初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫檢測模擬B卷附答案

初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫檢測模擬B卷附答案

單選題（共100題）1、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B2、在企業(yè)所指定的技術(shù)標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎(chǔ)標準B.方法標準C.安全標準D.產(chǎn)品標準【答案】A3、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B4、（第四章生產(chǎn)過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A5、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B6、當前學術(shù)界比較認可的企業(yè)管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C7、下列企業(yè)財務活動中，違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C8、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】C9、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B10、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C11、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D12、根據(jù)材料，回答問題。A.產(chǎn)權(quán)比率B.現(xiàn)金流動負債比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率【答案】C13、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B14、關(guān)于觀察法應用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復性C.所觀察的信息必須在短時間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯誤判斷【答案】D15、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A16、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務費用【答案】C17、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B18、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C19、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細化【答案】D20、下列屬于交鋒式會議法的特點的是（）。A.花費時間長B.匿名預測C.受“權(quán)威者”的影響較大D.沒有預測誤差【答案】C21、（第五章質(zhì)量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B22、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C23、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C24、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A25、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A26、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C27、關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是（）。A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應保持客觀性，避免引導性提問C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C28、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B29、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品設(shè)計者的嗜好B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】D30、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開發(fā)決策【答案】C31、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽32、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D33、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D34、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾35、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.明確技術(shù)改造目標B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B36、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。A.面試者的經(jīng)驗B.主試人員的經(jīng)驗C.面試的問題設(shè)置D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】B37、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A38、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A.投資費用比較法B.線性規(guī)劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D39、下列選項中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認證類型是()。A.全數(shù)檢驗B.市場抽樣檢驗C.隨機抽樣檢驗D.批量檢驗【答案】C40、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A41、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C42、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B43、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C44、()是指企業(yè)在招聘員工時應該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關(guān)信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B45、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品與服務變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.生產(chǎn)變革【答案】D46、企業(yè)招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C47、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B48、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法【答案】A49、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無特定要求【答案】A50、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B51、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強的是()。A.無形資產(chǎn)B.長期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】D52、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B53、關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，下列說法錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作，用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級產(chǎn)品等B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應承擔的行政責任、刑事責任【答案】A54、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C.商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B55、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B56、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C57、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C58、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術(shù)復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術(shù)復雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B59、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C60、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。A.沒收產(chǎn)品B.責令公開更正C.罰金D.責令停止生產(chǎn)【答案】C61、某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運用了工作分析方法中的0）.A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B62、不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理方法是（）。A.定期預算法B.滾動預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A63、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B64、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C65、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D66、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A67、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)【答案】A68、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的()。A.使用壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟壽命D.自然壽命【答案】B69、下列各項不屬于經(jīng)濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務艱巨D(zhuǎn).各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】C70、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C71、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D72、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產(chǎn)組織的()A.連續(xù)性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A73、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點是()。A.結(jié)構(gòu)簡單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權(quán)責分明【答案】B74、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B75、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預測；③反饋修正；④準備資料；⑤確定預測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C76、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A77、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C78、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導致社會生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權(quán)化D.網(wǎng)絡化【答案】A79、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽80、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A81、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定:每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日該勞動合同屬于（）A.無固定期限勞動合同B.不定期勞動合同C.非全日制勞動合同D.固定期限勞動合同【答案】D82、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A83、機械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】C84、某電子企業(yè)同時設(shè)罝手機部、電視機部、訃算機部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B85、使財務戰(zhàn)略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環(huán)節(jié)是（）A.財務分析B.財務預算C.財務控制D.財務決策【答案】B86、設(shè)備更新的前提是（）。A.技術(shù)達到最新標準B.正常使用C.確定設(shè)備的最佳更新期D.對設(shè)備進行維護保養(yǎng)【答案】C87、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構(gòu)招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D88、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C89、下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產(chǎn)折舊費【答案】D90、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C91、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A92、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準【答案】A93、具有交叉領(lǐng)導系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.矩陣制B.直線制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】A94、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責任的是本單位的（）。A.董事會B.黨委C.主要負責人D.監(jiān)事會【答案】C95、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務量【答案】D96、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C97、各級行政領(lǐng)導按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A98、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品與服務變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.生產(chǎn)變革【答案】D99、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B100、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A多選題（共40題）1、下列屬于常用的脫產(chǎn)培訓方法的有（）。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級董事會E.案例研究法【答案】AB2、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC3、下列責任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責任有（）。A.設(shè)計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD4、下列關(guān)于討論法的表述正確的有（）。A.有利于受訓人員積極思考，加深對學習內(nèi)容的理解B.在討論中可以相互學習，有利于知識和經(jīng)驗的共享C.可以同時培養(yǎng)受訓者的口頭表達能力D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握E.有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力【答案】ABCD5、企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()。A.統(tǒng)一指揮的原則B.權(quán)責對等的原則C.分工與協(xié)作的原則D.精簡的原則E.扁平化原則【答案】ABCD6、按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點有()。A.可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量C.對產(chǎn)品變化的適應性差D.不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積E.不利于對工藝進行專業(yè)化管理【答案】CD7、下列屬于勞動合同法定條款的有（）。A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款B.勞動報酬條款C.社會保險條款D.試用期條款E.培訓條款【答案】BC8、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括()。A.設(shè)備利用率高B.適應品種變化的能力強C.熟練程度高D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】AC9、下列屬于等距抽樣的特點的有（）。A.樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻B.抽樣誤差小于簡單隨機抽樣C.符合隨機原則D.對調(diào)查總體資料的完整性要求較高E.樣本具有較高的代表性【答案】ABD10、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.因技術(shù)改造需新追加的新資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價值【答案】ABD11、單對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產(chǎn)線的空間布置D.確定各工序的工作地數(shù)，計算設(shè)備的負荷率E.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD12、（2018年真題）某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.因技術(shù)改造而新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD13、訂立勞動合同應遵循的原則有（）A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協(xié)商一致E.雙贏原則【答案】ABCD14、機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環(huán)境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC15、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量目標和()。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量反饋【答案】ABCD16、應收賬款帶給企業(yè)的成本費用有（）。A.機會成本B.資本成本C.營運成本D.壞賬損失E.收賬費用【答案】AD17、下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中，屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有（）A.新設(shè)備的添置B.設(shè)新產(chǎn)品的開發(fā)C.新管理方法的實施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用【答案】BD18、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括()。A.設(shè)備利用率高B.適應品種變化的能力強C.熟練程度高D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】AC19、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有（）。A.公開B.準確C.及時D.全面E.連續(xù)【答案】BCD20、下列選項中，屬于混合成本的有()。A.半變動式成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本E.變動成本【答案】ABCD21、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點主要有（??）。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度【答案】AB22、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個調(diào)查小組運用不同的市場調(diào)查方法進行調(diào)查。A.對被調(diào)查者的要求較低B.調(diào)查區(qū)域較廣C.調(diào)查費用較低，只需花費少量郵資和印刷費用D.無須對調(diào)查人員進行專門的培訓和管理【答案】BCD23、運用文案調(diào)查資料進行分析研究時，應重點分析（）。A.資料是否可靠全面并符合市場調(diào)查目標的要求B.資料的專業(yè)程度是否符合要求C.資料是否重點針對市場調(diào)研相關(guān)的內(nèi)容D.資料是否具有一致性，能否反映市場信息E.資料能否既迅速獲取，又成本可控【答案】ABC24、調(diào)查問卷的調(diào)查主題內(nèi)容應包括（）。A.對被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺、偏好的調(diào)查B.對被調(diào)查者的行為后果進行調(diào)查C.對被調(diào)查者本人行為進行了解D.通過被調(diào)查者了解他人的行為E.對被調(diào)查者的一些主要特征進行調(diào)查【答案】ABCD25、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動力機制的有（）。A.內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置B.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)C.所有者權(quán)益D.經(jīng)營者權(quán)利E.勞動者積極性【答案】CD26、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)技術(shù)D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)管理【答案】ABCD27、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC28、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少，回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC29、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.因技術(shù)改造而新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD