建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重要性

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重要性集團(tuán)企業(yè)公司編碼：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-建 筑 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理 重 要 性隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，城市中高層建筑越來(lái)越多，在給城市帶來(lái)繁華的同時(shí)也帶來(lái)了諸多安全問(wèn)題。在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。縱觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題越來(lái)越引起重視，如何對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行有效控制，是值得探討的問(wèn)題。１、建筑工程施工的特點(diǎn)全隱患較多,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌等。２、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題之中，在安全管理中還存在不少問(wèn)題需要解決。安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要職能，又不能履行職責(zé)。信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來(lái)源進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化建筑施工要求每個(gè)項(xiàng)目都由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項(xiàng)目經(jīng)理主低。安全教育不落實(shí)差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)采取的措施和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念任一要素之中，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無(wú)小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，堅(jiān)持安全管理的原切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理就不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。因此生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。建立施工安全管理體系的要求。建立施工安全組織和制度保證體系建筑施工安全應(yīng)設(shè)置專職管理機(jī)構(gòu)，并配備專職管理人員（負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員以及班組長(zhǎng)、班組安全員）建筑施工安全制度保證體系的項(xiàng)目組成：安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度；安全生產(chǎn)值班制度；特種作業(yè)人員管理制度；外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度；安全人員管理制度；安全生