2006年戴爾XPS游戲筆記本調(diào)查分析報告(五)有關(guān)范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2006年戴爾XPS游戲筆記本調(diào)查分析報告(五)有關(guān)范文合輯10篇2006年戴爾XPS游戲筆記本調(diào)查分析報告(五)·產(chǎn)品外觀調(diào)查(三)4、近1/2的用戶更喜歡筆記本液晶屏基座就是M1210的黑色(圖)更喜歡筆記本液晶屏基座就是什么顏色對筆記本液晶屏基座顏色的調(diào)查中表明，M1210的黑色以已經(jīng)超過46.3%的比例淪為消費者新寵顏色。其次存有30.3%的消費者更喜歡M1710的紅色。排在在第三位的就是710m的銀色，存有23.4%的消費者更喜歡該顏色。以下就是相同性別用戶討厭的筆記本液晶屏基座的顏色原產(chǎn)。(圖)

相同性別用戶討厭的筆記本液晶屏基座的顏色原產(chǎn)由上圖可以窺見，男性和女性用戶中，均就是討厭M1210的黑色的用戶居多。但男性用戶所占到比例顯著低于女性用戶。在男性消費群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶占到47.2%的比例，其次存有30.3%的用戶更喜歡M1710的紅色，22.5%的用戶更喜歡710m的銀色。在女性消費群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶高于男性用戶近10個百分點。但更喜歡M1710的紅色和710m的銀色的用戶均低于女性用戶?？梢愿Q見，男性用戶更喜歡黑色商務(wù)色調(diào)，而女性用戶更喜歡時尚的紅色和銀色。以下就是主流年齡段用戶討厭的筆記本液晶屏的顏色。(圖)

主流年齡段用戶討厭的筆記本液晶屏顏色在16-24歲消費群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶占到45%的比例，其次就是更喜歡M1710的紅色的用戶，占有32%的比例。再次存有23%的用戶討厭710m的銀色。在25-30歲的消費群體中，更喜歡M1210的黑色的用戶所占到比例最低，為52.6%。其次存有25.6%的用戶討厭710m的銀色，21.8%的用戶討厭M1710的紅色。在31-45歲的消費群體中，存有41.6%的用戶更喜歡M1210的黑色，38%的用戶討厭M1710的紅色，20.4%的用戶討厭710m的銀色?！ぎa(chǎn)品布局與采用調(diào)查(四)

產(chǎn)品布局方面1、近70%的用戶可以挑選XPS

M1210的轉(zhuǎn)動攝像頭去照相視頻(圖)

可以挑選XPS

M1210的轉(zhuǎn)動攝像頭去照相視頻么調(diào)查表明，存有將近70%的用戶指出挑選XPS

M1210的轉(zhuǎn)動攝像頭去照相視頻就是較好的主意，可以遺留下精彩的瞬間。其次，存有20.7%的用戶指出通常，就用攝像頭去照曝光自己。此外，除了10.2%的用戶不討厭用攝像頭。2、存有74.1%的消費者指出XPS

M1210升級的9芯電池較好(圖)

討厭XPS

M1210升級的9芯電池么根據(jù)調(diào)查表明，存有74.1%的消費者指出XPS

M1210升級的9芯電池較好，期望在移動的時候電量充裕；Seiches22.1%的用戶指出XPS

M1210升級的9芯電池還極好，不過減少了重量。只有3.8%的消費者指出沒必要，對電池的市場需求并不大。(五)

產(chǎn)品采用方面—多達67.7%的消費者主要用XPS

M1210玩游戲(圖)

會用XPS

M1210最多展開何種娛樂做為戴爾定位高端游戲的筆記本，XPS一直就是游戲玩家瘋狂的崇尚對象。因此，在對XPS

M1210展開何種娛樂的調(diào)查中表明，存有多達67.7%的消費者會用XPS

M1210筆記本玩游戲。其次，存有67.7%的消費者指出最喜歡看看電影。此外，存有6.5%的消費者討厭展開視頻聊天，每晚都必須通過網(wǎng)絡(luò)交流。以下就是相同性別用戶用XPS

M1210展開何種娛樂的比例原產(chǎn)狀況。(圖)

相同性別用戶會用XPS

M1210展開何種娛樂通過調(diào)查表明，在男性與女性消費群體中，用XPS

M1210玩游戲的用戶均在多數(shù)，但是男性與女性消費群體所占到的比例存有很大的差距，其中男性用戶占有近70%的比例，女性用戶所占到比例為48.0%。而用XPS

M1210看看電影的用戶中，女性所占到比例顯著低于男性用戶，其中女性占到42%，男性占到24.1%。在用XPS

M1210視頻聊天的用戶中，女性所占到比例再次低于男性用戶3.1個百分點。由此窺見，男性用戶用XPS

M1210主要用作玩游戲，而女性用戶則女性主義于看看電影和視頻?！こ鍪郛a(chǎn)品的影響因素調(diào)查(六)

出售產(chǎn)品的影響因素1、布局和價格就是消費者出售XPS

1210時考量的兩大關(guān)鍵因素(圖)

對XPS

1210的布局與價格與否令人滿意布局和價格就是消費者出售產(chǎn)品時考量的兩大關(guān)鍵因素。在對XPS

1210的布局與價格的滿意度調(diào)查中表明，指出最出色維持不變布局減少價格與最出色不變價格升級布局的用戶所占到比例相當，其中存有40.9%的用戶指出最出色維持不變布局減少價格，37.5%的用戶指出最出色不變價格升級布局。而對XPS

1210的布局與價格則表示基本令人滿意的用戶相對較太少，占到21.6%的比例。2、存有77.2%的消費者指出XPS筆記本的價格太高(圖)

考量出售XPS筆記本最小的疑慮就是什么由于XPS

M1210的報價為9999元起至，而XPS

M1710的報價為24999元起至。因此價格毫不完全相同地淪為消費者出售XPS筆記本考量的第一小因素。在調(diào)查中表明，存有77.2%的消費者出售XPS筆記本考量的因素就是價格太高。其次，存有14.8%的消費者指出XPS筆記本太重，隨身攜帶不方便。此外，指出XPS筆記本的外形太生硬的消費者所占到比例為4.5%。而僅有3.5%的用戶不討厭玩游戲，指出沒有必要賣這么高端的筆記本電腦。

報告大廳為你提供更多更多的：

IT行業(yè)分析報告電腦行業(yè)分析報告電子商務(wù)行業(yè)分析報告電腦周邊行業(yè)分析報告互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)分析報告軟件產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告中國液晶整合擱置三巨頭各自走路中國液晶業(yè)三巨頭在未來發(fā)展路線上似乎已分道揚鑣。日前，上廣電集團子公司廣電電子董事會的人士向記者明晰則表示，資源整合已經(jīng)暫停。而此時距離上廣電集團旗下廣電電子、廣電信息復(fù)牌已過去1個多月。

“我們的確必須搞6代線，今年下半年已經(jīng)開始投產(chǎn)?！鄙蠌V電集團另一子公司上海廣電NEC液晶顯示器有限公司市場部人士說本報記者；而京東方則則表示今后主要注資復(fù)產(chǎn)、深耕細作第5代線，并注資與成都市政府新建的一條4.5代生產(chǎn)線，主要發(fā)展中小尺寸面板業(yè)務(wù)；龍騰光電公正在積極主動展開二期提速計劃，目標達至國內(nèi)面板生產(chǎn)第一大廠。

上廣電挺進第6代線

目前中國三小液晶面板廠商具有的5代線產(chǎn)品主要就是15寸、17寸、19寸闊屏等中小尺寸的面板，應(yīng)用領(lǐng)域針對的就是液晶顯示器例如筆記本、手機等。

賽迪顧問07年10月公布的數(shù)據(jù)表明，2007年前三季度液晶電視的40寸、及以上尺寸產(chǎn)品的銷售量少于了35%，液晶電視穩(wěn)步向大尺寸屏幕發(fā)展。

中國大陸地區(qū)液晶面板廠商主要在5代線以下，而像是三星、LG、富士康、奇美、夏普等一線廠商已投入使用或計劃投產(chǎn)8代線，甚至10代線。

“似乎上廣電距離一線廠商已經(jīng)很離，但是趕不上也必須趕著?！鄙鲜鰪V電NEC人士則表示。為了加深與國外一線廠商的差距，上廣電這次投產(chǎn)的六代線生產(chǎn)產(chǎn)品主要就是32寸、37寸的大尺寸電視面板。

“我們本來計劃去年就投過6代線，但其間三合一延期了進程，因為當時無法確認就是上廣電主導(dǎo)，還是三家資源整合后的新公司去投資。雖然進程延期了，但上廣電仍然穩(wěn)步秉持投過第6代線。目前國內(nèi)電視面板全部靠國外進口，我們投產(chǎn)6代線一方面協(xié)助同時實現(xiàn)一部分國產(chǎn)化，再者可以拉大與其它國內(nèi)二線廠商的距離。”廣電NEC人士人士說道。

不過他同時透漏，具體內(nèi)容方案還沒出，但由上廣電一家去搞冒著的風險比較小，所以將使用合資的方式，而現(xiàn)在主要就是還沒確認合資方。據(jù)介紹，投資一條6代線須要約25億-30億美金，約合人民幣200億元左右。

“建設(shè)6代線主要的障礙就是資金?！敝腥A液晶網(wǎng)張新崗說道。目前，在技術(shù)、設(shè)備上沒太小問題。

“我們已經(jīng)用了建設(shè)6代線、7.5代線的技術(shù)，但我們沒有錢?！本〇|方的人士亦則表示。

但是，上廣電遭遇的不僅就是資金問題。

從整個業(yè)界來看，09年將存有10條小尺寸生產(chǎn)線研發(fā)出來新增產(chǎn)能，整個市場可以存有一個比較小的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在上馬，很存有風險。同時，6代、7代線一部分已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)筆記本顯示器，上廣電如果用以搞電視，似乎又滯后了一步。張新崗則表示。

值得一提的是，上廣電旗下子公司廣電電子、廣電信息自1月14日起至復(fù)牌，至今一個多月仍未復(fù)牌。

此前廣電電子、廣電信息同時發(fā)布公告表示，廣電電子正與控股有限公司股東廣電集團探討關(guān)鍵性事項，該事項的方案尚待進一步論證且存有關(guān)鍵性不確定性，并將對廣電信息有所影響。

廣電電子、廣電信息分別所持上海廣電光電子有限公司18.75%股份，而上海廣電廣電子有限公司正是5代線的母公司。

市場傳言，上廣電擬將展開資產(chǎn)重組，將5代線轉(zhuǎn)化成廣電電子，為6代線融資。張新崗指出，上廣電一直沒利用5代線上市融資，如果轉(zhuǎn)化成，對6代線融資就是個不好機會?！暗?，5代線在上廣電內(nèi)部股權(quán)原產(chǎn)比較零亂，如何資產(chǎn)重組，對上廣電來說就是個非常大的挑戰(zhàn)。對此，記者撥打廣電電子，該董事會工作人員表示，等公司發(fā)布公告之后，事情自然明朗。

同時，上廣電也沒退出5代線，上述廣電NEC人士說記者，富士和上廣電的合資廠目前正在建設(shè)中，預(yù)計今年秋天正式宣布投產(chǎn)。合資公司投產(chǎn)后主要生產(chǎn)第5代液晶面板用的上游材料——彩色濾光膜，將伯粉上廣電原材料缺少的短板。另外其嶄新研發(fā)的5代線產(chǎn)品22寸面板正在計劃投產(chǎn)中，此前上廣電5代線產(chǎn)品主要就是15寸。

京東方主戰(zhàn)中小尺寸

較之6代線動輒數(shù)百億元的非常大投資，京東方更看淡中小尺寸面板的市場，企圖通過在此領(lǐng)域的精耕細作謀求發(fā)展空間。

京東方人士指出，在大尺寸液晶電視市場，7代以上生產(chǎn)線才具備經(jīng)濟優(yōu)勢，6代線與8代、10代線同場競技并并無優(yōu)勢凌駕。而國內(nèi)企業(yè)沒一家能夠在資本、技術(shù)、規(guī)模等方面順利完成7代以上生產(chǎn)線的開建。

而相對來說，中小尺寸比大尺寸不好一些，畢竟嶄新研發(fā)的大尺寸都就是面向電視市場，大尺寸新建生產(chǎn)線比較太少，各廠商都就是與據(jù)現(xiàn)有的新增產(chǎn)能去調(diào)整。并且一些大尺寸嶄新應(yīng)用領(lǐng)域也研發(fā)出，總體來看，大尺寸前景還是不好一些、風險大一些。

日前京東方一方面注資復(fù)產(chǎn)第5代線新增產(chǎn)能，另一方面注資與成都市政府新建的一條4.5代線，并在今年一季度已經(jīng)開始廠房建設(shè)。

京東方去年9月份同意，向境內(nèi)外投資者以非官方、定向定向增發(fā)方式募資60億元資金，其中22億元用作建設(shè)4.5代生產(chǎn)線，35億元用作投資不斷擴大第5代線的新增產(chǎn)能。該計劃已經(jīng)向證監(jiān)會按程序了60億元注資計劃，正等待核準。

在京東方，投資者關(guān)系部的高級經(jīng)理楊海輪最近常常開會討論，他必須不停地向各種證券公司、基金公司等提供更多有關(guān)京東方的各種信息，從公告已經(jīng)公布的精確消息至坊間流傳的各種傳言，他必須一一作出表明、表述、回應(yīng)，這樣一方面就是為了使投資者存有足夠多的信息作出交易決策，關(guān)鍵的還是迎合他們前來投資?！爸饕褪菫榱四軌蝽樌啬假Y至60億元，”他坦言。

京東方一直受限于資金缺少，而其68.42%的負債率也并使其融資能力受批評，“京東方害怕就是很難從銀行借得錢了?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

但是現(xiàn)在國內(nèi)活躍的資本市場卻給了京東方一個較好的融資機會。京東方此次主要通過非官方、定向定向增發(fā)的方式，發(fā)售對象包含各種基金公司、證券公司、公募基金機構(gòu)等，“甚至個人，只要你能夠達至我們的融資建議，都可以談?wù)摗！睏詈］喺f道?！拔覀冊?3年開工初期，僅靠通過從銀行借貸，當時融資環(huán)境不好?，F(xiàn)在存有很多機構(gòu)包含國外的公募基金基金例如新橋等都對我們則表示了很大的興趣，但同時對方的投資背景、投資目的比如說存有無惡意全面收購等，我們也在甄選，對方最多就可以所持我們10%的股份，并且一年內(nèi)不許交易?！?/p>

張新崗說記者，“畢竟，平板表明就是個熱點行業(yè)，目前國際公募基金、投行等對其比較高度關(guān)注。但三星、LG、富士康、奇美、夏普這五大一線廠商現(xiàn)金流豐沛，并不需要外來資金，所以這些資本機構(gòu)就可以講價給對資金非?？释亩€廠商?！?/p>

京東方企圖借力資本市場，通過復(fù)產(chǎn)、降低成本、研發(fā)新品等一系列行動牟取中小尺寸液晶面板領(lǐng)域的全球前三強。

據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，預(yù)計2008年全球液晶面板(TFT-LCD)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將少于1000億美元。

京東方正擬將通過定向增發(fā)建設(shè)的4.5代線，主要產(chǎn)品在14.1寸以下，針對的就是手機屏、數(shù)碼相框、車載表明等消費類移動應(yīng)用領(lǐng)域市場。

除了看淡消費類電子對中小尺寸市場需求大幅減少這一市場前景，京東方擬將通過該項目向產(chǎn)業(yè)鏈上方延展，從而掌控更多的成本和市場控制權(quán)，構(gòu)成其在中小尺寸的核心競爭力。

張新崗指出，液晶面板已不再局限于IT類應(yīng)用領(lǐng)域，而消費市場的多樣化和個性化市場需求意味著面板廠商差異化競爭的可能性大為減少。

龍騰光電8.7億提速

龍騰光電在去年曾向國家發(fā)改委明確提出的二期注資8.7億美元提出申請，近日已贏得核準，加之首期6.99億美元投資，龍騰光電月產(chǎn)液晶顯示面板新增產(chǎn)能將位居中國第一。

龍騰光電就是就是我國繼在北京“京東方”，上?！吧暇V”之后的第三條TFT-LCD生產(chǎn)線。

此次二期核準后，龍騰光電將按照原來的計劃，對第二、三條生產(chǎn)線機臺設(shè)備實行擴展，并使原來液晶顯示面板的新增產(chǎn)能提升至11萬片；同時，修建彩膜廠，降低生產(chǎn)成本，資源整合原下游模農(nóng)業(yè)電商市場分析“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”被各路巨頭看好近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，對于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)而言，既就是機遇也就是一種挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合也正在淪為代萊風口，農(nóng)業(yè)電商將遭遇前所未有的發(fā)展機遇。與此同時，各路行業(yè)巨頭也已經(jīng)對準了農(nóng)業(yè)電商這塊潛在規(guī)模遜于萬億的大蛋糕。

業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)正步入快速轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的黃金期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)將被重塑。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)如東產(chǎn)業(yè)風口

5月18日，唐山蘇舜蔬菜合作社負責人蘇新朝望著最后一車被客商帶走的菜花，神情激動。今年，她的合作社通過國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品交易信息平臺“一畝田”

上提供更多的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，嘗試著種了8個冷棚的有機菜花，沒想到上市每公斤售價高達4.4元，每個大棚平均收入8500元，總收入高達6.8萬元。

蘇新朝了解說道，合作社從去年8月已經(jīng)開始碰觸一畝田并合作。挑選種有機菜花，就是她根據(jù)一畝田平臺提供更多的栽種數(shù)據(jù)，預(yù)測唐山地區(qū)溫室有機菜花將在5

月初完結(jié)，陸地菜花將在5月下旬上市，中間可以發(fā)生20天左右的斷檔期。蘇大姐融合自己的栽種經(jīng)驗，同意1月20日幼苗，2月23日栽植，結(jié)果把握住了這段空檔的商機。

唐山的蘇大姐利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)梭螺科。廣西南下半年中國游戲行業(yè)發(fā)展趨勢分析2014ChinaJoy完結(jié)了，經(jīng)歷了幾天狂熱之后，游戲人又都靜下來了，就是時候看清楚2014下半年的方向了。下面就是下半年中國游戲行業(yè)發(fā)展趨勢分析：

端游出口在哪里？

在Chinajoy回去之后，在朋友圈看到存有朋友問，這屆Chinajoy上加代萊端游公布嗎？細想了一下，似乎除了巨人網(wǎng)絡(luò)的《獨以天記》之外，似乎就沒更多的新作端游在ChinaJoy上面亮相了，而整個現(xiàn)場則就是被手機游戲全然沖走了。之前暢游的Game+發(fā)布會后發(fā)布的一系列游戲也無法在本屆的ChinaJoy上站住腳，這果然就是一個移動為王的時代。從本次的ChinaJoy來看，各大老牌游戲廠商也依然就是存有端游的展位，但是每個展位確實都就是存有手機游戲的展位，這也就是引致端游在本次ChinaJoy上面公布得越來越少的原因。不過端的游少了并不說道機會就去了，恰好相反端游在未來的市場上會比之前的建議更加嚴苛，畫面高的沒法看看，同質(zhì)化的遴選挑選，玩法高的沒法玩?？偠灾谑钟蚊癫涣纳臅r代，必須想要攻占用戶電腦的端游只有真正的精品游戲。

而在下載方面，雖然至2014年上半年，中國客戶端游戲市場首次發(fā)生負增長，較2013下半年增長速度上升0.1%，但是在下載率為上客戶端游戲也就是遠遠必須低于手機游戲的，而手機游戲想達至客戶端游戲的下載率為還須要一個較長的時間。但是對于能生產(chǎn)量精品客戶端游戲的廠商來說，這也就是一個非常不好的機會。

手機游戲的IP爭奪戰(zhàn)

國內(nèi)的版權(quán)意識比較脆弱，從而在試析網(wǎng)絡(luò)視頻良性發(fā)展之路第一次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展，同時實現(xiàn)了全球信息的普及化共享資源；第二次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展又將發(fā)生在何時呢？現(xiàn)在，許多互聯(lián)網(wǎng)公司都把典型的寬帶業(yè)務(wù)——網(wǎng)絡(luò)視頻當做互聯(lián)網(wǎng)的另一個金礦，期望網(wǎng)絡(luò)視頻能如同第一次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展時那樣發(fā)動。比爾·蓋茨更是官方則表示，在線視頻將可以使互聯(lián)網(wǎng)在5年內(nèi)“摒棄”傳統(tǒng)電視。網(wǎng)絡(luò)視頻，在今天已經(jīng)刮起了一股互聯(lián)網(wǎng)熱潮。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站淪為投資的熱點，視頻網(wǎng)站也在全球網(wǎng)民中廣泛大受歡迎，牽涉網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的收購案倍受全球注目……但是，在喧鬧的市場背后，又存有幾家網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站真正盈利？在同時實現(xiàn)每天贏得上百萬的訪問量這一目標之后，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)必須已經(jīng)開始考量如何同時實現(xiàn)盈利，而不該盲目沉迷于目前的表面風光。否則，今天火熱的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)將又就是一個美麗的泡影。

網(wǎng)絡(luò)視頻喝彩又大受歡迎

回眸2006年，全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最小的熱點莫過于Google、雅虎、谷歌、新聞集團等數(shù)家公司對于視頻互動網(wǎng)站YouTube的競購。最終，Google以已經(jīng)超過16.5億美元的天價在這場角逐中獲勝。這場全面收購，淪為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的一次華麗的表演。

網(wǎng)絡(luò)視頻的蓬勃發(fā)展，從根本上來看來源于其切合了網(wǎng)民的市場需求，貼近了網(wǎng)絡(luò)時代的精神。網(wǎng)絡(luò)視頻，而令網(wǎng)民的個性化市場需求獲得了充份的滿足用戶：每個人都可以不受到時間管制、民主自由地收聽自己鐘愛的視頻節(jié)目；每個人都可以淪為視頻節(jié)目的主角，制作并公布原創(chuàng)的視頻節(jié)目，并存有機會贏得網(wǎng)民的鐘愛和青睞……除此之外，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)看起來取之不盡的內(nèi)容資源，對于網(wǎng)民而言無疑就是一個非常大的“藏寶庫”，網(wǎng)民對于各種個性化的視頻內(nèi)容的市場需求都幾乎能獲得滿足用戶。

網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站也在一夜間淪為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“老牌”。被Google以天價全面收購前的YouTube，只不過建立于2005年2月，但卻在短短的18個月內(nèi)淪為世界上最盛行的視頻互動網(wǎng)站之一，每天都存有上百萬的訪問量和29000部嶄新視頻通過該網(wǎng)站被瀏覽；截止2006年7月，該網(wǎng)站的視頻內(nèi)容瀏覽量就已經(jīng)突破了1億次，與三分之二的美國網(wǎng)民數(shù)相當。

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的火熱，在不斷迎合著代萊參與者。在歐洲，瑞典人森斯特倫和丹麥人弗里斯把Skype買下e-Bay后，用所榮獲資金投入網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，創(chuàng)立了Joost網(wǎng)絡(luò)電視平臺。創(chuàng)立了意大利第二小電信運營商———迅網(wǎng)電信的西爾維奧·斯卡利亞，也在準備工作修建相似的網(wǎng)絡(luò)電視帝國。他通過創(chuàng)立Babelgum，致力于“把電視機用戶扎至電腦前”。在中國，搜索引擎公司百度新聞發(fā)言人則表示，百度早就洞察至網(wǎng)絡(luò)視頻就是互聯(lián)網(wǎng)的一種關(guān)鍵資源和娛樂方式，因而研發(fā)了百度影視服務(wù)；CCTV、SMG也均開辦了網(wǎng)絡(luò)視頻站點。

產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展挑戰(zhàn)多

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的喝彩大受歡迎，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多了難得的機會。但如何就可以同時實現(xiàn)從迎合用戶至締造價值，從喝彩大受歡迎至良性發(fā)展？這就是擺到整個產(chǎn)業(yè)面前的一道高難度的“考題”。

首先，目前絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站均未同時實現(xiàn)盈利。以全球最小的視頻互動網(wǎng)站YouTube為基準，其至今尚未盈利。據(jù)介紹，YouTube每月花費在頻寬上的費用低超過數(shù)百萬美金，更有人猜測其之前從GoogleAd－sense獲得的廣告總收入大概僅為100萬美金。其次，網(wǎng)絡(luò)視頻的順利盈利模式尚在積極探索之中。目前，幾乎所有的視頻網(wǎng)站的盈利之道只是靠內(nèi)容收費，或是憑借自身的流量平臺迎合網(wǎng)絡(luò)廣告，而其中同時實現(xiàn)盈利的寥寥無幾。Google公司首席執(zhí)行官施密特甚至坦言：“雖然我感覺網(wǎng)絡(luò)視頻廣告業(yè)務(wù)的市場潛力非常小，但是我也不曉得這個市場的盈利模式可以就是什么樣的?！?/p>

再次，網(wǎng)絡(luò)視頻對于技術(shù)和頻寬的建議快速提高。現(xiàn)在，頻寬已經(jīng)淪為網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的最小運營成本之一。而且，充斥著網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)在全球的蓬勃發(fā)展，巨大的用戶數(shù)量一方面催生了非常大的市場空間，另一方面訪問量的劇增，也同時增添沈重的流量經(jīng)濟負擔和服務(wù)器資源經(jīng)濟負擔，如何有效地利用頻寬資源以及硬件資源，淪為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)遭遇的技術(shù)挑戰(zhàn)。

最后，與傳媒公司之間的內(nèi)容版權(quán)許可問題，所苦著大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站。比如，環(huán)球唱片公司的CEO莫里斯最近表示YouTube和MySpace為“毀壞版權(quán)者”，聲稱他們“必須受上千萬美元的罰款”。Google也遭遇著源自傳媒公司的非常大壓力。新聞集團和依靠IT行業(yè)起家的億萬富豪MarkCuban的公司維亞康姆都將Google告到法庭，脅迫其對視頻內(nèi)容與否贏得許可許可展開鑒別。2007年2月，Google應(yīng)當維亞康姆的建議撤除了其視頻片段。此外，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站公布違規(guī)內(nèi)容也淪為影響該產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的兩大問題。

商業(yè)模式立足用戶體驗

網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡管遭遇著種種困難，但只要沿著恰當?shù)姆较蛐羞M，就一定能找尋至發(fā)展的通途。這個恰當?shù)姆较?，正是用戶體驗。

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，正是源于網(wǎng)民對于較好的用戶體驗的崇尚。以YouTube為基準，其建立來源于一次偶然的體驗缺位：當斯蒂文·陳與查德·休萊在一個朋友的晚會上攝制下一個視頻錄像，并想要在網(wǎng)上與其他朋友互動時，卻怎么也打聽沒最合適的網(wǎng)站上載。于是，他們同意自己建立一個網(wǎng)站，從而使自己和朋友能便利地互動各種視頻錄像，YouTube由此而問世?，F(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)民已經(jīng)不再滿足用戶于能與他人互動或是贏得所需的視頻內(nèi)容，而是對視頻內(nèi)容的豐富性和差異化、對視頻業(yè)務(wù)的畫面質(zhì)量、操作方式深淺等與采用體驗有關(guān)的內(nèi)容明確提出了更高的建議。因此，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)必須從大受歡迎同時實現(xiàn)盈利，就必須一切從用戶體驗啟程，想方設(shè)法滿足用戶的各種市場需求。

為了確保網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)必須提供更多足夠多的頻寬和電信級的可靠性、服務(wù)質(zhì)量確保。埃森哲咨詢公司的一份調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻遭遇的最主要障礙就是寬帶相連接能力和覆蓋面。從用戶體驗上來看，如何努力做到向用戶提供更多能與電視、電影、影碟相媲美的視頻效果，淪為視頻網(wǎng)站實行內(nèi)容收費的兩大障礙。顯而易見，網(wǎng)民不期望甚至無法拒絕接受在收聽自己鐘愛的視頻內(nèi)容時，遭遇畫面不準確或者畫面中斷的情況，他們必然可以婉拒為這樣的服務(wù)而下載。因此，視頻業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)絡(luò)的頻寬必須足夠多小，網(wǎng)絡(luò)的升級改建必須切合網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)快速發(fā)展的步伐。此外，對用戶市場需求的快速積極響應(yīng)、對視頻內(nèi)容的安全維護等，都建議傳輸網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)絡(luò)具備電信級的可靠性和服務(wù)質(zhì)量確保，而不該沿用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)“盡力而為”的機制。

為了構(gòu)筑順利的盈利模式，就必須提供更多立足用戶體驗的節(jié)目內(nèi)容。由于目前幾乎所有的視頻網(wǎng)站的盈利之道都就是靠內(nèi)容收費或者憑借自身的流量平臺迎合網(wǎng)絡(luò)廣告，因此內(nèi)容對于視頻網(wǎng)站若想盈利充分發(fā)揮著決定性的促進作用。

隨著不斷巨大的內(nèi)容資源庫的創(chuàng)建，視頻廣告將可以淪為未來互聯(lián)網(wǎng)廣告的主流商業(yè)模式之一。現(xiàn)在，尚無視頻網(wǎng)站積極探索流媒體視頻緩沖器廣告，并順利同時實現(xiàn)了盈利，努力做到80%的總收入源于視頻廣告。當然，網(wǎng)民心甘情愿等候和收聽廣告的前提就是視頻節(jié)目必須具備吸引力。與此同時，對視頻網(wǎng)站資源的資源整合，也有利于迎合廣告商的導(dǎo)入。比如，可以靠廣為“撒網(wǎng)”從而對各類網(wǎng)站努力做到全方位全面覆蓋，例如門戶站點、橫向網(wǎng)站、搜索引擎、影視站點、客戶終端等。

對視頻節(jié)目內(nèi)容實行收費，必須化解內(nèi)容源的問題：在贏得版權(quán)許可的基礎(chǔ)上，提供更多各類網(wǎng)民所需的各種內(nèi)容。視頻網(wǎng)站與傳媒公司之間的聯(lián)盟式合作將淪為兩大趨勢。目前二者之間的種種爭端，就是兩大陣營之間的力量抗衡和對主導(dǎo)地位的爭奪戰(zhàn)，最終將可以構(gòu)筑起至相對平衡的合作模式以及利益分為模式等。(姚春鴿)2010年LCD面板發(fā)展趨勢根據(jù)DisplaySearch最新針對面板發(fā)展藍圖研究辨認出，觸摸屏與3D技術(shù)對於NotebookPC與顯示器面板發(fā)展正充分發(fā)揮影響力，前五大面板制造商紛紛研發(fā)具有3D與觸摸屏功能的面板；在液晶電視面板方面，研究資料表明2009年120Hz倍頻讀取面板為產(chǎn)品主流，同時2010年240Hz雙倍頻讀取并使用LED背光液晶面板將淪為下一波主流產(chǎn)品。

DisplaySearch最新刊登的第四季小尺寸液晶面板發(fā)展藍圖報告表明，2010年具觸往下壓面板與3D表明技術(shù)在各面板廠家關(guān)於IT面板發(fā)展藍圖中飾演非常關(guān)鍵的角色。以下全文NotebookPC面板關(guān)鍵趨勢發(fā)展：

隨著Windows7面世與對未來市場影響力，2010年多數(shù)面板廠商針對NotebookPC市場積極主動研發(fā)具觸往下壓功能11.6寸闊螢?zāi)幻姘澹瑫r每一家生產(chǎn)迷你筆電面板廠商也都研發(fā)具備觸摸屏功能面板。從所列一可以確切介紹每一廠商研發(fā)具觸往下壓功能NotebookPC或迷你筆電面板時間表。

以Samsung15.6寸闊螢?zāi)籒otebookPC面板來說，目前已中止in-cell觸摸屏面板研發(fā)，而轉(zhuǎn)為on-cell方式研發(fā)，該產(chǎn)品估算在2010年第二季已經(jīng)開始發(fā)展。

以下直觀全文顯示器面板在3D與觸摸屏發(fā)展趨勢：

奇美就是所有面板廠中最積極主動研發(fā)具有3D表明與觸摸屏功能顯示器面板的廠商，目前23.6寸闊螢?zāi)?D表明面板已經(jīng)量產(chǎn)，接下來23.6寸闊螢?zāi)慌c27寸闊螢?zāi)痪哂|往下壓功能面板也將在2010年第一季量產(chǎn)。

除了奇美以外，Samsung、LGD與AUO也都在研發(fā)具有3D表明與觸摸屏功能顯示器面板，估算2010年都將存有新產(chǎn)品量產(chǎn)。2016互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療趨勢分析：終將會走進那些我們看得見的美景中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一直就是比較受大家高度關(guān)注的話題，人們期盼像是其他行業(yè)一樣，通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式去同時實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)資源的優(yōu)化，提升服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平?；ヂ?lián)網(wǎng)移動技術(shù)促進行業(yè)跨界，并助推傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)步入重構(gòu)時代。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀：

基于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療剛性市場需求的不斷擴大，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正以前所未有的速度發(fā)展。據(jù)報告大廳《2016-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場運轉(zhuǎn)暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研報》統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2011年至2014年，在政策、技術(shù)、市場需求的促進下，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療總體市場以31.1%的無機增長率穩(wěn)步發(fā)展，至2015年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療總體潛在市場規(guī)模超過77.33億元，預(yù)計2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)潛在市場規(guī)模為1905.39億元。

從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模形成數(shù)據(jù)來看，移動醫(yī)療占到總體市場規(guī)模的比重從2011年的17.0%快速增長至2014年的26.4%，2011～2014年移動醫(yī)療以51.8%的發(fā)展速度離遜于在線醫(yī)療25.9%的發(fā)展速度。預(yù)計至2017年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療身心健康各個環(huán)節(jié)的逐漸擴散，移動醫(yī)療的比重將少于在線醫(yī)療，達至55.0%。因此，移動醫(yī)療將可以就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來的重點方向。

從產(chǎn)業(yè)鏈來看，目前我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已經(jīng)資源整合了移動醫(yī)療服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備制造商、IT巨頭、風險資本、移動運營商、應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)商、數(shù)據(jù)公司和保險企業(yè)等眾多參與者，構(gòu)成了為在線醫(yī)療和可以佩戴設(shè)備居多的產(chǎn)業(yè)格局。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、新產(chǎn)品研發(fā)的大力推進和企業(yè)經(jīng)營實力與創(chuàng)新能力的不斷進一步增強，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向發(fā)展。

從競爭來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的非常大潛力和無窮商機迎合了越來越多的企業(yè)前來“搶灘”，競爭十分激烈。近年來，蘋果、谷歌、三星分別面世了各自的智能身心健康平臺，百度、阿里、騰訊也通過投資或重組的形式接掌國內(nèi)著名在線醫(yī)療平臺。但是整體來看，上述巨頭的有關(guān)布局更多的屬戰(zhàn)略卡位，而在底層數(shù)據(jù)的搜集環(huán)節(jié)仍處在各自為戰(zhàn)的積極探索階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的價值主要彰顯在對大數(shù)據(jù)的分析和利用。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)勢：

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有著顯而易見的一些優(yōu)勢：

1、互聯(lián)網(wǎng)突破了地域和物理空間的管制，使更多偏遠或不便乘車的患者能便利地享用至醫(yī)療服務(wù)。

2、可實現(xiàn)24小時咨詢服務(wù)，患者能在第一時間獲得專業(yè)醫(yī)生的協(xié)助，易于及時化療、掌控病情。

3、有助于優(yōu)化醫(yī)療資源的布局，提升醫(yī)生資源的利用率，從而減輕我國醫(yī)療資源不平衡的矛盾。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)階段段遭遇的困難

同時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)段遭遇的困難也同樣不容忽視：

首先，國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的政策尚未明晰，例如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院電子處方的普遍認可和醫(yī)療數(shù)據(jù)的監(jiān)管等，這一切還有待于試點后的政策促進才可以真正化解。以目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)線下開設(shè)醫(yī)院為基準，目前審核相關(guān)手續(xù)非常繁雜嚴苛，大力推進緩慢。

其次，由于醫(yī)療資源分配不平衡，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院仍然很難迎合杰出醫(yī)生，服務(wù)質(zhì)量難于提升，與線下醫(yī)院較之在醫(yī)療質(zhì)量上沒優(yōu)勢。雖然國家對外開放了醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的政策，但實際上小醫(yī)院的好醫(yī)生還是沒足夠多的時間和動力出全職。

再次，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件設(shè)備尚處在起步階段，很多疾病必須至線下醫(yī)院檢查求診，使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療目前可以積極開展的外科范圍比較非常有限。

最后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就是個新鮮事物，有關(guān)流程標準仍在制訂之中，其醫(yī)療安全問題尚未獲得全然檢驗，加之之前網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療廣告事件的不良影響，民眾拒絕接受出來須要較長的過程。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療突破點

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療終究就是必須落地為患者服務(wù)。從目前的市場狀況來看，如果從下面幾個方向著手，可能將更有助于提升它們的效能：

1、農(nóng)村圍困城市不如從城市電磁輻射區(qū)域市場

目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院多分散在西部欠發(fā)達地區(qū)，因為那里VR發(fā)展趨勢分析2020年VR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將突破300億元。隨著社會生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對VR技術(shù)的市場需求日益強勁。以下對VR發(fā)展趨勢分析。

國內(nèi)的VR行業(yè)就是在這兩年才已經(jīng)開始發(fā)展的。奧宗縣數(shù)據(jù)表明，在2015年國內(nèi)的VR市場規(guī)模僅有15.2億元，但僅有一年時間，市場就在飛速快速增長。2016年國內(nèi)VR市場規(guī)模達至67.4億元，較去年甩了幾番。預(yù)計2017年國內(nèi)的VR市場規(guī)模將達至150.7億元，2020年將達至912.5億元。從市場增長速度來看，VR行業(yè)的就是規(guī)模幾乎就是幾何快速增長，因為VR硬件牽涉的領(lǐng)域太過廣為，一旦在任何一個領(lǐng)域大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域，都會產(chǎn)生非常大的市場增量。

2015-2020年中國VR虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模及預(yù)測

虛擬現(xiàn)實被指出就是多媒體最高級別的應(yīng)用領(lǐng)域。它就是計算機技術(shù)、計算機圖形、計算機視覺、視覺生理學(xué)、視覺心理學(xué)、仿真技術(shù)、微電子技術(shù)、立體表明技術(shù)、傳感與測量技術(shù)、語音辨識與制備技術(shù)、人機接口技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及人工智能技術(shù)等多種高新技術(shù)內(nèi)置之結(jié)晶。其逼真性和實時交互性為系統(tǒng)仿真技術(shù)提供更多有力的提振。

趨勢1：VR全景商業(yè)化屬性增進

VR全景單一的展現(xiàn)不再就是目的，貫穿更多商業(yè)用途淪為必然。隨著市場環(huán)境趨向繁雜，VR全景的應(yīng)用領(lǐng)域市場需求也顯得繁瑣出來，不再滿足用戶直觀的空間呈現(xiàn)出效果。VR發(fā)展趨勢分析，商家們利用VR全景技術(shù)構(gòu)建出來了細膩的立體空間，為的是能夠與消費者同時實現(xiàn)面對面的線上溝通交流，新穎市場需求大于展現(xiàn)市場需求。以往通過高品質(zhì)VR全景圖像迎合客戶的商業(yè)模式逐漸不振。因此，會員系統(tǒng)、活動系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、預(yù)訂系統(tǒng)、下單系統(tǒng)等都已就是VR全景漫游中不可或缺的關(guān)鍵部分。同時，實景導(dǎo)航系統(tǒng)、全景地圖、智慧景區(qū)等綜合類的VR全景延展應(yīng)用領(lǐng)域方式獲得青睞。既能夠化解消費者實際的市場需求，又能夠在線上推展產(chǎn)生品牌收益。利用多樣的功能對標繁雜的商業(yè)市場需求，才就是未來時日VR全景的發(fā)展方向。

趨勢2：VR全景營銷崇尚更多附加值

VR全景營銷共同組成顯得多樣，講究策劃與推展強強聯(lián)合。VR發(fā)展趨勢分析，在互聯(lián)網(wǎng)概念擴散下陷市場的大環(huán)境下，將VR全景與落地營銷緊密結(jié)合就是爭奪戰(zhàn)市場的新寵方法。將VR全景導(dǎo)入至線上，僅靠消費者主動搜尋觀賞的傳播方式過分被動，漸遭到擯棄。取而代之的就是融合地發(fā)推和軟甚廣，將VR全景有關(guān)內(nèi)容當作廣告工具，做為核心資源展開精準導(dǎo)入。從而同時實現(xiàn)迎合消費者、激起消費疑慮的促進作用，最后憑借優(yōu)惠活動等手段，使得其為商家的服務(wù)買單。正所謂“眼見為實”，VR全景搖身一變淪為一種新型的販售手法。

趨勢3：VR視頻淪為長視頻新寵兒

全民長視頻時代到來，VR視頻淪為關(guān)鍵分支。以慢手、捏音等領(lǐng)銜的短視頻平臺，淪為了當今最為巨大的流量洼地。而想從眾多內(nèi)容創(chuàng)作者中脫穎而出，VR視頻便受了冷追捧。VR發(fā)展趨勢分析，即使眾多長視頻平臺無法真正同時實現(xiàn)立體的VR效果，但VR視頻獨特的魚眼效果依然叫做人印象深刻。通過創(chuàng)造性的全景攝制手法，鏡頭下的風景、人物和劇情都立刻升華淪為了精彩的藝術(shù)作品。無可否認，VR視頻潛在的傳播力已經(jīng)獲得了初步的普遍認可。

趨勢4：VR直播打開藍海市場

5G商用勢在必行，VR直播系則唯一真實可取的應(yīng)用領(lǐng)域。“4K/8K

VR直播”，一見現(xiàn)場，沉醉在登樓，實時傳輸，高清呈現(xiàn)出。可以說道，VR直播就是體驗5G技術(shù)的最佳搭擋，也就是品牌宣傳的優(yōu)質(zhì)挑選。VR發(fā)展趨勢分析，在直播流行的市場環(huán)境下，VR直播也就是直播的兩大突破，能內(nèi)置活動、展出、比賽、真人秀等核心市場需求。而且，單場VR直播收益低，就是傳統(tǒng)平面直播的三四倍，VR直播已是之下一個可以預(yù)知的藍海市場。把握住時代風口，此時正是團隊積極開展VR直播業(yè)務(wù)，步入該領(lǐng)域的最佳時機。

VR虛擬現(xiàn)實行業(yè)已經(jīng)越來越明朗，而且發(fā)展也日漸明朗，從虛擬現(xiàn)實發(fā)展趨勢來看，VR虛擬現(xiàn)實行業(yè)就是非常應(yīng)該投資的，而且VR的發(fā)展?jié)摿σ簿褪欠浅４蟮?，堅信未來虛擬現(xiàn)實還可以為人們增添更多的驚艷。面板業(yè)市場發(fā)展新趨勢LED邁向普及3D/智能化戰(zhàn)團激化

由于LCD面板價格跌價持續(xù)近14個月，產(chǎn)業(yè)鏈廠商受限于LCD面板制造商庫存持續(xù)出來清、新增產(chǎn)能利用率低等情況下，市場疲軟，逼使品牌廠商市售價持續(xù)跌落，更建議OEM與ODM廠商放大報價成本，至并使廠商毛利愈來愈厚。

為了減少賣點，同時提升產(chǎn)品銷量，提高產(chǎn)品利率。整個平板電視正大力推進LED替代傳統(tǒng)LCD的腳步。有鑒于此，產(chǎn)業(yè)鏈漸趨向生產(chǎn)LED背光機種，并使LED顆粒模組售價快速滑落，也助推了有關(guān)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而隨著元旦國內(nèi)首個3D頻道的首播，做為全球最重要的市場之一，國內(nèi)必將再次點燃3D彩電推展熱潮。

同時，雖然三星、LG以及消息不斷的蘋果電視，將重新加入智能電視行列，國內(nèi)的云電視將遭遇重量級勁敵，整個智能電視市場將初識規(guī)模，競爭結(jié)果鹿死誰手，恐怕還得期盼2012的發(fā)展狀況。而與此助推的，也將就是整個廣電產(chǎn)業(yè)的變化。

做為平板電視的核心部件，面板行業(yè)的動向直接影響和左右著彩電行業(yè)的發(fā)展趨勢。因此面板以及面板產(chǎn)業(yè)鏈的變化隨時都為業(yè)內(nèi)高度關(guān)注，因此從最近面板業(yè)的變化與動向，我們可以略微預(yù)測明年彩電市場的一些發(fā)展端倪。

嶄新尺寸平板電視不斷發(fā)生

在較窄邊框和大尺寸的潮流助推下，市面上逐漸發(fā)生了嶄新尺寸的電視產(chǎn)品。自今年國慶三星面世LED電視新品率先拿下+1英寸概念后，43英寸、48英寸等以前未曾見過的電視機尺寸發(fā)生在賣場中。

對于面板制造商而言，以求更適應(yīng)環(huán)境變化及經(jīng)濟研磨之彈性，研磨出以經(jīng)濟之寸別面板。以松下的八代線為基準，最經(jīng)濟之研磨為四片32寸W及三片43寸面板，因此，預(yù)測明年，這種嶄新尺寸電視的數(shù)量將不斷減少。，如40與42寸將淪為43寸，46與47寸將朝48寸，50與52寸將移往53寸，可以預(yù)知不遠的未來消費者將可以出售到加寸不降價之禮包平面顯示器。

近期亦存有消息表示，明年國內(nèi)家電市場將發(fā)生36英寸和39英寸兩款嶄新尺寸的電視機產(chǎn)品，使主流電視機的尺寸下降為12種。相對于傳統(tǒng)的37英寸、42英寸、46(或47)英寸電視機。商家也因此以“加強不降價”大作宣傳，當然，至于減少的尺寸存有多少實際意義，也就仁者見仁智者見智了。

面板采用多樣化

三星屏、夏普屏、LG屏……購買彩電時，不少消費者都討厭關(guān)心看上的電視就是使用什么面板。而三星與索尼的合作、夏普自建面板等等往往也使購買存有一定規(guī)律可尋。不過2012的面板業(yè)，恐怕將要更加紛亂，購買推論面板也沒有那么難了。

近期內(nèi)最受到注目的產(chǎn)業(yè)變化為松下因日圓匯率小跌沖擊，將退出自造AGPS并移轉(zhuǎn)至其他面板廠。而受益的可能將就是LGD、CMI與AUO等面板廠。而索尼正式宣布中止于三星在面板的合作，同時已經(jīng)開始出售LGD之面板，加之之前的和夏普合作，索尼把“雞蛋無法放到一個籃子里”充分發(fā)揮至了極致，減少企業(yè)成本的同時、也減少了面板訂貨議價機動性。面板產(chǎn)業(yè)之版圖變動又將再次變化。

事實上，對于一款平板電視使用何種面板，消費者并不需要斤斤計較，明朗的液晶技術(shù)使相同檔次的區(qū)別顯得更大。而且影響彩電的整體表現(xiàn)除了面板，驅(qū)動的優(yōu)良也相當關(guān)鍵，而這個消費者顯然難以獲知。智能手表行業(yè)前景分析智能手表就是除了時間命令外，重新加入了通話、導(dǎo)航系統(tǒng)、檢測、可視化等多種功能的手表，數(shù)據(jù)表明，2018年，我國智能手表出貨量超過2821萬塊。下面展開智能手表行業(yè)前景分析。

智能手表行業(yè)分析則表示，目前，智能手表主要分后兒童智能手表、成人智能手表和老人智能手表。它們最小相同就是各自功能定位不一致。智能手表就是具備信息處理能力，合乎手表基本技術(shù)建議的手表。

智能手表除命令時間之外，還應(yīng)當具備告誡、導(dǎo)航系統(tǒng)、校準、監(jiān)測、可視化等其中一種或者多種功能;顯示方式包含指針、數(shù)字、圖像等，同時能夠同步手機中的電話、短信、郵件、照片、音樂等。

現(xiàn)階段由于智能手表自身諸如小屏、功耗等問題以及受限于有關(guān)技術(shù)等以致大多數(shù)的企業(yè)朝著專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域手表和手機配件的方向發(fā)展智能手表，著眼諸如身心健康管理等專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展細分市場和當好一個極優(yōu)的手機配件在一定時間內(nèi)能獲得市場份額以獲取高額收益,但這兩種都只可以使智能手表原本的苦惱持續(xù)下去。

與其它智能產(chǎn)品相同，智能手表由于內(nèi)置操作系統(tǒng)和各種應(yīng)用領(lǐng)域，所以可能將存有安全漏洞，比如說USB越權(quán)漏洞，可能將引致使用者被黑客實時監(jiān)控，泄漏用戶的日常奔跑軌跡，實時環(huán)境聲音等數(shù)據(jù)信息，并且這些數(shù)據(jù)可以被遠程調(diào)看，不確定存有可能將被不法人員利用從而導(dǎo)致安全問題的風險。

現(xiàn)階段智能手表能夠運轉(zhuǎn)的第三方應(yīng)用領(lǐng)域極其非常有限，智能手表還處在生態(tài)圈