


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
201*年中醫(yī)科護(hù)理不良事件分析年度報(bào)告201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事分析年度報(bào)告
201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事分析年度報(bào)告
201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事案例成因分析
年度總結(jié)
一、201*年護(hù)理不良大事匯總:
大事類型醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥巡回病房不準(zhǔn)時(shí)醫(yī)囑漏簽名患者投訴違紀(jì)懲罰病歷書寫錯(cuò)誤宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)合計(jì)例數(shù)424154331223162例比率6.5%38.8%24.2%6.5%4.8%4.8%1.6%3.2%3.2%4.8%1.6%100%二、大事類型圖表分析:
醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)醫(yī)囑漏簽名患者投訴巡回病房不準(zhǔn)時(shí)宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥違紀(jì)懲罰病例書寫錯(cuò)誤
201*年中醫(yī)科共上報(bào)護(hù)理不良大事62例。從上述圖表中可以
看出,發(fā)生例數(shù)最多的護(hù)理不良大事是醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,其次是護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),其他不良大事包括醫(yī)囑漏執(zhí)行,醫(yī)囑漏簽名等。
三、發(fā)生護(hù)理不良大事主要緣由:
發(fā)生這些護(hù)理不良大事的主要緣由是由于在護(hù)理工作中護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、不遵守規(guī)章制度、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不力、查對(duì)制度流于形式、違反操作規(guī)程或技術(shù)水平低而發(fā)生。
1、對(duì)護(hù)士工作站系統(tǒng)操作不嫻熟,不了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)囑錄入后未核對(duì),造成少收費(fèi)或多收費(fèi)。護(hù)士上班思想不集中,懶散,隨便簡(jiǎn)化流程,如病人出院或轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床時(shí)未準(zhǔn)時(shí)拆銷床頭卡、治療卡。
2、護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作工作中,責(zé)任心不強(qiáng)。查對(duì)制度落實(shí)不到位,對(duì)出院病歷不能認(rèn)真查對(duì)。工作隨便性太強(qiáng),隨便簡(jiǎn)化流程,護(hù)士消極倦怠心理強(qiáng),引起護(hù)理不良大事發(fā)生。
3、對(duì)護(hù)理文書書寫規(guī)范雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí),但仍不能精確?????把握。工作責(zé)任心差。沒有嚴(yán)格根據(jù)分級(jí)護(hù)理制度對(duì)病人觀看和巡察,沒有仔細(xì)落實(shí)病人交接班制度,健康訓(xùn)練沒有告知清晰,對(duì)有可能發(fā)生的不良后果無(wú)預(yù)見性,如:不按時(shí)巡察病房,觀看病情不認(rèn)真,護(hù)理措施不到位。
4、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度不大,對(duì)一些常常犯的錯(cuò)誤重視程度不夠,如:醫(yī)囑漏簽名,護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,病例書寫錯(cuò)誤等。
5、平安意識(shí)欠缺:因宣教不到位,或防范意識(shí)不強(qiáng),防范措施不到位等緣由引起的患者墜床大事。因夜間患者陪護(hù)削減、護(hù)士未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患、衛(wèi)生間地面濕滑造成。四、護(hù)理不良大事整改方案:
1、仔細(xì)組織全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度。加強(qiáng)上機(jī)護(hù)士操作水平的督導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)必需嚴(yán)格遵守“三查七對(duì)”制度,確保醫(yī)囑錄入、執(zhí)行精確?????無(wú)誤。
2、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員、低職稱人員的培訓(xùn),科室重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本科疾病的常規(guī)培訓(xùn),制訂專科疾病護(hù)理常規(guī),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定時(shí)抽查護(hù)士對(duì)相關(guān)學(xué)問的把握。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。自覺履行崗位職責(zé),護(hù)理人員不能由于工作繁忙而忽視必需的查對(duì)環(huán)節(jié)。
3、對(duì)制定的護(hù)理制度進(jìn)行培訓(xùn),核心制度做到人人把握,嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度和患者身份識(shí)別制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,親密觀看患者病情變化,加強(qiáng)病房巡回,防止病人等叫、墜床、跌倒大事的發(fā)生。懸掛平安警示卡,防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生意外。
5、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,提高護(hù)理人員對(duì)急救藥品、器械管理重要性的熟悉,急救物品要專人管理,定期檢查修理、保養(yǎng),保證功能良好,使搶救物品保持最佳備用狀態(tài)。
6、各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,健康訓(xùn)練達(dá)到預(yù)期效果,病人對(duì)相關(guān)疾病學(xué)問能基本把握,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
7、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度、崗位職責(zé):制定護(hù)理方案,對(duì)科室護(hù)理人員定期開展培訓(xùn),按方案進(jìn)行檢查和抽查,常常檢查提問護(hù)士核心制度的把握及落實(shí)狀況。重點(diǎn)增加查對(duì)制度執(zhí)行狀況的檢查頻率,強(qiáng)化護(hù)士查對(duì)意識(shí)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良大事上報(bào)制度:定期召開護(hù)理不良大事分析會(huì),對(duì)階段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的不良大事進(jìn)行分析爭(zhēng)論,達(dá)到平安警示作用。
中醫(yī)科201*年12月31日
擴(kuò)展閱讀:201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事分析年度報(bào)告
201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事案例成因分析
年度總結(jié)
一、201*年護(hù)理不良大事匯總:
大事類型醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥巡回病房不準(zhǔn)時(shí)醫(yī)囑漏簽名患者投訴違紀(jì)懲罰病歷書寫錯(cuò)誤宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)合計(jì)例數(shù)424154331223162例比率6.5%38.8%24.2%6.5%4.8%4.8%1.6%3.2%3.2%4.8%1.6%100%二、大事類型圖表分析:
醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)醫(yī)囑漏簽名患者投訴巡回病房不準(zhǔn)時(shí)宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥違紀(jì)懲罰病例書寫錯(cuò)誤
201*年中醫(yī)科共上報(bào)護(hù)理不良大事62例。從上述圖表中可以
看出,發(fā)生例數(shù)最多的護(hù)理不良大事是醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,其次是護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),其他不良大事包括醫(yī)囑漏執(zhí)行,醫(yī)囑漏簽名等。
三、發(fā)生護(hù)理不良大事主要緣由:
發(fā)生這些護(hù)理不良大事的主要緣由是由于在護(hù)理工作中護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、不遵守規(guī)章制度、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不力、查對(duì)制度流于形式、違反操作規(guī)程或技術(shù)水平低而發(fā)生。
1、對(duì)護(hù)士工作站系統(tǒng)操作不嫻熟,不了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)囑錄入后未核對(duì),造成少收費(fèi)或多收費(fèi)。護(hù)士上班思想不集中,懶散,隨便簡(jiǎn)化流程,如病人出院或轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床時(shí)未準(zhǔn)時(shí)拆銷床頭卡、治療卡。
2、護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作工作中,責(zé)任心不強(qiáng)。查對(duì)制度落實(shí)不到位,對(duì)出院病歷不能認(rèn)真查對(duì)。工作隨便性太強(qiáng),隨便簡(jiǎn)化流程,護(hù)士消極倦怠心理強(qiáng),引起護(hù)理不良大事發(fā)生。
3、對(duì)護(hù)理文書書寫規(guī)范雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí),但仍不能精確?????把握。工作責(zé)任心差。沒有嚴(yán)格根據(jù)分級(jí)護(hù)理制度對(duì)病人觀看和巡察,沒有仔細(xì)落實(shí)病人交接班制度,健康訓(xùn)練沒有告知清晰,對(duì)有可能發(fā)生的不良后果無(wú)預(yù)見性,如:不按時(shí)巡察病房,觀看病情不認(rèn)真,護(hù)理措施不到位。
4、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度不大,對(duì)一些常常犯的錯(cuò)誤重視程度不夠,如:醫(yī)囑漏簽名,護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,病例書寫錯(cuò)誤等。
5、平安意識(shí)欠缺:因宣教不到位,或防范意識(shí)不強(qiáng),防范措施不到位等緣由引起的患者墜床大事。因夜間患者陪護(hù)削減、護(hù)士未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患、衛(wèi)生間地面濕滑造成。四、護(hù)理不良大事整改方案:
1、仔細(xì)組織全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度。加強(qiáng)上機(jī)護(hù)士操作水平的督導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)必需嚴(yán)格遵守“三查七對(duì)”制度,確保醫(yī)囑錄入、執(zhí)行精確?????無(wú)誤。
2、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員、低職稱人員的培訓(xùn),科室重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本科疾病的常規(guī)培訓(xùn),制訂??萍膊∽o(hù)理常規(guī),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定時(shí)抽查護(hù)士對(duì)相關(guān)學(xué)問的把握。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。自覺履行崗位職責(zé),護(hù)理人員不能由于工作繁忙而忽視必需的查對(duì)環(huán)節(jié)。
3、對(duì)制定的護(hù)理制度進(jìn)行培訓(xùn),核心制度做到人人把握,嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度和患者身份識(shí)別制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,親密觀看患者病情變化,加強(qiáng)病房巡回,防止病人等叫、墜床、跌倒大事的發(fā)生。懸掛平安警示卡,防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生意外。
5、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,提高護(hù)理人員對(duì)急救藥品、器械管理重要性的熟悉,急救物品要專人管理,定期檢查修理、保養(yǎng),保證功能良好,使搶救物品保持最佳備用狀態(tài)。
6、各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,健康訓(xùn)練達(dá)到預(yù)期效果,病人對(duì)相關(guān)疾病學(xué)問能基本把握,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
7、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度、崗位職責(zé):制定護(hù)理方案,對(duì)科室護(hù)理人員定期開展培訓(xùn),按方案進(jìn)行檢查和抽查,常常檢查提問護(hù)士核心制度的把握及落實(shí)狀況。重點(diǎn)增加查對(duì)制度執(zhí)行狀況的檢查頻率,強(qiáng)化護(hù)士查對(duì)意識(shí)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良大事上報(bào)制度:定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院《設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江省溫州市蒼南縣2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)三下期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 四川省成都市達(dá)標(biāo)名校2025年高三下學(xué)期第二次調(diào)研測(cè)試英語(yǔ)試題含解析
- 江西師范大學(xué)《醫(yī)學(xué)微生物學(xué)C》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 齊魯師范學(xué)院《廣告市場(chǎng)調(diào)查》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 割膠打膠施工方案
- 工程項(xiàng)目文件及信息管理要點(diǎn)
- 山東省威海市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試英語(yǔ)試題【含答案】
- 隔斷吊頂施工方案模板
- 廣西南寧市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)研數(shù)學(xué)試卷
- 2024年重慶市集中選調(diào)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到基層工作考試真題
- 2025年個(gè)人投資合同電子版模板
- 車輛掛靠協(xié)議書
- 2025年湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)1套
- 2017年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(吉林甲級(jí)卷)及參考答案(含詳細(xì)解析)
- 一年級(jí)下冊(cè)健康成長(zhǎng)教案
- 電力系統(tǒng)老化問題及其隱患解決方案研究報(bào)告發(fā)布
- 2025年江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 社區(qū)中央廚房運(yùn)營(yíng)模式計(jì)劃
- 鹽酸安非他酮合成工藝優(yōu)化-洞察分析
- 2021年考研英語(yǔ)一真題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論