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電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備材料供應(yīng)及安裝合同材料供應(yīng),監(jiān)控系統(tǒng),合同,安裝,設(shè)備相關(guān)文章是您現(xiàn)在所需?可能你尚不了解材料供應(yīng),監(jiān)控系統(tǒng),合同,安裝,設(shè)備相關(guān)文章寫作格式內(nèi)容,下面我整理的電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備材料供應(yīng)及安裝合同僅供參考,一起來看看吧。
篇1:電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備材料供應(yīng)及安裝合同
**社區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備材料供應(yīng)及安裝合同
合同編號(hào):號(hào)
發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱"甲方')
承包方:(以下簡(jiǎn)稱"乙方')
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依照《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī),本著公平、自愿、公正、誠信的原則,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,就________**區(qū)**鎮(zhèn)**社區(qū)監(jiān)控
工程承攬,達(dá)成全都看法,簽訂本合同,甲乙雙方共同遵守。
第一條、工程概況
1、工程名稱:**社區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備材料供應(yīng)及安裝工程
2、工程地點(diǎn):
3、工程范圍和內(nèi)容:按**社區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙和電子監(jiān)控招標(biāo)文件及投標(biāo)書執(zhí)行。
其次條、工程期限
1、本工程合同工期為________天,即*年*月*日竣工(如因停電等不行抗拒的狀況下順延工期)。每延期一天扣除工程款的0.5%。
第三條、主要設(shè)備材料
執(zhí)行招標(biāo)文件和投標(biāo)書相關(guān)內(nèi)容,投標(biāo)價(jià)格參見下表:
投標(biāo)價(jià)格表(示例)
序號(hào)
設(shè)備
品牌
規(guī)格型號(hào)
數(shù)量
單位
單價(jià)
小計(jì)
硬盤錄像機(jī)
數(shù)量必需符合甲方供應(yīng)的圖紙和招標(biāo)文件要求
硬盤
顯示器
一體機(jī)
球形云臺(tái)
紅外一體機(jī)
支架
8電源
9掌握臺(tái)
10線纜
11其他材料
12材料合計(jì)
13施工費(fèi)
14稅費(fèi)
15合計(jì)
第四條、工程合同造價(jià)確認(rèn)
1、乙方按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的設(shè)備、材料和給定招標(biāo)文件要求,結(jié)合項(xiàng)目所在地的人工費(fèi)水平、材料價(jià)格、本項(xiàng)目的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)、工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等,在充分考慮工程動(dòng)態(tài)因素和企業(yè)自身實(shí)力、管理水平的基礎(chǔ)上,確認(rèn)設(shè)備、材料、安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)試驗(yàn)、驗(yàn)收、管理等一切費(fèi)用總額為:________元整(________元)。
合同價(jià)款為固定合同總價(jià)方式;在圖紙和招標(biāo)文件所列內(nèi)容不發(fā)生變更的條件下,固定總價(jià)不予調(diào)整。固定總價(jià)為根據(jù)圖紙和招標(biāo)文件要求設(shè)計(jì)施工并直至交付驗(yàn)收及使用的工程總價(jià)。
第五條、付款方式
材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn),經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后付材料設(shè)備款的60%,整體工程竣工付至工程款的80%,相關(guān)部門驗(yàn)收合格后付至工程款的95%,預(yù)留5%的質(zhì)保金,備案驗(yàn)收一年后付清。
付款時(shí),工程質(zhì)量和進(jìn)度須經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理人員的認(rèn)可,并簽字。
第六條、質(zhì)量要求:
1、依據(jù)甲乙雙方認(rèn)可圖紙和招標(biāo)文件要求施工,不得隨便改動(dòng),的確需要變更,必需經(jīng)過甲乙雙方同意并簽字認(rèn)可。
2、乙方施工期間,甲方技術(shù)人員及監(jiān)理人員有權(quán)對(duì)工程提出質(zhì)疑,乙方應(yīng)做出相應(yīng)解釋,如有錯(cuò)誤應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正。
3、乙方施工所用材料消失以次充好或不按圖紙要求施工,甲方有權(quán)責(zé)令其改正;同時(shí)乙方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
4、其他質(zhì)量要求雙方協(xié)商處理。
第七條:平安管理
1、乙方在施工前供應(yīng)施工圖紙和施工方案,由甲方審查同意后嚴(yán)格執(zhí)行;
2、乙方在施工過程中須聽從甲方管理,不得私自動(dòng)用甲方電力、機(jī)械等設(shè)施;
3、乙方在施工過程中須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度和甲方工地管理的相關(guān)規(guī)定,若因乙方緣由造成平安事故,乙方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。
第八條:不允許承攬項(xiàng)目中的任何工作由乙方外的第三方來完成。
第九條、違約責(zé)任:
1、甲乙雙方要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,任何一方不得私自變更,違約者要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
2、質(zhì)量、工期要嚴(yán)格按合同執(zhí)行,違約者將追究違約責(zé)任,雙方發(fā)生看法分歧或爭(zhēng)吵,根據(jù)合同法有關(guān)規(guī)定解決。
第十條、甲方為乙方供應(yīng)水電,費(fèi)用由乙方自行擔(dān)當(dāng),收取方法由雙方協(xié)商確定。
第十一條:本合同簽訂時(shí),乙方供應(yīng)以下資料,并確保其真實(shí)(復(fù)印件加蓋單位公章)。
1、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件;
2、《稅務(wù)登記證》副本復(fù)印件;
3、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》副本復(fù)印件;
4、《法定代表人證書》或法定代表人授權(quán)托付書原件。
第十二條、合同附件
甲方認(rèn)可的圖紙、招標(biāo)文件和投標(biāo)書均作為本合同符件。附件作為合同的組成部分,具有同等法律效率。如附件與本合同不符,執(zhí)行本合同相關(guān)條款。
第十三條、此合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份,簽字蓋章生效。
甲方(簽章):
乙方(簽章):
所在地:
所在地:
法人代表:
法人代表:
托付代理人:
托付代理人:
合同簽訂時(shí)間:*年*月*日
篇2:裝飾公司材料供應(yīng)部管理制度
材料供應(yīng)部管理制度
為強(qiáng)化材料部管理,做好公司的材料供應(yīng)工作,保障工程項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行,依據(jù)公司對(duì)材料工作確定的"材料數(shù)量型號(hào)精確?????,質(zhì)量?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn),選購供應(yīng)快速'的原則,特制定材料供應(yīng)管理制度。
一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)材料方案單選購和供應(yīng),全部材料應(yīng)有工程部開材料選購申請(qǐng)單交由材料部,有材料部審核過后請(qǐng)副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn),擬定供貨時(shí)間、價(jià)格報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、供貨時(shí)間:接到工程部選購單兩日內(nèi)供至現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格根據(jù)選購單選購相應(yīng)材料。
三、選擇材料應(yīng)從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面選擇供應(yīng)商,材料供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、產(chǎn)品說明、檢測(cè)報(bào)告、價(jià)格表等必要文件,材料人員現(xiàn)場(chǎng)考察,選擇材料供應(yīng)商必需向公司報(bào)告,批準(zhǔn)后與材料供應(yīng)商簽定合作協(xié)議書,合作協(xié)議書每年更新一次。
四、材料送貨、驗(yàn)收、退貨
1、每一單材料要求供應(yīng)商送至施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、凡公司人員送貨的由送材料人擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任。
3、材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后材料員檢查、驗(yàn)收,交給工程部巡檢。拒收不合格材料,以次充好的材料,外觀質(zhì)量不好的材料,過期、破損、無包裝型號(hào)、批號(hào)不清、以及定做的非標(biāo)準(zhǔn)品。
4、準(zhǔn)時(shí)辦理剩余材料的退換,并仔細(xì)對(duì)剩余材料的愛護(hù)和堆放。
5、合理調(diào)配公司倉庫材料及各項(xiàng)工程方案多余的材料。
五、獎(jiǎng)罰制度
1、發(fā)覺其他部門在材料使用環(huán)節(jié)上的錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)上報(bào),避開重大損失的一
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