春風(fēng)員工手冊(cè)

春風(fēng)地產(chǎn)員工手冊(cè)春風(fēng)地產(chǎn)員工手冊(cè)1目錄1．總經(jīng)理致詞 2公司簡(jiǎn)介 3企業(yè)文化及理念 53. 組織架構(gòu)…………4. 公司治理原則……………………5. 員工治理?xiàng)l例及獎(jiǎng)懲……………6. 雇用………………7. 員工守則…………………….8. 員工福利……………………9. 薪酬與績(jī)效考核…………………10.培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與進(jìn)展…………11.員工紀(jì)律……………………12.溝通與協(xié)調(diào)……………………13.勞動(dòng)關(guān)系………………14.職業(yè)道德……………………15.寄語(yǔ)……………………總經(jīng)理：總經(jīng)理：總經(jīng)理致詞2023年，2100公司、春潤(rùn)物業(yè)管理；設(shè)立行政人事部、工程部、合同預(yù)算部、材設(shè)部、財(cái)結(jié)合，在重慶打造一流社區(qū)，樹(shù)立一流品牌。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有賴于您的聰明才智戒驕戒躁，虛心接受善意的批判和建議，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。只要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、總結(jié)和梳理，擅長(zhǎng)在工作中吸取他人的特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己的缺乏，找到自己的位臵，你就是期望員工能長(zhǎng)期為公司效勞，公司也努力為員工供給抱負(fù)的工作環(huán)境和進(jìn)展機(jī)的聰明才智只有融入集體才會(huì)獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就，才能推動(dòng)公司春風(fēng)地產(chǎn)員工手冊(cè)春風(fēng)地產(chǎn)員工手冊(cè)10春風(fēng)地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的專業(yè)化房地產(chǎn)公司。浙江正合控股是由中國(guó)〃春風(fēng)控股集團(tuán)發(fā)起，由浙江虹橋東鐵機(jī)械6實(shí)力企業(yè)共同參股成立的大型股份制專業(yè)投資企業(yè)。浙江正合控股成立以來(lái)，稟承“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、和諧創(chuàng)、追求卓越”的理念，致力于在房地產(chǎn)專業(yè)投資，公司先后在杭州、西安、溫州等地投資房地產(chǎn)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。的力氣。62〔分〕100其中大學(xué)本科以上的26人，大專以上的70余人，取得高級(jí)職稱的有6人，中級(jí)職稱的有30人。平均年齡缺乏40歲，是一個(gè)年輕化、高素養(yǎng)、專業(yè)化的公司。一體的多元化、跨區(qū)域進(jìn)展的實(shí)體。重慶春風(fēng)地產(chǎn)作為浙江正合控股在渝的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，肩負(fù)著中國(guó)〃春風(fēng)控股集團(tuán)在渝拓展的使命，因此，公司將依托集團(tuán)公司本身強(qiáng)大的資本實(shí)力優(yōu)勢(shì)，依靠一支專業(yè)、技術(shù)和治理強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，充分利用和發(fā)揮自身雄厚的資本優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)一支軍。企業(yè)文化公司文化的核心——春風(fēng)地產(chǎn)治理之道能成功。公司文化的核心——春風(fēng)地產(chǎn)價(jià)值觀★ ★ 則。★ 互利?！?公司文化的核心——春風(fēng)地產(chǎn)宗旨與理念★★春 風(fēng) 地 產(chǎn) 組 織 架 構(gòu)員工治理?xiàng)l例第一章雇用雇用程序〃申請(qǐng)人必需填寫(xiě)一份[職位申請(qǐng)表]并附上近照一張。任何補(bǔ)償?！膊块T(mén)經(jīng)理以上人員經(jīng)理總經(jīng)理〕簽批后，行政人事部方可安排入職。報(bào)到程序與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：〃辦理入職手續(xù)，領(lǐng)取試用工作牌、辦公用品和資料等；入職引導(dǎo)〃入職當(dāng)天，應(yīng)由行政人事部為員工作入職引導(dǎo)，主要內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、公司架構(gòu)說(shuō)明、各部門(mén)經(jīng)理介紹、公司行政治理制度說(shuō)明等；等。工作服〃職工入職，需按規(guī)定交納服裝費(fèi)，到行政人事部領(lǐng)取工作服?！ü疽髥T工在工作時(shí)間內(nèi)〔包括參與培訓(xùn)期間〕一律穿規(guī)定服裝上班，休息日未經(jīng)允許一律不得穿工作服外出。緣由損壞或遺失，重申領(lǐng)時(shí)，須支付相應(yīng)的本錢費(fèi)用。試用轉(zhuǎn)正〃試用期一般為三個(gè)月。試用期間，表現(xiàn)優(yōu)異者可以提前轉(zhuǎn)正?！ㄔ囉闷跐M前十五天，由員工本人以書(shū)面形式提出試用期滿申請(qǐng)交本部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)政副總〔部門(mén)經(jīng)理以上員工還需總經(jīng)理簽批〕簽批同意后，方可試用期滿。其次章 員工守則質(zhì)量方針工作態(tài)度禮貌——是員工對(duì)同事和其他人員最根本的態(tài)度。效率——以正確、快速的方式務(wù)實(shí)工作。或擱臵不辦。得文過(guò)飾非，陽(yáng)奉陰違。協(xié)力解決疑難問(wèn)題，維護(hù)公司的聲譽(yù)。聽(tīng)從——下級(jí)必需聽(tīng)從上級(jí)，上級(jí)應(yīng)當(dāng)支持下級(jí)。溝通——與工作中的每一位同仁和合作單位都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通與了解。儀態(tài)儀表留意保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。女員工上班要化淡妝〔不得化艷妝上班必需穿工作服，工作牌應(yīng)統(tǒng)一佩戴在左胸處，不得任其歪斜。表情微笑，是員工最起碼應(yīng)有的表情。和顧客交談時(shí)應(yīng)眼望對(duì)方，認(rèn)真傾聽(tīng)。不抓癢、挖耳、摳鼻孔，不得敲擊桌子或玩弄其他物品。行走快速，但不得跑步；不得二人搭脖、挽手而行；與客人相遇應(yīng)靠邊而走，不得從二人中間穿行；與顧客同時(shí)進(jìn)出門(mén)〔如電梯門(mén)沖直撞，粗魯無(wú)禮。保持安靜、嚴(yán)峻的工作氣氛。不大聲喧嘩、高聲叫人；辦公時(shí)間不談?wù)?、不閱讀與工作無(wú)關(guān)的閑談、書(shū)刊。

第三章 員工福利請(qǐng)假程序〃員工請(qǐng)假，按各類假期規(guī)定提前填寫(xiě)[假期申請(qǐng)表]，二天〔含〕以下經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；三天〔含〕至五天假期需分管副總及行政副總審批；五天〔含〕以上假期還需總經(jīng)理審批。未按此程序辦理手續(xù)者按曠工處理。并于事后依照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。例行假及法定假期〃全部員工每工作五天工作制。〃假設(shè)因工作需要員工在例假當(dāng)天上班者，由部門(mén)經(jīng)理安排于隨后三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)回休假一天?！僭O(shè)因工作需要員工法定假期當(dāng)天上班者，以1：3之比例的[根本工資]賜予加班工資。〃法定假期為元旦節(jié)一天、五一勞動(dòng)節(jié)三天、國(guó)慶節(jié)三天、農(nóng)歷春節(jié)三天、婦女節(jié)半天。年休假1可享受旅游假五天；之后每滿一年增加一天，最多不超過(guò)十天。〃申請(qǐng)年假須于十五天前填[假期申請(qǐng)表]經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分治理副總、行政人事部經(jīng)理、行政副總及總經(jīng)理簽批同意前方為有效?！磕曛昙僭瓌t上只能以一次性取放。累積及延至下年度。病假〃有薪病假：?jiǎn)T工每月以2天計(jì)，不能累積至下月。3—5〔含〕50%薪金。2〕6〔含〕天以上者，不計(jì)發(fā)工資。行政人事部及財(cái)務(wù)部備案?！ㄉ暾?qǐng)病假應(yīng)提前1天填[假期申請(qǐng)表]批準(zhǔn)前方為有效。事假私人事務(wù)，公司絕不鼓舞員工申請(qǐng)事假?！僭O(shè)因人力消滅不能掌握的狀況，由部門(mén)經(jīng)理考慮安排以其它假期作為預(yù)支取代。〃假設(shè)沒(méi)有假取代的，事假期間不享有工資。分娩假期并依據(jù)以下條款申請(qǐng)分娩假期。之醫(yī)生證明，提出申請(qǐng)分娩假期?！▎T工在以上規(guī)定假期滿翌日開(kāi)頭上班，不能連續(xù)請(qǐng)假。〃以上福利規(guī)定只適用于女員工第一胎生育。〃試用期滿男員工之配偶按國(guó)家打算生育政策分娩的，可享有7天的陪伴假?；榧佟ㄔ囉闷跐M之員工結(jié)婚可享有7天婚假。10〃員工結(jié)婚假期間獵取全額工資?！ㄉ暾?qǐng)婚假應(yīng)提前10天填[假期申請(qǐng)表]批準(zhǔn)前方為有效。慰悼假〃試用期滿員工如直屬親屬〔配偶、父母、配偶之父母、子女〕7因工受傷〃員工在公司范圍及工作時(shí)間內(nèi)受傷，應(yīng)馬上向其部門(mén)上級(jí)及行政人事報(bào)告。〃一般的受傷由公司指定醫(yī)院負(fù)責(zé)護(hù)理，嚴(yán)峻受傷者到距本公司最近之綜合醫(yī)院急診部?！▎T工工傷假期間獵取全額工資?？记?：00——12：00，1：30——5：30?！▎T工上下班均實(shí)行打卡制?！üぷ鲿r(shí)間未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)離崗者，即為擅離職守。10—30〔含〕分鐘視為遲到、早退，每遲到或早退1203〔含〕以上扣1005〔含〕300%；7〔含〕以上視情節(jié)扣罰當(dāng)月工資或賜予辭退處理。1300%。理手續(xù)者，按遲到或曠工處理。私事處理。員工培訓(xùn)以上的員工，另外加專家指導(dǎo)、外派學(xué)習(xí)等兩次以上，或者5060醫(yī)療及保險(xiǎn)〔費(fèi)用掌握；〔養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水平交納〕過(guò)節(jié)費(fèi)及獎(jiǎng)金〃公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、個(gè)人力量、職務(wù)、效勞時(shí)間等因素，發(fā)放相應(yīng)的過(guò)節(jié)費(fèi)及獎(jiǎng)金?！磕昴昴?，公司將結(jié)合各員工當(dāng)年之工作表現(xiàn)，評(píng)比出年度典范經(jīng)理131〔評(píng)比方法參照公司相關(guān)制度，并發(fā)放嘉許狀及獎(jiǎng)品。第四章工資適用范圍工資構(gòu)成員工工資由根本工資、崗位工資、工齡工資和績(jī)效工資組成。〃根本工資：公司依據(jù)本市生活水平而確定根本工資。位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放根本工資。發(fā)的績(jī)效工資。150/月，最多不超過(guò)七年。工資支付日期8第五章培訓(xùn)、考核與進(jìn)展培訓(xùn)與進(jìn)展訓(xùn)練和晉升時(shí)機(jī)。公司將適時(shí)地為您供給培訓(xùn)時(shí)機(jī)，通過(guò)一系列的培訓(xùn)，來(lái)幫助您規(guī)劃將來(lái)的進(jìn)展。在公司除正規(guī)培訓(xùn)外，您還將得到其他收獲：〃您將學(xué)到怎樣善用時(shí)間；〃您將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；〃您將學(xué)到如何治理、鼓勵(lì)、培訓(xùn)其他人；〃您將學(xué)到各類專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)；〃您的閱歷將是您邁向更高職位的起點(diǎn)；〃您在春風(fēng)實(shí)業(yè)的工作經(jīng)受將有助您從事其他相關(guān)工作；〃您還能交到很多朋友們；崗前培訓(xùn)……………培訓(xùn)種類崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)，并在試用期內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)。入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)念、治理模式、職業(yè)道德及規(guī)章制度等有初步了解。在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)升職培訓(xùn)質(zhì)量意識(shí)及操作規(guī)程等進(jìn)展培訓(xùn)。升職培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)一些治理學(xué)問(wèn)，以便轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起治理責(zé)任。內(nèi)部調(diào)動(dòng)任何崗位工作。我們深信這將有利于發(fā)揮您的潛質(zhì)。允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。季度考核考核評(píng)估季度考核業(yè)績(jī)等進(jìn)展績(jī)效考核，考核之結(jié)果將與公司績(jī)校工資掛鉤。年度考核年度考核每半年或年末，由行政人事組織對(duì)公司全體員工進(jìn)展績(jī)效考核，并提出書(shū)面報(bào)告。行政應(yīng)級(jí)別工資及福利待遇。晉升機(jī)制公司鼓舞員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)精彩、力量出眾的員工供給晉升和進(jìn)展的機(jī)會(huì)。假設(shè)符合以下條件，您將有時(shí)機(jī)獲得晉升，工資亦會(huì)相應(yīng)增加：〃具備良好的職業(yè)道德；〃有猛烈的責(zé)任感和進(jìn)取心；〃工作勤奮；〃有較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題和圓滿達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的力量；〃有良好的協(xié)作、溝通力量；〃具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合力量；〃已參與過(guò)擬晉升職務(wù)須承受的相關(guān)培訓(xùn)，成績(jī)合格。第六章員工紀(jì)律嘉獎(jiǎng)功等嘉獎(jiǎng)。〃維護(hù)公司利益、避開(kāi)重大損失者；司之典范者；〃有創(chuàng)意，幫助公司降低本錢，削減鋪張、損耗，經(jīng)確認(rèn)有成效者；〃提出合理化建議，經(jīng)承受在運(yùn)行中取得實(shí)效者；〃能檢舉違反規(guī)章制度，檢舉損害公司利益者；〃有重大功績(jī)者。分類登記，定期報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布，并將有關(guān)資料轉(zhuǎn)入個(gè)人檔案。懲罰口頭警告——任何員工如觸犯以下紀(jì)律規(guī)章時(shí)，初犯者將被口頭警告及記錄在案，再犯者將補(bǔ)償?！裎吹蒙纤就舛t到或早退。●當(dāng)值時(shí)不穿著整齊清潔制服或員工證?！裆舷掳嗖淮蚩ɑ蚝灥??！窆ぷ鲬B(tài)度不認(rèn)真，包括工作時(shí)聽(tīng)錄音機(jī)、CD機(jī)、觀看電視或看報(bào)紙、吃零食等。●發(fā)出不必要之聲浪或喧嘩?！裆习鄷r(shí)到其它部門(mén)閑聊?！裣掳嗪螅瑹o(wú)故逗留在公司范圍內(nèi)。●沒(méi)有保持儲(chǔ)物柜、員工宿舍或工作地方干凈?！裆米哉{(diào)換儲(chǔ)物柜、員工宿舍或儲(chǔ)物柜內(nèi)存有食物和飲品?！袼接霉咎幚硭饺耸聞?wù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)?！耠S地吐痰、亂丟垃圾、煙頭或破壞衛(wèi)生干凈?！窆ぷ魃⒙R虎大意。●不正確使用任何設(shè)備、用具或違反安全守則?！裨诠纠锎盅苑x語(yǔ)。書(shū)面警告及最終警告——員工如觸犯以下紀(jì)委守則，公司視所犯之嚴(yán)懲情節(jié)，賜予員工書(shū)面警告或最終警告，再犯者將馬上開(kāi)除而沒(méi)有任何補(bǔ)償?！癯３＿t到或早退，經(jīng)口頭警告而沒(méi)有改善者?！駥?duì)上級(jí)或同事不禮貌?！裎唇?jīng)許可擅自進(jìn)入客用之房間或規(guī)定之禁區(qū)。●損毀或破壞公司的財(cái)物?！裨诠竟矆?chǎng)所吸煙或在非指定吸煙區(qū)內(nèi)吸煙?！癫宦?tīng)從部門(mén)經(jīng)理或上級(jí)之合理安排。●私自攜親友或其它人士到公司?！裎唇?jīng)批準(zhǔn)使用公司設(shè)施。●代他人打上、下班卡?！裎唇?jīng)許可在員工告示板或公司其它地方張貼、涂改或撕毀任何檔案。●發(fā)表或傳達(dá)虛假或誹謗言論，影響公司客人或員工聲譽(yù)?！裎唇?jīng)批準(zhǔn)私配辦公室、儲(chǔ)物柜、員工宿舍或公司任何鑰匙?！翊娣盼唇?jīng)批準(zhǔn)之物品在儲(chǔ)物柜內(nèi)或公司其它地主。●未得公司同意而在公司范圍內(nèi)或以公司名義作任何形式之募捐?！襁`反工作守則?！窆ぷ鲿r(shí)間內(nèi)睡覺(jué)。●無(wú)故曠工。無(wú)薪停職——以下任何一種狀況公司有權(quán)對(duì)員工處以無(wú)薪停職?！窠?jīng)警告后，重復(fù)觸犯公司紀(jì)委或規(guī)章?！窠?jīng)最終警告而再犯并需待公司打算是否予以開(kāi)除者?！衤?tīng)候案件審判結(jié)果者?！窬芙^承受公司指定體格檢查、診治或防疫注射者。即時(shí)辭退——凡經(jīng)公司發(fā)出最終警告再觸犯紀(jì)律或規(guī)章將被實(shí)時(shí)辭退。犯有以下嚴(yán)懲過(guò)失補(bǔ)償?！裎廴琛⒅櫫R同事或與同事發(fā)生打架者?！駩阂舛矅槨⑽：腿嘶蚬締T工?！衿茐摹⒈I竊公司財(cái)物?！褚蚬ぷ骰驑I(yè)務(wù)關(guān)系向有關(guān)人仕私自索取或收受金錢或其它財(cái)物?！駬p害公司利益。●作不道德、猥褻的行為或交易。●違反或疏忽公司發(fā)出的合理指示?！襁B續(xù)性曠工三天或在六個(gè)月內(nèi)曠工超過(guò)三天?！癯３＿`反公司規(guī)章，經(jīng)警告后仍再次觸犯。●無(wú)充分理由而拒絕執(zhí)行上級(jí)指派任務(wù)?！褡龀鲂序_或不忠實(shí)行為。●在酒精或其它麻醉物影響下當(dāng)值?！袷帐苋魏涡问降馁V賂或向他人行賄?！裨诠痉秶鷥?nèi)賭博或圍觀賭博。●觸犯國(guó)家法律的任何刑事罪案?！癖I竊或復(fù)制公司機(jī)密資料或向外界泄露有關(guān)公司商業(yè)機(jī)密資料?！駠?yán)懲違反公司保安條例。并令員工做出相應(yīng)的賠償?！捕都o(jì)律警告通知書(shū)》字，送人事培訓(xùn)部。教育，并由員工本人簽名確認(rèn)。應(yīng)通知該員工部門(mén)經(jīng)理，對(duì)其做出紀(jì)律處分。第七章 溝通渠道如有疑問(wèn)，可在部門(mén)會(huì)議上提出，或詢問(wèn)您的直屬上級(jí)。理，而您亦會(huì)收到有關(guān)的口頭或書(shū)面回復(fù)。公司將組織各級(jí)員工的座談會(huì)，大家都有時(shí)機(jī)在會(huì)上暢所欲言。合理化建議。建議內(nèi)容可包括：〃提高工作效率，包括提高物品的利用率，節(jié)約不必要的工作時(shí)間，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)勞開(kāi)工具等。隱患，提高員工士氣?！ǜ倪M(jìn)工作質(zhì)量，對(duì)業(yè)務(wù)治理過(guò)程中消滅的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，幫助公司不斷提高治理質(zhì)量。員工如有增產(chǎn)節(jié)約的方法和節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支的建議，歡送向公司提出?！ㄆ渌侠砘ㄗh。合理化建議一旦被承受，公司將賜予建議者肯定的嘉獎(jiǎng)。第八章解除勞動(dòng)關(guān)系辭職無(wú)法到達(dá)公司要求，公司也將終止對(duì)您的試用?！ㄞD(zhuǎn)正后，在合同期內(nèi)辭職，您須提前30天書(shū)面通知公司，否則將以一個(gè)月的工資代替通知；假設(shè)公司提前解除勞動(dòng)合同，則按公司與您簽訂的勞動(dòng)合同辦理。辭退公司有權(quán)對(duì)以下?tīng)顩r之一者即時(shí)辭退，而無(wú)需事先通知：〃試用期間不符合錄用條件的；〃嚴(yán)峻違反