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201*年中醫(yī)科護(hù)理不良事件分析年度報(bào)告201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事分析年度報(bào)告

201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事分析年度報(bào)告

201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事案例成因分析

年度總結(jié)

一、201*年護(hù)理不良大事匯總:

大事類型醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥巡回病房不準(zhǔn)時(shí)醫(yī)囑漏簽名患者投訴違紀(jì)懲罰病歷書寫錯(cuò)誤宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)合計(jì)例數(shù)424154331223162例比率6.5%38.8%24.2%6.5%4.8%4.8%1.6%3.2%3.2%4.8%1.6%100%二、大事類型圖表分析:

醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)醫(yī)囑漏簽名患者投訴巡回病房不準(zhǔn)時(shí)宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥違紀(jì)懲罰病例書寫錯(cuò)誤

201*年中醫(yī)科共上報(bào)護(hù)理不良大事62例。從上述圖表中可以

看出,發(fā)生例數(shù)最多的護(hù)理不良大事是醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,其次是護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),其他不良大事包括醫(yī)囑漏執(zhí)行,醫(yī)囑漏簽名等。

三、發(fā)生護(hù)理不良大事主要緣由:

發(fā)生這些護(hù)理不良大事的主要緣由是由于在護(hù)理工作中護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、不遵守規(guī)章制度、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不力、查對(duì)制度流于形式、違反操作規(guī)程或技術(shù)水平低而發(fā)生。

1、對(duì)護(hù)士工作站系統(tǒng)操作不嫻熟,不了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)囑錄入后未核對(duì),造成少收費(fèi)或多收費(fèi)。護(hù)士上班思想不集中,懶散,隨便簡(jiǎn)化流程,如病人出院或轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床時(shí)未準(zhǔn)時(shí)拆銷床頭卡、治療卡。

2、護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作工作中,責(zé)任心不強(qiáng)。查對(duì)制度落實(shí)不到位,對(duì)出院病歷不能認(rèn)真查對(duì)。工作隨便性太強(qiáng),隨便簡(jiǎn)化流程,護(hù)士消極倦怠心理強(qiáng),引起護(hù)理不良大事發(fā)生。

3、對(duì)護(hù)理文書書寫規(guī)范雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí),但仍不能精確?????把握。工作責(zé)任心差。沒有嚴(yán)格根據(jù)分級(jí)護(hù)理制度對(duì)病人觀看和巡察,沒有仔細(xì)落實(shí)病人交接班制度,健康訓(xùn)練沒有告知清晰,對(duì)有可能發(fā)生的不良后果無(wú)預(yù)見性,如:不按時(shí)巡察病房,觀看病情不認(rèn)真,護(hù)理措施不到位。

4、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度不大,對(duì)一些常常犯的錯(cuò)誤重視程度不夠,如:醫(yī)囑漏簽名,護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,病例書寫錯(cuò)誤等。

5、平安意識(shí)欠缺:因宣教不到位,或防范意識(shí)不強(qiáng),防范措施不到位等緣由引起的患者墜床大事。因夜間患者陪護(hù)削減、護(hù)士未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患、衛(wèi)生間地面濕滑造成。四、護(hù)理不良大事整改方案:

1、仔細(xì)組織全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度。加強(qiáng)上機(jī)護(hù)士操作水平的督導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)必需嚴(yán)格遵守“三查七對(duì)”制度,確保醫(yī)囑錄入、執(zhí)行精確?????無(wú)誤。

2、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員、低職稱人員的培訓(xùn),科室重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本科疾病的常規(guī)培訓(xùn),制訂專科疾病護(hù)理常規(guī),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定時(shí)抽查護(hù)士對(duì)相關(guān)學(xué)問的把握。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。自覺履行崗位職責(zé),護(hù)理人員不能由于工作繁忙而忽視必需的查對(duì)環(huán)節(jié)。

3、對(duì)制定的護(hù)理制度進(jìn)行培訓(xùn),核心制度做到人人把握,嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度和患者身份識(shí)別制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,親密觀看患者病情變化,加強(qiáng)病房巡回,防止病人等叫、墜床、跌倒大事的發(fā)生。懸掛平安警示卡,防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生意外。

5、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,提高護(hù)理人員對(duì)急救藥品、器械管理重要性的熟悉,急救物品要專人管理,定期檢查修理、保養(yǎng),保證功能良好,使搶救物品保持最佳備用狀態(tài)。

6、各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,健康訓(xùn)練達(dá)到預(yù)期效果,病人對(duì)相關(guān)疾病學(xué)問能基本把握,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

7、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度、崗位職責(zé):制定護(hù)理方案,對(duì)科室護(hù)理人員定期開展培訓(xùn),按方案進(jìn)行檢查和抽查,常常檢查提問護(hù)士核心制度的把握及落實(shí)狀況。重點(diǎn)增加查對(duì)制度執(zhí)行狀況的檢查頻率,強(qiáng)化護(hù)士查對(duì)意識(shí)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良大事上報(bào)制度:定期召開護(hù)理不良大事分析會(huì),對(duì)階段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的不良大事進(jìn)行分析爭(zhēng)論,達(dá)到平安警示作用。

中醫(yī)科201*年12月31日

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201*年中醫(yī)科護(hù)理不良大事案例成因分析

年度總結(jié)

一、201*年護(hù)理不良大事匯總:

大事類型醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥巡回病房不準(zhǔn)時(shí)醫(yī)囑漏簽名患者投訴違紀(jì)懲罰病歷書寫錯(cuò)誤宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)合計(jì)例數(shù)424154331223162例比率6.5%38.8%24.2%6.5%4.8%4.8%1.6%3.2%3.2%4.8%1.6%100%二、大事類型圖表分析:

醫(yī)囑漏執(zhí)行醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤漏費(fèi)或多收費(fèi)醫(yī)囑漏簽名患者投訴巡回病房不準(zhǔn)時(shí)宣教未做偽造護(hù)理數(shù)據(jù)多領(lǐng)藥或少領(lǐng)藥違紀(jì)懲罰病例書寫錯(cuò)誤

201*年中醫(yī)科共上報(bào)護(hù)理不良大事62例。從上述圖表中可以

看出,發(fā)生例數(shù)最多的護(hù)理不良大事是醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,其次是護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),其他不良大事包括醫(yī)囑漏執(zhí)行,醫(yī)囑漏簽名等。

三、發(fā)生護(hù)理不良大事主要緣由:

發(fā)生這些護(hù)理不良大事的主要緣由是由于在護(hù)理工作中護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、不遵守規(guī)章制度、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不力、查對(duì)制度流于形式、違反操作規(guī)程或技術(shù)水平低而發(fā)生。

1、對(duì)護(hù)士工作站系統(tǒng)操作不嫻熟,不了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)囑錄入后未核對(duì),造成少收費(fèi)或多收費(fèi)。護(hù)士上班思想不集中,懶散,隨便簡(jiǎn)化流程,如病人出院或轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床時(shí)未準(zhǔn)時(shí)拆銷床頭卡、治療卡。

2、護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作工作中,責(zé)任心不強(qiáng)。查對(duì)制度落實(shí)不到位,對(duì)出院病歷不能認(rèn)真查對(duì)。工作隨便性太強(qiáng),隨便簡(jiǎn)化流程,護(hù)士消極倦怠心理強(qiáng),引起護(hù)理不良大事發(fā)生。

3、對(duì)護(hù)理文書書寫規(guī)范雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí),但仍不能精確?????把握。工作責(zé)任心差。沒有嚴(yán)格根據(jù)分級(jí)護(hù)理制度對(duì)病人觀看和巡察,沒有仔細(xì)落實(shí)病人交接班制度,健康訓(xùn)練沒有告知清晰,對(duì)有可能發(fā)生的不良后果無(wú)預(yù)見性,如:不按時(shí)巡察病房,觀看病情不認(rèn)真,護(hù)理措施不到位。

4、護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度不大,對(duì)一些常常犯的錯(cuò)誤重視程度不夠,如:醫(yī)囑漏簽名,護(hù)士站醫(yī)囑漏費(fèi)或多收費(fèi),醫(yī)囑錄機(jī)錯(cuò)誤,病例書寫錯(cuò)誤等。

5、平安意識(shí)欠缺:因宣教不到位,或防范意識(shí)不強(qiáng),防范措施不到位等緣由引起的患者墜床大事。因夜間患者陪護(hù)削減、護(hù)士未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患、衛(wèi)生間地面濕滑造成。四、護(hù)理不良大事整改方案:

1、仔細(xì)組織全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度。加強(qiáng)上機(jī)護(hù)士操作水平的督導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)必需嚴(yán)格遵守“三查七對(duì)”制度,確保醫(yī)囑錄入、執(zhí)行精確?????無(wú)誤。

2、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員、低職稱人員的培訓(xùn),科室重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本科疾病的常規(guī)培訓(xùn),制訂??萍膊∽o(hù)理常規(guī),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),不定時(shí)抽查護(hù)士對(duì)相關(guān)學(xué)問的把握。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。自覺履行崗位職責(zé),護(hù)理人員不能由于工作繁忙而忽視必需的查對(duì)環(huán)節(jié)。

3、對(duì)制定的護(hù)理制度進(jìn)行培訓(xùn),核心制度做到人人把握,嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度和患者身份識(shí)別制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,親密觀看患者病情變化,加強(qiáng)病房巡回,防止病人等叫、墜床、跌倒大事的發(fā)生。懸掛平安警示卡,防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生意外。

5、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,提高護(hù)理人員對(duì)急救藥品、器械管理重要性的熟悉,急救物品要專人管理,定期檢查修理、保養(yǎng),保證功能良好,使搶救物品保持最佳備用狀態(tài)。

6、各項(xiàng)護(hù)理措施實(shí)施到位,健康訓(xùn)練達(dá)到預(yù)期效果,病人對(duì)相關(guān)疾病學(xué)問能基本把握,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

7、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度、崗位職責(zé):制定護(hù)理方案,對(duì)科室護(hù)理人員定期開展培訓(xùn),按方案進(jìn)行檢查和抽查,常常檢查提問護(hù)士核心制度的把握及落實(shí)狀況。重點(diǎn)增加查對(duì)制度執(zhí)行狀況的檢查頻率,強(qiáng)化護(hù)士查對(duì)意識(shí)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良大事上報(bào)制度:定期

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