《孫子兵法》中的勝負(fù)之道_第1頁(yè)
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《孫子兵法》中的勝負(fù)之道_第3頁(yè)
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第第頁(yè)《孫子兵法》中的勝負(fù)之道有人說(shuō)做生意、辦企業(yè)不是打仗,因而學(xué)兵書《孫子兵法》沒(méi)用。

也總會(huì)有人說(shuō)搶市場(chǎng)、拼效益如同打仗,從兵書上頭學(xué)一些方法,大有好處。

前一種意見(jiàn),乍聽(tīng)有些迂闊:戰(zhàn)場(chǎng)殺戮是競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)拼搏也是競(jìng)爭(zhēng),以古之血腥競(jìng)爭(zhēng)之策略應(yīng)用于今之和平競(jìng)爭(zhēng)之中,何過(guò)之有?豈不妙哉?

但后一種意見(jiàn),也經(jīng)不起細(xì)想:一場(chǎng)大戰(zhàn),難免是交戰(zhàn)雙方私欲膨脹、意氣囂張、不顧手段、不計(jì)成本的拼搏。倘若今之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)似此無(wú)所顧忌,專以背信、欺人、騙錢、違法為能事,豈不天下大亂?

的確,在實(shí)際操作的層面,戰(zhàn)場(chǎng)殺戮與市場(chǎng)拼搏是大不相同的兩件事。

戰(zhàn)爭(zhēng)的落腳點(diǎn)是消滅對(duì)手。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)則主要是自強(qiáng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生生不息,永遠(yuǎn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在;發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),順應(yīng)潮流,組建聯(lián)盟,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)才是正途。

戰(zhàn)爭(zhēng)一旦打響,出生入死,瞬息之間,因而不顧手段,不計(jì)成本。但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),卻任何時(shí)候都不可以這樣――不顧手段,即受制裁;不計(jì)成本,即會(huì)虧本。

因涉及主權(quán),戰(zhàn)爭(zhēng)有嚴(yán)格的敵我界限,不用叛將,不用貳臣。但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),由開放型產(chǎn)權(quán)所決定,更講究不計(jì)前嫌,因人適用。

然而,在另外兩個(gè)層面上,中國(guó)兵法(而不是廣義上的計(jì)謀書)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)還是很有用的:

一是勝負(fù)之道――沒(méi)錯(cuò),競(jìng)爭(zhēng)要用計(jì)謀。但計(jì)謀的目的,說(shuō)白了就是要降低成本,避免那種出于意氣,瞎打亂拼,橫生枝節(jié),甚至以無(wú)謂犧牲換取低效勝利。從這一點(diǎn)上說(shuō),《孫子兵法》對(duì)帶兵者提出首先判斷“主孰有道”的要求,至關(guān)重要。無(wú)道之君,心里沒(méi)有可與不可、當(dāng)與不當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),只滿足于勝利,而不關(guān)心成本,因而從本質(zhì)上說(shuō),戰(zhàn)略家與無(wú)道之君無(wú)法合作。

歷史上充滿勝者失道、勝亦不勝的案例。凡目空一切、狂霸一時(shí)的勝利都是短暫的,必然都被吸取教訓(xùn)、把握平衡的后來(lái)者取而代之。秦隋兩朝,不乏驍勇善戰(zhàn)之將,但其興也勃,其亡也忽,主要原因,就是無(wú)道。

二是帶兵之道――越是做不到身先士卒的人,越癡迷從鬼谷子到厚黑學(xué),從明清權(quán)術(shù)到路線斗爭(zhēng)那一套,結(jié)果身邊越聚攏不起來(lái)高質(zhì)量的社會(huì)資源,成不了大器。他們留下的遺產(chǎn),從管理的角度看,也往往是一地雞毛,難以收拾。

我們看到:所謂三十六計(jì),都是隨時(shí)可用也隨時(shí)可破。法家理論,曰法曰術(shù)曰勢(shì),用多了都會(huì)激化矛盾,引火燒身。連同后來(lái)一套又一套的馭人術(shù),其實(shí)都是把最丑惡、最腐敗的社會(huì)資源吸附在權(quán)力周圍,把最具人格感召力、最智慧的社會(huì)資源推向邊緣,甚至推給對(duì)手的敗國(guó)之術(shù)。

希望學(xué)習(xí)古人謀略的人,把重點(diǎn)放在古人書中正的和反的,說(shuō)到的和沒(méi)說(shuō)到的“道”的層次上,以案例中人的言行、業(yè)績(jī),和政治遺產(chǎn)幾相比對(duì),從中悟出普世意義。

清人趙藩寫過(guò)一副贊頌諸葛亮的對(duì)聯(lián),值得所有的戰(zhàn)略發(fā)燒友玩味再三:

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