咨詢工程師之工程項目組織與管理押題A卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理押題A卷附答案

單選題（共100題）1、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D2、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作包括對（）進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務書D.勘察成果【答案】D3、對工作分解結構（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D4、從合同價格類型與支付方式來看，2017版銀皮書屬于（）。A.單價合同B.可調價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C5、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C6、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結合與實施的管理【答案】D7、生產經營單位應當()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C8、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D9、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C10、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D11、出現(xiàn)質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是（）。A.DBB（設計－招標－建造）模式B.DB（設計-建造）模式C.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式D.DBO（設計-施工-運營）模式【答案】A12、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓考評者；③效果評價；④評價項目設計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B13、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，關于缺陷責任的表述錯誤的是()。A.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任B.缺陷責任期內，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作C.缺陷責任期內，經查明缺陷屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用D.缺陷責任期內，承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復，所需費用由承包人承擔【答案】D14、安裝預算單價及擴大綜合單價不全時，編制設備安裝工程概算可采用()。A.概算指標法B.實物法C.估算指標法D.費用分解法【答案】A15、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B16、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。A.工程項目質量特性單一B.工程項目質量具有隱蔽性C.工程項目質量管理難度大D.影響工程項目質量的因素多【答案】A17、國務院有關部門、設區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A18、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.綜合評分最低的投標文件D.沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應【答案】D19、由發(fā)包人提供的材料和工程設備，應由()對供貨的貨源質量和交貨時間承擔全部責任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產商【答案】A20、下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A21、不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗中咨詢工程師的職責的是（）。A.貨物的質量B.貨物制造進度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價格的控制【答案】D22、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容【答案】C23、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應按要求認真填寫清楚，并經()檢查、簽字。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.有關作業(yè)人員【答案】D24、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A25、簽訂承包合同，屬于項目（）的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A26、經批準可以進行邀請招標的是（）。A.項目技術復雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災的D.公開招標費用占合同金額的比例過大的【答案】D27、基于勝任特征行為面試的設計原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎B.面試的試題，根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A28、在環(huán)境管理體系中，“應急準備和響應”屬于()要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D29、2018年6月，實際完成的某工程基準日期的價格為2000萬元。價格調整公式中的固定系數(shù)為0.3，對比基準日前的相關成本要素，水泥的價格指數(shù)上升了30%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B30、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括（）。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設各相關方的要求【答案】B31、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。A.管理評審B.應急測量和監(jiān)視C.績效測量和監(jiān)視D.風險控制策劃【答案】C32、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C33、保證質量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟C.進度保證D.質量保證【答案】B34、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經驗C.招標人至少有2名工程師或經濟師D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C35、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C36、下列不屬于措施項目費計算方法的是（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】D37、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B38、發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價款列入（）。A.投標文件B.招標文件C.合同文件D.竣工結算文件【答案】D39、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設周期長【答案】C40、動態(tài)的組織設計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結構設計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結構問題【答案】A41、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用()的計價方式。A.總價計價B.以時間為計算基礎C.以工程量清單為計價基礎D.成本加酬金計價【答案】A42、關于兩階段招標的說法，正確的是（）。A.實施兩階段招標，招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第一階段提出B.第一階段投標人應當提交帶報價的技術建議C.招標人應當在第一階段之前向所有潛在投標人提供招標文件D.對于無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標【答案】D43、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A44、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B45、無法得到質量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質量的選擇B.固定預算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D46、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內容。A.工程項目構思B.識別需求C.工作結構分解D.提出項目目標【答案】D47、在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（）。A.協(xié)調層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C48、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】C49、招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是（）。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】A50、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息是（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)C.近三年財務狀況D.項目經理從業(yè)年限【答案】B51、工程質量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制【答案】A52、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D53、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項目估算價的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B54、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C55、工程項目風險識別通常采用的三維組合方式不包括()A.時間維B.環(huán)境維C.目標維D.因素維【答案】B56、下列屬于設備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構筑物工程概算D.電氣設備及安裝工程概算【答案】D57、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調動工作路費【答案】C58、對工程項目進行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B59、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3，并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B60、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B61、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B62、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，某生產安全事故造成5人死亡，1億元直接經濟損失，該生產安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事【答案】A63、某建設項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B64、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經理C.項目經理D.業(yè)主【答案】C65、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C66、工程項目設計質量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設工期D.降低工程成本【答案】B67、對職能分工清楚的管理組織而言，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是（）。A.決策層B.協(xié)調層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C68、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D69、工程咨詢單位領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A70、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調動工作路費【答案】C71、關于開標的說法，正確的是（）。A.開標可以在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點可以不在招標文件預先確定的地點，但招標人須在開標前5日書面通知所有獲取招標文件的潛在投標人C.開標應當由招標代理機構主持，邀請所有投標人參加D.投標人少于3個的，不得開標【答案】D72、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計劃【答案】D73、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接，屬于()界面。A.組織界面B.技術界面C.人際關系界面D.工作界面【答案】C74、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B75、下列項目中，屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()A.輕軌交通項目B.信息網絡項目C.污水排放項目D.商品住宅項目【答案】D76、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。A.做好細致的思想工作B.做好退休的計劃與安排C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作E.幫助和指導員工尋覓職業(yè)錨【答案】A77、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B78、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）。【新教材已刪除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C79、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A80、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A81、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》，以上事件產生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C82、股票期權贈與計劃的內容一般包括（）。A.確定期權的獲受人B.權利變更和喪失的規(guī)定C.股票期權的贈與時機和數(shù)目D.股票期權行權所需股票來源渠道E.股票期權的價值和現(xiàn)金收入的比例【答案】A83、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標可以分解為（）。A.產品數(shù)量和質量B.工作績效C.勞動生產率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長程度【答案】A84、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標后應進行的工作是（）。A.識別需求B.項目構思C.建立目標系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標【答案】C85、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內時，其綜合單價不作調整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C86、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B87、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標準D.驗收的費用【答案】D88、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D89、主控項目是對檢驗批的基本質量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C90、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A91、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人應在收到工程變更指示后的（）內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認，方可調整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A92、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B93、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任【答案】A94、對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經濟和社會領域;內資金給予投資補助或{}。A.政策扶持B.貸款利息補貼C.招商引資D.貸款補助【答案】B95、應急預案的類型不包括（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B96、關于綠色設計及其內容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B97、（）是合同協(xié)議書中的核心內容。A.合同價款B.合同工期C.質量標準D.合同標的【答案】C98、下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關系等干擾，來源范圍較窄的是()A.內部招聘B.選拔C.逐一試用D.社會公開招聘【答案】B99、部門設置最基本的形式是（）。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實行部門職能化D.固定職能分工【答案】B100、提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D多選題（共40題）1、采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由（）組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.流動資金【答案】ABCD2、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應勞動法律部門的特點B.是指導性的法律規(guī)范C.指導勞動法的制定、修改和廢止D.指導勞動法的實施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD3、在項目風險分類的分解結構中，組織的風險包括（）等方面。A.資金B(yǎng).溝通C.資源D.市場E.客戶【答案】AC4、關于工程項目管理模式說法，正確的是（）。A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設的基本組織模式決定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風險分擔【答案】CD5、工程項目服務支持子系統(tǒng)包括()A.項目質量管理B.項目溝通管理C.項目營銷管理D.項目財務管理E.項目信息管理【答案】D6、在施工合同專用條款中應約定發(fā)包人完成（）的時間，使施工場地具備施工條件。A.辦理土地征用手續(xù)B.解決拆遷補償問題C.平整施工場地D.提供非夜間施工照明設施E.辦理施工場地環(huán)境保護手續(xù)【答案】ABC7、以下關于勞動力市場性質的表述，正確的有()。A.勞動力市場是社會生產得以進行的前提條件B.勞動力與工資的交換行為只能是一種等價交換C.勞動力市場的勞動交換決定了勞動力的市場價值D.勞動力市場交換是具有最高效率、消耗最低費用的最經濟的形式E.薪資福利保險是實現(xiàn)和決定勞動力市場交換行為的必要手段【答案】ABCD8、根據(jù)《計價規(guī)范》，提前竣工（趕工補償）主要涉及的趕工費用有（）。A.人工費的增加B.工效降低損失C.材料費的增加D.管理費的增加E.機械費的增加【答案】AC9、進行項目風險管理是為了達到()的目的。A.監(jiān)測與控制風險B.完全消除項目風險C.制定風險應對計劃D.最小的代價增大有利事件的可能性和影響E.以最小的代價減小不利事件的可能性和影響【答案】D10、勞務派遣中，()屬于用工單位應當履行的責任A.告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬B.與被派遣勞動者簽訂書面勞動合同C.執(zhí)行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護D.對在崗位派遣勞動者進行工作崗位所必需地培訓E.支付加班費，績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇【答案】ACD11、建筑工程概算的編制方法有（）。A.預算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法E.擴大單價法【答案】BC12、咨詢服務范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用（）。A.總價法B.工程造價百分比法C.人月費單價法D.成本加固定酬金法E.顧問費法【答案】ABD13、健康、安全、環(huán)境影響的風險分析應在工程項目()階段進行。A.策劃決策B.設計C.施工D.總結E.竣工【答案】AB14、建設工程施工合同主要由（）組成。A.《合同協(xié)議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件【答案】ABC15、在工程項目前期咨詢合同中，業(yè)主的義務有A.打通對外渠道便于咨詢工程師收集信息B.提供必備條件便于咨詢工程師現(xiàn)場辦公C.免費提供相關資料便于咨詢工程師開展工作D.辦理人境手續(xù)便于國外咨詢工程師來華工作E.按照合同約定支付咨詢費用【答案】BC16、工程項目總概算由()匯總編制而成。A.各單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.預備費D.建設期利息概算E.經營性項目流動資金概算【答案】ABCD17、下列關于工程項目管理的表述，錯誤的有（）。A.工程項目管理是一種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結構和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內部環(huán)境【答案】CD18、生產經營單位應急預案分為（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場應急處置方案D.安全技術交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC19、措施項目費的計算方法一般有()。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD20、工程項目人力資源配備計劃的內容包括（）。A.對人員的技能需求B.對人員的合作需求C.對人員的數(shù)量需求D.對人員的獎懲需求E.對人員的時間需求【答案】ABC21、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()行為之一的，由中國工程咨詢協(xié)會視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改或轉讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的C.接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的酬勞的D.弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密的E.咨詢成果存在質量問題的【答案】ABCD22、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗收證書正本一份【答案】ABCD23、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，績效評價包括（）。A.內部審核B.管理評審C.持續(xù)改進D.應急準備和響應E.監(jiān)視、測量、分析和評價【答案】AB24、（2021年真題）下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設計E.施工勘察【答案】BCD25、下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑安裝工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.資金籌措費【答案】ABC26、影響團隊凝聚力的內部因素包括（）。A.團隊的規(guī)模B.團隊的失敗經歷C.團隊的目標D.激勵方式E.團隊的成功經歷【答案】