安全防護設施、用品材料管理制度

安全防護設施、用品材料管理制度一、制度目的為了保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的生命財產(chǎn)安全，確立和實施安全防護設施、用品材料管理制度，明確安全防護設施、用品材料的管理職責，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，防范安全事故的發(fā)生，維護企業(yè)的形象和社會的穩(wěn)定。二、適用范圍本制度適用于公司的全體員工，包括生產(chǎn)、技術、財務、行政等職能部門。三、管理原則1.安全防護設施、用品材料管理應當以“防備為主、防范為輔、整改為基礎”的原則，全面排查，適時發(fā)覺和除去隱患，積極防范事故。2.安全防護設施、用品材料管理應當堅持“誰使用，誰負責”的原則，責任明確，層層落實，做到各負其責。3.安全防護設施、用品材料管理應當堅持“綜合整治、分類管理”的原則，建立健全安全監(jiān)督管理體系，確保管理科學、規(guī)范、有效。四、安全防護設施、用品材料管理的職責1.公司領導要高度重視安全工作，訂立年度安全目標、安全保障措施、安全驗收標準和安全檢查計劃，并組織實施。并要為安全工作供給必要的人力、物力、財力和技術支持，確保安全保障措施的落地執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理部門要協(xié)調(diào)各部門共同做好公司的安全工作，訂立安全生產(chǎn)管理制度和程序，對安全防護設施、用品材料的管理規(guī)定和落實進行監(jiān)督檢查，切實保障公司的生產(chǎn)安全。3.各部門負責人要切實履行安全防護設施、用品材料管理的職責，訂立并執(zhí)行本部門的安全管理制度和安全施工方案。組織全員安全教育和培訓，確保員工諳習安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標準，并嚴格執(zhí)行。4.項目部門（施工、生產(chǎn)、維護和修理、設備調(diào)試等）要依照安全防護設施、用品材料的安裝、使用和管理規(guī)定進行施工、生產(chǎn)、維護和修理、設備調(diào)試等工作。安全生產(chǎn)部門要對施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、維護和修理點等進行巡查和檢查，發(fā)覺和整改隱患。5.員工要嚴格遵守安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標準，樹立安全意識，發(fā)覺并適時上報安全隱患，積極參加安全教育和培訓。五、安全防護設施管理1.安全防護設施要依照規(guī)定的標準、類型和數(shù)量配置，實行全過程管理，確保工作場地安全。2.安全防護設施要常常檢查，發(fā)覺問題適時整改。發(fā)覺設施存在瑕疵或不適用的情況時，要適時上報，不得連續(xù)使用。3.安全防護設施的維護和修理、保管和清潔要認真做好，保障其完好、有效，確保隨時可用。4.安全防護設施的使用要依照使用說明進行，經(jīng)過專業(yè)人員的操作或引導，使用過程中要注意防范安全事故，嚴加管理。六、安全用品材料管理1.安全用品材料要采購符合規(guī)定標準的產(chǎn)品，嚴格把關供應商的選擇和質量，確保其安全牢靠、合格有效。2.安全用品材料要依照規(guī)定的存儲方式和時間進行保管，避開受潮、鼠蟻咬損等問題的發(fā)生，并做好方法，維護其完好。3.安全用品材料的發(fā)放只能由專人進行，并據(jù)實登記備查。發(fā)放時應了解使用人員的實在情況，確保其安全使用。4.被鑒定為不合格或已經(jīng)過期的安全用品材料，要立刻退庫，不得拿去使用。七、管理的考核和獎懲1.定期對各部門的安全防護設施、用品材料管理制度的執(zhí)行情況進行督查考核，不合格的部門應當整改。2.對在安全生產(chǎn)上做出杰出成績或防范事故的個人或集體予以嘉獎和嘉獎，對犯重點違章的個人或集體，將依據(jù)實際情況予以紀律處分。八、附則1.本制度自行發(fā)布之日起執(zhí)行，如有修訂或調(diào)整將適時公布