班組現(xiàn)場和各崗位安全評(píng)估制度

PAGEPAGE1班組現(xiàn)場和各崗位安全評(píng)估制度班組現(xiàn)場和各崗位安全評(píng)估制度一、制定目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，規(guī)范工作流程，保障生產(chǎn)安全，制定本制度。二、適用范圍適用于企業(yè)內(nèi)各班組現(xiàn)場和各崗位的安全評(píng)估工作。三、評(píng)估原則1.安全第一，預(yù)防為主。2.全員參與，共同維護(hù)。3.主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。4.持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。四、評(píng)估內(nèi)容1.班組現(xiàn)場評(píng)估。文明生產(chǎn)、作業(yè)規(guī)范、用電安全、機(jī)械設(shè)備安全、消防安全等方面進(jìn)行評(píng)估。2.各崗位評(píng)估。本崗位職責(zé)、安全防范、操作規(guī)程、應(yīng)急措施等方面進(jìn)行評(píng)估。五、評(píng)估周期1.班組現(xiàn)場評(píng)估，每季度一次。2.各崗位評(píng)估，每年一次。六、評(píng)估流程1.建立評(píng)估小組，確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。2.開展評(píng)估工作，對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，記錄問題和整改情況。4.對(duì)評(píng)估情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，制定改進(jìn)措施。5.將評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)措施匯報(bào)和通報(bào)。七、評(píng)估結(jié)果處理1.評(píng)估得分優(yōu)于80分，認(rèn)定為安全。2.評(píng)估得分在60-80分，認(rèn)定為一般。3.評(píng)估得分低于60分，認(rèn)定為不合格。四、硬件設(shè)施1.評(píng)估表格：運(yùn)用評(píng)估表格進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估表格應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。2.基礎(chǔ)設(shè)施：包括安全警示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消防設(shè)施等。3.緊急保障設(shè)備：包括醫(yī)療急救箱、滅火器等。五、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.評(píng)估結(jié)果用于改進(jìn)工作，為下一次評(píng)估提供參考。2.評(píng)估結(jié)果用于獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全管理做出考核。3.評(píng)估結(jié)果用于安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問題和整改情況。六、評(píng)估結(jié)果監(jiān)督1.企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)估工作，確保評(píng)估的公正性和客觀性。2.出現(xiàn)評(píng)估作假、制度不落實(shí)等問題的，要予以嚴(yán)肅處理。七、制度收費(fèi)本制度內(nèi)部使用，不得向外收費(fèi)。八、制度修訂本制度的修改、補(bǔ)充和廢止須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，并在全體員工中進(jìn)行通知和解釋。九、制度實(shí)施本制度自發(fā)布之日起實(shí)施?！栋嘟M現(xiàn)場和各崗位安全評(píng)估制度》制定的目的是為了提高企業(yè)安全保障能力，規(guī)范工作流程，防范各種安全事故的發(fā)