建筑施工現(xiàn)場安全管理重要性_第1頁
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建筑施工現(xiàn)場安全管理重要性集團企業(yè)公司編碼:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-建 筑 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 重 要 性隨著改革開放的深入和經(jīng)濟建設的發(fā)展,城市中高層建筑越來越多,在給城市帶來繁華的同時也帶來了諸多安全問題。在建筑工程施工工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失??v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏工現(xiàn)場的安全管理問題越來越引起重視,如何對建筑施工現(xiàn)場安全進行有效控制,是值得探討的問題。1、建筑工程施工的特點全隱患較多,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌等。2、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題之中,在安全管理中還存在不少問題需要解決。安全生產(chǎn)管理制度不落實施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要職能,又不能履行職責。信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),資金來源進一步呈現(xiàn)多元化建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓,具備相應資格的的項目經(jīng)理主低。安全教育不落實差,自我保護意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重,多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗。3、建筑施工現(xiàn)場安全管理應采取的措施和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項目的正常運行。樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念任一要素之中,建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,堅持安全管理的原切與生產(chǎn)有關的人共同的事,缺乏全員的參與,安全管理就不會有生機,效果也不會明顯。因此生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。建立施工安全管理體系的要求。建立施工安全組織和制度保證體系建筑施工安全應設置專職管理機構,并配備專職管理人員(負責人、專職安全管理人員以及班組長、班組安全員)建筑施工安全制度保證體系的項目組成:安全生產(chǎn)崗位認證制度;安全生產(chǎn)值班制度;特種作業(yè)人員管理制度;外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度;安全人員管理制度;安全生

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