息。這里的會計信息系統(tǒng)不僅是指一般意義上的企業(yè)會計核算報告系統(tǒng)，還包括對會計資料的閱讀、分析和評價，尋找企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險并及時消除財務(wù)風(fēng)險的工作。財務(wù)信息收集、傳遞機制是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)分析合理有效的根底。3.財務(wù)風(fēng)險分析機構(gòu)高效的風(fēng)險分析機構(gòu)是整個體系關(guān)鍵，通過分析可以迅速排除對財務(wù)影響小的風(fēng)險，從而將主要精力放在有可能造成重大影響的風(fēng)險上。經(jīng)研究后，分析出風(fēng)險的原因，評估其可能造成的損失。而且為了保證分析結(jié)果的真實性，并不帶任何偏見，從事該項工作的部門或個人還應(yīng)保持高度的獨立性。4.處理機構(gòu)在財務(wù)風(fēng)險分析清楚后，就應(yīng)立即制定相應(yīng)的預(yù)防、轉(zhuǎn)化措施，盡可能減少風(fēng)險帶來的損失。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系假設(shè)要能夠有效運作，就必須要有正確、及時且符合企業(yè)所需要的各種管理咨訊系統(tǒng)，提供及時而完整的經(jīng)營結(jié)果數(shù)據(jù)，供經(jīng)營者及各部門負責(zé)人以實際經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)體系，來與財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)相比擬。當(dāng)有超出或低于指標(biāo)數(shù)據(jù)的情形發(fā)生時，就表示企業(yè)財務(wù)狀況將有不健全的病癥產(chǎn)生，經(jīng)營者應(yīng)及早依數(shù)據(jù)所代表的經(jīng)營涵做進一步深入研判，找出蛛絲馬跡，對癥下藥，以防財務(wù)惡化。.企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的功能隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，市場競爭日益劇烈，不確定因素的增加，企業(yè)在經(jīng)營開展過程中面臨財務(wù)危機的可能性不斷上升，企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的功能日益凸顯。1.企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系具有診斷功能企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系通過建立企業(yè)風(fēng)險預(yù)警模型和企業(yè)診斷技術(shù)對其進展分析比擬，確定企業(yè)生產(chǎn)運行過程存在的弊端并尋找其根源，以到達提前防企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)的長期開展的功能。2.企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系具有預(yù)防功能企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的預(yù)防功能是通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，運用定量分析法和定性分析法，有效地阻止和抑止不利事態(tài)開展，將企業(yè)的財務(wù)危機降到可控圍，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能正常進展。3.企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系還具有預(yù)控功能有效的企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系不僅能及時躲避現(xiàn)存的財務(wù)危機，而且能通過系統(tǒng)詳細地記錄其發(fā)生的緣由、解決措施、處理結(jié)果、并及時提出建議，彌補企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理及經(jīng)營中的缺陷，完善財務(wù)預(yù)警體系。由此可見，企業(yè)構(gòu)建財務(wù)預(yù)警體系不僅可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營能力，降低營運風(fēng)險；保障企業(yè)的可持續(xù)開展；而且促進企業(yè)優(yōu)化資源，提高企業(yè)收益率，增強企業(yè)的市場競爭能力，從而也促使整個社會資源的合理分配與優(yōu)化配置，也有利于資本利用率與盈利水平的提高。3.3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建根據(jù)上述原則建立以下的指標(biāo)體系：反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)；反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)。近年來國外一系列公司破產(chǎn)案證明現(xiàn)金流量的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的生存和開展，企業(yè)真正用于歸還債務(wù)的是現(xiàn)金流量，而企業(yè)現(xiàn)金流量主要來自日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。應(yīng)重點關(guān)注企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量。財務(wù)風(fēng)險往往是企業(yè)存在現(xiàn)金凈流量為負數(shù)。資不抵債，無力歸還到期債務(wù)等情況下出現(xiàn)的。因此，企業(yè)財務(wù)預(yù)警的核心應(yīng)是建立反映企業(yè)償債能力的財務(wù)風(fēng)險控制指標(biāo)，這類指標(biāo)更能反映出本質(zhì)問題，可操作性強，可作為企業(yè)預(yù)警的主要指標(biāo)。根據(jù)這些指標(biāo)，通過建立適合的財務(wù)預(yù)警模型，對企業(yè)財務(wù)狀況監(jiān)測、分析和判別，來識別企業(yè)的財務(wù)存在問題。財務(wù)風(fēng)險分析的模型在技術(shù)層面上的主要方法有單變量模型、多元判定分析模型、多元邏輯回歸模型、多元概率比回歸模型和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等。在此主要通過夏新電子股份〔以下簡稱ST夏新〕對前面二種財務(wù)預(yù)警模型的運用及計算進展簡單的分析說明。夏新電子股份(以下簡稱本公司)是經(jīng)市人民政府廈府(1997)057號文、市經(jīng)濟體制改革委員會廈體改(1996)080號文批準(zhǔn)，在對原廈新電子(現(xiàn)已更名為"夏新電子〞)進展局部改組的根底上,由廈新電子、中國電子租賃、中國電子國際貿(mào)易公司、電子器材公司、電子儀器廠、播送電視設(shè)備(集團)公司等六個股東共同作為發(fā)起人，于1997年4月24日經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準(zhǔn)，以向社會公眾募股方式設(shè)立。1997年5月23日，經(jīng)市工商行政管理局登記注冊成立。該公司注冊資本原為人民幣壹億捌仟柒佰萬元(18,700萬元)；1999年度,實施配股及送股轉(zhuǎn)增股本后注冊資本變更為人民幣叁億伍仟捌佰貳拾萬元(35,820萬元)；2003年度，該公司實施每10股送2股方案后注冊資本增至人民幣肆億貳仟玖佰捌拾肆萬元(42984萬元)。2006年3月1日，公司根據(jù)2006年1月股權(quán)分置改革相關(guān)股東會議審議通過的股權(quán)分置改革方案，非流通股股東向流通股股東總計送出6,048萬股股票，于方案實施股權(quán)登記日登記在冊的流通股股東每持有10股流通股將獲得非流通股股東支付的3.5股股份。其中：有限售條件的流通股19,656萬股，無限售條件的流通股23,328萬股。表1ST夏新資產(chǎn)負債表單位：元年份200620072008流動資產(chǎn)3,161,663,921.0202,937,478,926.4701,725,908,530.060流動負債3,366,109,335.7203,068,427,703.5702,926,754,241.150總資產(chǎn)4,097,588,069.8303,840,427,903.0202,588,036,464.170總負責(zé)3,388,552,999.9603,079,192,758.2802,931,264,757.910盈余公積166,284,718.67000未分配利潤-271,730,096.180-78,429,652.730-1,161,939,549.060表2ST夏新利潤表單位：元年份200620072008主營業(yè)務(wù)收入1,446,545,160.420892,474,413.570725,676,573.380利潤總額1,683,719.79010,046,152.500-121,200,480.600凈收益5,202,925.3102,388,923.960-121,492,269.090所得稅468,605.6901,528,187.87012,317.850年份200620072008現(xiàn)金流量-144,256,844.55-288,286,923.75-113,491,710.12表3ST夏新現(xiàn)金流量單位：元表4ST夏新股票市值單位：元2006年2007年2008年121644720035289864001951473600單變量模型指標(biāo)單變量模型主要是根據(jù)對單一的財務(wù)指標(biāo)變量進展統(tǒng)計分析、確定、預(yù)測企業(yè)財務(wù)的最正確變量和變量的臨界值，以此作為參照對企業(yè)日常經(jīng)營的財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)進展判別。對財務(wù)指標(biāo)的選擇有多種研究結(jié)果，最早的研究是菲茨·帕特里克(1932)開展的單變量破產(chǎn)預(yù)測研究，其研究認為具有財務(wù)失敗或者財務(wù)風(fēng)險意義的變量是財務(wù)比率的變化趨勢，判別能力最高的指標(biāo)是凈利潤/股東權(quán)益和股東權(quán)益/負債。史密斯·維納克認為最正確的預(yù)測財務(wù)失敗的比率是運營資金/總資產(chǎn)。而墨溫(1942)則發(fā)現(xiàn)運營資金/資產(chǎn)總額、股東權(quán)益/債務(wù)總額和流動資產(chǎn)/流動負債三個重要財務(wù)比率在前六年具有預(yù)警作用。威廉·比弗(1966)考察了29個財務(wù)比率指標(biāo)在企業(yè)陷人財務(wù)困境前1~5年的預(yù)測能力，發(fā)現(xiàn)債務(wù)保障率(現(xiàn)金流量/負債總額)在企業(yè)破產(chǎn)前一年的預(yù)測正確率到達87%，并且最終得出可以有效預(yù)測財務(wù)失敗的比率依次為：債務(wù)保障率(現(xiàn)金流量/負債總額)該指標(biāo)是從總體上判斷企業(yè)財務(wù)狀況最好的指標(biāo)、資產(chǎn)收益率(凈收益/資產(chǎn)總額)、資產(chǎn)負債率(負債總額/資產(chǎn)總額)。后來經(jīng)過眾多學(xué)者、實務(wù)專家的研究，認為資金平安率(資產(chǎn)變現(xiàn)率一資產(chǎn)負債率，其中資產(chǎn)變現(xiàn)率=資產(chǎn)變現(xiàn)金額/資產(chǎn)賬面金額)也是一個非常實用的單變量指標(biāo)。單變量的財務(wù)預(yù)警模型是基于如下認識：如果*一企業(yè)運營良好的話，其主要的財務(wù)指標(biāo)也應(yīng)該一貫保持良好，一旦*一指標(biāo)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，說明該企業(yè)的經(jīng)營狀況遇到了困難，應(yīng)引起管理層和投資者的警覺。單變量模型方法使用簡單方便，但總體判別精度不高。對前一年的預(yù)測，單變量模型的預(yù)測精度明顯低于多元判定分析模型。不過，單變量模型在前兩年、前三年的預(yù)測中也能表現(xiàn)出較強的預(yù)測能力，這說明一些上企業(yè)的財務(wù)困境是從*些財務(wù)指標(biāo)的惡化開場的。但是單變量模型的缺點不容無視。該模型只重視一個指標(biāo)的分析能力，如果經(jīng)理人員成心對該指標(biāo)進展粉飾，以使企業(yè)表現(xiàn)出良好的財務(wù)狀況，則單變量模型就喪失其預(yù)警功能。另外，如果使用多個指標(biāo)分別進展判斷，這幾個指標(biāo)的分類結(jié)果之間可能會相互矛盾，以致無法做出正確判斷。雖然財務(wù)比率是綜合性較高的判別指標(biāo)，但是僅用一個財務(wù)指標(biāo)不可能充分反映財務(wù)狀況的全貌。表5ST夏新單變量指標(biāo)200620072008債務(wù)保障率(現(xiàn)金流量/總負債)4.26%-9.36%3.87%資產(chǎn)收益率(凈收益/總資產(chǎn))0.13%0.06%-4.69%資產(chǎn)負債率(總負債/總資產(chǎn))82.70%80.18%113.26%可以看到債務(wù)保障率一直處于很低的水平，而資產(chǎn)收益率也在逐年降低，到2008年為止已是負值，加上資產(chǎn)負債率的升高說明了公司資不抵債，經(jīng)營狀況極差，財務(wù)風(fēng)險隨之也變得很大。3.3.2多元判定分析模型指標(biāo)多元判定分析模型也就是運用多元線性函數(shù)模型對財務(wù)指標(biāo)進展預(yù)測分析。多元判定分析財務(wù)預(yù)警模型的研究，最早可追溯到1968年。當(dāng)時，美國紐約大學(xué)商學(xué)院的教授Altman發(fā)表了"財務(wù)比率、判論我國企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的構(gòu)建別分析和公司破產(chǎn)的預(yù)測"一文，并奠定了多元判定分析財務(wù)預(yù)警模型的理論根底。Altman在這篇論文中，利用多變量線性模型來預(yù)測公司的經(jīng)營狀況，并提出用Z系數(shù)作為判別標(biāo)準(zhǔn)。Z值越大，說明此公司從財務(wù)狀況越穩(wěn)健Z值越小，說明此公司的經(jīng)營狀況越差。Altman提出了判定企業(yè)破產(chǎn)的臨界值；Z值大于2.675，則說明企業(yè)財務(wù)狀況良好，發(fā)生破產(chǎn)的可能性較??；Z值小于1.81，則企業(yè)存在很大的破產(chǎn)危險。同時也存在一段無法明確判別的區(qū)間，即Z值處于1.81~2.675之間，稱之為"灰色區(qū)域〞：處于該區(qū)域的企業(yè)財務(wù)是極不穩(wěn)定的。多元判定分析模型，又稱"Z計分模型〞(Z—score)。該模型表達式為：Z=1.2*1+1.4*2+3.3*3+0.6*4+0.99*5其中：Z為判別函數(shù)值*1—運營資金÷資產(chǎn)總額〔營運資金=流動資產(chǎn)—流動負債〕*2—留存收益÷資產(chǎn)總額〔留存收益=盈余公積+未分配利潤〕*3—息稅前利潤÷資產(chǎn)總額*4—普通股和優(yōu)先股市場價值總額或股票市值÷負債總額*5—主營業(yè)務(wù)收人÷資產(chǎn)總額對ST夏新Z值分析：ST夏新Z值表表52006年2007年2008年Z值=0.4707192030.858148231-0.662837885圖1Z值圖由圖1可以看出運用這種模型比單變量模型更直觀準(zhǔn)確的判斷出該公司近3年的財務(wù)狀況極不穩(wěn)定，存在很大的風(fēng)險，尤其2008年度的Z值為負。該模型通過五個變量(五種財務(wù)比率)，將反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)(*1、*4)、獲利能力指標(biāo)(*2、*3)和運營能力指標(biāo)(*5)有機聯(lián)系起來，綜合分析企業(yè)財務(wù)狀況。該模型在企業(yè)失敗前一、二年的預(yù)測準(zhǔn)確率很高，總體判別準(zhǔn)確度高達95%；預(yù)測期變長，則準(zhǔn)確率有所下降，距企業(yè)失敗前五年的預(yù)測準(zhǔn)確率僅僅為36%。需要說明的是，多元判定分析財務(wù)預(yù)警模型要求財務(wù)變量服從獨立的多元正態(tài)分布假設(shè)，以及具有相等的協(xié)方差等條件，這使得該模型的應(yīng)用受到較為嚴格的條件限制。此外，Z計分模型沒有考慮現(xiàn)金流量變動等方面的因素，在當(dāng)前條件下顯示出更大的局限性。多元判定分析財務(wù)預(yù)警模型現(xiàn)己成為財務(wù)狀況預(yù)測最常用的方法之一。通過對以往研究中局部財務(wù)預(yù)警模型分析可以知道，企業(yè)在構(gòu)建適用、有效的財務(wù)預(yù)警模型時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況設(shè)計符合企業(yè)要求和特點的財務(wù)預(yù)警體系，不能照搬于任何經(jīng)歷數(shù)據(jù)。結(jié)合我國當(dāng)前實際，我們認為我國上市公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)，考慮建立適用于企業(yè)的多元的財務(wù)預(yù)警模型，單變量預(yù)警模型可以作為輔助和參考加以使用。對于具體的變量指標(biāo)的選擇應(yīng)考慮企業(yè)自身的經(jīng)營特征，分別選取反映企業(yè)不同財務(wù)狀況的指標(biāo)構(gòu)建預(yù)警模型，以使所構(gòu)建的預(yù)警模型能夠綜合、全面反映企業(yè)財務(wù)狀況。3.4企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的復(fù)雜性和多樣性要求企業(yè)必須建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu)對風(fēng)險預(yù)警體系實施及時有效的管理，只有把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理實現(xiàn)組織化運作，才能使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系得到足夠的重視和真正的規(guī)模運行。企業(yè)可以單獨設(shè)立一個財務(wù)風(fēng)險管理處并配備相應(yīng)的人員對財務(wù)風(fēng)險進展預(yù)測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險，建立健全風(fēng)險控制體系。另外，治理構(gòu)造和控制度弱化本身就是高風(fēng)險的表現(xiàn)，因此，首先要完善公司治理構(gòu)造，提高風(fēng)險控制能力，實現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)管理,形成完整的決策機制、鼓勵機制和制約機制。其次要建立監(jiān)視控制機制，特別要加強授權(quán)批準(zhǔn)、會計監(jiān)視、預(yù)算管理和部審計。再次是財務(wù)和會計應(yīng)該分設(shè)，單位分管領(lǐng)導(dǎo)分開，分別設(shè)置管理中心，各行其責(zé)。最后要充分發(fā)揮部審計機構(gòu)人員的作用，搞好部控制的評審和風(fēng)險估計。4建立健全企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的對應(yīng)措施現(xiàn)代的財務(wù)預(yù)警體系是一個具有復(fù)雜性、多元性和綜合性的體系，要想建立一個真正有效的財務(wù)預(yù)警體系是一件不容易的事情。此外，由于我國上市公司經(jīng)營者的利益與公司盈余業(yè)績掛鉤，當(dāng)企業(yè)財務(wù)狀況惡化、經(jīng)營業(yè)績不佳、瀕臨虧損邊緣或業(yè)績滑坡時，企業(yè)的經(jīng)營者除了千方百計改善生產(chǎn)經(jīng)營外，往往會采取一些會計處理方法調(diào)節(jié)盈余，裝飾財務(wù)成果，防止出現(xiàn)虧損的情況。這樣就會使得上述模型中所用到的各種財務(wù)比率不能真正反響企業(yè)的情況。所以，應(yīng)建立健全的企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的對應(yīng)措施。4.1必須健全企業(yè)部控制制度部控制制度是為保護企業(yè)的資產(chǎn)完整，保證會計資料和其他有關(guān)資料的真實、正確，提高經(jīng)營效益，促進經(jīng)營方針的貫徹實施，在企業(yè)部建立或采用的一系列相互聯(lián)系、相互制約的方法、程序和行為準(zhǔn)則。部控制制度健全與否直接關(guān)系到財務(wù)預(yù)警模型中各種指標(biāo)、財務(wù)比率計算的真實性，因此，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的前提是企業(yè)要有一個健全有效的部控制制度，并且可以得到一貫執(zhí)行，否則預(yù)警系統(tǒng)的功能將會大打折扣。4.2提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的效用隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，投資規(guī)模的擴，競爭程度的加劇，企業(yè)面臨的風(fēng)險和危機與日俱增，這時的預(yù)警功能決不僅僅是計算幾個比率，比照幾個指標(biāo)所能實現(xiàn)的，必須創(chuàng)立系統(tǒng)的方法庫和模型庫，使用現(xiàn)代化的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及管理學(xué)、財務(wù)學(xué)、運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、模型論和各種優(yōu)化技術(shù)，使企業(yè)能更加的提高財務(wù)預(yù)警體系的效用。4.3加強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的后續(xù)管理前期的財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建很關(guān)鍵，但科學(xué)完備的后續(xù)管理同樣是不能無視，因為它可以保證預(yù)警系統(tǒng)的正常運行和預(yù)警功能的充分發(fā)揮。后續(xù)管理工作通常包括：日常的監(jiān)管和維護，保證預(yù)警系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)接口通暢、數(shù)據(jù)共享充分；財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)體系、預(yù)警臨界標(biāo)準(zhǔn)等有序更新，保證預(yù)警功能的準(zhǔn)確和及時；保障各項數(shù)據(jù)庫的平安和完整，數(shù)據(jù)是預(yù)警體系發(fā)揮功能的根底，加強數(shù)據(jù)庫的防病毒入侵、防黑客盜取、防止非法操作等措施相當(dāng)重要。4.4根據(jù)中國證券市場的現(xiàn)狀完善財務(wù)預(yù)警模型現(xiàn)有的預(yù)警模型都是國外學(xué)者根據(jù)所在國的企業(yè)為樣本，對企業(yè)資料進展統(tǒng)計、計算、分析、概括、綜合而得出的研究成果，雖然在實際運用中有一定的效果，但仍存在不同程度上的局限性。隨著市場上功能日益增強的統(tǒng)計軟件的開發(fā)與會計資料庫的建立，我國企業(yè)財務(wù)管理決策或監(jiān)測部門可以建立更適用于自己企業(yè)或本行業(yè)的財務(wù)預(yù)警模型，并根據(jù)自身情況對評價指標(biāo)加以改良，使企業(yè)的財務(wù)預(yù)警體系能及時準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)的各種風(fēng)險，防止財務(wù)危機的出現(xiàn)。5完畢語通過以上對我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的論述和建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系必要性的闡述，我們可以清楚的了解到建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的整個過程。其中包括了預(yù)警機制建立的原則、預(yù)警體系的構(gòu)成和功能、預(yù)警指標(biāo)體系。通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系對企業(yè)進展系統(tǒng)的分析我們能了解到企業(yè)的風(fēng)險來源能及時的進展防。所以建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制、加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防和控制，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保證國民經(jīng)濟安康穩(wěn)定開展具有極其重要的意義。致在本次畢業(yè)論文的寫作和完成過程中，我在學(xué)校圖書館和管理系資料室查閱了大量的書籍和文獻，并通過萬方數(shù)據(jù)庫和相關(guān)詳細了解了企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的成因和整個建立過程。在此次過程當(dāng)中，指導(dǎo)教師***教授給予了我很大的幫助，提供了非常多的建議，在我的整個論文寫作過程中進展了全面、認真的指導(dǎo)。還有很多同學(xué)在本次論文完成過程中給了我不少的幫助。在次，我謹像我的指導(dǎo)教師***教授和幫助過我的同學(xué)們表示由衷的感。參考文獻[1]江少華.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)研究[J].財會研究.2005.(1)[2]嘉莉.中小企業(yè)如何構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制[J].財會研究.2007〔12〕[3]嚴真紅.我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其規(guī)[J].財務(wù)與會計導(dǎo)刊.2002.(2)[4]鐘敏，莎．企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)探析[J].商場現(xiàn)代化.2005.(7)[5]福．論現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其預(yù)警[J].價值工程.2005.〔4〕[6]余學(xué)斌,羅麗芬.我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制研究[J].集團經(jīng)濟研究.2006.(11)[7]何丹．現(xiàn)代企業(yè)集團現(xiàn)金流風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建[J].財會月刊〔綜合〕．2005.(8)[8]袁立,麗娜.淺析現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)[J].集團經(jīng)濟研究.2006.(9)[9]蘆勇.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的指標(biāo)體系研究[J].企業(yè)家天地.2006.〔10〕[10]定鵬.中小企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)探討[J].中國集體經(jīng)濟.2007，〔2〕[11]鐘育炎.企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險的防及控制[J].經(jīng)濟師.2007.(5)[12]文慧娟.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險控制研究[J].現(xiàn)代商業(yè).2007.(24)[13]永寧.略論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及躲避對策[J].金融與經(jīng)濟.2005.〔9〕[14]德紅，吳文.企業(yè)財務(wù)分析技術(shù)[M].：中國經(jīng)濟.2003.〔1〕[15]春菲，王統(tǒng)林，寧.企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險的86種方法[M].中國經(jīng)濟.2007.〔1