工作報(bào)告之財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告

年4月19日工作報(bào)告之財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告文檔僅供參考財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告【篇一：申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)】申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理制度不再青睞集權(quán)式的審批機(jī)制，而是要求建立和完善內(nèi)部制約機(jī)制，實(shí)行多級(jí)審核和全方位的監(jiān)督。按照中央的有關(guān)要求及財(cái)務(wù)公開(kāi)和“兩權(quán)”監(jiān)督的原則，改革當(dāng)前“一支筆審批”制度，成立由單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員、職工代表三方組成的“財(cái)務(wù)開(kāi)支審核小組”，由以前的“一支筆審批制”改為“多支筆會(huì)審制”。所謂“多筆會(huì)審”，即要求單位的每一筆開(kāi)支(1000元以上)，事先要預(yù)算填申報(bào)單，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后方可開(kāi)支；報(bào)銷(xiāo)時(shí)，首先由會(huì)計(jì)人員審核開(kāi)支單據(jù)的合法性及規(guī)范性；再由職工代表對(duì)資金流向的合理性、真實(shí)性進(jìn)行審核簽字；再由單位負(fù)責(zé)人審批簽字；最后由會(huì)計(jì)核對(duì)入帳，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由“暗箱操作”變成了“陽(yáng)光作業(yè)”，這樣既給群眾一個(gè)明白，也還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。會(huì)計(jì)人員審核是發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，職工代表會(huì)審是財(cái)務(wù)公開(kāi)的需要，單位負(fù)責(zé)人審批則體現(xiàn)其對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的權(quán)威性和責(zé)任，以上三方簽字作為開(kāi)支單據(jù)報(bào)銷(xiāo)入賬的必備條件，三者缺一不可。司領(lǐng)導(dǎo):為活躍本小區(qū)的文化氛圍,與業(yè)主(使用人)架起相互溝通、交流的橋梁,我處擬在xx(節(jié)日名稱(chēng)節(jié)期間舉辦“相聚xx(節(jié)日名稱(chēng)),共筑美好家園”活動(dòng)(活動(dòng)時(shí)間x年x月x日8:30--22:00;活動(dòng)方式以社區(qū)促銷(xiāo)為主,下午3:30表演節(jié)目)。經(jīng)我處對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(預(yù)算附后),共需費(fèi)用xxx元。因我處無(wú)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),因此此活動(dòng)及xx節(jié)(商場(chǎng)、住宅)布置采用贊助及公司支持。故特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)xxx元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予支持批準(zhǔn)為尊敬的何校長(zhǎng):為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx省職業(yè)教育課程改革行動(dòng)計(jì)劃》及xx市教育局的相關(guān)課改文件精神，進(jìn)一步加大我校機(jī)械加工技術(shù)省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)課程改革的力度，力爭(zhēng)早日把我校機(jī)械加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)立成為省級(jí)專(zhuān)業(yè)課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，需申請(qǐng)課改經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、計(jì)劃單列，主要用于專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、項(xiàng)目課程標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研與開(kāi)發(fā)，參與課程改革的教師培訓(xùn)及校本教材的開(kāi)發(fā)等，敬請(qǐng)校長(zhǎng)室研究審批為盼！邳州職教中心課程改革小組二00九年三月這種“多筆會(huì)簽”式的財(cái)務(wù)開(kāi)支審批機(jī)制，經(jīng)過(guò)多設(shè)關(guān)口、關(guān)口前移、層層把關(guān)、共同負(fù)責(zé)，達(dá)到民主理財(cái)、監(jiān)督理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，從本局的運(yùn)行情況看，半年來(lái)拒絕白條89張，金額達(dá)14256元，拒絕非正式票據(jù)入帳24筆，金額為2.74萬(wàn)元，其主要有以下優(yōu)點(diǎn)：一、有利于健全和完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保障《會(huì)計(jì)法》的順利貫徹實(shí)施?！稌?huì)計(jì)法》第二十七條規(guī)定：各單位應(yīng)建立，健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。其中，重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處理、資金調(diào)度和其它重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約的程序應(yīng)當(dāng)明確。局提出的加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督中對(duì)行政管理權(quán)的監(jiān)督中也提到了嚴(yán)格資金審批制度?！岸喙P會(huì)簽”式的財(cái)務(wù)審批機(jī)制，作為完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其優(yōu)點(diǎn)就在于在經(jīng)辦、審核、監(jiān)督、批準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)了“牽制機(jī)制”，做到了財(cái)務(wù)的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督，由從以前的決策，監(jiān)督的一體化改為多方位、多層次的監(jiān)督。二、有利于會(huì)計(jì)人員監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞?！稌?huì)計(jì)法》第十四條規(guī)定：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充但在“一支筆審批”的機(jī)制下，往往是先審批后審核，會(huì)計(jì)人員處于被動(dòng)接受的地位，其監(jiān)督作用得不到充分的發(fā)揮。實(shí)行“多筆會(huì)簽”的審批制度，把關(guān)口前移，先由會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行審核，也就把好了財(cái)務(wù)管理的“第一道關(guān)口”，能夠充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督作用，防止違規(guī)票據(jù)入賬，堵塞財(cái)務(wù)開(kāi)支的漏洞，從而有利于調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員依法理財(cái)?shù)姆e極三、有利于推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的群眾監(jiān)督。對(duì)于財(cái)務(wù)公開(kāi)，黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機(jī)制下，單位的財(cái)務(wù)公開(kāi)往往成為墻報(bào)上專(zhuān)欄里的大數(shù)字,財(cái)務(wù)開(kāi)支透明度不高，群眾監(jiān)督的力度不夠，黨群之間缺乏必要的溝通，往往會(huì)產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實(shí)行“多筆會(huì)簽”的審批制度，群眾直接參與到單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，不但能夠增強(qiáng)單位依法理財(cái)、民主理財(cái)?shù)挠^(guān)念，防止財(cái)務(wù)開(kāi)支的“暗箱操作”，進(jìn)一步堵塞漏洞，還能夠在干群之間架起溝通的橋梁．增強(qiáng)群眾的參與意識(shí)和主人翁意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。四、有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)黨群、干群關(guān)系。失去監(jiān)督的權(quán)利是滋生腐敗的溫床。在當(dāng)前的行政事業(yè)單位中，互相攀比，互相吃請(qǐng)、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)比較盛行。如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉改建設(shè)一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、實(shí)行“多筆會(huì)簽”的理財(cái)機(jī)制，單位負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金流向的決策權(quán)不變，但對(duì)其執(zhí)行的結(jié)果則是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督作用，增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財(cái)務(wù)開(kāi)支不再是“一把手”“一人說(shuō)了算”，從而能夠從源頭上遏制不正之風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)黨群、干群關(guān)系起到積極的作用。五、有利于嚴(yán)格預(yù)算管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。在經(jīng)費(fèi)管理上，行政單位普遍推行了預(yù)算管理，每筆費(fèi)用開(kāi)支是否必要，數(shù)額是否真實(shí)，有無(wú)正當(dāng)資金來(lái)源，都必須按預(yù)算經(jīng)會(huì)計(jì)、職工代表、單位負(fù)責(zé)人“多筆會(huì)審”。經(jīng)費(fèi)支出由原來(lái)的“先批后審、先用后報(bào)”變成了“先審后批、批了再用”，變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督，一些超標(biāo)準(zhǔn)、不合理、超預(yù)算的支出明顯減少，不合理的財(cái)務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理，堵塞了管理上的漏洞，改變了行政單位負(fù)責(zé)人“老板”式的花錢(qián)作風(fēng)和大手大腳的習(xí)慣，減少了費(fèi)用開(kāi)支，避免了損失浪費(fèi)。【篇二：財(cái)務(wù)部拓展費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告終】關(guān)于組織財(cái)務(wù)人員戶(hù)外拓展的申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)：財(cái)務(wù)部在上半年克服人員短缺的困難，在崗位減少的情況下繼續(xù)提高工作質(zhì)量及工作要求，經(jīng)過(guò)分中心管理及崗位職責(zé)優(yōu)化調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了各崗位人員的工作主動(dòng)性和管理意識(shí)，使上半年各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。上半年的清明節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)等法定節(jié)假日大部分財(cái)務(wù)人員均沒(méi)有休息，每周六的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試也使大家一直處于緊張的狀態(tài)中，為調(diào)整狀態(tài)，激發(fā)工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，特申請(qǐng)?jiān)诒驹?0日組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行戶(hù)外拓展，并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)陳總、郭書(shū)記、白總參加，以加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部員工之間的交流。組織此次戶(hù)外拓展方案如下：時(shí)間：6月10號(hào)早6：00-出發(fā)地點(diǎn)：沂南竹泉村活動(dòng)項(xiàng)目包括：一、大嘴吃西瓜道具：西瓜2個(gè)。規(guī)則：先分組，然后找每組兩名人員參加，一人的雙手反綁，蒙著眼睛，另一人手拿西瓜一塊，在蒙眼的狀態(tài)下，只憑感覺(jué)把西瓜啃光，用時(shí)最少的組勝出。二、合力吹氣球人數(shù)：每組限六人道具：準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫(xiě)：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）氣球（每組一個(gè)）規(guī)則：1.分組，不限幾組，但每組必須要有六人。2.請(qǐng)每組每人抽簽。3.首先，抽到嘴巴的必須藉著抽到手的兩人幫助來(lái)把氣球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起氣球）；然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把氣球給坐破。三、合力運(yùn)氣球道具：氣球十余個(gè)吹飽，橡皮筋十余根。（不用氣球用郊游所帶的蕃茄、柳橙、橘子亦可）。規(guī)則：1.全體分成數(shù)組，各組分由二人為一小組。2.設(shè)定競(jìng)走的距離與目標(biāo)。3.開(kāi)始時(shí)，各組由二人用額頭或者腹部或者背部互頂氣球或水果向目標(biāo)前進(jìn)，繞一周回來(lái)，由另一小組繼續(xù)，最先結(jié)束者為優(yōu)勝。四、人椅道具：無(wú)規(guī)則：1、分兩組，每組人員圍成一圈；2、每位人員將雙手放在前面一位人員的雙肩上；3、聽(tīng)從指令，緩緩地坐在身后學(xué)員的大腿上?？茨慕M人員堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)。五、猜詞道具：a4紙幾張。規(guī)則：根據(jù)人數(shù)分成若干組。每組4個(gè)人，每組第一個(gè)人根據(jù)a4紙上的內(nèi)容，用肢體動(dòng)作將內(nèi)容傳達(dá)給第二人，第二個(gè)人在傳達(dá)給第三人，第三人傳達(dá)給第四人，最后第四個(gè)人說(shuō)出內(nèi)容。進(jìn)行三局比賽，以猜正確數(shù)量多為勝。本次參加拓展人數(shù)人，費(fèi)用預(yù)計(jì)元，特此申請(qǐng)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示！財(cái)務(wù)部-6-6【篇三：加班經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告】關(guān)于加班費(fèi)的申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：息，晚上天天加班，有時(shí)甚至加班通宵，每天平均工作時(shí)間超出12小時(shí)，特申請(qǐng)將予以加班《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十四條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：（一）安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；（150%*日工資報(bào)酬）工資報(bào)酬）；（三）法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。（300%*日工資報(bào)酬）加班計(jì)算：平均日工資4170元/31天=135元（沒(méi)有扣除法定休息日，如要扣除為月計(jì)薪因公司前期開(kāi)荒，各崗位人員配置不足，工作量較大，導(dǎo)致員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象，每天工作時(shí)間超出12小時(shí)?，F(xiàn)期間不能滿(mǎn)足員工調(diào)休，特申請(qǐng)將占用的休息時(shí)間調(diào)整為加班時(shí)間，予以加班費(fèi)補(bǔ)貼。建議生效時(shí)間：12月1日開(kāi)始實(shí)行。附則：加班費(fèi)計(jì)算方式如下：1、平時(shí)加班從18:00后算起，加班累積時(shí)間8小時(shí)即按一天工資計(jì)算；2、周末值班即按正常工作日計(jì)算工資；3、日常工作時(shí)間：8:30--12:00,14:00-17:30。4、加班時(shí)間考勤依打卡機(jī)記錄為準(zhǔn)。特此申請(qǐng)，請(qǐng)予批準(zhǔn)玖隆商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司12月6日篇三：經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)報(bào)告縣政府：以上申請(qǐng)，當(dāng)否，請(qǐng)批示。資金審批報(bào)告單4月6日商貿(mào)部經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):為增強(qiáng)凝聚力、激發(fā)工作積極性、更好地開(kāi)展部門(mén)工作，我部門(mén)特向公司申請(qǐng)每月3000元部門(mén)經(jīng)費(fèi)，用于商貿(mào)部開(kāi)展對(duì)的渠道開(kāi)發(fā)，與戶(hù)外媒介使用方面的公關(guān)經(jīng)費(fèi)，望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予商貿(mào)部足夠的信任與支持，予以批準(zhǔn)！【公司每月月初（1~3號(hào)）由財(cái)務(wù)部給商貿(mào)部總經(jīng)理提供部門(mén)經(jīng)費(fèi)，部門(mén)經(jīng)費(fèi)由商貿(mào)部總經(jīng)理管理，商貿(mào)部人員需要用到部門(mén)經(jīng)費(fèi)需向部門(mén)總經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)和寫(xiě)明用途，商貿(mào)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記記錄】商貿(mào)部7月1日篇五：工作經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告2關(guān)于****申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示市財(cái)政局：****是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、非營(yíng)利性的社會(huì)團(tuán)體，由市內(nèi)**相關(guān)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員以及熱心于**事業(yè)的社會(huì)各界人士自愿組成，主要任務(wù)是開(kāi)展**理論研究，組織**獎(jiǎng)的評(píng)比，加強(qiáng)行業(yè)自律，協(xié)助政府部門(mén)進(jìn)行行業(yè)管理，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義**事業(yè)服務(wù)。協(xié)會(huì)近年來(lái)經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵、論文評(píng)比、鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)、規(guī)范采訪(fǎng)行為等一系列工作，有效推進(jìn)了我市****宣傳質(zhì)量的提升。特別是，協(xié)會(huì)邀請(qǐng)中國(guó)**協(xié)會(huì)、省**協(xié)會(huì)、省**臺(tái)等行業(yè)專(zhuān)家到我市與市、縣（市）