抗浮錨桿的施工方案

組織設(shè)計一、編制說明1編制依據(jù)1.1本工程方案編寫依據(jù)為工程招標(biāo)文件內(nèi)全部要求及要求。1.2本工程投標(biāo)階段方案編寫依據(jù)為對本工程實地勘察和相關(guān)技術(shù)文件了解。1.3我企業(yè)施工機(jī)械配置能力以及以往類似工程施工經(jīng)驗。2編制標(biāo)準(zhǔn)2.1在進(jìn)行本工程施工方案編寫時，遵照現(xiàn)行國家、省、市工程建設(shè)關(guān)于法律、法規(guī)、文件及主管部門關(guān)于要求及要求。2.2在進(jìn)行本工程施工方案編寫時，認(rèn)真落實國家對工程建設(shè)各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2.3在進(jìn)行本工程施工方案編寫時，執(zhí)行我企業(yè)制訂關(guān)于工程質(zhì)量、管理體系文件、管理要求、項目法施工關(guān)于要求及要求。2.4在進(jìn)行本工程施工方案編寫時，采取流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其余管理方法，有組織、有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。2.5在進(jìn)行本工程施工方案編寫時，充分利用企業(yè)現(xiàn)有機(jī)械和設(shè)備，采取先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)確實定施工方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，提升勞動生產(chǎn)率。二、工程概況1工程名稱工程2工程地點南洋學(xué)校西側(cè)3工程概述3.1本工程為露天作業(yè)，施工中難以確定原因較多，尤其在控制揚塵及減小噪音等方面面臨較大困難。3.2本工程包含人防型和非人防型抗浮錨桿，錨桿類型包含抗浮錨桿I型和抗浮錨桿II型。工程量總計在10000米左右。4主要工作內(nèi)容4.1圖紙范圍內(nèi)抗浮錨桿施工及驗收，施工期間降排水、場地平整清理，完工后墊層清洗清理，后續(xù)試驗、檢測、相關(guān)驗收手續(xù)等；4.2包含但不限于抗浮錨桿相關(guān)方法及施工過程中各種垂直運輸，施工過程中水電、照明、暫時設(shè)施及由承包人自備發(fā)電機(jī)并負(fù)擔(dān)費用等；4.3施工過程中對場地內(nèi)及周圍地下管網(wǎng)、地面建筑物、構(gòu)筑物、過往行人、現(xiàn)有電力設(shè)施及其它需要進(jìn)行保護(hù)設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)；4.4出入口車輛清洗、運輸過程中道路清潔、污水排放及其余防塵、防遺撒方法；市容環(huán)衛(wèi)、場外道路、運輸土方沿線道路及市政設(shè)施清掃及保護(hù)工作；4.5施工場地周圍關(guān)系處理工作；4.6各類人員上崗證以及類似政府或關(guān)于部門所需證件，以及因為施工而發(fā)生任何手續(xù)辦理（如與總包方訂立分包協(xié)議等）,并負(fù)擔(dān)全部可能發(fā)生費用。4.7抗浮錨桿施工完成后，在工程移交前，工程安全防護(hù)及成品保護(hù)工作；4.8工程施工期間依照甲方書面通知另行增加其余工程內(nèi)容。4.9與本工程相關(guān)其它工作內(nèi)容。三、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作，是為確保本工程順利開工和正常施工必須事先做好工作，依照本工程招標(biāo)文件、施工圖紙以及相關(guān)資料，我企業(yè)已經(jīng)針對本工程特點組成了項目經(jīng)理部，工程中標(biāo)后，項目部人員可立刻進(jìn)場，同時組織勞力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，依照工程實際情況和施工要求，進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作，力爭工程快速展開，因為本工程在施工過程中要處理許多問題，使用眾多機(jī)械設(shè)備，組織安排各種工人勞動，所以施工準(zhǔn)備工作是本工程順利完工主要前提，對充分發(fā)揮人主動性，合理組織人力、物力，加緊施工進(jìn)度，提升工程質(zhì)量，節(jié)約設(shè)備投入，都起著主要作用。施工準(zhǔn)備工作不單是工程開工前準(zhǔn)備，他還貫通于本工程整個施工過程，伴隨工程進(jìn)展，提前做好邊坡支護(hù)各項準(zhǔn)備，有計劃、有步驟、分階段進(jìn)行，貫通于本工程一直。1施工準(zhǔn)備基本工作1.1堅持基本建設(shè)程序：施工準(zhǔn)備階段是基本建設(shè)程序一個階段，該階段聯(lián)結(jié)設(shè)計階段與施工實施階段，工程復(fù)雜性、技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律都要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，必須作好施工準(zhǔn)備工作，才能取得良好建設(shè)效果，同時做好規(guī)劃，采取預(yù)防方法，加強(qiáng)應(yīng)變能力，有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險、防止風(fēng)險，可降低施工風(fēng)險損失，使施工取得良好效果。1.2掌握工程特點和關(guān)鍵：因為工程單件性和露天進(jìn)行，每一個工程都有其本身特點，由此帶來工藝上和管理上特殊性，所以，在施工前必須認(rèn)真分析和研究，抓住其關(guān)鍵特點，采取對應(yīng)確保方法，以確保工程順利進(jìn)行。1.3調(diào)查并創(chuàng)造各種施工條件：本工程施工是在一定環(huán)境下進(jìn)行，組成了施工復(fù)雜性，其中包含技術(shù)方面、自然環(huán)境方面、地質(zhì)方面、現(xiàn)場和資源供給方面等，所以在施工前必須廣泛而周密調(diào)查研究，排除不利條件，創(chuàng)造有利條件，使本工程在技術(shù)、場地、人員、資金、設(shè)備等方面均能滿足施工需要。1.4對施工中風(fēng)險及可能發(fā)生改變進(jìn)行預(yù)測：因本工程施工包括方面多，在施工中都可能發(fā)生改變，所以應(yīng)經(jīng)過施工準(zhǔn)備進(jìn)行預(yù)測，然后采取必要方法，以降低風(fēng)險損失，加強(qiáng)計劃性，提升施工中應(yīng)變能力，以降低成本、確保工期。1.5項目部關(guān)于技術(shù)人員對經(jīng)過對圖紙研究以及現(xiàn)場實際情況，掌握本工程周圍環(huán)境以及工程施工特點、進(jìn)度要求和關(guān)鍵步驟。1.6項目經(jīng)理組織各個專業(yè)技術(shù)人員調(diào)查本工程施工各種施工條件，包含地質(zhì)條件、施工區(qū)域周圍環(huán)境條件以及本工程施工特點等。1.7依照現(xiàn)場實際條件，結(jié)合招標(biāo)文件關(guān)于要求，合理布置施工機(jī)械，從計劃、技術(shù)、物資、勞力、設(shè)備、場地等方面，為施工創(chuàng)造必備條件，確保本工程能順利開工和連續(xù)施工。1.8建立嚴(yán)格施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制，將責(zé)任落實到關(guān)于部門和人，明確各級技術(shù)責(zé)任人在施工準(zhǔn)備工作中所負(fù)責(zé)任，對施工項目標(biāo)施工準(zhǔn)備工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并組織各專業(yè)協(xié)作配合，共同完成施工準(zhǔn)備工作。1.9建立施工準(zhǔn)備工作檢驗制度：本工程施工準(zhǔn)備工作不但要按照本工程特點有計劃準(zhǔn)備，而且要有布置、有檢驗，目標(biāo)在于經(jīng)常督促，發(fā)覺微弱步驟，不停改進(jìn)工作。2技術(shù)準(zhǔn)備我企業(yè)經(jīng)過對本工程了解，結(jié)合實際，針對本工程特點組成了項目經(jīng)理部，工程協(xié)議訂立后，項目部可立刻進(jìn)場，同時組織勞力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，依照工程實際情況和施工要求，進(jìn)行各項準(zhǔn)備工作，力爭工程快速展開。2.1組織項目部關(guān)于人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于《規(guī)范》、《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》和主管部門關(guān)于文件，對機(jī)械操作人員以及其余特殊工種進(jìn)行再培訓(xùn)和技能考試。2.2組織項目部關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，依照圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及施工中詳細(xì)操作方法，發(fā)覺問題及時與甲方以及設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，在施工前處理施工圖紙與實際施工操作銜接問題。2.3依照特點編制詳細(xì)施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場每一個分項施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，作到心中有數(shù)，指導(dǎo)施工。2.4與甲方、監(jiān)理現(xiàn)場交驗工程控制樁及BM點，依照甲方提供控制樁及BM點資料，確定場地定位放線施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場放線并報請甲方、監(jiān)理驗收。為便于施工過程中質(zhì)量及標(biāo)高檢驗，每個不一樣標(biāo)高施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置一個控制點，隨時控制標(biāo)高，將控制樁引至施工區(qū)域外，并加以保護(hù)。2.5在圍繞工程工期、成本、質(zhì)量基本要求前提下，對整個施工程序、步驟、主要機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工工藝、主要施工方法，盡早確定，方便做好分期施工準(zhǔn)備，使工程順利進(jìn)行。3現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程開工前，除了做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作外，還必須同時做好現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作。3.1項目人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定位放線，并報請甲方、監(jiān)理等關(guān)于部門進(jìn)行驗收，將控制點引入場區(qū)內(nèi)，防止因放線定位次數(shù)過多影響施工進(jìn)度。3.2依照施工總平面圖，搭設(shè)臨建，清理現(xiàn)場，敷設(shè)施工用水、電線路修整施工道路，做到文明施工。3.3聯(lián)絡(luò)業(yè)主、監(jiān)理，依照施工總平面圖，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場地上、地下障礙物，并編制對應(yīng)處理方案，確保工程順利進(jìn)行。4資源準(zhǔn)備4.1依照設(shè)計方案編制材料進(jìn)場計劃，材料部門認(rèn)真聯(lián)絡(luò)鋼筋、水泥等材料，確保在施工前材料進(jìn)場。進(jìn)場后堆放在建設(shè)單位指定位置。4.2組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確保全部機(jī)械設(shè)備性能良好。4.3備足后續(xù)設(shè)備，隨時增添設(shè)備。4.4做好現(xiàn)場施工設(shè)備油料供給。四、施工布署1施工組織1.1針對本工程主要性、復(fù)雜性、工期緊、要求高等特點，將本工程列為我企業(yè)重點工程，集中優(yōu)異管理人才組建項目經(jīng)理部，抽調(diào)具備同類工程施工經(jīng)驗，技術(shù)全方面、責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行該工程施工。項目經(jīng)理部按項目法施工管理，項目經(jīng)理部配置項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組成項目管理班子，項目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量管理、安全保衛(wèi)、材料設(shè)備、經(jīng)濟(jì)管理、后勤管理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理。各專業(yè)管理人員做到分工明確，責(zé)任到位，緊密配合，以高度負(fù)責(zé)態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)密施工技術(shù)方法，嚴(yán)格管理、精心組織、科學(xué)施工，確保工程按期、保質(zhì)、順利完成。1.2工程組織管理項目部統(tǒng)一調(diào)度，對工程質(zhì)量、安全、工期全方面負(fù)責(zé)，項目部經(jīng)過工程例會，調(diào)度例會，對工程施工整個過程統(tǒng)籌安排，經(jīng)過各項管理制度，調(diào)度檢驗等強(qiáng)有力方法進(jìn)行全方面管理控制。做到：精心組織，精心施工，嚴(yán)密計劃，科學(xué)管理。2施工安排2.1本工程施工計劃按施工總進(jìn)度安排，施工技術(shù)實施二級復(fù)核，確保施工質(zhì)量以及施工準(zhǔn)確性，安全及文明施工實施目標(biāo)責(zé)任制。2.2定時召開現(xiàn)場會議，圍繞加緊進(jìn)展、確保工程質(zhì)量這個目標(biāo)，按工程總進(jìn)度計劃要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，疏通財務(wù)、資源、物資供給渠道，制訂關(guān)于協(xié)議，全方面負(fù)責(zé)施工過程中重大決議，會議所定內(nèi)容必須確保落實，在隨即會議上先總結(jié)上次例會任務(wù)完成情況，對于沒有完成任務(wù)安排補(bǔ)救方法，并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。2.3組建工程指揮部，以企業(yè)總體實力為后盾，為該工程順利施工創(chuàng)造一切必要條件。2.4為確保工期內(nèi)完工，全部機(jī)械設(shè)備均配置替班人員，可隨時加班搶工期。3工期目標(biāo)本工程工期除甲方及人力不可抗拒原因外，我企業(yè)將合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、提升機(jī)械設(shè)備機(jī)械效率，在工作面滿足情況下，確保按照甲方要求在要求時間內(nèi)完成施工任務(wù)。暫定每段工作面工期目標(biāo)為5天4質(zhì)量目標(biāo)我方將嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求要求進(jìn)行施工，確保本工程質(zhì)量為合格。5施工平面布置本工程合理布置施工現(xiàn)場對本工程順利實施關(guān)系主要，在布置施工總平面時，要盡可能降低占地面積，合理布置施工設(shè)備，合理規(guī)劃施工道路，同時各種設(shè)施布置都必須滿足生產(chǎn)、生活、安全防火與環(huán)境保護(hù)要求。6勞動力組織及管理依照本工程施工規(guī)模和工期要求，勞動力由企業(yè)指揮部和項目部負(fù)責(zé)平衡調(diào)配，按計劃分批、分階段進(jìn)、退場，確保人員穩(wěn)定，對勞動力進(jìn)行優(yōu)化配置，使人力資源得到充分利用，降低成本。在進(jìn)行本工程勞動力配置時，應(yīng)依照本工程施工進(jìn)度計劃和工種需要數(shù)量進(jìn)行配置，在勞動力配置時應(yīng)按照以下方法進(jìn)行：6.1本工程專業(yè)技術(shù)人員全部采取企業(yè)固定職員，確保機(jī)械設(shè)備使用效率與工程質(zhì)量。6.2依照勞動力需求計劃進(jìn)行詳細(xì)細(xì)化，預(yù)防漏配，必要時依照實際情況對勞動力進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。6.3在施工過程中假如現(xiàn)有勞動力能滿足要求，配置時應(yīng)落實節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，對新增加人員尤其是技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)、勞動紀(jì)律、安全作業(yè)培訓(xùn)等。6.4在施工過程中盡可能確保勞動力與勞動組織穩(wěn)定性，預(yù)防頻繁調(diào)動，當(dāng)勞動組織不適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)進(jìn)行勞動組織調(diào)整，進(jìn)行優(yōu)化組合。6.5依照作業(yè)需要，機(jī)械設(shè)備配置人員、施工技術(shù)人員、機(jī)械維修人員、壯工應(yīng)按適當(dāng)百分比進(jìn)行配置、配套，使勞動力均衡，便于管理，使勞動資源強(qiáng)度適當(dāng)，達(dá)成節(jié)約目標(biāo)。7．主要施工機(jī)械安排及管理施工機(jī)械準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)備，依照施工機(jī)械進(jìn)場次序，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面組織。到時，各種機(jī)械設(shè)備將按組織計劃進(jìn)場安裝、調(diào)試，并確保機(jī)械完好，使全部進(jìn)場機(jī)械設(shè)備均處于最好狀態(tài)，并依照施工進(jìn)度要求，合理選擇機(jī)械設(shè)備，確保多機(jī)連續(xù)作業(yè)，在進(jìn)行施工機(jī)械安排時應(yīng)注意以下問題：7.1依照現(xiàn)場實際條件、工期、工程量進(jìn)行合理配置機(jī)械設(shè)備，滿足施工需要，提升機(jī)械使用效率。7.2有重點、有步驟安排施工機(jī)械，注意施工機(jī)械配套。7.3施工機(jī)械進(jìn)行配置時，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)實效為依據(jù)，使機(jī)械裝備選型和數(shù)量按照生產(chǎn)任務(wù)類型、規(guī)模，經(jīng)過技術(shù)分析來確定，作好任務(wù)預(yù)測和技術(shù)發(fā)展預(yù)測，使施工機(jī)械滿足當(dāng)前需要又適應(yīng)久遠(yuǎn)要求。7.4在進(jìn)行施工時，對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人機(jī)固定，實施機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。7.5操作人員必須堅持搞好機(jī)械設(shè)備例行保養(yǎng)制度，恪守合理使用要求，預(yù)防機(jī)件過早磨損，延長機(jī)械使用壽命和修理周期。7.6依照工程特點，合理組織機(jī)械設(shè)備施工，加強(qiáng)維修管理，提升機(jī)械設(shè)備完好率與單機(jī)效率，并合理組織機(jī)械設(shè)備調(diào)配，搞好施工工作計劃。7.7搞好設(shè)備綜合利用，使機(jī)械設(shè)備在單位工程之間流水作業(yè)，降低進(jìn)出場次數(shù)與裝卸費用。7.8管理好機(jī)械設(shè)備安全施工：項目經(jīng)理在機(jī)械設(shè)備施工前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，使操作人員對施工要求、場地環(huán)境等安全生產(chǎn)要素清楚了解。7.9現(xiàn)場施工為機(jī)械設(shè)備施工創(chuàng)造良好條件，適應(yīng)機(jī)械作業(yè)要求，交通道路通暢無障礙。7.10制訂設(shè)備維修制度，對機(jī).械設(shè)備修理必須及時，確保各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)成良好技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等，延長機(jī)械使用壽命。五、施工工藝1．工藝流程施工準(zhǔn)備→測量定位→潛孔鉆移機(jī)就位→校正孔位調(diào)整垂直度→沖擊鉆孔→繼續(xù)沖擊至設(shè)計深度→清孔→錨桿孔注漿→（制作）安放錨桿鋼筋→止水板安裝→錨桿施工完成→錨桿驗收。2．施工放線測量、放線工作是本確保本工程施工質(zhì)量主要步驟，施工放樣質(zhì)量將直接影響到建筑物尺寸和位置，為了確保工程質(zhì)量，預(yù)防錯誤，施工測量中施工人員必須作好檢驗與校核工作。2.1施工放線準(zhǔn)備工作2.1.1工程技術(shù)人員進(jìn)場后，依照施工圖紙總說明，全方面了解工程概況、設(shè)計要求。2.1.2在掌握施工圖紙情況后，對圖紙上全部尺寸進(jìn)行查對，各單張圖紙查對無誤。2.1.3查對整個場地定位與高程正確性，對甲方提供定位點與水準(zhǔn)點進(jìn)行校核，并作好樁點保護(hù)工作。2.2施工放線測設(shè)方法依照建設(shè)單位提供坐標(biāo)點、控制點和圖紙，組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員利用全站儀對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量放線。利用全占儀進(jìn)行放線時，將儀器架設(shè)在最高坐標(biāo)點上，這么能夠降低移鏡次數(shù)，相對降低誤差，同時放點時最好有其余兩個已知點，這么能夠檢測放點準(zhǔn)確性。所放控制點必須再延伸出開挖范圍并加以保護(hù)。平面放線控制網(wǎng)控制線測距精度大于1/1000，測角精度不低于20秒。3.鉆孔針對本工程地質(zhì)特點，錨桿成孔采取潛孔鉆沖擊成孔，確保成孔及注漿質(zhì)量，從而確保錨桿抗拔力要求（向孔內(nèi)安裝錨桿前，應(yīng)將孔內(nèi)巖粉及土屑清洗潔凈）。鉆機(jī)為風(fēng)動鉆機(jī)（以下稱潛孔鉆），鉆孔機(jī)型號為YQZ-350型，技術(shù)參數(shù)以下：鉆進(jìn)傾角（°）：0～90立軸轉(zhuǎn)速（r/min）：150；280；470給進(jìn)方式：液壓給進(jìn)速度（mm/min）：1720給進(jìn)壓力（KN）：60動力機(jī)形式：2105柴油機(jī)4.錨桿加工錨桿施工時，應(yīng)依照設(shè)計圖紙將每種類型錨桿進(jìn)行分類，并進(jìn)行編號，統(tǒng)計工程量，計算出用各種鋼筋重量，在鋼筋搭接時應(yīng)尋找最優(yōu)搭接方式。筋體是由四根錨筋組成，筋體間用短鋼筋點焊成束。鋼筋搭接應(yīng)采取直螺紋套筒搭接或焊接形式且同一連接區(qū)段內(nèi)連接根數(shù)不得多于兩根。因為錨桿錨入底板鋼筋有方向性，所以在錨桿加工時應(yīng)先進(jìn)行套筒連接再進(jìn)行錨桿彎曲，最終進(jìn)行錨桿鋼筋組合和對中支架焊接。錨桿在進(jìn)行加工時應(yīng)注意以下幾點：4.1檢驗鋼筋加工機(jī)械是否滿足精度和技術(shù)要求；4.2凡參加接頭施工操作工人、技術(shù)管理和質(zhì)量管理人員應(yīng)參加技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，操作工人應(yīng)經(jīng)考評合格后上崗；未經(jīng)培訓(xùn)人員禁止上崗，操作人員負(fù)責(zé)鋼筋直螺紋加工和螺紋質(zhì)量檢驗，輔助人員負(fù)責(zé)搬運和對加工完鋼筋絲頭安裝螺紋保護(hù)帽，并互檢螺紋質(zhì)量等輔助工作；4.3用于鋼筋連接用連接套筒，必須有出廠合格證，操作人員應(yīng)按要求逐一檢驗絲頭質(zhì)量，對于不合格果斷不予使用。4.4錨桿鋼筋在連接過程中接頭位置應(yīng)按照規(guī)范要求相互錯開，同截面鋼筋搭接率不能超出50%。5.注漿本工程采取BMY1.8錨桿注漿泵，技術(shù)參數(shù)以下：灰漿流量（m3/h）：1.8電源電壓（V）：380主電機(jī)功率（kw）：2.2最大水平輸送距離（m）：60額定工作壓力（MPa）：1.5本工程采取M30和M35水泥砂漿灌注，水泥砂漿配合比及制作應(yīng)符合設(shè)計要求，注漿管出漿口插入距孔底300～500mm處,漿體自下而上連續(xù)灌注,且注漿量應(yīng)大于理論計算值.確保錨桿抗拔力達(dá)成設(shè)計要求。另為確?？垢″^桿錨入底板錨固段與底板鋼筋相對位置準(zhǔn)確性及保護(hù)層厚度，在錨桿桿體就位時需用水準(zhǔn)儀測定其標(biāo)高。6.拉拔驗收抗浮錨桿施工過程中，應(yīng)對每根錨桿進(jìn)行編號，并對其鉆孔和注漿日期進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計。在注漿結(jié)束并養(yǎng)護(hù)達(dá)成齡期要求時，應(yīng)進(jìn)行錨桿拉拔試驗。6.1驗收試驗6.1.1驗收試驗錨桿數(shù)量不得少于同類錨桿總數(shù)3%，且不得少于3根。對有特殊要求工程，可按其設(shè)計要求增加驗收錨桿數(shù)量。6.1.2最大試驗荷載應(yīng)取錨桿軸向拉力設(shè)計值1.5倍，不宜大于桿體材料極限承載力90%。6.2不合格錨桿處理6.2.1錨桿驗收不合格時，應(yīng)增加錨桿試件數(shù)量。增加錨桿試件應(yīng)為不合格錨桿2倍。6.2.2對不合格錨桿，在具備二次高壓注漿條件下應(yīng)進(jìn)行注漿處理，然后再按驗收試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。6.2.3按不合格錨桿占錨桿總量百分率推算工程錨桿實際總抗力與設(shè)計總抗力差值，并應(yīng)按差值增補(bǔ)錨桿給予賠償。六、施工關(guān)鍵點1．現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1.1做好錨桿定位放線工作，按設(shè)計圖紙放好錨桿相對位置,經(jīng)甲方及監(jiān)理單位復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下一步施工。1.2在小基坑和電梯井等位置搭設(shè)操作平臺，方便鉆孔機(jī)能順利施工。1.3其余準(zhǔn)備：包含電源、自吸泵及材料等進(jìn)場。1.4進(jìn)場原材料報審試驗工作。2．鉆孔2.1鉆孔前按設(shè)計要求定出孔位，并作好標(biāo)識。2.2沖擊成孔時，要隨時注意鉆進(jìn)速度，防止“別鉆桿”，應(yīng)把孔內(nèi)巖石碎屑充分吹出后再拔鉆桿，以降低孔內(nèi)虛土，方便拔鉆桿。2.3鉆孔至設(shè)計深度后，利用空壓機(jī)將孔內(nèi)浮渣充分吹洗潔凈，確保成孔及注漿體質(zhì)量滿足要求。2.4錨桿鉆孔軸線偏斜率不應(yīng)大于錨桿長度2%，鉆孔深度不應(yīng)小于設(shè)計長度，且不宜大于設(shè)計長度500mm。2.5在采取風(fēng)動鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔而造成揚塵時，可采取水泵往鉆孔內(nèi)加水方法進(jìn)行控制。邊鉆孔邊用水泵往鉆孔內(nèi)加水；或在孔口加防塵罩等對應(yīng)方法，從而達(dá)成防塵效果。2.6抗浮錨桿施工時，因為潛孔鉆鉆機(jī)重量較大，所以在錨桿鉆孔時應(yīng)盡可能降低鉆機(jī)在墊層上攆動次數(shù)，以免對墊層造成損壞。當(dāng)對墊層造成破壞時，應(yīng)及時進(jìn)行修補(bǔ)。3．錨桿加工及安裝3.1桿體材料滿足設(shè)計要求，同時有合格試驗匯報。3.2錨桿長度滿足設(shè)計要求，其誤差滿足規(guī)范要求要求。3.3錨桿桿體深入孔內(nèi)兩端用鋼筋制作對中支架確保錨桿桿體在孔中央。3.4錨桿孔及桿體驗收合格后進(jìn)行錨桿安放。4．錨桿灌注4.1按設(shè)計要求，采取M30和M35（人防）水泥砂漿灌注。4.2用砂漿泵進(jìn)行灌注,灌注時將注漿管插入距孔底300～500mm處,將孔內(nèi)積水排出,確保注漿質(zhì)量。4.3每盤次砂漿均留置砂漿試塊。5.止水板安裝待錨桿砂漿灌注完成并達(dá)成一定強(qiáng)度時再進(jìn)行止水板安裝，以免砂漿未達(dá)成強(qiáng)度進(jìn)行止水板安裝而對錨桿桿體有所擾動，從而影響錨桿抗拔力。七、施工質(zhì)量確保方法建立以項目經(jīng)理、專職質(zhì)量員為主、包含項目部其余組員和各施工班組兼職質(zhì)量員、班組長在內(nèi)自下而上質(zhì)量管理體系，牢靠樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，齊抓共管，層層檢驗確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。嚴(yán)格恪守各項施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照同意后施工方案進(jìn)行施工。在施工過程中合理安排施工次序，確保施工進(jìn)度。做到文明施工，工程完工后，按照協(xié)議及業(yè)主要求將現(xiàn)場清理潔凈，本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。為確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，制訂以下確保方法：1．組織確保方法1.1建立以總經(jīng)理為首質(zhì)量確保體系，由企業(yè)質(zhì)量處詳細(xì)負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行定時檢驗，控制宏觀質(zhì)量情況，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總責(zé)任人，項目總工程師幫助項目經(jīng)理抓好項目管理，各專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對機(jī)械操作過程質(zhì)量情況進(jìn)行巡回跟蹤檢驗，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)行自檢、互檢，從而形成專管成線，群管成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格而又科學(xué)質(zhì)量確保體系，上下通力合作確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。1.2充分發(fā)揮我企業(yè)優(yōu)勢，提升機(jī)械化施工水平和機(jī)械化投入，采取先進(jìn)、合理施工工藝，從硬件上確保工程質(zhì)量。1.3強(qiáng)化生產(chǎn)工人質(zhì)量責(zé)任心，工人進(jìn)場后立刻組織學(xué)習(xí)，將該工程質(zhì)量目標(biāo)告訴他們，明確他們質(zhì)量責(zé)任，學(xué)習(xí)該工程質(zhì)量管理要求，進(jìn)行職業(yè)道德教育，使質(zhì)量第一百年大計觀念扎根于他們心中。1.4強(qiáng)化質(zhì)量社會監(jiān)督力度，虛心接收業(yè)主、監(jiān)理、政府質(zhì)檢部門和社會監(jiān)督指導(dǎo)，建立信息反饋系統(tǒng)，定時征求業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門意見，并及時整改。1.5突出重點抓好開挖底標(biāo)高與支護(hù)質(zhì)量控制，針對不一樣階段有針對性加大管理方法。2．技術(shù)確保方法2.1設(shè)2名專職測量員負(fù)責(zé)工程軸線、錨桿定位。2.2控制點避開路面且施工方便，在請監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)后，加以保護(hù)，并設(shè)顯著標(biāo)志，直到工程結(jié)束，不得破壞。2.3控制點以及水準(zhǔn)點定時復(fù)核，并進(jìn)行回路閉和。2.4技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙，編寫詳盡施工方案，現(xiàn)場施工認(rèn)真指揮機(jī)械工作，技術(shù)上實施復(fù)核制度，確保施工準(zhǔn)確性。2.5強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)工作，嚴(yán)格按《規(guī)范》《規(guī)程》《標(biāo)準(zhǔn)》組織施工和驗收，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，一抓到底。質(zhì)檢員和各專業(yè)工程師必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項技術(shù)管理制度，項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢驗落實情況。做好圖紙自審、會審工作，使專業(yè)技術(shù)人員和班組長對圖紙明確了解且對設(shè)計意圖全方面了解，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，使圖紙中問題取得處理。2.6進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)責(zé)任人必須向關(guān)于施工人員進(jìn)行口頭并附書面交底，講清施工圖核定情況，講清施工方法、技術(shù)要求、施工關(guān)鍵部位及需要尤其注意問題，講清恪守規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量確保方法及確保質(zhì)量控制要求，講清安全方法、勞動紀(jì)律，講清工期要求、平面安排及與其它班組穿插配合。2.7因為本工程在施工過程中可能碰到雨水施工,所以應(yīng)作好地面排水工作,禁止基坑地面附近出現(xiàn)大量積水和基坑內(nèi)積水。3經(jīng)濟(jì)確保方法本工程確保資金?？顚Ｓ茫瑢?yán)格控制質(zhì)量要求人員進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量意識差人員進(jìn)行處罰，使全部參加本工程人員樹立較強(qiáng)質(zhì)量意識。3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任，對本項目員工進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，使大家從企業(yè)生存和發(fā)展高度充分認(rèn)識質(zhì)量工作主要性，從而產(chǎn)生責(zé)任感、緊迫感，自覺從本職員作做起，形成一個人人為企業(yè)，全員管質(zhì)量、質(zhì)量爭上游大好局面，推進(jìn)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不停提升；同時，層層訂立質(zhì)量責(zé)任確保書，明確質(zhì)量責(zé)任，按要求獎罰，將質(zhì)量目標(biāo)與各級工作人員收入掛鉤，使質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)落實到每一個人。3.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗驗收制度，項目經(jīng)理天天組織質(zhì)量檢驗，同時賦予質(zhì)檢員更大權(quán)力，支持質(zhì)檢員對工程一票否決，一票罰款，果斷兌現(xiàn)。4協(xié)議確保方法全方面推行承包協(xié)議條款，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。4.1制訂質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)人員在施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。4.2簽定質(zhì)量保修協(xié)議書，工程完工后對本工程進(jìn)行跟蹤，確保不因質(zhì)量問題影響本工程使用功效。八、工期確保方法為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，企業(yè)特成立施工組織管理機(jī)構(gòu)，同時采取對應(yīng)方法。成立以企業(yè)經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理為副組長生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，依照實際情況，實事求是編排總進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃，天進(jìn)度計劃，將生產(chǎn)任務(wù)詳細(xì)到天天。進(jìn)度計劃一經(jīng)確定必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，無故不得拖延。建立健全生產(chǎn)例會制度，天天落實當(dāng)日計劃完成情況，做到工作有安排、過程有檢驗、結(jié)果有落實，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。依照對工程特點分析，充分利用工程有利條件，并借鑒以往對組織類似工程施工經(jīng)驗，制訂以下方法，確保工期落實。1．將本工程作為我企業(yè)重點工程進(jìn)行組織和管理，按施工組織設(shè)計配置好項目班子，做到專業(yè)齊全，人員技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，按項目法施工要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)各項管理制度，項目工作人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工明確，各負(fù)其責(zé)，對工期、質(zhì)量、安全等各項指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，對工程實施有效管理。2．超前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)人員針對現(xiàn)場實際情況，認(rèn)真研究圖紙，制訂施工方案，對在施工中可能出現(xiàn)各種情況進(jìn)行預(yù)測，確保工程按預(yù)定進(jìn)度進(jìn)行正常施工。3．遵法施工、依法管理，施工盡可能做到少擾民和不擾民，不因施工給周圍帶來不便而影響工期。4．與建設(shè)單位和監(jiān)理單位親密配合，優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)，要求全體職員站在與業(yè)主相同角度來處理施工中碰到問題，與業(yè)主監(jiān)理親密配合，同心同德完成施工任務(wù)。5．若我企業(yè)中標(biāo)，提議由甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合成立領(lǐng)導(dǎo)小組對工程建設(shè)實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過定時召開會議要求工作程序，檢驗監(jiān)督施工單位協(xié)議推行情況，加強(qiáng)甲方對工程建設(shè)控制力度。6．發(fā)生糾紛時，以穩(wěn)定大局、大事化小為標(biāo)準(zhǔn)，小事講格調(diào)，在力所能及范圍內(nèi)，最大程度滿足各方要求，防止矛盾激化影響工期。7．配置好項目班子，做到專業(yè)齊全，人員技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，按項目法施工要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)各項管理制度，項目工作人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工明確，各負(fù)其責(zé)，對工期、質(zhì)量、安全等各項指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同配合，對工程實施有效管理。8．層層落實責(zé)任，企業(yè)經(jīng)理與項目經(jīng)理訂立《施工目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書》，把工期作為考評項目經(jīng)理工作主要指標(biāo)，并以此為依據(jù)決定項目經(jīng)理部獎金發(fā)放或扣除，項目經(jīng)理與生產(chǎn)班組訂立責(zé)任協(xié)議，加大獎罰力度。督促全體人員群策群力，克服困難，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。9．加緊開工前準(zhǔn)備，以最快速度組織人員和設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置暫時用水用電線路，做好測量、定位放線等工作。10．充分發(fā)揮我企業(yè)技術(shù)力量雄厚優(yōu)勢，投入充分、配套大型設(shè)備，提升工作效率。11．充分發(fā)揮我企業(yè)數(shù)次施工同類工程優(yōu)勢，選派具備同類工程施工經(jīng)驗技術(shù)人員進(jìn)行該工程施工，在確保工期同時提升施工質(zhì)量。12．備足后備設(shè)備，若工程需要隨時進(jìn)場，確保工程連續(xù)進(jìn)行。13．依照天氣改變，制訂對應(yīng)施工方法，最大程度降低氣候?qū)て谟绊憽?4．協(xié)調(diào)好與關(guān)于部門和周圍關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行，進(jìn)而確保工期。15．提升機(jī)械操作人員技術(shù)水平，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使其操作熟練，提升工作效率進(jìn)而確保工期。16．提升機(jī)械化施工水平和施工效率，搞好機(jī)械維修和保養(yǎng)，確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。17．對工程施工進(jìn)行定時監(jiān)控，按照企業(yè)項目管理要求，企業(yè)以總計劃為監(jiān)控目標(biāo)，以天天計劃為確保目標(biāo)，進(jìn)行周計劃監(jiān)控，項目部以周計劃為執(zhí)行依據(jù)編制施工計劃，確保總計劃完成。九、安全、文明施工確保方法1.安全確保方法1.1認(rèn)真執(zhí)行《濰坊市安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求》，制訂現(xiàn)場施工安全技術(shù)方法。1.2開工前，對全部參加施工人員進(jìn)行安全教育及精神文明教育。1.3施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須穿戴勞動防護(hù)用具，佩戴安全帽。1.4在施工全過程中，全部操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于“操作規(guī)程”，禁止酒后作業(yè)。1.5各種機(jī)電設(shè)備操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格具備上崗證書，知道本機(jī)械結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程、能維護(hù)保養(yǎng)和排除通常故障。1.6成孔機(jī)械操作時應(yīng)安放平穩(wěn)，預(yù)防成孔作業(yè)時突然傾倒，造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。1.7攪拌機(jī)開啟后，應(yīng)使攪拌筒達(dá)成正常轉(zhuǎn)速后進(jìn)行上料。上料時應(yīng)及時加水。每次加入拌合料不得超出攪拌機(jī)額定容量，并應(yīng)降低物料粘罐現(xiàn)象。1.8攪拌機(jī)械運轉(zhuǎn)中，禁止將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。1.9攪拌機(jī)滿載攪拌時不得停機(jī)，當(dāng)發(fā)生故障或停電時，應(yīng)立刻切斷電源，鎖好開關(guān)箱，將攪拌筒內(nèi)混凝土去除潔凈，然后排除故障或等候電源恢復(fù)。1.10．?dāng)嚢铏C(jī)停機(jī)前，應(yīng)先卸載，然后按次序關(guān)閉各部開關(guān)和管路。作業(yè)后，應(yīng)清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗潔凈。1.11．施工用電實施“三級配電二級保護(hù)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)”；配電箱全部采取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，進(jìn)出電纜整齊有序。機(jī)電設(shè)備設(shè)置專員管理，禁止非電工私拉、亂扯、亂動機(jī)電設(shè)備。電工必須持證上崗。施工現(xiàn)場一切電源、電路安裝和拆除必須由電工操作。1.12全部成孔設(shè)備，電路要架空設(shè)置，不得使用不防水電線或絕緣層有損傷電線；電閘箱和電動機(jī)應(yīng)有接地裝置，加蓋防雨罩；電路接頭應(yīng)安全可靠，開關(guān)應(yīng)有保險裝置。2.文明施工確保方法施工期間應(yīng)恪守國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律要求，采取強(qiáng)有力方法加強(qiáng)對施工噪聲、粉塵（揚塵）、廢氣、廢水、振動等控制，降低固體廢棄物對環(huán)境污染及危害。2.1施工期間噪聲防治方法機(jī)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點著手：2.1.1必須采取對應(yīng)方法以使施工噪聲符合國家環(huán)境保護(hù)局頒發(fā)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）要求。土石方施工階段噪聲限值為：白天75dB，夜間55dB。2.1.2在可供選擇施工方案中盡可能選取噪音小施工工藝和施工機(jī)械。2.1.3將噪音較大機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線位置，降低對施工紅線外噪音影響。2.1.4對噪音較大機(jī)械，在中午（12時至于14時）及夜間（20時至次日7時）休息時間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。2.2施工期間粉塵（揚塵）污染防治方法土石方施工和施工車輛行駛會引發(fā)塵土飛揚，使附近總懸浮顆粒物超出環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了重視環(huán)境保護(hù)工作：2.2.1配置足夠數(shù)量灑水車以確保將標(biāo)段內(nèi)汽車行走施工道路粉塵（揚塵）控制在最低程度。2.2.2定時派人清掃施工便道路面，降低塵土量。2.2.3對可能揚塵施工場地定時灑水，并為在場作業(yè)人員配置必要專用勞保用具。對易于引發(fā)粉塵細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運輸時亦應(yīng)予遮蓋。2.2.4汽車進(jìn)入施工場地應(yīng)減速行駛，防止揚塵。2.3施工期間振動污染防治方法2.3.1在可供選擇施工方案中盡可能選取振動小施工工藝及施工機(jī)械。2.3.2將振動較大機(jī)械設(shè)備布置在運離施工紅線位置，降低對施工紅線外振動影響。2.3.3對振動較大施工機(jī)械，在中午（12時—14時）及夜間（20時—次日7時）休息時間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。2.4施工期間水污染（廢水）防治方法2.4.1飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)，不許堆放或傾倒任何含有害物質(zhì)材料或廢棄物；不許取土，棄土，破壞土壤植被。2.4.2加強(qiáng)對施工機(jī)械維修保養(yǎng)，預(yù)防機(jī)械使用油類滲漏進(jìn)入地下水中或市政下水道。2.4.3在生產(chǎn)和生活區(qū)分別設(shè)置沉淀地、污水處理池，生產(chǎn)和生活廢水及污水在排入市政排水系統(tǒng)前必須經(jīng)過有效處理。2.4.4施工人員集中居住點生活污水及生活垃圾尤其是糞便要集中處理防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。2.4.5沖洗集料或含有沉淀物操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其余方法，使沉淀物不超出施工前河流、湖泊隨水排入沉淀物量。2.5施工期間固體廢物防治方法2.5.1注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)生活垃圾應(yīng)在各自圍墻內(nèi)設(shè)置堆放點，由施工單位各自傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最終交環(huán)境保護(hù)部門集中處理。2.5.2對施工期間固體廢棄物應(yīng)分類定點堆放，分類處理。2.5.3施工期間產(chǎn)生廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。2.5.4禁止將有害廢棄物用作土方回填料。2.6其余環(huán)境保護(hù)方法2.6.1建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項目副經(jīng)理主管，組員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)境保護(hù)管理資料。2.6.2建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設(shè)計中應(yīng)有對應(yīng)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。2.6.3施工中如發(fā)覺文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護(hù)方法，并及時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。2.6.4建立公眾投訴電話，主動接收群眾監(jiān)督。2.6.5施工期間應(yīng)預(yù)防水土流失，做好廢料石處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。十、相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合方法1與業(yè)主配合1.1定時向業(yè)主提供工程進(jìn)度匯報，并認(rèn)真聽取業(yè)主提議，對于協(xié)議允許條件下工程進(jìn)度延誤或超協(xié)議條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。1.2為確保項目標(biāo)順利施工，主動與業(yè)主交流匯報。1.3經(jīng)常核實項目建設(shè)施工范圍是否與簽定協(xié)議及圖紙一致，發(fā)覺有不符及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。1.4接收按協(xié)議要求由業(yè)主簽發(fā)變更、通知、指令性等，并認(rèn)真推行承包單位職責(zé)。2